Chuyên đề thực tập
LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam là quốc gia đang trong quá trình Công nghiệp hóa – hiện đại
hóa vì vậy vai trò của hoạt động xuất nhập khẩu đã trở thành hoạt động
mang tính chất sống còn cho sự phát triển của nền kinh tế, giúp đưa nền kinh
tế Việt Nam hòa nhập với nền kinh tế thế giới. Hoạt động xuất khẩu cho
phép ta có thể khai thác được lợi thế so sánh của đất nước, thiết lập các mối
quan hệ về văn hóa - xã hội, thúc đẩy nền sản xuất trong nước phát triển.
Còn hoạt động nhập khẩu, đặc biệt là nhập khẩu máy móc thiết bị sẽ giúp
cho quá trình công nghiệp hóa tiếp cận nhanh hơn, dễ dàng hơn với những
công nghệ tiên tiến trên thế giới, giúp ta có cơ hội rút ngắn và bắt kịp trình
độ của các nước phát triển. Thêm vào đó, nhập khẩu còn giúp cung cấp
nguyên vật liệu đầu vào giúp cho sản xuất trong nước được ổn định và liên
tục, tạo động lực thúc đẩy sự chuyển dịch của nền kinh tế theo hướng hoàn
thiện hơn. Trước những vai trò vô cùng quan trọng trên của nhập khẩu thì
việc hoàn thiện và đẩy mạnh công tác nhập khẩu là rất quan trọng đối với
mỗi doanh nghiệp nói riêng để tồn tại, phát triển trên thị trường và với nền
kinh tế Việt Nam nói chung.
Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần xây dựng thương mại
XNK em đã được tìm hiểu về hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của
Doanh nghiệp, qua đó em thấy rằng hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị
xây dựng đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công
ty, kim ngạch hàng năm của hoạt động này luôn chiếm tỷ trọng lớn trên tổng
kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty. Xuất phát từ vai trò quan trọng của
hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh
của Công ty nói riêng và của hoạt động sản xuất nói chung, trong đợt thực
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
1
Chuyên đề thực tập
tập này em chọn đề tài : “Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy
móc thiết bị của Công ty Cổ phần xây dựng thương mại xuất nhập
cao bởi Việt Nam đang trên con đường hội nhập với nền kinh tế thế giới nên
việc xây dựng các yếu tố về cơ sở hạ tầng như đường xá, nhà máy, các khu
đô thị, các khu công nghiệp… là nền tảng quan trọng cho việc phát triển nền
kinh tế. Bên cạnh đó phải kể đến việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương
mại thế giới WTO càng làm cho nước ta trở thành điểm đến của nhiều nhà
đầu tư nước ngoài. Chính vì vậy mà việc hoàn thiện cơ sở hạ tầng là cần
thiết hơn bao giờ hết.
Mặt khác nước ta là nước có thế mạnh về tài nguyên thiên nhiên với
nhiều mỏ than, mỏ quặng. Hàng năm nước ta xuất khẩu hàng trăm triệu tấn
than, quặng, đóng góp rất nhiều vào ngân sách nhà nước, tạo được nhiều
công ăn việc làm cho người lao động… Vì vậy mà việc nhập khẩu máy móc
thiết bị để khai thác những tài nguyên trên là rất quan trọng. Cụ thể là những
máy xúc, máy ủi, máy san, máy cẩu, cần cẩu… để có thể khai thác triệt để
những lợi thế mà thiên nhiên ban tặng cho nước ta.
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
3
Chuyên đề thực tập
Nước ta phải nhập khẩu máy móc thiết bị từ nước ngoài mà không mua ở
trong nước là xuất phát từ lý thuyết về lợi thế so sánh của David Ricardo.
