Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
LỜI NÓI ĐẦU
Trong sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, các dự án đầu
tư xây dựng đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế.
Để công cuộc xây dựng đáp ứng tốt nhất những yêu cầu về chất lượng, thời
gian, chi phí, việc sử dụng phương pháp đấu thầu (ở đây là đấu thầu xây lắp)
để lựa chọn nhà thầu ngày càng trở nên có nhiều ưu điểm và được áp dụng
rộng rãi đối với các công trình xây dựng.
Mặt khác, đấu thầu đòi hỏi nhà thầu phát huy tính chủ động, sáng tạo tìm
kiếm các cơ hội tham dự đấu thầu, luôn luôn nâng cao trình độ về mọi mặt: tổ
chức quản lý, đào tạo cán bộ, đầu tư nâng cao năng lực máy móc... để có thể
trúng thầu.
Việc thắng thầu đã giải quyết vấn đề đầu ra cho doanh nghiệp - vấn đề
quan trọng nhất trong sản xuất kinh doanh, đồng thời nâng cao uy tín, giải
quyết việc làm cho cán bộ công nhân viên.
Trong quá trình thực tập tại công ty Xây dựng, Dịch vụ và Hợp tác lao
động với nước ngoài, nhận thức được tầm quan trọng của việc thắng thầu đối
với Công ty cũng như đối với các công ty kinh doanh xây lắp, bằng những
kiến thức đã học và thực tế thu thập được em đã đi sâu nghiên cứu và lựa
chọn đề tài:
" Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu
ở công ty Xây dựng, Dịch vụ và hợp tác lao động với nước ngoài"
Nội dung đề tài bao gồm 3 chương:
Chương I: Cơ sở lý luận chung về đấu thầu và đấu thầu xây lắp.
Chương II: Thực trạng công tác đấu thầu ở công ty Xây dựng, Dịch vụ
và Hợp tác lao động.
Chương III: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắg thầu ở công ty Xây
dựng, dịch vụ và Hợp tác lao động với nước ngoài.
1
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Vũ Kim Toản và các cán bộ trong
đầu tư. Nhà tầu trong nước là nhà thầu có tư cách pháp nhân Việt Nam và
hoạt động hợp pháp tại Việt Nam.
Theo tính chất công việc, đấu thầu chia ra 4 loại hình như sau:
- Đấu thầu tuyển chọn tư vấn
- Đấu thầu xây lắp
- Đấu thầu mua sắm hàng hoá
- Đấu thầu lựa chọn đối tác đầu tư
3
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
I.2. Hình thức và phương thức đấu thầu
I.2.1. Các hình thức đấu thầu
Đấu thầu rộng rãi
Là hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia. Bên
mời thầu phải thông báo công khai về các điều kiện, thời gian dự thầu trên các
phương tiện thông tin đại chúng tối thểu là 10 ngày trước khi phát hồ sơ mời
thầu.
Ưu điểm của hình thức là có tính công bằng và cạnh tranh cao, có
nhiều nhà thầu tham dự. Trên cơ sở đó nhà thầu có nhiều cơ hội lựa chọn
được nhà thầu tối ưu với chất lượng cao và chi phí thấp nhất.
Nhược điểm của hình thức này do số lượng không hạn chế nên có thể
nhiều nhà thầu không đủ năng lực vẫn tham gia đấu thầu làm tăng chi phí cho
các bên tham gia thậm chí còn dẫn đến việc lựa chọn nhầm nhà thầu gây hậu
quả đáng tiếc.
Đấu thầu hạn chế
Đấu thầu hạn chế là hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời một số
nhà thầu(tối thiểu là 5 nhà thầu) có đủ năng lực tham dự. Danh sách nhà thầu
tham dự phải được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền chấp thuận.
