Lời mở đầu
Công ty xây dựng 18 là công ty chuyên kinh doanh xây lắp, trang trí,
sản xuất vật liệu xây dựng… trong đó hoạt động xây lắp là một lĩnh vực
kinh doanh chính của công ty. Hoạt động ở nền kinh tế thị trường, để có lợi
nhuận, doanh nghiệp bắt buộc phải có những hình thức cạnh tranh mạnh
mẽ với các đối thủ trên cùng lĩnh vực. Đấu thầu xây lắp là hình thức cạnh
tranh phổ biến trong ngành xây dựng. Để trúng thầu – được quyền thi công
xây dựng công trình – nhà thầu phải đảm bảo phải sử dụng được các năng
lực của mình để đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư. Nhà thầu nào càng có
năng lực cao về công nghệ máy móc thiết bị, năng lực nhân sự, năng lực tài
chính, năng lực tổ chức… thì càng có khả năng thắng lợi trong đấu thâu
nhiều loại công trình xây lắp. Thời gian thực tập ở Chi nhánh Hà Nội –
Công ty xây dựng 18 em đã có điều kiện nghiên cứu về lĩnh vực đấu thầu
xây lắp của công ty. Vì vậy em chọn đề tài nghiên cứu “N©ng cao năng
lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18”. Đề tài
đã nghiên cứu các mặt hợp thành năng lực cạnh tranh của công ty xây dựng
18 trong tương quan mối quan hệ với các công ty xây dựng khác trong
ngành trước xu thế hội nhập kinh tế quốc tế của nền kinh tế thị trường định
hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Đề tài được hoàn thành là sự cố gắng của bản thân cùng với sự
hướng dẫn chi tiết của Thầy Chủ Nhiệm Bộ Môn Quản Trị Doanh Nghiệp,
Khoa Quản Trị Kinh Doanh, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân: PGS-TS
LÊ VĂN TÂM và sự tạo điều kiện giúp đỡ của tập thể cán bộ công nhân
viên chi nhánh Hà Nội – Công ty xây dựng 18, đặc biệt phòng tổ chức hành
chính. Em xin chân thành cảm ơn thầy và tập thể công ty!
1
Phần I.
Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu
thầu của công ty xây dựng 18.
I. Giới thiệu công ty xây dựng số 18.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng số 18.

tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000”. Công ty xây dựng số 18 với khả
năng hiện có của mình sẵn sàng nhận thầu các công trình xây lắp dân dụng,
công nghiệp, giao thông, thủy lợi với nhiều kiểu dáng và quy mô trên toàn
quốc. Chúng tôi tin tưởng rằng công trình sẽ được thi công đảm bảo tiến
độ, chất lượng kỹ thuật cao, an toàn lao động và vệ sinh môi trường. Trong
những năm qua, công ty xây dựng số 18 đã xây dựng và lắp đặt thiết bị
công nghệ cho hơn 750 công trình công nghiệp, dân dụng và quốc phòng.
Các công trình tiêu biểu mà công ty xây dựng số 18 đã thi công là:
Nhà họp chính phủ; Cục lưu trữ quốc gia tại Hà Nội; Khu nhà ở của
tổ chức UNDP tại Hà Nội; Khu nhà ở Ngoại giao đoàn, Vạn Phúc, Hà Nội;
Đường bao biển và khu đô thị Lán Bè- Cột 8 TP Hạ Long; trung tâm hội
nghị quốc tế tại Hà Nội; Khách sạn 5 sao, 16 tầng HORISON, 40 Cát Linh,
Hà Nội; Khách sạn LICOGi tại thành phố Hạ Long; Vườn Hoàng Gia,
Thành Phố Hạ Long; Khách sạn bưu điện Hạ Long tỉnh Quảng Ninh;
Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội; Câu lạc bộ Hà Nội; Nhà ga cáp treo Yên
Tử (Quảng Ninh); Nhà thi đấu Hải Dương do Công ty xây dựng số 18 xây
dựng, một trong 20 công trình điển hình về chất lượng của Việt Nam trong
thập kỷ 1990-2000; Bệnh viện Bạch Mai-Hà Nôi; Chợ Đồng Xuân tại Hà
Nội, Nhà ga hành khách sân bay quốc tế Nội Bài, Nhà máy sàng tuyển than
Hòn Gai (Quảng Ninh); Nhà máy VINAUSTEEL tại Hải Phòng; Xây dựng
các nhà máy nhiệt điện Phả Lại 1 và 2; Xây dựng nhà máy nước thuộc tỉnh
Hải Dương; Xây dựng dây chuyền 2 nhà máy phân đạm Bắc Giang; Xây
3
dựng mở rộng khu gang thép Thái Nguyên, Xây dựng nhà máy sản xuất
bóng đèn hình ORION-HANEL(dây chuyền 1 và 2); nhà máy thực phẩm
Nghĩa Mỹ; Xây dựng nhà máy sửa chữa tàu biển HYUNDAI-VINASHIN
tại tỉnh Khánh Hòa; Nhà máy ép dầu thực vật NEPTUNE; Nhà máy ôtô
VIDAMCO Hà Nội; Nhà máy lắp ráp ôtô FORD; công ty xây dựng số 18
thi công cầu Phả Lại thuộc tỉnh Hải Dương bằng phương pháp đúc hẫng và
dự ứng lực, cầu có chiều dài 1.129m, bề mặt rộng 15.1 m, thời gian thi

