1 Luận văn
Tình hình sản xuất kinh doanh tại
công ty tư vấn đầu tư và xây dựng

2
Báo cáo tổng hợp

Tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty tư vấn đầu tư và xây dựng
Sau thời gian kiến tập tại Công ty tư vấn đầu tư xây dựng thuộc liên hiệp
đường sắt Việt Nam hiểu thực tiễn công tác quản lý, tổ chức sản xuất kinh
doanh của nhà máy.
Cùng với kiến thức tiếp thu tại trường, em xin trình bày "Báo cáo tổng
hợp tình hình quản lý kinh doanh tại Công ty tư vấn đầu tư xây dựng"
Nội dung báo cáo gồm các phần:
I. Quá trình hình thành, phát triển trong từng thời kỳ.
II. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty.
- Đặc điểm về nhiệm vụ quyền hạn của Công ty
- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty.
- Đặc điểm về lao động của Công ty.
- Đặc điểm về tài chính.


nghệ, giữa hai giai đoạn đó tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty
cũng được thay đổi. Từ tổ chức Viện nghiên cứu thiết kế đường sắt đổi
tên thành Công ty tư vấn đầu tư và xây dựng. Trụ sở đặt tại ngõ 371 -
Kim Mã - Ba Đình - Hà Nội.
Giai đoạn 1(giai đoạn 1989 - 1995)
Được lãnh đạo đường sắt Việt Nam quan tâm đặc biệt lại có sự hỗ
trợ mạnh mẽ của các cơ quan quản lý Nhà nước như Bộ khoa học đầu
tư,Bộ khoa học công nghệ môi trường, Bộ giao thông vận tải Công ty đã
được chính phủ phê duyệt thành lập. Với vốn đầu tư ban đầu của trung
tâm nghiên cứu thử nghiệm đường sắt xấp xỉ 1 tỷ đồng với qui mô gồm
đủ các phòng nghiên cứu các phòng thử nghiệm chuyên ngành cầu,
đường hầm, địa chất công trình, cơ khí Tuy còn ở giai đoạn phôi thai
chưa có nhiều kinh nghiệm nhưng trung tâm cũng đã hoàn thành tốt
nhiệm vụ chủ yếu của mình, chủ trì quản lý hầu hết các đề tài cấp Nhà
nước, cấp bộ, cấp ngành. Thực hiện triển khai tổ chức các tiến bộ kỹ
thuật, các đề tài nghiên cứu khoa học công nghệ có hiệu quả. Từ đó
khơi dậy được phong trào làm khoa học công nghệ sâu rộng trong toàn

5
Công ty, khai thác các kỹ năng tiềm tàng trong hầu hết cán bộ công
nhân viên của công ty.
Các dự án, các đề tài nghiên cứu khả thi, dự án sản xuất thử
nghiệm tiến bộ kỹ thuật đã gắn liền với nhu cầu đòi hỏi thực tế của
ngành. Cùng với các sản phẩm chế thử và thử nghiệm đã mang lại lợi
ích thiết thực và kịp thời cho ngành, không chỉ dừng ở mức định hướng
của lý thuyết chung.
Ngày 25/12/1995 do yêu cầu của thực tế trong kinh doanh hoà
nhập với đường lối chính sách mở cửa, liên doanh với ngoài. Công tác
tư vấn trở thành trung tâm của quá trình hình hành các dự án xây dựng
và tư vấn cũng là nghiệp vụ chính của đơn vị nên Viện nghiên cứu thiết

trình đổi mới lớn lao của ngành đường sắt.
Đổi mới khoa học công nghệ là một chủ trương rất quan trọng, đáp
ứng kịp thời , đúng lúc để phát triển kinh tế tiến kịp các nước tiên tiến
nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hoá trong nước, tăng thu
nhập cho nền kinh tế quốc dân.

7
Do đó từ năm 1989 đến nay, Công ty luôn đi đầu trong công tác
khoa học công nghệ góp phần đóng góp đáng kể cho quá trình đổi mới
của ngành đường sắt, làm ra nhiều sản phẩm phụ tùng mới chuyên
ngành đưa nhiều thiết bị kỹ thuật mới trong nước và nước ngoài vào vận
tải đường sắt. Tuy vậy trong quá trình đổi mới cũng còn một số hạn chế,
cần nhận thức đầy đủ rút kinh nghiệm tạo điều kiện cho quá trình đổi
mới phía trước.