Hình thức này chỉ được áp dụng khi có một trong các điều kiện sau:
+ Chỉ có một số nhà thầu có khả năng đáp ứng yêu cầu của gói thầu
+ Các nguồn vốn sử dụng yêu cầu phải tiến hành đấu thầu hạn chế.
điện, hoặc phương tiện khác.
Mua sắm trực tiếp
Hình thức mua sắm trực tiếp trong các trường hợp bổ xung hợp đồng
cũ đã thực hiện xong (dưới một năm) hoặc hợp đồng đang thực hiện với điều
kiện chủ đầu tư có nhu cầu tăng thêm lượng hàng hoá hoặc khối lượng công
việc mà trước đó đã được tiến hành đấu thầu, nhưng phải đảm bảo không
được vượt mức giá hoặc đơn giá trong hợp đồng đã ký trước đó. Trước khi ký
hợp đồng, nhà thầu phải chứng minh phải có đủ năng lực về kỹ thuật và tài
chính để thực hiện gói thầu.
Tự thực hiện
Hình thức này chỉ được áp dụng đối với các gói thầu mà chủ đầu tư có
đủ năng lực thực hiện trên cơ sở tuân thủ quy định tại khoản 3 điều 4 của quy
5
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
chế này (ngoài phạm vi quy định tại điều 63 của quy chế quản lý đầu tư và
xây dựng).
Mua sắm đặc biệt.
Hình thức này được áp dụng với các ngành hết sức đặc biệt mà nếu
không có những quy định riêng thì không thể đấu thầu được. Cơ quan quản lý
ngành phải xây dựng quy trình thực hiện các mục tiêu của quy chế đầu thầu
và có ý kiến thoả thuận của bộ kế hoạch và Đầu tư để trình Thủ tướng Chính
phủ quýêt định.
I.2.2. Phương thức đấu thầu
Đấu thầu một túi hồ sơ
Là phương thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu trong một túi hồ sơ.
Phương thức này được áp dụng đối với đấu thầu mua sắm hàng hoá và xây
lắp.
Đấu thầu hai túi hồ sơ
Là phương thức mà nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về giá
trong một túi hồ sơ riêng vào cùng một thời điểm. Túi hồ sơ đề xuất về kỹ
- Bên mời thầu không được tham gia với tư cách là nhà thầu đối với các
gói thầu do mình tổ chức.
Trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn thực hiện công việc
chuẩn bị dự án hoặc đấu thầu lựa chọn đối tác để thực hiện dự án, điều kiện tổ
chức đấu thầu là có văn bản chấp thuận của người (hoặc cấp) có thẩm quyền
và hồ sơ mời thầu được duyệt.
b. Nhà thầu tham dự đấu thầu phải đảm bảo các điều kiện sau:
- Có giấy phép đăng ký kinh doanh. Đối với đấu thầu mua sắm thiết bị
phức tạp được quy định trong hồ sơ mời thầu, ngoài giấy đăng ký kinh
doanh, phải có giấy phép bán hàng thuộc bản quyền của nhà sản xuất.
- Có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính đáp ứng yêu cầu của gói thầu.
- Chỉ được tham gia một đơn vị dự thầu trong một gói thầu, dù là đơn
phương hay liên doanh dự thầu. Trường hợp tổng công ty đứng đơn vị
dự thầu thì các đơn vị trực thuộc không được phép tham dự với tư cách
7
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
là nhà thầu độc lập trong cùng một gói thầu.
I.4. Trình tự và nội dung tổ chức đấu thầu.
Việc tổ chức đấu thầu được tổ chức thực hiện theo trình tự sau:
• Chuẩn bị đấu thầu
• Sơ tuyển (nếu có)
• Nộp và nhận Hồ sơ dự thầu
• Mở thầu
• Đánh giá và xếp hạng nhà thầu
• Trình duyệt kết quả đấu thầu
• Công bố trúng thầu và thương thảo hoàn thiện hợp đồng
• Trình duyệt nội dung hợp đồng và ký hợp đồng
I.4.1. Chuẩn bị đấu thầu
* Lập và trình duyệt kế hoạch đấu thầu của dự án
Kế hoạch đấu thầu của dự án do bên mời thầu lập và phải được người
- Chuẩn bị tài liệu pháp lý, soạn thảo hồ sơ mời thầu.
