!"#!
NGÀNH :QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHUYÊN NGÀNH :QUẢN TRỊ KINH DOANH
$
%&'(%)*+,-*./0*$Hà Văn Thủy
1%*+(%)*$Nguyễn Xuân Luân
2-3$QTKD – C10
+4567$2010 -2013
89':'$Cao Đẳng Chính Quy
9;%<.9=>?+&*.@ABCDE>F
1
Nguồn vốn của công ty còn hạn chế và công tác quản lý vốn chưa tốt 23
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ
ĐỊNH TẠI Công ty Cổ phần Minh Hoàng MTM Việt Nam 25
3.3.3. Kiến nghị với ngân hàng và tổ chức tín dụng 33
2GH
!"
#$%&'()*'+, (.,-/
$0123!)"&''
(#"&4,0&')*5&6-78&9:!;
<1=.,'>&:."10?67
CHƯƠNG 1
1"STUSS""S#
1VWS""X#!
>A>A+&%KJ&Y(ZSP*7PQR*+7[5/'5*+*.+%83
>A>A>A+&%*%8C<Q\7Q%]C7[5(P*7PQR*+
3
*3M7>-:7#M!^;'(_`Qab13!
=3=.($J!;c=)`'&'
$U$9<M7>-:7#M!^;`QaK5&&/5
$%0#&''(13!)a"#'&' $U$9&5'
&'-.$%H"3,+/73!+d
$%B!G;7(&15)
*5#&' $U$9< $M7>-:;`QaB
,-/1*''(#9-N+,-(,-/`Qa7"$F
#995(?6&/37A#:1
3!)`K^<.1`Qa,;5H
#"$F, (7!'^< &#$-<&''
(=.;=3<M7>-:'(7
K '1,;54N;[3!!"
'=U$97&'=3$%U$9<M'(K
5&'(&/5$%0#&''()[&6-7^<&6
1'(+, (:&6 1&''()
'(#K$#3#1 7e:.!^
;.!&=1,;51[3!)
'(/-R5;&6 'JH
.#e$N),;5H7'(4 7
! ;(4+-< &;(9!G&$%8M!#
c=!G$%B)'(##;"
(7$J$J;d&'$X
Nguồn vốn bên trong Doanh nghiệp:
Vốn do Ngân sách Nhà nước cấp
*'T>;T$9!$%!!;;[3!T
$9)T>;i!!6&' ;[3!-9
M ),;57[3!!&'
T$9!)T;[3!0 #9!7! .
"<0$%d%@!ET$9'$J%!
.7K%-$J/#9&/!$J-B
"&$J%!.U"A7[3!95.
d%-)jB"7T$9Vk%!;[
3!c$B)S5U2%"<$%l$9
!&'c=7c7^$B.7l!E)))
Vốn tự có của Doanh nghiệpX
a'&9;[3!957&':"#&';[
3!71[3!71 $N< $&F
1[3!)`'&':".#&'8< $5!$%
C#3MR&' $&.#&':"1Q/-7[
3!$>5/$%!O&'!;!()
TK[3!W&7&':"4$%5@
! #%6R<F1[3!)
:.-:%cd&'#$J'7=
Q/-0E;; $@'#%6<#1#9c:;!
U &'-A)-B&9;Q/-R! 5&3<#
5
#%6"#B,.'E;-)jFQ/-<#
#%6A; $U#/8'#%6"<#WR
! )Q;R//$%6=#WR! $8#0",-=F
[3!F$9&$9<5[3!9)
U&'"!K;[3!&9&6K
;B#B)
Tài trợ bằng thuê (thuê vốn)
6
Q;[3!'H.(&.e/!#1
FK5"<H.(c;B$9-40#B&')
B$9"=5U,0#K5UX;
dB#7B(&7BE)
>ADA%8JKJLMN/O*.(P*7PQR*+7[5/'5*+*.+%83
>ADA>+&%*%8C+%8JKJL(P*7PQR*+
'(#5;&61&''()[";;3
,H&''($J$JVk/,3,H
'(
P!;@&3'(#m ' &13!
+.;;"c&3;"&9;.,$%
5)
^_*.Y+`7Ya*+$
S3,H&''(noV,p_R^#%6
Aq&''(5,>Abo
1.2.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.
S3,#;38<i',3K.,:3;
B11<&!E1<N<".,"
K=3()
Hiệu quả kinh doanhXQ40#3,[3!7#!8
.!;5Hd#:1[3!<$%.,
,;5&9!E!)S3,
!;',3K#%E.[3!6$%&
T-B;`QaH5,>A
st1iB-#!;d;(5,>`QaN
V#Bd^ )
Chỉ tiêu 2X`!E1'()
Q/UEX
`!E1
`Qan
T-B;`QaH5,>A
R_^[ bA
st1iB--<"d^
5 N&Bd-B;'
()
Chỉ tiêu 3XC#%6*''()
Q/UEX
C#%6
*Qan
%6$9._.bA
*QaH5,>A
st1iB!;d*Qa5"<B
d#%6$9.^#%6.6!)
