Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng cấp thoát nước - pdf 20

Download miễn phí Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng cấp thoát nước



Trong xây dựng cơ bản nguyên vật liệu thường chiếm 70 - 80% giá trị công trình. Do đó lượng vốn nói chung, vốn lưu động của Công ty phần lớn nằm trong giá trị nguyên vật liệu, vì vậy sử dụng và dự trữ nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất, Công ty thường sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu nhưng có các loại chính sau: các thiết bị chuyên ngành cấp thoát nước, xi măng, sắt thép, cát , có một số thiết bị nhập từ nước ngoài nên mất nhiều thời gian và chi phí, do đó nó ảnh hưởng đến công trình và ảnh hưởng đến khâu quản lý sản xuất và ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

thực trạng trên thì việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn hiện nay là rất cần thiết.
Chương 2
thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng cấp thoát nước
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
1.1.1. Lịch sử ra đời, phát triển của Công ty
Công ty xây dựng cấp thoát nứơc ra đời ngày 28/10/1975 theo quyết định thành lập số 501/ BXD - TCLĐ của bộ xây dựng với tên gọi ban đầu là: Công ty xây dựng các công trình cấp nước.
Ngày 22/01/1976 theo quyết định số 47/BXD - TCLĐ Công ty được bổ sung thêm chức năng thoát nước và được đổi tên lại là: Công ty xây dựng cấp thoát nước trực thuộc Bộ xây dựng.
Ngày 05/05/1993 căn cứ vào quyết định 156A/BXD - TCLĐ của bộ xây dựng về việc cho phép thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước Công ty trở thành doanh nghiệp Nhà nước hạng một với tên gọi là Công ty xây dựng cấp thoát nước - Bộ xây dựng.
Ngày 11/11/1996 theo quyết định số 978/BXD - TCLĐ của Bộ trưởng Bộ xây dựng, Công ty cấp thoát nước trực thuộc bộ xây dựng đã được chuyển sang trực thuộc tông Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACOEX.
Hiện nay, Công ty có tên gọi giao dịch quốc tế và wasenco (Water Supply and Sewerage Contraction Company) trụ sở chính đặt tại 52 Quốc Tử Giám - Đống Đa - Hà Nội.
1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
+ Xây dựng và lắp đặt nhà máy cấp nước và thải nước hệ thống đường ống cấp thoát nước mọi quy mô.
+ Lắp đặt các trạm bơm, trạm khí nén, đường ống công nghiệp
+ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp nhà ở và trang trí nội ngoại thất lắp đặt thiết bị vệ sinh cấp thoát nước (CTN). Thông gió trong và ngoài nhà.
+ Sản xuất vật liệu xây dựng, thiết bị phụ tùng chuyên ngành cấp thoát nước.
+ Xuất nhập khẩu và kinh doanh vật tư, thiết bị phụ tùng chuyên ngành cấp thoát nước.
+ Khảo sát thiết kế công trình cấp thoát nước, khoan khảo sát và khoan khai thác nước ngầm, lắp đặt thiết bị khai thác nước ngầm.
+ Xây lắp đường dây và trạm biến áp đến 35kw.
+ Xây dựng các công trình thuỷ lợi
+ Kinh doanh nhà ở
+ Kinh doanh nước sạch
+ Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, thi công các loại móng công trình.
+ Từ vấn đầu tư xây dựng chuyên ngành cấp thoát nước, tham giá nghiên cứu khoa học, kỹ thuật định mức đơn giá chuyên ngành cấp thoát nước, đào tạo bồi dưỡng công nhân lắp ráp vận hành nhà máy nước.
1.1.3. Quy mô của Công ty
- Quy mô vốn của Công ty qua các năm được thể hiện ở biểu sau qua số liệu (biểu 2) phần nào đã phản ánh được sự vươn lên của Công ty. Công ty đã khẳng định mình từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường và trực thuộc tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX.
Biểu số 2. Quy mô vốn sản xuất kinh doanh của Công ty
Đơn vị 1000đồng
Vốn
1997
1998
1999
2000
2001
1. Vốn lưu động
2. Vốn cố định
49.603.703
5.386.577
68.461.832
5.406.629
80.886.334
5.406.629
93.891.172
13.225.194
121.041.970
13.570.869
Cộng
54.990.280
74.137.703
86.292.963
107.116.266
134.612.839
(Nguồn: báo cáo tài chính qua các năm)
