Download Báo cáo Thực tập tại Công ty cổ phần Đoạn Xá, Hải Phòng miễn phí



Tổng doanh thu thực hiện: 44.665.000.000 đồng, đạt 154% kế hoạch, tăng 101% so với năm 2003. Hầu hết các nguồn thu đều có sự tăng trưởng. Thu bốc xếp là nguồn thu chủ yếu đạt 39,7 tỷ đồng chiếm 86% tỷ trọng, có mức tăng 111% so với năm 2003. Thu kho bãi đạt 2,57 tỷ đồng, mức thu tăng không đáng kể, là do hầu hết diện tích kho bãi đã cho thuê định hạn để tạo sự gắn kết với khách hàng.
 


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-29388/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

vËn hµnh ®­îc víi nh÷ng trang thiÕt bÞ míi nh»m ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña c¬ chÕ thÞ tr­êng. Qua thêi gian ®Çu ®­îc n©ng cÊp vµ ®æi míi c¸n bé c«ng nh©n cña Cty ®· ®­îc c¸c chñ hµng, chñ tµu b­íc ®Çu tin t­ëng nguån hµng nguån tµu ngµy cµng æn ®Þnh vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn. N¨ng suÊt xÕp dì ngµy cµng cao, thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n Cty ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn.
II. c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty
C«ng ty cæ phÇn c¶ng §o¹n x¸ ®­îc ®iÒu hµnh theo s¬ ®å sau:
Đội cơ giới
ĐộiDVTH
Bãi Cont-ainer
Kho hàng
Tổ trực trạm điện
Tổ CN buộc cởi
day
Tổ coi xe
Trưởng BKS
BAN KIỂM SOÁT
Chủ tịch HĐQT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐÔNG
Giám đốc điều hành
BAN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
Tổ VSCN
Phòng
Bảo vệ
và an ninh Cảng
Phòng
Kỹ thuật công nghệ
Phòng
Khai
thác
Phòng
Tổ chức
Tiền lương
Hành chính
Phòng
Kế hoạch kinh doanh
Phòng
Tài chính
Kế toán
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của công ty theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. ĐHĐCĐ là cơ quan thông qua chủ trương, chính sách đầu tư ngắn và dài hạn trong việc phát triển Công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra ban quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan thay mặt ĐHĐCĐ quản lý Công ty giữa hai kỳ Đại hội, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty. Trừ những vấn đề thuộc ĐHĐCĐ quyết định,
Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển thông qua việc hoạch định các chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
Ban Kiểm soát: Do ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành Công ty nhằm bảo vệ các lợi ích hợp pháp cho các cổ đông.
Ban điều hành: Ban Giám đốc là bộ máy tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động hàng ngày của Công ty, bao gồm Giám đốc và các phó Giám đốc. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước HĐQT về mọi hoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Các phó Giám đốc là những người giúp việc cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các hoạt động đối với các lĩnh vực được phân công, phân nhiệm.
Giúp Ban điều hành quản lý các chức năng khác là các phòng ban chức năng quản trị gián tiếp gồm: Phòng Tổ chức – tiền lương – hành chính, Phòng Kế hoạch – kinh doanh, Phòng Tài chính – kế toán, Phòng kỹ thuật công nghệ, Phòng Khai thác, Phòng Bảo vệ và an ninh Cảng biển.
IIi. chøc n¨ng nhiÖm vô c¸c phßng ban:
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Tham m­u gióp Gi¸m ®èc vÒ c¸c kho¶n tµi chÝnh, h¹ch to¸n kinh tÕ, h¹ch to¸n kÕ to¸n, h¹ch to¸n kinh doanh, qu¶n lý kiÓm so¸t c¸c thñ tôc vÒ h¹ch to¸n vµ ®Ò suÊt c¸c chØ tiªu tµi chÝnh cña Cty, theo dâi c¸c ho¹t ®éng ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn
Phßng tæ chøc tiÒn l­¬ng: Tham m­u gióp Gi¸m ®èc vÒ X©y dùng c¸c ®Þnh møc vÒ lao ®éng, X©y dùng vµ söa ®æi c¸c quy chÕ vÒ tr¶ l­¬ng, vÒ lao ®éng.
Phßng kü thuËt c«ng nghÖ: Theo dâi c¸c ho¹t ®éng cña c¸c trang thiÕt bÞ trong toµn Cty, ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc sö lý kÞp thêi c¸c sù cè, theo dâi quy tr×nh kü thuËt ho¹t ®éng cña c¸c trang thiÕt bÞ, theo dâi møc tiªu hao nhiªn liÖu, phô tïng thay thÕ, b¶o d­ìng b¶o qu¶n c¸c trang thiÕt bÞ. §Ò xuÊt víi ban l·nh ®¹o Cty c¸c ph­¬ng ¸n sña ch÷a hoÆc thay míi c¸c trang thiÕt bÞ phï hîp víi ®iÒu kiÖn t×nh h×nh míi.