Chỉ tiêu 4XS3H*''()
Q/UEX
R_^[ b
8
S3H
*Qan
*QaH5,>A
st1iB--<"d^
/3$.e7..7/>-:)))
9
jB"7#W=&-#>'$F,0)W
=&-$F.!E $1[3!)`:-R#W
+kVK.RO1 $M.(7'()
)Các nhân tố khác.
Q;>'-"<$%#>';$B7(
";:.!.3,H&''(_'(b1
[3!)UR&=#>-UJ#/<.
$97i"<:!4$9cuB/)
1.3.2. Các nhân tố chủ quan.
a>-#>'1 , (.3,H;'(&
,'$F.3,H&''(1[3!)T>'
-d= '8;:.!..,'81
$9M$#>)jF&6-7&3Vk;;
&, ('&9; '-#=:,0)/$J
$J$JVkK 'X
a Ngành nghề kinh doanh của Doanh nghiệp.
T>'-<!;[3!$($9
"',;5d)*9=W$%#:
071[3!!, K&= B&=E
dX
QO&''(1[3!.#%!#I7AE
1/-)
QO$% $7U3;"&9;
'1.>)
Td%K'("$%-@>7"
#>:1[3!-/)
>#I)))
a<H=A#"3,[3!!"
O. E&6$;3;/c)
T$%#7.O. E//c7,-((;3
/hU;+#FB>3,H&')
U$ b#1VW"
b_*.Y=c3+d*%*+'9*.S%8Y5C
DA>A+&%KJ&Y(Z_*.Y=c3+d*%*+'9*.S%8Y5C
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của _*.Y=c3+d*%*+
'9*.S%8Y5C
B -1XQ/-QR! S*3T)
a(iX/vw76!<S0&3x7y)*AD;7D)Sa/7ST
11
W'.Xzmzvvzzm{|
T=X
P6!G;^/-
j;///&V"O;
j$}7HK//&V"O;
j;!8&;!6!%1//&V"O;
j;/;-"7.(&!8;-;
j;/B#3M7#N7E&;!G#B,
j;/&6#37.(#M!^;>-:
[(&#$eM-
QBV"O
P>-:;#
P>-:/5$JM&$J
P>-:/5?6>;
Q/-QR! S*3T7$%#6!;{A
^;%Qi*.KJL*YrR$
Sd,(#O,,-=<:3;,-=>
Q/-<, (;&=#B,.E7,-=#%1Q/-
!8%!&9!;!#6$9QW1t*3T@K,-=
G,-=1adR/)
Sd,("K3&&,-=X
D (.!;<&!$O; $)
P;(B&B.#$%BOF;B
.#$%adR//,)
jR3W3&, (U#$O1;,#IQ/-V=
(1\;'=)
D (ORU;-7,-.,#I>&B&,?#$O1
Q/-)
:3;.1Q/-&=;,#I&#:031
Q/-;1!;!#I#B,.&.")
~5*s%]CM'&Y$
j<;R/ &Wl7";3<;;
/;1SaD&j\;'Q/-7j<;"3&&
,-=X
f<&E1Q/-)
.;;'&9;&&!!;!#6&=#3Q/-1
SaD7;'.,;53&)
Q",-=5#37'#3&; #B,.1
Q/-)
j;;$9aR/&=;:3E$J-
Q/-)
5adR/;;G, ;AE1Q/
-7$ <,#IE1SaD&R;'VI
.#6!15)
~;%Qi*.QdJY,$
&8%!;2%&9;!4;$!47!4:
;•)
DA>AFuYKJLs%*+/'5*+(9Yy*++y*+Y9%7+a*+7[5_*.Y=c3+d*%*+
'9*.S%8Y5C.%5%Q':*DE>EtDE>D
[$9;;1T(, iaj7&91$O!;<
eM1Sd&BQ/-&9
A-#1QjQT*Q/-7€A >-Q/-W$%
',V$9>-X
14
Dm"<-.,1Q/-#'7!;
<&A$FV=$9#B)
'gzmzgzmgQ/-W"#BA7A
OA$9&^3'A-A)a>-#.,
'7;E#3)
-B7#%61Q/-#/A=/R(X#e
A7#e)a>-E##E#;iB#%;
&#%&'/R()
[7#%6A&6!5,>1$J#$%
>O7;!T>;$%A#B&;"
"!W13!$%O)
Bảng 1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
thời kì 2010-2013
Chỉ Đơnvị 2010 2011 2012
tiêu tính Số
tuyệt
đối
So
với
3 7
6
8%
+9
2:&
&:;<
_Ej;;Egzmzgzmgb
•B&=H&'7Agzmm&gzmgi#3AO&9i#3A1
#&5Q/-! $M;-".(Q/-&
$M!$O3&6-<$//7VF7>--=7)))
@.,1Q/-QR! S
*3T KA >--1
/-$::3,7O&'&$%!#I)
J97<$%#%6&<1 !-<(
O&'&c:!;<=&K&93,
-)
*9:!;<1.9"&$9"B7Q/-QR
! S*3T6U7MM$%=-)a<.