Theo ông, mọi nước luôn có thể và rất có lợi khi tham gia vào quá trình phân
công lao động và thương mại quốc tế. Bởi việc phát triển ngoại thương cho
phép mở rộng khả năng tiêu dùng của một nước. Mỗi quốc gia chỉ nên
chuyên môn hoá vào một số sản phẩm nhất định và đổi chúng lấy những
hàng hoá nhập khẩu từ các nước khác. Ricardo cũng cho rằng, những nước
có lợi thế hoàn toàn so với các nước khác hoặc bị kém lợi thế hoàn toàn
trong việc sản xuất mọi sản phẩm thì vẫn có thể có lợi khi tham gia vào phân
công lao động và thương mại quốc tế, vì mỗi nước có lợi thế so sánh nhất
định về một số mặt hang nhất định và kém lợi thế so sánh nhất định ở một số
mặt hàng khác. Đưa lý thuyết này vận dụng vào Việt Nam ta thấy mặt hàng
máy móc thiết bị không phải là một lợi thế so sánh của nước ta so với các
Nghiên cứu thị trường là quá trình xác định nhu cầu của thị trường, xác định
giá cả và số lượng hàng hoá cần mua bán. Thông qua quá trình nghiên cứu
thị trường, doanh nghiệp sẽ nắm bắt được các thông tin về những loại hàng
hoá, dịch vụ, giá cả, khả năng cung ứng. Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra
những quyết định đúng đắn cho công tác xâm nhập thị trường, đồng thời
doanh nghiệp cũng có cơ sở để lựa chọn đối tác kinh doanh phù hợp với mục
tiêu của doanh nghiệp. Trong khâu này, doanh nghiệp cần chú ý nhiều đến
giá cả của những loại máy móc thiết bị cần nhập khẩu bởi nếu doanh nghiệp
nhập khẩu hàng hoá với giá cao thì chi phí sẽ tăng và lợi nhuận sẽ giảm
xuống, giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến giá cả máy móc thiết bị xây dựng mà
doanh nghiệp cần quan tâm là:
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
5
Chuyên đề thực tập
Cạnh tranh: việc cạnh tranh trên thị trường cung ứng máy móc thiết bị
xây dựng sẽ ảnh hưởng đến giá cả của hàng hoá đó.
Chính trị và luật pháp: một số quốc gia có chính sách khuyến khích
xuất khẩu nên các doanh nghiệp trong nước được hỗ trợ nhiều làm giảm chi
phí do đó giá cả có thể sẽ thấp hơn ở những nước khác.
Thị trường máy móc thiết bị của doanh nghiệp thương mại được mô tả
như sau:
Hình 1: Thị trường của doanh nghiệp.
• Thị trường đầu vào.
Khi nghiên cứu vấn đề nhập khẩu, cần tập trung nghiên cứu thị trường
đầu vào, để có thể biết được thị trường nào có triển vọng nhất để tiến hành
nhập khẩu máy móc thiết bị, khả năng nhập khẩu được bao nhiêu, chất
lượng và dịch vụ kèm theo như thế nào, do khoảng cách địa lý ở mỗi thị
trường nhập khẩu là khác nhau, nên doanh nghiệp cần phải xem xét kỹ để
lựa chọn phương pháp nhập khẩu cho phù hợp. Đây là một hoạt động rất
Xây dựng kế hoạch nhập khẩu là xây dựng kế hoạch hoạt động nhập
khẩu của doanh nghiệp nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra trên cơ sở
những thông tin thu thập được trong quá trình nghiên cứu thị trường của
doanh nghiệp. Việc xây dựng các kế hoạch này, giúp doanh nghiệp hạn chế
được những rủi ro, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động nhập khẩu.
Nội dung kế hoạch nhập khẩu bao gồm:
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
7
Chuyên đề thực tập
- Phân tích, đánh giá về tình hình thị trường, về nguồn hàng, nguồn
cung, cầu trên thị trường cùng với những bảng báo giá về máy móc
thiết bị cần nhập khẩu ở các thị trường.
- Nguồn lực hiện tại của doanh nghiệp và mục tiêu, nhiệm vụ kinh
doanh nhập khẩu mà doanh nghiệp đã đặt ra.
- Dự đoán trước các yếu tố như doanh thu, điểm hoà vốn, chi phí, lãi
dự tính, tỷ suất ngoại tệ nhập khẩu, đánh giá rủi ro mà doanh nghiệp
gặp phải khi thực hiện hoạt động nhập khẩu.
Việc xây dựng kế hoạch nhập khẩu bao gồm các bước sau:
Bước 1: Đánh giá và phân tích tổng quát tình hình thị trường và những
doanh nghiệp cung cấp máy móc thiết bị xây dựng.
Bước 2: Lựa chọn những mặt hàng nhập khẩu, phương thức kinh doanh hợp
lý.
Bước 3: Đề ra những mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp về doanh số, lợi
nhuận, tỷ suất, các mục tiêu về an toàn.
