Đại học Quản lý và Kinh doanh HN Báo cáo thực tập
LỜI NÓI ĐẦU
Để hội nhập vào nền kinh tế thị trường, thay đổi cùng thế giới với xu hướng
toàn cầu hoá, các quốc gia đang phải từng bước chuyển mình, phát triển cả về
bề rộng lẫn bề sâu. Một doanh nghiệp cũng vậy, muốn tồn tại cần rất nhiều yếu
tố: từ yếu tố đầu ra, đến yếu tố đầu vào của sản xuất và tiêu thụ sản phẩm,phát
triển thị trường. Để hiểu được điều đó, kết hợp với lý luận và thực tiễn, học đi
đôi với hành, nhà trường gắn với xã hội, em đã đăng kí chọn công ty TNHH in
và sản xuất bao bì Hà nội là nơi thực tập.
Là sinh viên một trường Kinh tế-Ngành Quản trị Kinh doanh, với quá
trình thực tế tại Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội, em đã đi sâu tìm
hiểu:”Tổng hợp kinh tế của Công ty” và từ đó rút ra bài học cho bản thân. Cùng
với sự hướng dẫn của cô giáo chuyên môn kết hợp với sự giúp đỡ của Ban lãnh
đạo công ty, em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập cuối khoá này. Bài viết gồm
2 phần chính:
Phần I: Đặc điểm tình hình doanh nghiệp
Phần II: Nghiệp vụ chuyên môn
Song quá trình tiếp cận với thông tin, các vấn đề mới, sự kết hợp lý luận
với thực tiễn còn hạn chế,bài viết của em không tránh khỏi những sai sót. Vì
vậy em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô cũng như Ban lãnh đạo
công ty cùng toàn thể các bạn để bài viết của em được hoàn thiện.
Em xin chân thành cảm ơn côTrần Thị Thanh Bình-giáo viên hướng
dẫn,Ban lãnh đạo,các cô chú phòng ban Công ty TNHH in và sản xuất bao bì
Hà Nội đã giúp đỡ em trong thời gian hoàn thành nhiệm vụ của mình.
Hà Nội, ngày 28 tháng 6 năm 2007
Học sinh
Trần Tuấn Anh
Ngành kinh doanh cơ sở sản xuất Trần Tuấn Anh-lớp 8.361
Đại học Quản lý và Kinh doanh HN Báo cáo thực tập
PHẦN I
ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP

cao, bảo toàn và phát triển nguồn vốn đã có, phát triển hoàn thành các nghĩa vụ
với nhà nước.
Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nộithành lập với nhiệm vụ cơ bản:
-Đổi mới công nghệ in.
-Thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động.
-Thực hiện các quy định của nhà nước.
-Có nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước.
-Sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
2.Quy mô sản xuất của Công ty
Với quy mô sản xuất trực tiếp, công ty đã sản xuất ra nhiều loại sản phẩm
đa dạng,phong phú như: nhãn mác các loại, vỏ hộp rượu, bánh…kết hợp với
máy móc dây chuyền công nghệ hiện đại, các sản phẩm được trực tiếp công
nhân lao động làm ra, trực tiếp sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm. Do
vậy, công ty ngày càng dành được sự tín nhiệm của khách hàng và thị phần
hàng hoá ngày càng cao.
3.Quy trình công nghệ sản xuất chính của Công ty
Trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm thu được lợi nhuận tối đa, công
ty đã đầu tư quy trình công nghệ sản xuất chính hiện đại- công nghệ máy móc
làm theo kiểu bán tự động. Chính vì quy trình công nghệ hoàn toàn tự động
khép kín nên có thể tiết kiệm được thời gian chế nguyên vật liệu, thành phẩm, từ
đó giảm được chi phí sản xuất trong các khâu.
Ngành kinh doanh cơ sở sản xuất Trần Tuấn Anh-lớp 8.363
Đại học Quản lý và Kinh doanh HN Báo cáo thực tập
*)Sơ đồ quy trình công nghệ của công ty:
4.Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội hoạt động với quy mô nhỏ
nhưng địa bàn rộng khắp trong và ngoài tỉnh. Để đáp ứng nhu cầu quản lý, bộ
máy tổ chức của công ty được xây dựng theo mô hình: trực tuyến chức năng.
*)Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội:
Ngành kinh doanh cơ sở sản xuất Trần Tuấn Anh-lớp 8.36

p.
chếbản
PX. in PX.bếvà
gia công
Đại học Quản lý và Kinh doanh HN Báo cáo thực tập
PHẦN II
NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN
I.CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Tầm quan trọng của công tác kế hoạch hoá trong Công ty
Công tác kế hoạch hoá là sự kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất, lao
động, đối tượng lao động và tư liệu lao động để sản xuất ra sản phẩm. Đó là một
khâu quan trọng không thể thiếu được trong quá trình sản xuất kinh doanh của
mọi công ty.
Đối với công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội cũng vậy. Công tác kế hoạch
hoá luôn được coi trọng, là khâu trọng tâm cơ bản nhất, được thực hiện rất đầy
đủ từ việc đầu tiên đến việc cuối cùng. Đó là phương hướng mục tiêu của công
ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó định hướng phát triển và đầu tư
thị trường, thu hẹp quy mô sản xuất đáp ứng nhu cầu của thị trường, tạo được
thế chủ động trong mọi lĩnh vực như: mua sắm thiết bị vật tư, đổi mới công
nghệ, tìm kiếm bạn hàng…″.
2.Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của phòng kế hoạch
2.1 Cơ cấu(bao gồm 4 người)
Ngành kinh doanh cơ sở sản xuất Trần Tuấn Anh-lớp 8.366
Trưởng phòng
Phó phòng
Nhân viên Nhân viên
Đại học Quản lý và Kinh doanh HN Báo cáo thực tập
2.2 Chức năng
Phòng kế hoạch gồm 4 người: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và 2 nhân viên
cùng nhau thực hiện các chức năng:

là in và sản xuất bao bì cho bạn hàng.
Sản phẩm sản xuất chủ yếu là:bao bì nhãn mác, tờ rơi, tờ gấp, tờ quảng
cáo, hộp đựng ắcquy, hộp đựng bút sơn, hộp bánh và nhiều loại sản phẩm
khác…Công ty là một đơn vị kinh tế chuyên lập kế hoạch sản xuất sản phẩm
theo đơn đặt hàng từ các đơn vị khác, sau đó làm hợp đồng ký kết và lập kế
hoạch.
Vì các kế hoạch chỉ lập trong một thời kỳ ngắn( tháng, quý) nên Công ty
phải dựa vào một số căn cứ sau:
-Căn cứ vào khách hàng, các đối tác đã ký kết hợp đồng.
-Căn cứ vào năng lực thực tế của công ty: năng lực về vốn, nhân
lực, trình độ và kỹ thuật máy móc thiết bị hiện có.
-Căn cứ vào nhu cầu thị trường theo các nghiên cứu về chiến lược
thị trường.
-Căn cứ vào khả năng mở rộng quy mô của công ty.
b)Cách lập biểu kế hoạch:
Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội lập kế hoạch sản xuất năm 2006 theo
biểu sau:
BIỂU 03: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT SẢN PHẨM QUÝ I NĂM 2006
Danh mục sản phẩm
ĐVT Năm báo cáo
Năm kế
hoạch
%hoàn
thành
1. Sản phẩmtheo hợp đồng
đã ký kết
Cái
1.1Vỏ hộp Cái
a. Hộp mộc 100.000 300.000 300
b.Hộp chổi sơn 6 sp 20.000 50.000 250