Download miễn phí Đồ án Một số biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng La Hiên
Lời nói đầu 1
CHƯƠNG I 3
TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN 3
1. Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của nhà máy xi măng La Hiên: 3
1. 1. Các điều kiện vật chất kỹ thuật của sản xuất 3
1.1.1. Điều kiện địa lý tự nhiên: 3
1.1.2. Công nghệ sản xuất và cơ cấu bộ phận sản xuất chính của nhà máy xi măng La Hiên: 5
1.1.3. Trang bị kỹ thuật : 10
1.2. Các điều kiện kinh tế – xã hội trong sản xuất của nhà máy: 14
1.2.1. Tình hình tập trung hoá - chuyên môn hoá và hợp tác hoá của nhà máy: 14
1.2.2. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất nhà máy xi măng La Hiên: 15
1.2.2.1. Các mối quan hệ quản lý: 15
1.2.3. Chế độ công tác của nhà máy: 21
1.2.4. Tình hình xây dựng , chỉ đạo thực hiện kế hoạch : 21
1.2.5. Tình hình sử dụng lao động của nhà máy: 23
KẾT LUẬN CHƯƠNG I 25
CHƯƠNG 2 26
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN NĂM 2007 26
2.1. Phương pháp luận của việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 26
2.1.1. Đối tượng của việc phân tích sản xuất kinh doanh: 26
2.1.2. Sự cần thiết của việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 26
2.1.3. Nội dung của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 27
2.1.4. Phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 27
2.2. Đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng La Hiên: 27
Tuyệt đối 28
2.3. Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm : 29
2.3.1. Phân tích tình hình sản xuất của hai dây truyền công nghệ: 30
2.3.2. Phân tích tình hình sản xuất theo từng mặt hàng: 31
2.3.3. Phân tích hình hình tiêu thụ sản phẩm : 32
2.3.4. Phân tích chất lượng sản phẩm của nhà máy năm 2007: 34
2.35. Bảng phân tích tình hình tiêu thụ theo khu vực: 37
2.2.6. Phân tích tính chất nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ năm 2007 của nhà máy. 38
2.3.7. Phân tích tình hình tiêu thụ theo thời gian và sản xuất theo thời gian: 41
2.4. Phân tích tình hinìh sử dụng tài sản cố định: 42
2.4.1. Phân tích chung tình hình sử dụng tài sản cố định: 43
2.4.1.1. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định: 43
2.4.1.2. Phân tích kết cấu tài sản cố định : 46
2.4.1.3. Phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2007: Tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2007(Bảng 2-10) 47
2.4.1.4 Phân tích năng lực sản xuất của nhà máy năm 2007: 49
2.5. Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương năm 2007: 52
2.5.1. Phân tích kết cấu số lao động của nhà máy : 53
2.5.3. Phân tích tình hình sử dụng lao động của nhà máy năm 2007: 56
2.5.4. Phân tích năng suất lao động : 57
2.5.2. Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương năm 2007: 59
2.6 Phân tích giá thành sản phẩm. 61
2.6.1 Phân tích giá thành theo yếu tố chi phí. 61
2.6.2 Phân tích kết cấu giá thành sản phẩm. 62
2.6.3 Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ giảm giá thành sản phẩm năm 2007. 62
2.7 Phân tích tình hình tài chính Doanh nghiệp. 64
2.7.1 Việc phân tích chung tình hình tài chính của Nhà máy xi măng La Hiên năm 2007. 65
2.7.2 Phân tích đảm bảo nguồn sản xuất kinh doanh. 67
2.7.2. Phân tích khẳ năng thanh toán cuả nhà máy năm 2007. 70
KẾT LUẬN CHƯƠNG II 75
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY 76
XI MĂNG LA HIÊN. 76
I – PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN 76
1. Định hướng chung: 76
II – MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN 77
TÀI LIỆU THAM KHẢO 81
Nhận xét của đơn vị thực tập 82
Nhận xét của giảng viên 83
http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-07-do_an_mot_so_bien_phap_co_ban_nang_cao_hieu_qua_san_xuat_kin_4PPbnZGh8N.png /tai-lieu/do-an-mot-so-bien-phap-co-ban-nang-cao-hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh-cua-nha-may-xi-mang-la-hien-91337/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
eo mặt hàng được thể hiển rõ qua số liệu sau:
2.3.3. Phân tích hình hình tiêu thụ sản phẩm :
Tiêu thụ sản phẩm mà tốt là tạo điều kiện cho công tác sản xuất của nhà máy ổn định, từ đó mà mở rộng sản xuất biết được khả năng cung cầu trên thị trường để đáp ứng.