Bước 4: Đề ra những biện pháp thực hiện, những công cụ cụ thể để hoàn
thành tốt những mục tiêu đã đề ra.
Bước 5: Sơ bộ đánh giá hiệu quả kinh tế của việc kinh doanh thông qua việc
tính toàn các chỉ tiêu như: thời gian hoàn vốn, tỷ suất lợi nhuận,
điểm hoà vốn, tỷ suất ngoại tệ…
1.3 Giao dịch đàm phán và ký kết hợp đồng.
giữa các bên để đàm phán trực tiếp là rất cần thiết. Sử dụng phương
thức này giúp cho công ty nắm bắt được tâm lý và phản ứng của đối
tác nhưng tốn khá nhiều chi phí.
• Ký kết hợp đồng:
Sau khi đàm phán và thống nhất được các nội dung, các bên tiến tới ký
kết hợp đồng. Một hợp đồng kinh tế ngoại thương là sự thoả thuận giữa
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
9
Chuyên đề thực tập
những bên có quốc tịch khác nhau trong đó một bên là bên bán có nghĩa vụ
chuyển nhượng quyền sở hữu cho bên nhập khẩu một hay nhiều loại hàng
hoá. Bên mua có trách nhiệm lấy hàng về và trả tiền. Hợp đồng là cơ sở xác
định trách nhiệm của các bên, làm căn cứ cho việc phân xử khi xảy ra tranh
chấp, vi phạm hợp đồng.
Nội dung của hợp đồng nhập khẩu máy móc thiết bị thường gồm những
mục sau:
- Đối tượng của hợp đồng: quy định khái quát về những nét chủ yếu
của hợp đồng.
- Các định nghĩa: giải thích các từ ngữ, thuật ngữ chuyên môn được sử
dụng trong hợp đồng.
- Công suất: các chỉ tiêu mà máy móc xây dựng có thể hoạt động
trong một thời gian nhất định.
- Giá cả và trị giá của hợp đồng: giá thành của máy móc thiết bị nhập
khẩu, phương pháp tính giá, cơ sở tính giá, đồng tiền tính giá.
- Điều kiện giao hàng: ở Công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK
thường được giao hàng theo giá CIF (Incoterm 2000).
- Thời gian giao hàng: do tính chất của việc nhập khẩu máy móc thiết
bị xây dựng là nhập nhiều chủng loại máy móc thiết bị khác nhau
nên có thể giao hàng theo nhiều đợt phù hợp với thời giant hi công
công trình.
Doanh nghiệp phải xem mặt hàng nhập khẩu thuộc diện nào, phải xin
giấy phép hoặc không. Đối với hàng mậu dịch, Bộ Thương mại là cơ quan
cấp giấy phép, còn đối với hàng phi mậu dịch, Tổng cục hải quan là cơ quan
cấp giấy phép. Giấy phép nhập khẩu để làm thủ tục hải quan và để thanh
toán tiền hàng.
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
11
Chuyên đề thực tập
Bước 2: Đôn đốc người bán chuẩn bị hàng.
Sau khi xin được giấy phép nhập khẩu (nếu có), người mua đôn đốc
người bán chuẩn bị hàng để giao hàng đúng với thời gian đã thoả thuận
trong hợp đồng.
Bước 3: Bước đầu thực hiện yêu cầu của khâu thanh toán.
• Nếu hợp đồng nhập khẩu thanh toán bằng thư tín dụng.
- Nhà nhập khẩu phải đến ngân hàng để làm thủ tục mở thư tín
dụng cho người bán hàng.
- Tiến hành kỹ quỹ mở thư tín dụng theo ngân hàng.
- Ngân hàng yêu cầu nộp và xuất trình chứng từ theo quy định.
• Nếu hợp đồng nhập khẩu thanh toán bằng phương thức đổi chứng từ trả
tiền ngay (CAD).
- Nhà nhập khẩu đến ngân hàng để ký biên bản ghi nhớ với 4 nội
dung:
o Quy định thanh toán bằng phương thức CAD.
o Quy định thời hạn trả tiền.
o Quy định về bộ chứng từ thanh toán.
o Quy định về người phải trả phí thanh toán.