: Từ19/05/1961
Gia công và lắp dựng kết cấu thép hình và các phụ kiện : Từ19/05/1961
Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn : Từ19/05/1961
Kinh doanh vật tư, vận tải, thiết bị xây dựng, nhà cửa : Từ19/05/1961
Thi công đường bộ : Từ 1998
Xây dựng đường dây và trạm đến 35kva : Từ 2002
Kinh doanh khách sạn, dịch vụ, du lịch : Từ 2002
Sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng:
Sản xuất cọc bê tông cốt thép; sản xuất ACCROPODE; Sản xuất côp
pha chất lượng cao; Trạm bê tông nhựa nóng theo công nghệ Đức; Chế tạo
và lắp đặt dàn mái bằng thép khẩu độ lớn tại nhà thi đấu Hải Dương; Sản
xuất gạch tuy-men; Sản xuất gạch block; Sản xuất ngói lợp các loại; Xây
dựng tháp-bar nhà thi đấu Hải Dương; Xây dựng tháp nước nhà máy ôtô
VIDAMCO; xây dựng tháp nước khu công nghiệp NOMURA, xây dựng
tháp nước cảng Cái Lân;
Thí nghiệm vật liệu xây dựng và kết cấu:
Phòng thí nghiệm vật liệu xây dựng và kết cấu của công ty xây dựng
số 18 đã được công nhận hợp chuẩn quốc gia theo quyết định số 07/QĐ-
BXD, được phép thực hiện các thí nghiệm về các lĩnh vực sau:
Thí nghiệm cơ lý xi măng
Thí nghiệm hỗn hợp bê tông và bê tông nặng
Thí nghiệm cơ lý cát xây dựng
Thí nghiệm cơ lý đá dăm, sỏi xây dựng
5
Thí nghiệm cơ lý gạch xây
Thí nghiệm cơ lý đất trong phòng thí nghiệm…
Giá trị sản lượng 5 năm gần đây .
Biểu ®å 1. Giá trị sản lượng 5 năm gần đây.
Bảng 1. Giá trị sản lượng 5 năm gần đây
Năm 2001 2002 2003 2004 2005