Để thấy rõ tình hình tiêu thụ của nhà máy ta đi phân tích số liệu (2-4)
Bảng tình hình tiêu thụ theo mặt hàng
Bảng 2-4
Tên sản phẩm
Thực hiện năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch
KH
TH
TH2005/TH2006
TH2005/TH2006
Tuyệt đối
Tỷ trọng (%)
Tuyệt đối
Tỷ trọng (%)
B
1
2
3
4 = 3-1
5=3+1/1x100
6=3-2
7=6/2x100
Cliker
3.420
4.000
2.981
-439
-12,8
-1019
-25,4
Xi măng bao
198.500
205.800
220.514
22.014
11
15,514
7,56
Tổng tiêu thụ
201.920
209.000
223.495
21.575
10,7
14.495
6,93
Từ số liệu ở bảng 2-4 ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng ở nhà máy là tương đối tốt. Tổng sản phẩm tiêu thụ thực tế năm 2007 tăng so với kế hoạch là 14495 tấn tương ứng 6m93%. So với năm 2006 tăng 21.575tấn tương ứng là 10,7%. Tuy nhiên mặt hàng Clinker giảm so với năm 2006 là -493 tấn tương ứng- 12,8%. So với kế hoạch năm 2007 cũng giảm 1019 tấn tương ứng 25,4%. Vì công suất của 2 dây truyền chỉ đạt 140.000 tấn mà nhu cầu của thị trường hiện nay. Xi măng để xây dựng công trình rất nhiều mà sản phẩm của nhà máy có chất lượng tốt. Nên việc tiêu thụ có nhiều thuận lợi, chiếm được niềm tin của khách hàng nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ, muốn hiện rõ hơn về chất lượng xi măng ta đi sâu phân tích chất lượng sản phẩm .
2.3.4. Phân tích chất lượng sản phẩm của nhà máy năm 2007:
Các tiêu chuẩn của nhà máy được thể hiện qua bảng:
NHÀY MÁY XI MĂNG
LA HIÊN
TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT NGUYÊN NHIÊN VẬT LIỆU
MS.TCCS 26.01.01
LBH.01
1. Đá vôi:
Tên nguyên liệu
Hàm lượng %
Kích thước (mm)
CaO
MgO
Trước khi vào
Sau khi vào
Đá vôi
>51
<45
350
20
2. Đất sét:
Tên nguyên liệu
Hàm lượng
Độ ẩm %
kích thước mmm
SiO2
AIC3
Fe2C3
MKN
Trước sấy
Sau sấy
Trước sấy
Sau sấy
Đất sét
60-70
13-18
6-9
<6
15
3
100
20
3. Quặng sắt:
Tên nguyên liệu
Hàm lượng %
Độ ẩm %
Kích thước mm
Trước sấy
Sau phơi
Quặng sắt
>70
<10
<5
2-10
4. Cát non:
Tên nguyên liệu
Hàm lượng %
Độ ẩm %
Kích thước mm
Trước sấy
Sau phơi
Cát non
>85
<15
<2
<3%
5. Barif:
Tên nguyên liệu
Hàm lượng %
Độ ẩm %
Kích thước mm
SiO2
Vào
Ra
Barit
>75
<200
<20
6. Than:
Tên nguyên liệu
Hàm lượng %
Độ ẩm %
Kích thước mm
Tko (AK)
Bốc V
N lượng Q.Kca1kg
Quý 3
Còn lại
Than Quảng Ninh
<18
5-9
6.500
<11
<7,5
Than Khánh Hoà
<18
6-12
6.000
<10
<10
Than Núi Hồng
<25
9-15
5.000
<25
<25
7. Thạch Cao:
Tên nguyên liệu
Hàm lượng %
Độ ẩm %
Kích thước mm
SO3
Vào
Ra
Thạch Cao
> = 37
<300
< 30
8. Xỉ lò cao:
Tên nguyên liệu
Độ ẩm
Kích thước mm
Vào
Ra
Thạch Cao
<3
<300
< 20
9. Vỏ bao xi măng:
Kích thước mẫu mã theo tiêu bản: tỷ lệ vỡ = 2%
Bảng thực hiện chất lượng sản phẩm
Bảng 2-5
STT
Các chỉ tiêu
ĐVT
Theo TCVN
Thực hiện
1
Cường độ
N/mm2
>30
33,5
2
Độ mịn
% khối lượng
<20
8
Qua bảng (2-5) chỉ tiêu chất lượng ta thấy thực hiện các loại sản phẩm đều cao hơn quy định TCVN. Sử dụng đúng quy định của Viện khoa học đến từng khâu nhỏ trong quan hệ sản xuất xi măng. Do áp dụng đúng yêu cầu kỹ thuật về lượng sản phẩm, mà nhà máy đã được xác định tiêu chuẩn Việt Nam 6010 – 7995. ISO 679-1999 [E].