- Về lao động hiện nay toàn bộ cán bộ công nhân viên của Công ty có 1059 người trong đó đảng viên 131, phụ nữ 235 đại học 234 cán bộ công nhân viên 293 có cơ cấu theo biểu sau
Biểu số3. Thống kê chất lượng cán bộ khoa học kỹ thuật năm 2001
I. CN. Nhân viên
Trên ĐH
Đại Học
Cao đẳng
Trung cấp
Cộng
1. CB. Lãnh đạo quản lý
2. CB. làm KHKT
3. CB. Công nhân viên chuyên môn
4. CB. làm nghiệp vụ
5. CB. hành chính
1
59
117
2
35
2
1
0
0
3
0
2
18
0
41
12
63
135
2
79
14
Cộng
1
215
4
73
293
(Nguồn: thống kê chất lượng cán bộ)
- Về cơ sở vật chất kỹ thuật
Để đáp ứng được nhiệm vụ sản xuất và tạo lợi thế trong cạnh tranh,Công ty đã không ngừng đầu tư, mua sắm máy móc thiết bị mới, thay thế dần các loại máy móc cũ lạc hậu trước đây, cho đến nay tình hình TSCĐ của Công ty như sau
Biểu 4. Tình hình tài sản cố định năm 2001
Đơn vị:1000đồng
Nhóm TSCĐ
Nhà cửa vật kiến trúc
Máy móc thiết bị
Tổng cộng
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Nguyêngiá TSCĐ
Giá trị hao mòn
Giá trị còn lại
3.542.547
1.950.407
1.592.140
16%
23%
12%
18.574.902
6.596.173
11.978.729
84%
77%
88%
22.117.449
8.546.580
13.570.869
100%
100%
100%
(Nguồn: tình hình tăng giảm TSCĐ năm 2001)
Nhìn chung tình hình trang bị vật chất kỹ thuật của Công ty cho đến năm 2001, tương đối. Cụ thể TSCĐ là máy móc thiết bị chiếm tỷ lệ cao (84%)
1.2. Một số thành tích doanh nghiệp đạt được hiện nay
Tình hình của sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua là tương đối tốt nó được thể hiện qua biểu sau:
Biểu 5. Kết quả sản xuất kinh doanh
Đơn vị: 1000đồng
Năm
Giá trị tổng sản lượng
Doanh thu
Lợi nhuận
Tổng mức phải nộp NS
Thu nhập BQCBCNV
1997
1998
1999
2000
2001
259.955.210
285.494.133
332.454.712
360.112.241
377.898.769
103.720.520
116.021.395
117.081.523
159.606.178
175.250.859
5.918.843
6.895.971
5.541.513
5.743.623
6.281.132
10.015.240
16.188.080
16.793.900
17.282.000
13.144.000
854,7
950,0
951,0
1.070,0
1.170,0
(Nguồn báo cáo tài chính qua các năm)
Qua biểu đồ ta thấy trong hai năm 1998 - 1999 ngành xây dựng Việt Nam hoạt động hết sức khó khăn do khủng hoảng tài chính khu vực. Nhiều Công ty có không công trình để thi công, hoạt động sản xuất kinh doanh bị đình trệ, trong khi đó, kết quả sản lượng của công lại tăng lên liên tục và tăng cao trong năm 2000 khi ngành xây dựng đã cố định hơn chứng tổ có sự cố gắng và uy tín lớn của Công ty.
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hiện nay của Công ty
Hiện nay, Công ty xây dựng cấp thoát nước đang tổ chức bộ máy quản trị theo mô hình trực tuyến - chức năng phù hợp với một quy mô lớn, địa bàn hoạt động rộng, điều kiện quản lý hiện đại, liên kết đa phương nhiều chiều
- Giám đốc Công ty : là người chịu trách nhiệm trước chủ tịch hội đồng quản trị và tổng giám Công ty về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời có trách nhiệm thực hiện giao vốn kinh doanh cho các xí nghiệp thành viên trực thuộc. Có ba phó giám đốc và một kế toán trưởng giúp việc cho giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trong từng lĩnh vực công tác.
- Phòng kỹ thuật - thi công
+ Nghiên cứu hồ sơ kỹ thuật để đề ra các biện pháp kỹ thuật thi công phù hợp với Công ty.
+ Kiểm tra giám sát, chịu trách nhiệm về chất lượng công trình
Trực tiếp làm việc với các đơn vị thi công thuộc về phương pháp thi công.
+Thông tin về khoa học kỹ thuật
+Xây dựng chế độ bảo hành công trình, bảo hành sản phẩm do Công ty sản xuất.
- Phòng tổ chức - lao động
+Quản lý nhân lực, hồ sơ của cán bộ công nhân
+Làm chế độ bảo hiểm lao động cho người lao động
+Công tác an toàn cho người lao động, thi đua khen thưởng kỹ luật lao động.
+Đào tạo CBCNV, quản ký cán bộ sắp xếp sử dụng hợp lý cán bộ lao động tiền lương quản lý cách trả lương cho CBCNV.
- Phòng kế toán - tài chính
+Quản lý vốn tài sản, theo dõi tài khỏan tại ngân hàng
+Quản lý công tác kế toán thống kê,thông tin kinh tế hạch toán kinh tế của Công ty.
+Phân giao nguồn vốn cho các xí nghiệ...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status