Tel: 033854083; Fax 033 854 600
Số 471, Nhà H2A, Thanh Xuân Nam, Hà Nội
Tel: 048 545 659; Fax: 048 545 721
Chi nhánh Hưng
Yên
XNSXVLXD
Kim Sơn
xí nghiệp vận
tải và xây

lắp
Trung tâm thí
nghiệm, thiết

kế
thị trấn Phả Lại, huyện Chí linh, Hải dương
Tel: 0320 881 234; Fax: 0320 881 521
Xưởng tấm lợp
và thép xây
dựng
Trạm trộn bê
tông(60m3/h)
P Thanh bình-Tp Hải dương
Tel: 0320 881 419 ; Fax: 0320 890 091
Mạo khê, Đông triều, Quảng ninh
Tel: 033 871 370l
Trạm trộn bê
tông(30m3/h)
Chi nhánh Uông
bí

nhà cao tầng.
- Khả năng về vốn lớn thỏa mãn yêu cầu đề ra.
- Máy móc thiết bị thi công tiên tiến, hiện đại so với nhiều công
ty khác trên địa bàn Hà Nội.
 Về mặt hạn chế: Do cơ chế quản lý của Tổng, đối với
Tổng tập trung vào những công trình, những dự án lớn, những công việc
nhỏ giao cho chủ công trình đấu thầu là chủ yếu. Giám đốc công ty chỉ ký
hợp đồng và các khoản phải nộp, phải thu. Vì vậy, bài thầu thiếu tính tập
trung dẫn tới sơ sài về hình thức cũng như nội dung.
- Khả năng khai thác và sử dụng thiết bị phụ thuộc vào năng lực
của chủ công trình.
8
- Lãnh đạo quản lý 1 công trình chủ yếu là bộ khung và đội ngũ
kỹ thuật thường là đến đâu thuê đến đó.
- Trong khi đó công ty lại đang thực hiện hai dự án lớn như
Trung Tâm viễn thông Quốc tế Thành Phố Đà Nẵng có giá trị 12 tỷ đồng
và Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam có giá trị 6,7 tỷ đồng.
Vì vây, năng lực của công ty trong giai đoạn này bị hạn chế nhiều.
 Nhà thầu thứ ba: Công ty đầu tư và xây dựng Hà Nội ( HAMCIC)
 Về thuận lợi của nhà thầu: Có uy tín trên địa bàn Hà Nội, có
khả năng đầu tư vốn, có kinh nghiệm nhiều năm trong ngành xây dựng
công nghiệp và dân dụng, có trang thiết bị đáp ứng yêu cầu bài thầu, có
kinh nghiệm trong việc tìm kiếm việc với giá thành cao. Có kinh nghiệm
trong thời gian thanh quyết toán, đội ngũ cán bộ quản lý có nhiều năng lực.
 Về hạn chế:
- Có cơ chế quản lý không mang sức mạnh tập thể trong toàn
công ty, các công trình có giá trị nhỏ, thi công thuần túy đều giao quyền
chủ công trình tham gia dự thầu,
- Việc huy động máy móc thiết bị phụ thuộc vào năng lực của
từng chủ công trình .