Phßng khai th¸c: Khai th¸c kinh doanh c¸c nguån hµng, khai th¸c th­¬ng vô trªn c¬ së qu¶n lý cña Gi¸m ®èc Cty. ChØ ®¹o khai th¸c nguån hµng, nguån tµu, tæ chøc hîp ®ång c¸c ph­¬ng ¸n xÕp dì.
Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh: Tham m­u gióp Gi¸m ®èc vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc hiÖn c¸c chÕ ®é s¶n xuÊt kinh doanh, tæng hîp c©n ®èi vÒ s¶n l­îng, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ doanh thu, chi phÝ cña Cty.
Phßng b¶o vÖ: Tham m­u gióp Gi¸m ®èc vÒ t×nh h×nh an ninh trËt tù, ®Ò ra c¸c ph­¬ng ¸n b¶o vÖ trong Cty, kiÓm tra kiÓm so¸t ng­êi vµ ph­¬ng tiÖn ra vµo Cty, b¶o vÖ an toµn cho c¸c ph­¬ng tiÖn ra vµo c¶ng lµm hµng an toµn, lËp kÕ ho¹ch an ninh c¶ng biÓn. Hµng n¨m tæ chøc huÊn luyÖn d©n qu©n tù vÖ, tæ chøc huÊn luyÖn PCCC ®Ò ra c¸c ph­¬ng ¸n PCCC, c¸c ph­¬ng ¸n phßng chèng b·o lôt.
§éi c¬ giíi: Qu¶n lý vµ khai th¸c c¸c trang thiÕt bÞ ®­îc giao. LËp c¸c ph­¬ng ¸n vËn t¶i xÕp dì gi¶i phãng tµu, kho. B¶o qu¶n, b¶o d­ìng c¸c trang thiÕt bÞ, c«ng cô lµm hµng.
§éi dÞch vô: §éi dÞch vô tæng hîp lµ ®¬n vÞ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh h¹ch to¸n riªng theo nhiÖm vô, kÕ ho¹ch Gi¸m ®èc Cty giao hµng th¸ng hµng quý. §­îc phÐp kinh doanh c¸c lo¹i dÞch vô hîp ph¸p.
Kho hµng, Bµi container: Qu¶n lý vµ khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c kho tµng bÕn b·i ®­îc giao, tæ chøc viÖc giao nhËn, b¶o qu¶n, ®ãng gãi hµng ho¸, Tham m­u gióp Gi¸m ®èc Cty c¸c biÖn ph¸p XÕp dì, giao nhËn vµ b¶o qu¶n an toµn hµng ho¸.
Tæ tr¹m ®iÖn: Qu¶n lý vµ khai th¸c ®iÖn n¨ng ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Cty lu«n lu«n æn ®Þnh.
Tæ vÖ sinh c«ng nghiÖp: Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p vÖ sinh trong toµn Cty ®¶m b¶o m«i tr­êng xanh, s¹ch an toµn.
Tæ coi xe: Qu¶n lý vµ b¶o qu¶n xe ®¹p, xe m¸y cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn Cty, cña kh¸ch hµng vµo Cty.
phÇn Ii
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2004
I. §Æc ®iÓm chung
N¨m 2004 lµ n¨m kÕt thóc nhiÖm kú ho¹t ®éng ®Çu tiªn cña C«ng ty cæ phÇn c¶ng §o¹n X¸.
§©y lµ n¨m C«ng ty cßn nhiÒu khã kh¨n cña giai ®o¹n h×nh thµnh vµ ®ang trong thêi kú ®Çu t­ x©y dùng. Khã kh¨n lín nhÊt cña chóng ta lµ sù thiÕu thèn: ThiÕu vèn ®Çu t­, thiÕu ph­¬ng tiÖn c«ng cô, thiÕu ®éi ngò CBCNV cã kinh nghiÖm kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng… Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty bÞ t¸c ®éng trùc tiÕp cña sù c¹nh tranh gay g¾t vÒ thÞ phÇn gi÷a c¸c c¶ng trong khu vùc. Ngoµi ra khã kh¨n vÒ ®Æc ®iÓm ®Þa bµn ho¹t ®éng (nh­ chiÒu dµi cÇu tµu vµ diÖn tÝch kho b·i cã h¹n, kh«ng s¸t mÆt ®­êng bé chÝnh, kh«ng cã tuyÕn ®­êng s¾t ch¹y qua…) ®· h¹n chÕ rÊt nhiÒu ®Õn n¨ng lùc khai th¸c vµ kh¶ n¨ng më réng c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh míi cña C«ng ty.
Nh­ng n¨m 2004 chóng ta cã thªm thuËn lîi míi rÊt quan träng. §ã lµ viÖc hoµn thiÖn vµ ®­a vµo khai th¸c 03 dù ¸n ®Çu t­ träng ®iÓm (cÇu tµu 1 v¹n tÊn, cÇn trôc ch©n ®Õ 40 tÊn, xe n©ng hµng container 45 tÊn) ®· t¨ng thªm n¨ng lùc s¶n xuÊt, t¨ng kh¶ n¨ng hÊp dÉn b¹n hµng.
§­îc sù quan t©m l·nh ®¹o, chØ ®¹o cña Tæng C«ng ty HHVN, §¶ng uû C¶ng H¶i Phßng, sù gióp ®â tÝch cùc cña C¶ng H¶i Phßng vµ c¸c b¹n hµng, víi quyÕt t©m cao nhÊt, Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vµ toµn thÓ CBCNV ®· ph¸t huy thuËn lîi, kh¾c phôc khã kh¨n, phÊn ®Êu ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ to lín, hoµn thµnh xuÊt s¾c c¸c chØ tiªu, nhiÖm vô cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng ®Ò ra.
Tµi s¶n, trang thiÕt bÞ vµ c«ng cô thuéc së h÷u cña C«ng ty
a.Tài sản (Nhà xưởng, thiết bị, tài sản thuộc sở hữu của Công ty)
Công ty hiện đang quản lý và sử dụng 91.467,86 m2 đất tại số 15 Đường Ngô Quyền, Quận Ngô Quyền, TP.Hải Phòng, trong đó gồm 2.900 m2 kho tiêu chuẩn và 65.000 m2 bãi tiêu chuẩn. Các tài sản và thiết bị khác của Công ty được phản ảnh trong bảng dưới đây.
GIÁ TRỊ TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TÍNH ĐẾN 31/07/2005
Đơn vị: triệu đồng.
STT
TÊN TÀI SẢN
NĂM ĐƯA VÀO SD
NGUYÊN GIÁ
G...

---