THÀNH LẬP CÔNG TY TNHH CHUYÊN CUNG CẤP THỦY HẢI SẢN TƯƠI
SỐNG
“LUÔN TƯƠI NGON”
NHÓM THỰC HIÊN:
1.LÊ THANH LOAN(nhóm trưởng)
2.LÊ DANH THANH
3.NGUYỄN THỊ HOÀN
Ý TƯỞNG KINH
DOANH
I.Tóm tắt
II.Phân tích ngành, khách hàng và đối thủ
cạnh tranh
1.Phân tích ngành
2.Phân tích khách hàng
3.Phân tích đối thủ cạnh tranh
III.Mô tả công ty và sản phẩm
1.Mô tả công ty
2.Cơ hội kinh doanh
3.Mô tả sản phẩm
IV.Kế hoạch marketing
1.Thị trường mục tiêu
2.Sản phẩm
3.Gía
4.Phân phối sản phẩm
5.Quảng cáo khuếch trương
BỐ CỤC
V.Kế hoạch sản xuất và tác nghiệp
1.Kế hoạch sản xuất và bảo quản
2.Phạm vi hoạt động sản xuất
3.Qúa trình sản xuất

cao.
-Xã ven biển huyện
Hoằng Hóa tỉnh Thanh
Hóa có nguồn thủy hải
sản dồi dào và phong
phú.Người dân tại đây chỉ
tập trung vào đánh bắt mà
chưa quan tâm nhiều đến
làm cách nào để để làm
tăng giá trị sản phẩm mà
họ làm ra được
-Cầu về mặt hàng
thủy - hải sản
ngày càng nhiều
bởi thu nhập của
người dân tăng,
các khu chợ,
khách sạn, siêu
thị, nhà hàng,
dần mọc lên.
- Từ việc phân tích, tìm hiểu thị trường cung – cầu thủy hải
sản trên thị trường tỉnh Thanh hóa nhận thấy những cơ hội
kinh doanh trong ngành này
-Ngoài ra, công ty còn phải đối mặt với không ít thách thức
từ phía đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm ẩn. Tận dụng
những cơ hội, lợi thế mà công ty có nhằm đưa ra sản phẩm,
dịch vụ tốt nhất cho khách hàng là mục tiêu mà công ty
hướng đến để có thể gia nhập thị trường tốt.
II.Phân tích
ngành,khách

70% lượng thủy
sản hằng năm
được tiêu thụ tại
nội địa. Như
vậy, có thể
khẳng định thị
trường trong
nước giành cho
các sản phẩm
thủy hải sản là
rất lớn, vì vậy
cần được trú
trọng phát triển.
2.Phân tích
khách hàng
Theo thói quen tiêu
dùng thì hộ gia đình
được xem là đơn vị
tiêu dùng cơ bản
của ngành thủy hải
sản ngoài ra còn
được tiêu dùng ở
các khu du lịch,nghỉ
dưỡng, nhà hàng,
siêu thị, chợ đầu
mối……
- Tâm lí của
những ngư dân
đánh bắt và khai
thác muốn tiêu

còn lại
Tình hình cạnh tranh trên thị
trường về cung cấp thuỷ hải
sản ở Thành phố Thanh Hoá
cũng như các khu vực khác
trong tỉnh diễn ra tương đối
gay gắt. Vì tiềm năng và mức
độ tăng trưởng của ngành khá
mạnh nên có không ít các nhà
đầu tư muốn gia nhập ngành.
Đối thủ
cạnh
tranh
tiềm ẩn
•
Doanh nghiệp đại lí bán buôn bán
nhỏ muốn mở rộng thị trường và
đang có ý định gia nhập ngành.
Đối thủ
cạnh
tranh
hiện tại
Công ty
thủy hải sản
Minh Luân
– Hoằng
Hà, Hoằng
hóa,Thanh
hóa
Dành được một số chỗ đứng

tiêu chí sản
phẩm công
ty:
+) Được bảo
quản tốt, không
để xảy ra tình
trạng bị hư
hỏng, thối…
+) Có nguồn
gốc xuất xứ
rõ ràng
+) Có nhiều
chủng loại để
khách hàng
dễ lựa chọn
+) Gía cả
phù hợp với
sản phẩm
+) Có chính
sách phục
vụ khách
hàng như:
giữ chữ tín,
giảm giá khi
mua hàng
với số lượng
lớn….
2.Cơ hội kinh doanh
Xã ven biển hoằng hải, hoằng tiến ….của huyện hoằng hóa có
nguồn thủy hải sản dồi dào

-Thương hiệu: đặt chữ tín
của công ty lên hàng đầu,
luôn giữ thương hiệu, mục
tiêu chung của công ty.
-Ngoài ra công ty phải luôn
đổi mới, đa dạng hóa chủng
loại sản phẩm để đáp ứng
nhu cầu của thị trường.
3.Gía cả
Bảng giá bán ra của một số loại sản phẩm của công ty
trên thị trường(Đơn vị:nghìn đồng/sản phẩm)
STT Tên sản phẩm Giá mua vào Giá bán ra
1 Cua 180 230
2 Ghẹ 50 80
3 Tôm 80 110
4 Ngao 10 20
5 Sò huyết 50 75
6 Cá thu 105 145
7 Mực ống 90 130
8 Cá thu 155 180
9 Cá bò 75 100
10 Cá bớp 105 135
-
Bán giá cao cho sản phẩm cao chất lượng tốt .
-
Bán giá thấp với sản phẩm giá trị thấp và chi phí thấp.
4. Phân phối sản phẩm
- Mục tiêu là tăng nhanh số lượng các kênh phân phối ở
hiện tại và tăng doanh thu
- Kênh phân phối chủ yêú là phân phối gián tiếp thông.

về công ty.