*
Sunway là một tập đoàn lớn trong ngành xây dựng ở Đông Nam Á,
SUNCON, một công ty xây dựng đã được niêm yết tại thị trường chứng
khoán, là nhà thầu lớn nhất ở Malaysia có nhiều kinh nghiệm trong xây
dựng dân dụng, phát triển nhà ở, cơ sở hạ tầng và công trình công cộng
khác. Tại Việt Nam, tập đoàn đã xây dựmg một số công trình lớn như:
Khách sạn Fortuna(Hà Nội), khách sạn Sunway(Hà Nội), Park Hyatt
(tp.HCM), khu công nghiệp Singapore(Đồng Nai) và một số công trình
khác. Sunway Hà Tây có tiềm lực để khai thác các kinh nghiệm phong phú
và hoạt động chuyên ngành đa dạng của tập đoàn Sunway như bê tông đúc
sẵn, ép cọc mini, hệ thống cốp pha chuyên dùng và nhiều dịch vụ khác.
10
* Công ty thép VSC – POSCO (VPS) hay còn gọi là Thép Việt – Hàn,
là liên doanh sản xuất thép xây dựng giữa Tổng công ty thép Việt Nam
(VSC) và POSCO (Hàn Quốc) – Tập đoàn thép lớn nhất trên thế giới.
Chính thức đi vào hoạt động từ ngày 15/9/1995, chỉ trong vòng 6 năm đầu
thép Việt Hàn đã cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước hơn
1.000.000 tấn sản phẩm chát lượng cao. Sản phẩm luôn được thị trường
đánh giá cao, tương xứng với quy mô và uy tín của VPS – một liên doanh
luôn đi đầu và lớn bậc nhất tại Việt Nam. Với phương châm “ mọi hành
động đều hướng tới Chất lượng và khách hàng !”, tập thể CBCNV công ty
không ngừng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản
phẩm tối ưu hóa phương thức phục vụ nhằm thỏa mãn khách hàng. Cùng
với sự phát triển và thịnh vượng của khách hàng – những nhà kinh doanh
và sử dụng sản phẩm Thép Việt Hàn, chắc chắn VPS sẽ trở thành một công
ty kiểu mẫu ở Việt Nam.
* Công ty công nghiệp TNHH Tung Kuang tại Việt Nam là công ty có
100% vốn của Đài Loan. Công ty đã được Bộ kế hoạch và đầu tư Việt Nam
cấp giấy phép đầu tư số 1191/ GP vào ngày 05/04/1995, với tổng số vốn
đầu tư là 11.000.000 USD. Nhà máy công ty đặt tại Khu công nghiệp Biên

Sản phẩm của nhôm TUNG KUANG: hiện nay sản phẩm nhôm của
Tung Kuang đang rất được các công ty xây dựng và chủ đầu tư tín nhiệm
như: cửa đi, cửa đi tự động, cửa bật, cửa sổ lùa, cửa lá xách…và các loại
cửa sổ khác; các loại vách ngăn, vách dựng; nhôm mặt dựng; vật liệu nhôm
kiến trúc; nhôm thanh; gia công các loại sản phẩm nhôm; các loại nhôm
thành hình trong công nghiệp; xi mạ và sơn tĩnh điện.
Với thiết bị hiện đại, đội ngũ chuyên gia, nhân viên hùng hậu, có
năng lực, nhièu kinh nghiệm và lực lượng công nhân lành nghề, công ty
chúng tôi luôn đáp ứng mọi yêu cầu của khách theo đơn đặt hàng
* Công ty bóng đèn Điện Quang là một doanh nghiệp nhà nước thuộc
Tổng công ty sứ Thủy tinh công nghiệp, trụ sở tại 125 Hàm Nghi, Quận 1,
12
Tp. Hồ Chí Minh. Hiện nay công ty là nhà sản xuất hàng đầu của Việt Nam
chuyên sản xuất các loại bóng đèn, sản phẩm cho chiếu sáng thông dụng và
có chức năng xuất nhập khẩu nguyên liệu thiết bị kỹ thuật, sản phẩm…
thuộc ngành sản xuất bóng đèn chiếu sáng thông dụng. Ngay sau khi đất
nước chuyển sang nền kinh tế thị trường, công ty đã nhanh chóng hòa nhập
hiệu quả vào dòng chảy sôi động của nền kinh tế thị trường. Điện Quang đã
đủ sức cạnh tranh và đứng vững. Nhằm đáp ứng nhu cầu về sản phẩm bóng
đèn các loại và các sản phẩm cho chiếu sáng thông dụng khác càng ngày
càng được nâng cao cả về số lượng và chủng loại quy cách. Công ty Điện
Quang đó hoạch định chiến lược phát triển trong thời gian trước mắt và lâu
dài số lượng bóng đèn chiếu sáng thông dụng sản xuất nội địa sẽ được nâng
lên gấp nhiều lần đồng thời sẽ đầu tư sản xuất các loại đèn chuyên dùng:
đèn tiết kiệm điện năng, đèn compact đền huỳnh quang các loại, và các sản
phẩm cho chiếu sáng nhân tạo khác. Xí nghiệp đèn trần có diện tích gần
5000 m2 nằm ngay tại quận 4 tp Hồ Chí Minh. Sản phẩm bóng đèn nhãn
hiệu Điện Quang đã nổi tiếng tại thị trường miền Nam ngay từ những năm
trước 1975. trước nhu cầu tăng nhanh của thị trường, xí nghiệp đang đầu tư
mở rộng sản xuất cùng với việc đầu tư thiết bị tự động hiện đại để tăng sản