Chất lượng sản phẩm quyết định sự tăng trưởng của nhà máy. Để thấy rõ ta đi sâu vào phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khách hàng (khu vực ) qua bảng (2-5) .
2.35. Bảng phân tích tình hình tiêu thụ theo khu vực:
Bảng tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực
ĐVT: Tấn
TT
Khu vực
Năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch
Khối lượng
Tỷ trọng (%)
Khối lượng
Tỷ trọng (%)
Khối lượng
Tỷ trọng (%)
1
Thái Nguyên
139.572,47
69,1
154.773
69,3
1.520.053
10,9
2
Hà Nội
29.543,8
14,6
28.409
12,7
-1.134,8
-3,9
3
Bắc Kạn
6.863,1
3,4
11.611
5,2
4.747,9
69,1
4
Lạng Sơn
5.845,2
2,89
8.463
3,8
2.617,8
64,7
5
Vĩnh Phúc
9.212,6
4,56
10.094
4,5
881,4
9,5
6
Tuyên Quang
1.420
0,76
1.981
0,88
561
39,5
7
Quảng Ninh
4.754,3
2,35
4.494
2,01
-260,3
-0,5
8
Cao Bằng
4.524,5
2,25
3.619
1,6
-905,5
-2,1
9
Các nơi khác
185
0,09
51
0,01
-134
-7,3
Tổng cộng
201.920
100
223.495
100
21.575
10,7
Qua bảng ta thấy tình hình tiêu thụ của nhà máy là phát triển năm sau cao hơn năm trước. Đặc biệt là khu vực Thái Nguyên tiêu thụ nhiều nhất chiếm 69,3% tổng số tiêu thụ tăng 10,9% so với năm 2006 tương ứng 15.200,5 tấn. Bên cạnh đó khu vực Hà Nôi, Quảng Ninh, Cao Bằng và các nơi khác tiêu thụ giảm so với năm phân tích.
2.2.6. Phân tích tính chất nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ năm 2007 của nhà máy.
Một số quá trình sản xuất được coi là nhịp nhàng nếu như đảm bảo nhiệm vụ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hoàn thành vượt mức kế hoạch. Tính nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ là đảm bảo cho điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy, đáp ứng đủ nhu cầu của nền kinh tế quốc dân. Sản xuất nhịp nhàng là biểu hiện của việc lập kế hoạch sử dụng máy móc thiết bị, tổ chức lao động hợp lý về khối lượng và chất lượng sản phẩm . Để phân tích tính nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ của nhà máy ta dựa trên cơ sở số liệu (bảng 2- 6)
Phân tích tính nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ năm 2007
Bảng 2-6
TT
Tháng trong năm
Sản lượng năm 2007
So sánh
Sản xuất
Tiêu thụ
Sản xuất
Tiêu thụ
KH
TH
KH
TH
Sản xuất
Tiêu thụ
1
Tháng 1
18.500
18.542
12.000
1921935
103
101
2
Tháng 2
8.000
9.542
10.000
11.297,10
119
113
3
Tháng 3
19.000
18.082,8
19.500
20.716,15
95,1
106
4
Tháng 4
18.000
17.042,8
19.000
19.999,3
94,6
105
5
Tháng 5
18.000
16.540
19.600
17.856,1
91,8
93,9
6
Tháng 6
12.000
12.520
12.000
12.184,6
104
101
7
Tháng 7
14.000
15.042,8
13.500
14.793,8
107
109
8
Tháng 8
15.000
17.042,16
13.000
15.136,27
113
112
9
Tháng 9
19.000
20.142,5
21.000
21.094,35
106
100,4
10
Tháng 10
20.500
20.542,8
21.500
22.827,2
100,2
108
11
Tháng 11
21.000
22.042,9
23.000
23.618,65
105
103
12
Tháng 12
22.000
23.431,24
24.000
24.751,23
106,5
103
Tổng cộng
205.000
210.514
215.000
223.495
103
104
Nhìn vào bảng số liệu 2-6 ta thấy tình hình sản xuất và tiêu thụ tương đối tốt. Việc lập kế hoạch sát với quá trình thực hiện . Tuy nhiên mất 3 tháng trong sự cố máy móc và ảnh hưởng của thời tiết nên quá trình thực hiện sản xuất không vượt kế hoạch đề ra chỉ số đạt bình quân 93,8% (3 tháng).