- Tiếp nhận và quản lý hồ sơ dự thầu.
- Phân tích đánh giá, so sánh và xếp hạng các hồ sơ dự thầu theo tiêu
chuẩn đánh giá được nêu trong hồ sơ mời thầu và tiêu chuẩn đánh giá chi tiết
được duyệt trước khi mở thầu.
- Tổng hợp tài liệu về quá trình đánh giá xét chọn nhà thầu và lập báo
cáo xét thầu
- Có trách nhiệm phát biểu trung thực, khách quan ý kiến của mình
bằng văn bản với bên mời thầu trong quá trình phân tích, đánh giá xếp hạng
các hồ sơ dự thầu và chịu trách nhiệm bảo mật thông tin, không được cộng tác
với nhà thầu dưới bất cứ hình thức nào và không được tham gia thẩm định các
kết quả đấu thầu
Tổ trưởng tổ chuyên gia do bên mời thầu quyết định và được người
(hoặc cấp) có thẩm quyền chấp thuận, có trách nhiệm điều hành công việc,
tổng hợp và chuẩn bị các báo cáo đánh giá hoặc các tài liệu có liên quan khác.
9
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
Để thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, chuyên gia hoặc tư vấn phải có
trình độ chuyên môn liên quan đến gói thầu, có kinh nghiệm trong công tác
quản lý thực tế hoặc nghiên cứu, am hiểu quá trình tổ chức đánh giá,xét chọn
kết quả đấu thầu.
* Chuẩn bị hồ sơ mời thầu và hồ sơ tuyển (nếu có)
Bên mời thầu phải chuẩn bị đầy đủ các tài liệu, thông số kỹ thuật (chỉ
dẫn kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu) hồ sơ mời thầu thường gồm:
- Thư mời thầu hoặc thông báo mời thầu .
- Mẫu đơn dự thầu.
- Chỉ dẫn đối với nhà thầu .
- Chỉ dẫn kỹ thuật.
- Điều kiện chung của hợp đồng.
- Điều kiện cụ thể của hợp đồng.
đủ điều kiện và muốn tham gia đấu thầu thì tham khảo hồ sơ mời thầu, chuẩn
bị hoàn tất hồ sơ dự thầu và gửi đến cho bên mời thầu theo thời gian và địa
điểm ghi trên thông báo mời thầu hay thư mời thầu.
Hồ sơ dự thầu gửi đi được niêm phong. Bên mời thầu có trách nhiệm
bảo quản các hồ sơ dự thầu, không được mở trước giờ quy định.
I.4.5. Mở thầu
Những hồ sơ dự thầu nộp đúng hạn sẽ được bên mời thầu tiếp nhận và
quản lý theo chế độ quản lý hồ sơ mật. Việc mở thầu được tiến hành công
khai theo ngày giờ, địa điểm ghi trong hồ sơ mời thầu và không được quá 48
giờ kể từ thời điểm đóng thầu.
11
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
Đại diện của bên mời thầu và các nhà thầu được mời tham dự phải ký
vào biên bản mở thầu. Biên bản mở thầu ghi rõ họ tên gói thầu, ngày, giờ, địa
điểm mở thầu: tên và địa chỉ các nhà thầu, giá đấu thầu, bảo lãnh dự thầu, tiến
độ thực hiện và các nội dung liên quan khác.
Bản gốc hồ sơ dự thầu sau khi mở thầu phải được bên mời thầu ký xác
nhận từng trang trước khi tiến hành đánh giá và quản lý theo chế độ quản lý
hồ sơ mật để làm cơ sở pháp lý cho việc đánh giá và xem xét.