- Chuyển đủ 100% số tiền hợp đồng đến ngân hàng để lập tài
khoản tín thác để thanh toán cho người bán
• Nếu hợp đồng nhập khẩu thanh toán bằng phương thức chuyển tiền trả
trước:
- Loại tàu chuyên chở.
Bước 6: Làm thủ tục hải quan nhập khẩu.
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
13
Chuyên đề thực tập
Các bước cần tiến hành khi làm thủ tục hải quan gồm:
- Hoàn thành bộ hồ sơ hải quan theo quy định để nộp cho cơ quan hải
quan.
+ Thời gian khai báo là 30 ngày kể từ khi về đến của nhập khẩu
đầu tiên.
+ Bộ hồ sơ gồm: tờ khai hàng nhập khẩu, hợp đồng nhập khẩu, hoá
đơn thương mại, vận đơn, phiếu đóng gói hàng hoá, giấy phép
nhập khẩu (nếu có), giấy chứng nhận mã số doanh nghiệp nhập
khẩu.
- Tính thuế cho hàng hoá nhập khẩu: Hiện nay các doanh nghiệp phải
tự kê khai tính thuế để ghi vào tờ khai hải quan, còn cơ quan hải
quan chỉ kiểm tra.
- Xuất trình hàng hoá kiểm tra (kiểm hoá).
Sau khi kiểm hoá xong, bộ phận có liên quan sẽ xác nhận trên tờ khai
và đây là cơ sở để hải quan ra thông báo thuế đến doanh nghiệp.
- Kết thúc kiểm tra.
Nếu hồ sơ hợp lệ, kiểm hoá đúng theo khai báo của doanh nghiệp thì
cơ quan hải quan sẽ ra thông báo nộp thuế chuyển đến doanh nghiệp.
Bước 7: Nhận hàng từ người vận tải.
Nhà nhập khẩu phải liên hệ với chủ tàu, cảng biển, đại lý vận tải trực
tiếp hay thông qua một đơn vị đã được uỷ thác để nhận hàng. Toàn bộ hồ sơ
đã được cơ quan hải quan thông qua phải gửi kèm cho chủ phương tiện vận
chuyển nội địa để thay mặt người nhập khẩu áp tải hàng. Nếu hàng nhập
khẩu là hàng rời, hàng theo tàu chuyến phải tổ chức kiểm tra hàng tại thời
điểm mở công hàng kiểm hoá. Nếu hàng hoá là nguyên đai nguyên kiện,
- Doanh số mua và bán hàng hoá.
- Chi phí cho hoạt động kinh doanh.
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
15
Chuyên đề thực tập
- Lợi nhuận đạt được so với kế hoạch và cùng kỳ năm trước.
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
16
Chuyên đề thực tập
2. Các phương thức nhập khẩu máy móc thiết bị.
2.1 Nhập khẩu hàng hoá trực tiếp.
Nhập khẩu trực tiếp là phương thức mua bán quốc tế mà người mua và
người bán có thể gặp gỡ trực tiếp hoặc thông qua các thư từ giao dịch để
thiết lập quan hệ mua bán.
Phương thức này giúp cho doanh nghiệp có thể thiết lập mối quan hệ chặt
chẽ với nhà cung ứng, không mất chi phí cho hoạt động trung gian, việc giao
dịch trực tiếp có thể dễ dàng đi đến thống nhất giữa hai bên do nắm bắt được
tình hình của đối tác.
Để hoạt động nhập khẩu trực tiếp được diễn ra nhanh chóng và thuận tiện
thì doanh nghiệp phải có đủ tiềm lực về tài chính cũng như kinh nghiệm
trong hoạt động kinh doanh.
2.2 Nhập khẩu uỷ thác.
Nhập khẩu uỷ thác là hoạt động nhập khẩu được hình thành khi một
doanh nghiệp có nhu cầu nhập khẩu hàng hoá nhưng chưa có đủ điều kiện để
nhập khẩu trực tiếp nên doanh nghiệp đã uỷ thác cho một doanh nghiệp khác
trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành nhập khẩu theo yêu cầu của doanh
nghiệp. Bên nhận uỷ thác có trách nhiệm thực hiện đúng các nội dung của
hợp đồng uỷ thác và sẽ được nhận một phần thù lao gọi là phí uỷ thác mà
bên nhờ uỷ thác sẽ phải trả.