Tình hình tiêu thụ mất 1 tháng không đạt kế hoạch là do tháng 5 mưa nhiều chỉ đạt 93,9% so với kế hoạch .
Để thấy được tình hình sản xuất và tiêu thụ của nhà máy năm 2007 có nhịp nhàng không ta dùng phương pháp sau:
Hệ số nhịp nhàng (Hnn)
áp dụng công thức : Hnn = ( 2- 1)
Trong đó: n0 : Số ngày trong tháng (hay tháng trong năm) mà doanh nghiệp vượt mức kế hoạch .
m:tỉ số % đạt kế hoạch sản xuất đối với ngày (hay tháng) mà doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch .
n: số ngày trong tháng theo chế độ công tác hay số tháng trong năm.
* Hệ số nhịp nhàng của việc thực hiện kế hoạch :
Hnn1= = 0,984
* Hệ số nhịp nhàng của việc tiêu thụ :
Hnn2 =
Từ kết quả tính toán ở trên hệ số nhịp nhàng sản xuất và tiêu thụ gần sát bằng 1. Chứng tỏ việc lập kế hoạch sát với thực hiện năm 2007.
*Phương pháp đô thị :
Từ số liệu ở bảng 2.6 ta tiến hành vẽ đồ thị sau biết được tính nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ năm 2007.
Hình 2.1. Biểu đồ tính nhịp nhàng của sản xuất và tiêu thụ năm 2007
Nhận xét: Nhìn vào biểu đồ 2.1 ta thấy tình hình sản xuất và tiêu thụ là tương đối nhịp nhàng chỉ có dao động nhiều trong những tháng mà mưa và tết âm lịch. Còn những mùa khô sản lượng sản xuất và tiêu thụ xấp xỉ sát nhau. Vì đó là mùa xây dựng lượng xi măng tiêu thụ được nhiều.
Qua việc phân tích tính nhịp nhàng của quá trình sản xuất của từng tháng năm 2007 ta đi phân tích thêm tình hình sản xuất và tiêu thụ của các năm trước.
2.3.7. Phân tích tình hình tiêu thụ theo thời gian và sản xuất theo thời gian:
Tình hình sản xuất và tiêu thụ những năm trước
Bảng 2-7
TT
Chỉ tiêu
Năm
20002
2003
2004
2005
2006
2007
1
Sản xuất
125.629
132.690
141.321
160.728
195.750
210.514
2
Tiêu thụ
135.603
140.367
149.367
170.188
201.920
223.495
Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy sản lượng sản xuất và tiêu thụ của nhà máy liên tục tăng trong các năm, năm sau cao hơn năm trước. Điều đó chứng tỏ rằng chất lượng sản phẩm chiếm ưu thế trên thị trường đối với sản phẩm cùng hãng PCC -30. Để thấy rõ hơn ta đi xem biểu đồ 2.2.
Hình 2.2. Biểu đồ sản xuất và tiêu thụ trong 6 năm qua
250,000
200,000
150,000
50,000
0
Sản xuất
Tiêu thụ
Tóm lại : Qua phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ ở nhà máy ta thấy việc lập ra kế hoạch sản xuất và quá trình tiêu thụ tương ...