I.4.6. Đánh giá, xếp hạng nhà thầu
* Đánh giá Hồ sơ dự thầu
Bên mời thầu tiến hành nghiên cứu, đánh giá chi tiết và xếp hạng các
Hồ sơ dự thầu đã được mở căn cứ theo yêu cầu Hồ sơ mời thầu và tiêu chuẩn
đánh giá được người (hoặc cấp) có thẩm quyền phê duyệt trước khi mở thầu.
Việc đánh giá các hồ sơ dự thầu được thực hiện theo trình tự sau:
Bước1: Đánh giá sơ bộ Hồ sơ dự thầu
Việc đánh giá sơ bộ là nhằm loại bỏ được các Hồ sơ dự thầu không đáp
ứng được các yêu cầu bao gồm :
- Kiểm tra tính hợp lệ của Hồ sơ dự thầu.
- Xét đáp cơ bản của Hồ sơ mời thầu.
hiện hợp đồng. Giá trị bảo lãnh thực hiện hợp đồng không quá 10% giá trị
hợp đồng tùy theo loại hình và quy mô của hợp đồng. Bên mời thầu và nhà
thầu trúng thầu phải ký kết hợp đồng bằng văn bản khi nội dung hợp đồng đã
được trình duyệt
Căn cứ vào thời hạn và tính chất của gói thầu được quy định trong ké
hoạch đấu thầu, hợp đồng có thể được thực hiện một trong các loại sau:
a/ Hợp đồng trọn gói: là hợp đồng theo giá khoán gọn, được áp dụng
cho những gói thầu được xác định rõ về khối lượng yêu cầu về chất lượng và
thời gian. Trường hợp có những phát sinh ngoài hợp đồng nhưng không do
13
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
nhà thầu gây ra thì sẽ được người (hoặc cấp) có thẩm quyền xem xét quyết
định.
b/ Hợp đồng chìa khóa trao tay: là hợp đồng bao gồm toàn bộ các công
việc thiết kế, cung cấp thiết bị và xây lắp của một gói thầu được thực hiện
thông qua một nhà thầu. Chủ đầu tư có trách nhiệm tham gia giám sát quá
trình thực hiện, nghiệm thu và nhận bàn giao khi nhà thầu hoàn thành toàn bộ
công trình theo ký kết hợp đồng.
c/ Hợp đồng có điều chỉnh giá: hợp đồng điều chỉnh giá áp dụng cho
những gói thầu mà tại thời điểm ký kết hợp đồng không đủ các điều kiện xác
định chính xác về số lượng và chất lượng hoặc có biến động lớn về giá cả do
chính sách của Nhà nước thay đổi và hợp đồng có thời gian thực hiện trên 12
tháng.
Riêng đối với gói thầu nhỏ (gói thầu có giá trị dưới 2 tỷ đồng) việc lập
hò sơ mời thầu được thực hiện đơn giản dựa trên những quy định đấu thầu đối
với gói thầu quy mô nhỏ. Tuy nhiên, hồ sơ mời thầu bao gồm các nội dung
sau:
- Thư mời thầu và mẫu đơn dự thầu.
- Yêu cầu đối với gói thầu xây lắp: hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo
bản tiên lượng được duyệt, chỉ dẫn kỹ thuật và tiến độ thực hiện.
- Các tiêu chuẩn khác.
Tuỳ theo việc đấu thầu tuyển chọn tư vấn, xây lắp, mua sắm hàng hoá,
lựa chọn đối tác đầu tư mà các tiêu chuẩn cụ thể trên là khác nhau.
II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP
Mọi vấn đề liên quan đến đấu thầu xây lắp đều tuân theo quy chế đấu
thầu hiện hành. Song so với công viêc đấu thầu khác nó vẫn có tính khác biệt.
