I. Vài nét chung về Công ty Cổ phần Mêkông
1/ Sơ lợc quá trình hình thành Công ty
Công ty Cổ phần Mêkông đợc thành lập theo Giấy phép đăng ký kinh
doanh số: 0605101803 do Sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà nội cấp ngày
25/3/2004 với các đặc trng sau:
- Tên gọi: Công ty cổ phần Mêkông
- Tên giao dịch: Mekong Joint Stock Company
- Tên viết tắt: Mekong., JSC
- Địa chỉ trụ sở chính: số 247 Giảng Võ, Phờng Cát Linh, Quận Đống
Đa, thành phố Hà Nội
- Mã số xuất nhập khẩu: 0101489330
- Điện thoại: 5 12 12 41 Fax: 5 12 12 40
Lĩnh vực kinh doanh :
- Buôn bán hàng nông sản, lâm sản (bao gồm cả lâm sản phụ: song
mây), đồ thủ công mỹ nghệ, chạm khảm, trang trí nội thất, thủy hải
sản, phân bón, máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải;
- Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế, khách sạn nhà
nghỉ, nhà hàng và các dịch vụ phục vụ khách du lịch;
- Kinh doanh bất động sản, dịch vụ nhà đất, cho thuê nhà, kho bãi,
văn phòng làm việc
Mục đích phát triển của Công ty cổ phần Mêkông trong giai đoạn đầu :
từ 2003 2007 là:
- Thiết lập đợc mạng lới thu mua hàng nông lâm sản, hàng thủ công mỹ
nghệ trên khắp nớc và ở nớc bạn (Lào..), từ đó xuất sang thị trờng có
nhu cầu (Châu Âu )
- Thiết lập và phát triển vững chắc mạng du lịch lữ hành nội địa, gây
dựng đợc thơng hiệu của Công ty trên thị trờng du lịch đang ngày
một tiềm năng của đất nớc, từ đó làm tiền đề cho việc hình thành
mảng du lịch quốc tế, xây dựng khách sạn, nhà hàng giai đoạn sau
Cho đến nay, Công ty cổ phần Mêkông đã đi đợc 2/3 chặng đờng của
giai đoạn phát triển đầu tiên và thu đợc những thành tựu nhất định. Nhờ năng

- Tuân thủ các chế độ quy định về tài chính kế toán của Nhà nớc
- Tổ chức hoạt động kinh doanh thơng mại dịch vụ tạo lợi nhuận, tạo
công ăn việc làm, đảm bảo thu nhập, thực hiện các chính sách, chế
độ chăm lo về đời sống vật chất, tinh thần của đội ngũ quản lý, nhân
viên của Công ty
- Thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của Pháp luật
3/ Cơ cấu tổ chức Bộ máy của Công ty
Toàn thể Cán bộ, nhân viên của Công ty cổ phần Mêkông gồm có 21 ngời
3.1. Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý Công ty
Tổ chức Bộ máy quản lý Công ty đợc xây dựng theo mô hình sau:

* Hội Đồng Quản Trị Công ty: là các sáng lập viên của Công ty - những
ngời có quyền lực cao nhất ( gồm 3 ngời):
- Chủ tịch Hội đồng quản trị: (kiêm Tổng giám đốc )
- Phó chủ tịch Hội đồng quản trị (kiêm Phó Tổng giám đốc )
Hội đồng quản trị
Công ty CPMK
Chủ tịch HĐQT kiêm
Tổng giám đốc
Phó tổng giám đốc
Phòng kế toán
Phòng kinh doanh
Phòng hành
chính
- Thành viên giám sát (kiêm kế toán trởng Công ty)
Trách nhiệm và quyền hạn của từng sáng lập viên trong Hội đồng quản
trị gắn liền với chức vụ mà họ kiêm nhiệm trong tổ chức bộ máy Công ty
* Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty: có nhiệm vụ
và quyền hạn sau:
- Quyết định phơng hớng, kế hoạch, dự án sản xuất - kinh doanh và các

- Tham mu cho Tổng giám đốc Công ty về tổ chức Bộ máy sản xuất -
kinh doanh và bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của Công ty,
- Quản lý hồ sơ, lý lịch nhân viên toàn Công ty, xây dựng kế hoạch, ch-
ơng trình đào tạo, bồi dỡng nghiệp vụ cho các bộ và nhân viên toàn Công ty
* Phòng kinh doanh: Thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh của Công ty:
- Tìm kiếm đối tác, khách hàng, nguồn hàng
- Ký kết Hợp đồng, thực hiện Hợp đồng, đảm bảo công việc kinh doanh
thực hiện theo kế hoạch, theo phơng án đặt ra
Phòng kinh doanh gồm 2 mảng:
+ Mảng kinh doanh xuất nhập khẩu: chuyên thực hiện các nghiệp vụ
kinh doanh xuất nhập khẩu
+ Mảng kinh doanh du lịch lữ hành: chuyên thực hiện các nghiệp vụ
kinh doanh du lịch lữ hành nội địa; nghiên cứu, tìm hiểu các đối tác để tiến
hành khai thác du lịch quốc tế.
Với mô hình tổ chức và quản lý nh hiện nay, Công ty Cổ phần MêKông
đã đảm bảo đợc mối quan hệ hợp lý giữa các bộ phận, giảm thiểu cấp quản trị
trong Công ty mà vẫn duy trì hoạt động có hiệu quả đảm bảo khả năng thích
ứng với môi trờng kinh doanh