Phần 2:
những đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu
của Công ty tư vấn đầu tư và xây dựng
1.Đặc điểm về phạm vi hoạt động và các lĩnh vực hoạt động tư
vấn chủ yếu của Công ty
Phạm vi hoạt động: Công ty tư vấn đầu tư và xây dựng
Do đặc thù của ngành đường sắt nên hoạt động trong phạm vi các
nước thuộc Đông dương.
Lĩnh vực hoạt động tư vấn chủ yếu thuộc các phạm vi sau đây:
1. Lập dự án khả thi, Dự án khả thi, khảo sát thiết kế các công
trình cầu đường sắt, đường bộ, tư vấn giám sát thi công xây dượng cầu
đường sắt.

8
2. Lập dự án khả thi, Dự án khả thi, khảo sát, thiết kế tuyến đường

cuả Nhà nước. Cơ cấu của Công ty chủ yếu gồm: 1 giám đốc, 3 phó
giám đốc, 8 phòng chức năng nghiệp vụ. Công ti tư vấn đầu tư và xây
dựng ngoài tổ chức chính là công ty mẹ còn có hai đơn vị thành viên là
Xí nghiệp tư vấn cơ khí công trình và trung tâm làm nghiên cứu ứng
dụng công nghệ cao.
Bộ máy quản lýcủa Công ty tư vấn đầu tư và xây dựng bao gồm:
Giám đốc chịu trách nhiêm điều hành hoạt động chung của công
ty.Giúp việc cho giám đốc là các phó giám đốc phụ trách điều hành.
Ngoài ra còn có trưởng phòng kế toán phụ trách chỉ đạo, tổ chức thực
hiện công tác kế toán tài chính thống kê.
Để đẩymạnh côngtác kết hợp hài hoà trong quá trình hoạt động
sản xuất kinh doanh giữa ban giám đốc và các phòng ban. Cơ cấu tổ
chức quản lý của công ty được xây dựng theo kiểu trực tuyến chức năng
tức là cấp dưới chỉ chịu sự lãnh đạo của cấp trên trực tiếp lãnh đạo
mình. Bộ phận chức năng có nhiệm vụ giúp giam đốc thực hiện các
công việc được uỷ quyền.
sơ đồ cơ cấu tổ chưc bộ máycủa công ty

10

Có thể khái quát Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của các cấp phòng ban trong

TB
P
Tng
th
P
K thut
châtlng
P
D
án
Khi trc tip sn xut

11
+Duyệt các bản vẽ hồ sơ thiết kế và các dự án.
+Là bản lề liên kết giừa Giám đốc vàcác phòng nghiệp vụ, Các phòng
chuyên môn.
1.Phó giám đốc thường trực phụ trách kinh doanh được giao quyền giám
đốc trong thời gian giám đốc đi vắng và tìm kiếm công việc, ký kết và thanh toán
hợp đồng, hạch toán lãi lỗ trong sản xuất kinh doanh của công ty.
2. Phó giám đốc tổ chức hành chính: Trực tiếp chỉ đạo các phòng tổng hợp,
tổ chức lao động tiền lương, vật tư thiết bị thực thi nhiệm vụ.
3. Phó giám đốc cơ sở hạ tầng, cơ khí công nghiệp: trực tiếp phụ trách tổ
chức, chỉ đạo sản xuất và ký duyệt hồ sơ sản phẩm của các phòng dưới quyền
mình phụ trách.
-Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty và nhà
nước về công tác tài chính kế toán, thống kê của công ty.
Do chức năng nhiệmvụ mà công ty đảm nhận và cũng để phù hợp với cơ chế
kinh tế mới, Công ty đã không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý, làm cho bộ máy
quản lý càng ngày càng gọn nhẹ, có hiệu quả.
Các phòng ban chức năng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty bao gồm:

nhiệm vụ quan trọng của phòng, hàng năm xem xét nâng bậc, hưu trí; Phòng còn
lo tất cả các chế độ hiếu hỉ, ốm đau, thai sản, đảm bảo cho chế độ bảo hiểm xã hội,
bảo hiểm y tế cho người lao động.
. Phòng vật tư thiết bị: gồm 5 người, làm nhiệm vụ tham mưu, nghiên cứu
biến động thị trường vật tư mua sắm và sửa chữa các dụng cụ thiết bị phục vụ có
hiệu quả.