15
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
II.1. Hình thức và phương thức đấu thầu
Đấu thầu xây lắp chỉ áp dụng 3 hình thức lựa chọn nhà thầu đó là:
- Đấu thầu rộng rãi
- Đấu thầu hạn chế
- Chỉ định thầu
Và chỉ áp dụng 2 phương thức đấu thầu đó là:
- Đấu thầu 1 túi hồ sơ
- Đấu thầu 2 giai đoạn
II. 2. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp
Trình tự đấu thầu xây lắp cơ bản tuân theo trình tự đấu thầu chung
nhưng trong một số bước chi tiết có khác so với việc đấu thầu khác:
- Trong hồ sơ mời thầu xây lắp phải có thêm hồ sơ thiết kế kỹ thuật,
bản tiên lượng và tiến độ thi công.
- Đánh giá chi tiết hồ sơ dự thầu xây lắp bằng phương pháp giá đánh
giá. Phương pháp giá đánh giá được thực hiện như sau:
Trước hết, Hồ sơ dự thầu được đánh giá về mặt kỹ thuật để chọn danh
sách ngắn. Việc đánh giá được tiến hành dựa trên cơ sở yêu cầu và tiêu chuẩn
đánh giá được quy định trong Hồ sơ mời thầu và tiêu chuẩn đánh giá chi tiết
được người (hoặc cấp) có thẩm quyền phê duyệt trước thời gian mở thầu. Các
nhà thầu đạt số điểm tối thiểu từ 70% tổng số điểm về kỹ thuật trở lên sẽ được
chọn vào danh sách ngắn.
Đánh giá về mặt tài chính, thương mại các nhà thầu thuộc danh sách
II.3.2.Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp
Cũng tuân theo các phần chính của tiêu chuẩn đánh giá chung nhưng
chi tiết có khác:
17
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
Kỹ thuật chất lượng
- Mức độ đáp ứng đối với các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng vật tư,
thiết bị nêu trong hồ sơ thiết kế.
- Tính hợp lý và khả thi của các giải pháp kỹ thuật, biện pháp và tổ
chức thi công.
- Bảo đảm điều kiện vệ sinh môi trường và các điều kiện khác như:
phòng cháy, an toàn lao động.
- Mức độ đáp ứng của thiết bị thi công (số lượng, chủng loại chất lượng
và tiến độ huy động).
- Các biện pháp đảm bảo chất lượng
Kinh nghiệm và năng lực của nhà thầu
- Kinh nghiệm đã thực hiện các dự án có yêu cầu kỹ thuật ở vùng địa lý
và hiện trường tương tự.
- Số lượng, trình độ cán bộ, công nhân kỹ thuật trực tiếp thực hiện dự
án.
- Năng lực tài chính (doanh số lợi nhuận và các chỉ tiêu khác).
Tài chính và giá cả
Khả năng cung cấp tài chính, các điều kiện thương mại và tài chính, giá
cả đánh giá.
Tiến độ thi công
- Mức độ đảm bảo tiến độ thi công quy định trong hồ sơ mời thầu.
- Tính hợp lý về tiến độ hoàn thành và các hạng mục công trình.
II.4. Sự cần thiết phải đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị trường hiện
nay
II.4.1. Đặc điểm sản phẩm xây lắp
cán bộ của chủ đầu tư phải có trình độ đồng thời phải tìm tòi bổ
sung kiến thức về kinh tế, kỹ thuật, luật pháp ... để đánh giá một
cách chính xác, công bằng, lựa chọn được nhà thầu đáp ứng tối ưu
nhất.
19
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
• Đối với Bên dự thầu
- Phát huy tính chủ đông sáng tạo trong việc tìm kiếm các cơ hội
tham gia dự thầu và đấu thầu, các nhà thầu sẽ phải tích cực tìm kiếm thông
tin về các dự án, gói thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng, trên thị
trường, tạo mối quan hệ tốt đối với khách hàng, ngân hàng, giữa các nhà thầu
với nhau, với các tổ chức trong và ngoài nước nhằm tăng cơ hội dự thầu và
trúng thầu.