công trình đảm bảo bắt đầu thu được những uy tín của công ty xây dựng 18
trong con mắt của các nhà đầu tư nước ngoài.
14
2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt
động đấu thầu của công ty.
2.1. Thực trạng hoạt động đấu thầu xây dựng ở nước ta hiện nay.
Một trong những mặt trái trong XDCB đó là vấn đề: Đấu thầu và
những bất cập về đấu thầu. Mỗi năm, nhờ đấu thầu, ngân sách quốc gia
"tiết kiệm" được khoảng 400 triệu USD. Tuy nhiên, các chuyên gia lại nhìn
con số đó với nhiều nỗi lo khác nhau. Nhiều cá nhân và tổ chức rất lo lắng
và đã nhiều lần báo động về hiện tượng bỏ thầu phá giá. Thật là khó hiểu,
nhiều công trình trúng thầu với giá thấp hơn rất nhiều thậm chí chỉ bằng
50-70% giá dự toán mà vẫn được chấp nhận? Phải chăng những người xét
thầu không hiểu gì về xây dựng, hoặc những người lập dự toán không biết
tính toán? Có người đã nghi ngờ: Thầu như vậy thì hoặc dự toán sai, hoặc
công trình không đạt chất lượng, hoặc nhà thầu sẽ phá sản! Chắc chắn là dự
toán không sai nhiều như vậy và cũng chẳng nhà thầu nào phá sản, cái duy
nhất là công trình chất lượng không đạt yêu cầu và nhiều công trình buộc
Nhà nước lại phải cho tay vào cái túi Ngân sách eo hẹp của mình để bù cho
công trình đang thi công dở dang, vì sự hoàn thành của nó có ý nghĩa đặc
biệt quan trọng với nền kinh tế quốc dân. Thí dụ: Gói thầu 2A hầm Hải
Vân trúng thầu với giá chỉ bằng 34,3% giá dự toán đã tưởng là kỷ lục về
thắng thầu mà vẫn phải "ngả nón chào thua" gói thầu 2B với giá trúng thầu
chỉ bằng 28,9% giá dự toán. Trong công trình xây dựng Nhà máy Xi măng
Phúc Sơn (Hải Dương), giá thẩm định gói thầu san lấp mặt bằng là 35 tỷ
đồng. Các nhà thầu ở Bộ Xây dựng sau khi tính toán tiết kiệm, chào giá 31
tỷ đồng, các công ty quân đội chào 21 tỷ, nhưng các nhà thầu địa phương
huy động "sức dân nhàn rỗi" đã bỏ thầu chỉ 14 tỷ đồng.
Như vậy, phá giá đang được các nhà thầu coi là biện pháp chủ yếu để
thắng thầu. Có những vụ đấu thầu, chênh lệch giữa giá thắng thầu và giá

nghiệp (nhà thầu, tổng công ty, công ty, ) là toàn bộ năng lực về tài chính,
thiết bị, công nghệ, lao động, marketing, tổ chức quản lý, mà doanh
16
nghiệp có thể sử dụng để tạo ra lợi thế của mình so với các doanh nghiệp
khác.