Với hình thức nhập khẩu này doanh nghiệp không phải bỏ nhiều vốn vào
NĐ- CP ngày 1/9/1999 của chính phủ thì đấu thầu được định nghĩa là quá
trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu. Trong đó,
bên mời thầu là chủ dự án, chủ đầu tư hoặc pháp nhân đại diện cho chủ dự
án, chủ đầu tư; nhà thầu là tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham gia
đấu thầu. Hàng hóa trong phương thức đấu thầu là những máy móc, thiết bị,
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
18
Chuyên đề thực tập
phương tiện vận chuyển, nguyên vật liệu. Thực chất, đấu thầu là một hình
thức để người mua chọn được một loại hàng hóa nào đó thỏa mãn các tiêu
chuẩn về kỹ thuật với phương án kinh tế nhất, trong điều kiện có một người
mua nhưng lại có nhiều người bán.
Tầm quan trọng của đấu thầu cung cấp thiết bị đối với hoạt động nhập
khẩu máy móc thiết bị xây dựng.
Việc mua sắm thông qua hình thức đấu thầu giúp cho doanh nghiệp
được cạnh tranh một cách lành mạnh đồng thời nó cũng đảm bảo cho nguồn
vốn của Nhà nước không bị sử dụng một cách lãng phí. Do tính ưu việt của
phương thức này mang lại nên đấu thầu được coi là một thủ tục chính thức
trong khu vực kinh tế công cộng, ngày càng được đánh giá như một điều
kiện thiết yếu để đảm bảo thành công cho các nhà đầu tư.
Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp thương mại thì việc tham gia đấu
thầu cung cấp máy móc thiết bị xây dựng sẽ giúp cho các đơn vị tìm được
những dự án lớn, những nơi tiêu thụ sản phẩm và có thể tìm được cơ hội
kinh doanh mới.
Mặt khác, việc tham gia đấu thầu còn là cơ hội để các doanh nghiệp
nhập khẩu khẳng định được vị thế của mình trên thị trường, tạo lập uy tín
với các đối tác và là cơ hội để quảng cáo hình ảnh doanh nghiệp với bạn
hàng.
Doanh nghiệp có thể phát huy và tận dụng tối đa trình độ và năng lực của
mình để xây dựng được phương án kinh doanh tốt nhất khi tham gia vào
dựng, khi nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) thì doanh
nghiệp có điều kiện tiếp xúc với nhiều doanh nghiệp ở các nước công nghiệp
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
20
Chuyên đề thực tập
hơn, các nước chuyên về sản xuất máy móc thiết bị hơn, do đó có rất nhiều
sự lựa chọn đối tác kinh doanh. Bên cạnh đó, khi gia nhập các tổ chức quốc
tế, doanh nghiệp trong nước sẽ được đối xử công bằng như những doanh
nghiệp ở các nước thành viên khác.
1.1.2 Sự thay đổi của thị trường trong nước và quốc tế.
Những thay đổi của thị trường quốc tế hiện nay như sự biến động về giá
dầu thô trong những năm gần đây khiến việc nhập khẩu máy móc thiết bị
xây dựng của Công ty có nhiều khó khăn hơn. Ngoài ra, những thay đổi về
nhu cầu trong nước và ngoài nước cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt
động nhập khẩu của Công ty. Nước ta đang trên con đường hội nhập vào nền
kinh tế thế giới nên cần rất nhiều máy móc thiết bị trong ngành xây dựng để
phục vụ cho việc xây dựng cở sở hạ tầng, nâng cao hình ảnh của đất nước,
do đó Công ty cần nhập khẩu những mặt hàng có chất lượng tốt, thời hạn sử
dụng lâu năm để tối đa hoá việc sử dụng máy móc thiết bị.