- Nâng cao trình độ chuyên môn: Để tham dự một gói thầu có hiệu
quả đòi hỏi nhà thầu phải xem xét, nghiên cứu kỹ lưỡng từng phần
của gói thầu để đưa ra các giải pháp kỹ thuật, các phương án kinh tế,
tổ chức quản lý có sức thuyết phục nhất. Nếu trình độ của nhà thầu
về kỹ thuật, kinh tế, tổ chức quản lý ... không đáp ứng và có sức
cạnh tranh nhà thầu sẽ bị loại. Vì vậy, liên tục nâng cao trình độ
chuyên môn sẽ làm tăng cơ hội dự thầu và trúng thầu và đem lại lợi
nhuận cao cho công ty.
- Tổ chức đấu thầu đã tạo sân chơi bình đẳng, tạo cơ hội tham dự đấu
thầu cho tất cả các nhà thầu.
• Vai trò đối với Nhà nước
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ( vốn cấp từ ngân sách nhà nước).
Đấu thầu dựa trên cơ sở cạnh tranh về kỹ thuật, tài chính giữa các
nhà thầu nên nó thúc đẩy nhà thầu tăng hiệu quả về mọi mặt. Do đó,
qua đấu thầu Nhà nước sẽ chọn được nhà cung cấp sản phẩm với giả
cả hợp lý đồng thời đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng.
- Hoạt động đấu thầu góp phần đổi mới cơ chế quản lý hành chính
tìm được nhà cung ứng tốt nhất những yêu cầu của họ với chi phí nhỏ, chất
lượng cao. Đó là cầu về hàng hoá xây lắp.
Bên cạnh đó có rất nhiều tổ chức sẵn sàng cung ứng sản phẩm theo yêu
cầu của nhà đầu tư. Họ đưa ra những bản chào hàng với mong muốn được chủ
đầu tư chấp nhận ( mua hàng). Đó là cung về hàng hoá xây lắp.
Quy luật cung cầu cho ta thấy tất yếu sẽ xảy ra cuộc mua bán giữa chủ
đầu tư và các doanh nghiệp xây lắp. Đó là hoạt động đấu thầu trong đó chủ
đầu tư là Bên mời thầu, các doanh nghiệp xây lắp là nhà thầu. Trong nền kinh
tế thị trường hoạt động đấu thầu mang lại lợi ích cho tất cả các chủ thể tham
gia và góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế.
II.5. Nội dung giá dự toán xây lắp công trình
21
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
Xuất phát từ các đặc điểm khác biệt của sản phẩm xây lắp, giá dự toán
cũng có những đặc điểm khác biệt so với những sản phẩm khác. Để xác định
chính xác giá dự toán công trình ta phải nắm rõ những đặc điểm của giá dự
toán xây lắp công trình.
II.5.1. Một số đặc điểm về giá của sản phẩm xây lắp
- Giá của sản phẩm có giá trị lớn do sản phẩm xây lắp phải huy động
khối lượng lớn vật liệu, máy móc, lao động tham gia vào quá trình
sản xuất trong thời gian dài.
- Giá sản phẩm xây lắp có tính cá biệt cao do sản phẩm xây lắp có
tính đơn chiếc, phụ thuộc nhiều vào địa điểm xây dựng, vào chủng
loại công trình, vào yêu cầu của chủ đầu tư. Do đó giá sản phẩm xây
lắp sẽ là khác nhau cho mỗi sản phẩm khác nhau.
- Quá trình hình thành giá sản phẩm xây lắp thường kéo dài từ khi
đấu thầu đến khi kết thúc quá trình xây dựng, bàn giao trải qua các
điều chỉnh và đàm phán trung gian giữa bên giao thầu và bên nhận
thầu.