Năng lực tổ chức quản lý.
• Công tác tổ chức thi công.
Sơ đồ 1. Sản xuất tại công truờng.
17
Giám
đốc điều
hành gói
thầu
Kỹ
thuật
thi
công
Kỹ
thuật
điện
nước,
cơ khí
Tổ
giám
sát kỹ
thuật
Thanh
toán vật
tư

hàn, sắt
hình
Điện,
nước
nhôm
kính
Bê
tông,
lđpt
Hoàn
thiện
Kiến
trúc
Kết cấu
Điện
nước
trắc đạc
18
• Công tác quản lý chất lượng công trình.
Công ty xây dựng 18 áp dụng các tiêu chuẩn sau đây để đảm bảo giám sát
và quản lý chất lượng công trình:
B¶ng 2: C«ng t¸c tæ chøc chÊt lîng
1 Tổ chức thi công TCVN-4055-85
2 Nghiệm thu các công trình xây dựng TCVN-4091-85
3 Quản lý chất lượng xây lắp công trình xây
dựng.nguyên tắc cơ bản
TCVN-5637-91
4 Két cấu gạch đá. Quy phạm thi công và nghiệm thu TCVN-4085-87
5 Kết cấu bê tông cốt thép toàn khối. quy phạm thi
công và nghiệm thu

Mô hình quản lý chất lượng:
19
Công ty xây dựng 18 chúng tôi đã được cấp chứng chỉ quản lý chất
lượng công trình theo các tiêu chuẩn của hệ thống quản lý chất lượng Quốc
tế ISO 9001-2000.
Trước khi thi công : lập kế hoạch, tiến độ, thiết kế biện pháp gia
công chế tạo tại hiện trường.
Trong qu trình thi công: thường xuyên tổ chức tự kiểm tra chất lượng
nội bộ đã được soát xét trong từng giai đoạn thi công chúng tôi sẽ tiến hành
đề nghị phía chủ đầu tư và bên tư vấn giám sát tổ chức nghiệm thu các
công tác xây lắp đã hoàn thành.
Để ngăn ngừa và hạn chế những sai sót xảy ra trong quá trình xây lắp
công ty sử dụng phương pháp kiểm tra và soát xét ngay từ khâu đầu tiên.
Đối với vật tư, vật liệu thi công khi được tập kết vào công trường đều phải
có các chỉ tiêu, chứng chỉ đạt yêu cầu thiết kế, và được đưa kiểm tra nội bộ
trước, sau đó đến kiểm tra bên phía chủ đầu tư, tư vấn giám sát. Đối với các
thiết bị phuc vụ thi công cũng được kiểm tra, kiểm định máy định kỳ do cơ
quan chức năng thực hiện. Đối con người nhà thầu công ty nhận thấy đây là
một vấn đề rất quan trọng trong công tác thực hiện chất lượng công trình.
Công ty đưa vào công trình những người từ chủ nhiệm công trình đến công
nhân có chuyên môn cao, có kinh nghiệm thi công nhà cao tầng có thể đáp
ứng được các công việc đòi hỏi kỹ, mỹ thuật cao của công trình
Sau khi thi công xong công ty chú trọng đến vấn đề nghiệm thu để
bàn giao và đưa công trình vào sử dụng.
Quản lý chất lượng là quá trình thiết lập, bảo quản và duy trì mức
độ cần thiết trong gia công, lắp dựng, thi công và đưa vào sử dụng. Quá
trình này chúng tôi thực hiện bằng cách kiểm tra giám sát thi công theo
đúng bản vẽ, thực hiện đúng các qui trình, tiêu chuẩn, thông số kỹ thuật và
các tác động có ảnh hưởng tới chất lượng, tiến hành nghiệm thu từng công
đoạn cho từng công việc cụ thể. Thành phần nghiệm thu gồm chủ nhiệm