1.1.3 Tỷ giá hối đoái
Hoạt động nhập khẩu chịu ảnh hướng rất nhiều từ sự biến động của tỷ giá
hối đoái. Nếu tỷ giá hối đoái giảm, đồng nội tệ tăng giá so với đồng ngoại tệ
sẽ khuyến khích xuất khẩu vì doanh nghiệp phải bỏ ra một lượng nội tệ ít
hơn để nhập khẩu hàng về, làm giá hàng hoá rẻ hơn một cách tương đối,
cùng với đó là chi phí nhập khẩu giảm sẽ làm tăng khả năng cạnh tranh của
doanh nghiệp, kết quả kinh doanh tăng lên và ngược lại. Trong hoạt động
thanh toán, Công ty cổ phần xây dựng thương mại XNK thường sử dụng
USD để thanh toán bởi đây là ngoại tệ mạnh, có giá trị ổn định để giảm thiểu
sự biến động về giá cả những mặt hàng nhập khẩu. Dưới đây là bảng tỷ giá
hối đoái giữa USD và VND:
22
Chuyên đề thực tập
Các đối thủ cạnh tranh hiện tại là những doanh nghiệp có hoạt động sản
xuất kinh doanh trong cùng một ngành. Đối thủ lớn nhất của công ty là
những công ty của Bộ thương mại trực thuộc nhà nước cũng rất nhiều những
công ty cổ phần khác. Do các yếu tố liên quan đến nhà nước nên những công
ty này thường nhận được rất nhiều hợp đồng lớn. Tiếp theo, đó là những
công ty là đại lý độc quyền cho việc cung cấp máy móc thiết bị của một số
hàng nổi tiếng như HITACHI, CAT, KOMATSU… Ngoài ra, đối thủ cạnh
tranh của công ty còn là các công ty làm đại lý cho những hãng máy nổi
tiếng KOBELKO, HITACHI… Những công ty này được các công ty mẹ
giúp đỡ rất nhiều về mặt tài chính, cung cấp hàng hoá nhanh chóng… nên
sức cạnh tranh trên thị trường rất lớn. Cuối cùng là những công ty vừa và
nhỏ cũng hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng.
Đây là những đối thủ trực tiếp của công ty nên công ty cần tìm hiểu kỹ
lưỡng để có những chiến lược cạnh tranh thích hợp.
Khi phân tích các đối thủ cạnh tranh hiện tại cần tìm hiểu bốn vấn đề cơ
bản sau: mục đích tương lai của đối thủ cạnh tranh, các nhận định của đối
thủ cạnh tranh, các chiến lược hiện tại và các tiềm năng của đối thủ cạnh
tranh để biết rõ hơn về các đối thủ, từ đó doanh nghiệp sẽ có những chiến
lược hợp lý trong việc tiêu thụ sản phẩm nhập khẩu.
Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng do tham gia thị trường sau nên họ có
khả năng ứng dụng những thành tựu mới của khoa học kỹ thuật, công nghệ,
khi đó vị thể cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ có nhiều thay đổi. Vì thế,
doanh nghiệp cần không ngừng củng cố vị thế cạnh tranh của mình và có
những chiến lược hợp lý để nâng cao sức cạnh tranh.
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
23
Chuyên đề thực tập
2. Nhóm yếu tố bên trong doanh nghiệp.
tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và
hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp nói riêng. Tổ chức bộ máy của doanh
nghiệp phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ đề ra sẽ tạo lập năng lực và chất lượng
hoạt động mới, thúc đẩy kinh doanh phát triển, tiết kiệm chi phí và nâng cao
hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
2.4 Nguồn vốn.
Nguồn vốn có vai trò rất lớn trong hoạt động nhập khẩu của doanh
nghiệp. Bởi phải có vốn, doanh nghiệp mới có cơ sở vật chất hay tài chính
để trang trải cho những hoạt động kinh doanh và việc chủ động trong nguồn
vốn sẽ đảm bảo khả năng thanh toán cho hoạt động nhập khẩu, nâng cao
hiệu quả kinh doanh. Có thể nói, khi nguồn vốn vững chắc, doanh nghiệp sẽ
có nhiều cơ hội hơn, có thể đối phó linh hoạt hơn trước những tình huống
kinh doanh.
2.5 Hình ảnh và thương hiệu của công ty.
Một doanh nghiệp xây dựng được thương hiệu tốt sẽ mang lại những lợi
ích vô cùng lớn cho doanh nghiệp. Trước hết là sự tin cậy và hình ảnh tốt
đẹp của doanh nghiệp trong lòng người tiêu dùng. Sau đó là nâng cao vị thế
cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Khi đó, hoạt động nhập khẩu
của doanh nghiệp sẽ diễn ra nhanh chóng, thuận tiện hơn do đã có uy tín trên
thị trường, góp phần nâng cao hoạt động nhập khẩu.
Đỗ Kiều Trang TMQT 46
25
Copyright: Tài liệu đại học ©