- Việc tính giá trị dự toán xây lắp là rất phức tạp do khối lượng công
sự chênh lệch này vào chi phí vật liệu trong dự toán. Trong xây dựng chi phí
vật liệu chiếm phần lớn trên tổng chi phí thường khoảng 60-80%.
+ Chi phí nhân công bao gồm: lương cơ bản và các khoản phụ cấp có
tính chất lượng, các chế độ theo chế độ có thể khoán trực tiếp cho người lao
động để tính một ngày công định mức.
+ Chi phí máy thi công gồm: chi phí nhân công thợ điều khiển, sửa
chữa máy, thiết bị thi công. Riêng một số chi phí phụ thuộc trong giá cả máy
và thiết bị thi công như xăng dầu, điện năng chưa tính giá trị tăng đầu vào.
- Chi phí chung: tính bằng % so với chi phí nhân công trong giá trị
doanh thu xây lắp, được quy định cho từng loại công trình. Một số khoản mục
chi phí chung chưa tính thuế VAT đầu ra.
- Thu nhập chịu thuế tính trước: tính bằng % so với chi phí trực tiếp
và chi phí chung cho từng loại công trình. Khoản thu nhập chịu thuế
tính trước dùng để nộp thuế thu nhập doanh nghiệp và một số khoản
chi phí phải nộp, phải trừ khác. Phần còn lại được trích lập quỹ theo
23
Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Thái Hương- Đầu tư 41 A
quy chế quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh đối với doanh
nghiệp Nhà nước.
b. Thuế giá trị gia tăng đầu ra VAT: dùng để trả thuế GTGT đầu vào
mà doanh nghiệp xây dựng đã ứng trước khi mua vật tư, vật liệu,
nhiên liệu, năng lượng nhưng chưa được tính vào chi phí vật liệu,
máy thi công, chi phí chung doanh thu xây lắp trước thuế và phần
thuế GTGT mà doanh nghiệp xây dựng phải nộp.
II. 6. Những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu trong đấu thầu
xây lắp ở các công ty xây dựng.
Khả năng thắng thầu của công ty phụ thuộc vào rất nhiều các yếu tố.
Dưới đây là một số yếu tố mà tuỳ theo đặc điểm công ty, đặc điểm của gói
thầu và yêu cầu của Bên mời thầu mà nó có ảnh hưởng khác nhau đến khả
năng thắng thầu của công ty.
hội trúng thầu cao hơn.
II.6.2. Khả năng về trình độ công nghệ
Trong hồ sơ dự thầu, nhà thầu phải chứng minh được khả năng huy
động công nghệ sản xuất thiết bị, xe máy thi công đảm bảo đáp ứng yêu cầu
công trình.
Công nghệ sản xuất, thiết bị, xe máy thi công càng tiến, hiện đại sẽ cho
phép các doanh nghiệp xây dựng được những công trình có chất lượng và độ
thẩm mỹ cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của chủ đầu tư. Công nghệ
sản xuất, máy móc thiết bị hiện đại cho ra sản phẩm có chất lượng, thẩm mỹ
với hao phí về nguyên vật liệu thấp, giảm giá thành sản phẩm.
Mặt khác máy móc, thiết bị càng hiện đại thì chi phí càng cao do khấu
hao lớn sẽ đội giá thành sản phẩm lên cao. Đây là hai mặt của vấn đề sử dụng
công nghệ, thiết bị, máy móc hiện đại. Vì vậy các doanh nghiệp cần phải chú
ý trong việc thực hiện nâng cấp công nghệ máy móc thiết bị, lựa chọn công
nghệ phù hợp với đặc điểm của công trình (địa lý, khí hậu, thiên văn, địa chât)
phù hợp với điều kiện phát triển của đất nước, so sánh mức độ hiện đại với
mặt bằng chung của các doanh nghiệp trong nước đặc biệt các doanh nghiệp
là đối thủ cạnh tranh.
25
Copyright: Tài liệu đại học ©