Dựa theo tiến độ đã lập được duyệt chính thức công ty sẽ lập lại tiến
độ chi tiết cho từng giai đoạn, trong mỗi giai đoạn lại lập tiến độ cho từng
tháng, tuần trên cơ sở đó bố trí nhân lực, vật tư máy đảm bảo tiến độ đúng
thời gian quy định.
Công ty xây dựng 18 sẽ tận dụng tối đa việc cơ giới hóa, áp dụng
tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thực tế sản xuất nhằm đẩy nhanh tiến độ thi
công công trình nhằm đạt mục tiêu đề ra là hoàn thành công trình đạt tiêu
chuẩn kỹ thuật, mỹ thuật chất lượng cao giá thành hạ.
Trong đó các công việc được thi công xen kẽ giúp cho việc đẩy
nhanh tiến độ, việc bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất sẽ giảm thời gian chờ
đợi thi công. Công ty rất chú ý đến vấn đề cung cấp vật tư hợp lý, các thiết
bị hiện đại, đội ngũ công nhân lành nghề đảm bảo thi công đúng quy trình,
quy phạm, tổ chức các tổ sản xuất thi công hợp lý, không chồng chéo và
đảm bảo chất lượng của phần việc đã hoàn thành để tiến hành công việc
một cách nhanh chóng mà vẫn đạt chất lượng cao.
Ngoài ra công ty còn đẩy nhanh tiến độ thi công bằng việc phát động
thi đua, khen thưởng kịp thời, vận động tăng ca, tăng giờ để đảm bảo hoàn
thành tiến độ
Nguồn gốc, chủng loại vật tư
Xi măng đen: nghi Sơn, Bỉm Sơn, Bút Sơn, Hoàng Thạch.
Thép AI, AII, AIII: Việt Hàn, Việt Úc.
Bê tông thương phẩm: Vimeco, Sangway, Mekong.
Cát xây dựng: Sông Hồng, Chèm.
Gạch đặc A1: Nhà Máy Đông Anh, Thạch Bàn.
Các vật tư khi đưa vào sử dụng tại công trình đều thỏa mãn các yêu
cầu về chất lượng đề ra và được cán bộ giám sát của chủ đầu tư nghiệm
thu.
22
Các vật tư khi thi công đều tuân theo định mức được duyệt, có các
chứng chỉ kèm theo. Công ty xây dựng 18 cam kết sử dụng vật tư đúng

hoặc có biện pháp ngừa cốt thép chạm vào dây điện.
Trước khi đổ bê tông, tiến hành nghiệm thu cốp pha và cốt thép.
Thi công bê tông ban đêm có đủ điện chiếu sáng.
Đàm rung dùng trong thi công bê tông được nối đất cho vỏ đàm, dâ
dẫn điện từ bảng phân phối đến động cơ của đàm dùng dây bọc cách điện.
Công nhân vận hành máy được trang bị ủng cao su cách điện và các
phương tiện bảo vệ cá nhân khác.
Lối đi lại phía dưới khu vực thi công cốt thép, cốp pha và bê tông
được đặt biển báo cấm đi lại.
Khi tháo dỡ cốp pha sẽ được thường xuyên quan sát tình trạng các
cốp pha kết cấu. Sau khi tháo dỡ cốp pha, tiến hành che các lỗ hổng trên
sàn, không xếp cốp pha trên sàn công tác, không thả ném bừa bãi, vệ sinh
sạch sẽ và xếp cốp pha đúng nơi quy định.
An toàn trong công tác lắp dựng.
Lắp dựng đà giáo theo hồ sơ hướng dẫn của nhà chế tạo và lắp dựng
theo thiết kế thi công đã được duyệt.
Đà giáo được lắp đủ thanh giằng, chân đế và các phụ kiện khác,
được neo giũ vào kết cấu cố định của công trình, chống lật đổ.
Có hệ thống tiếp đất, dẫn sét cho hệ thống dàn giáo.
Không sử dụng đà giáo có biến dạng, nứt vỡ không đáp ứng yêu
cầu kỹ thuật.
Sàn công tác trên đà giáo lặp đủ lan can chống ngã.
Kiểm tra tình đà giáo trước khi sử dụng.
Khi thi công lắp dựng, tháo dỡ đà giáo, cần có mái che hay biển báo
cấm đi lại ở bên dưới.
24
An toàn trong công tác xây.
Trước khi thi công tiếp cần kiểm tra kỹ lưỡng khối xây trước đó.
Chuyển vật liệu lên độ cao > 2 m nhất thiết dùng vận thăng, không
tung ném.