13
. Phòng tổng thể gồm người được giao giải quyết các công trình nhiều
chuyên môn. Lập đề cương tổng thể làm tổng B, xử lý một phần hoặc một chuyên
môn, quán xuyến tập hợp kết quả khảo sát thiết kế các chuyên môn khác do các
phòng thực hiện. Xem xét phối hợp hài hoà giữa các phòng chuyên môn trong quá
trình thực hiện công trình để sản phẩm sản xuất ra phải có chất lượng cao.
. Phòng dự án: gồm người, thực hiện các dự án nghiên cứu tiền khả thi, các
dự án đầu tư gọi vốn.
. Phòng kỹ thuật và quản lý chất lượng: gồm người, làm chức năng KCS,
tham mưu quản lý, tổ chức các vấn đề kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng, tiến độ
các công trình; phổ biến thông tin khoa họckỹ thuật, tổ chức phong trào làm sáng
kiến, sáng chế.
3. Đặc điểm về laođộng của công ty
Có thể nói rằng lao động thuộc ngành tư vấn thiết kế xây dựng có vai trò
góp phần tạo ra các công trình xây dựng và tư vấn bởi vì có sự tham gia của các
tưvấn thiết kế mới đảm bảo cho các công trình tốt về chất lượng, đúng về tiêu
chuẩn qui định có thẩm mỹ cao.
Trong những năm qua Công ty tư vấn đầu tư và xây dựng đã đảm
nhận khảo sát thiết kế và tư vấn thi công nhiều công trình, dự án và đã
được nhiều chủ đầu tư đánh giá. Đạt được điều đó phải kể đến đội ngũ
lao động giỏi về chuyên môn kỹ thuật, trình độ tay nghề cao, sử dụng
thành thạo các máy móc thiết bị.
Xác định được tầm quan trọng của vấn đề đội ngũ nhân lực Công

60
1

2

3

4

5

6
7 4 1 3 4

5

4 4 4
6

7 2 1 4 1

51
3,4
45 7 14 19 5 8


1
0

2

7

10

1
9
4.1

Bangr thoongs kee cans booj khoa hocj kyx thuaatj toots nghieepl trung hocj
trowr leen

<30 31-
40
41-
50
51-
60
>60
7 3 4 7
14 1 5 6 2 3 11
259 38 86 62 72 38 1 32 186 28
10 2 10 2
41 13 6 4 20 11 4 33 4
331 53 103 71 101 551 1 39 207 45

tục trong suốt quá trình kinh doanh hiện nay. Vấn đề vốn để đầu tư cho máy móc
thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh ở công ty luôn là vấn đề lớn, nó đảm
bảo yêu cầu kinh doanh đặt ra.

Tình hình nguồn vốn ở ct tv đt & xd năm 2000

TT

Chỉ tiêu Giá trị

17
1 Nợphải trả 9.996.305.191
2 Vốn chủ sở hữu 6.849.498.834
- nguồn vồn, quĩ 5.805.384.059
- nguồn kinh phí, quĩ khác 1.044.114.775
Tổng cộng nguồn vốn 16.845.804.02
5

nguồn: Phòng KT-TC CTTVĐT & XD
Theo dõi bảng số liệu ta thấy năm 2000 tổng số vốn cho sản xuất kinh doanh của
công ty là 16.845.804.025đ. Trong đó nguồn vốn quĩ là 5.805.384.059đ, số vốn
còn lại gồm nguồn kinh phí, quĩ khác là 1.004.114.775đ và vốn vay nợ là
9.996.305.191đ. Ta nhận thấy công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất bằng
cách tự cân đối giữa vốn vay và vồn chủ sở hữu, sử dụng linh hoạt nguồn vốn bên
ngoài để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
19
kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
trong một số năm

Chỉ tiêu ĐV 1999 2000 2001
1 Giá trị tổng sản lượng tỷ 20 22 27.02
4
-Vốn đường sắt tỷ 9.3
-Các dự án tỷ 1.2
-Đường bộ tỷ 2.0
-Nghiên cứu khoa học tỷ 0.3
- Ngoài ngành tỷ 1.5
2 Doanh thu tỷ 17.7 20.5 26.15
3 Nộp ngân sách tỷ 1.9 2.1 2.65
4 Lãi thực hiện tỷ 0.8 0.915 1.05
5 Đầu tư cở vật chất kỹ
thuật
tỷ 1.0 2.4 2.5
6 Thu nhập bình quân n/
tháng
tỷ 1.35 1.55 1.85