$%K:;7M03!=!"&')Q/-
W$%d&';&KM75@=d;
&9,/-#9)QE&5&6-W;:;1/-
$%#B&e.)
@#6!.-/-#/;/5Ve
J,-()Q/--"-EB($J""!!
/N&>;$9/A&3#&>J'
$J#)'A#>-1/-!;
<7J'1/>&B>#Bh3)
aO&(EX3d
+zY%)J DEEE DEE> DEED
A 9%
ML* f,J
Q;*.
mm)€z
m
m{)wv
m
gv)‚vm
m)= g‚€ g|€ €{v
g)Q;
!
v)gmv {)g€m m€)€vw
€) S
d
€)‚zƒ |)m€{ w)v|{
) *6
#3 d
m)€{w g)z‚‚ ‚‚m
)
Qy`Pf[
F
g)z€m ‚)zƒ€ w)mmv
‚)
#$
;
=$9
g)gw€ v)m€‚
‚) Q;
!
;
w€z m€
A }
/9%+:*
€)€ƒv €)gzw m)gwg
m) *-
€)€ƒv €)gzw m)gwg
g)T%
;
19
A
.Ji*
(P* 7+[
M•+€J
{)zƒ{) {)zgv {)‚v
c*.
7;*.
*.Ji*
(P*
>{A@| DDA>{ FEA|F
U7&3 $M;-".(7!$O3&6<!
+z
Y%)J
DE>E DE>> DE>D
21
m)
[
_3
db
mz)g mz)€|m mg)||
g) %
6
4
_3
db
|mg |gg {|z
€)*'
'
(
5
,>
€)gwƒ ‚)gw€ v)vwg
‚)
S3
&''
(
T5R,;7e-c/-A#$%&''(#B5
+A$&9'/)T$&6-7/- !"3!;!
M!(!J<6'&3<d&''("!! >
3,H&'/-)
D,;5!>EBe"<.#6c7€A,/-
WH$::3,&''()T-B>#;-".
(7!$O3&6-<! $#97&^3#OF&6$%F
.W7)-B7&=^#!53!;!M!
5 B c > 3 , H &' 1 / -)
S .X
^S .'(1/-="3'4;7#
!$O3&6.!H)[Lc'#$%=-
#$%&' $#97&$%,;A1/-./.-
5.#e"#'(/<8$%K#e"
/-+ $/(!+$F.)
SA/-&L#6!.M'($#
/#6!.'()["7/-/-$%
A&''(A.7AdE;!U
")
^SZ&=&''(X,;5HK.&=
;7:-R1C;';7$F1.0?6#
U1&''(FJ<3&J<N&' "
:B#3)Q.-7Q/-QR! S*3T$
:3&3;;'(c&'
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại
a. Nguyên nhân chủ quan
• Td&'1/-4.&/;,#I&'$')
a'&9&3H'(5 &'# .7&'<
$7M`Qa9;!U 1/-)T$
d&'1/-4u!7,!>E^<&=&'1/-F
• Q":-MK;O&(8$9&;
3!$9*3T6!ˆ‰)
• 1&-&'E4$J
T.#/-$95+$%$F=$WO&3&-
&'7/-R! 5K$B"B)QB"O.
&-&'-"AO7^3#($JU;F&3
B!;=5&3&-&'@>#:I"A)jB
"1&-&'4$J7>-#^<;1F
$9)
24
QSŠ‹T\€
\Œ•ŒySŽyT•T\Qx‰SŒ•‘D‘•`’[“T\*”TQ”a•TS–Œ_*.
Y=c3+d*%*+'9*.S%8Y5C
FA>AR*++,-*.*I*.75'+%8JKJLMN/O*.(P*7PQR*+Y:%_*.Y=c
3+d*%*+'9*.S%8Y5C
3.1.1.Bối cảnh kinh tế- xã hội tác động đến hoạt động của Công ty Cổ
phần Minh Hoàng MTM Việt Nam
f.W/-!;<O.-!;<7
1$J-7=";/N.;/-
!(&F>-#Q/-QR! S*3T)f.
!;</&9$O-B.O& (&1
$J-4N/-!"K($9!;<7!
"K.F7>#$%!G$
$JH'O
3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Minh Hoàng MTM
Việt Nam giai đoạn 2013 -2015
QAU&($9!;<1/-KA97BOF;
#t&:/-W"7/-.!!;
Copyright: Tài liệu đại học ©