Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
M U
Ngy nay, mụi trng kinh doanh luụn bin i khụng ngng vi s phỏt trin
mnh m ca khoa hc k thut , s gia tng khụng ngng ca cỏc doanh nghip,
mu mó v cht lng sn phm luụn c ci thin theo chiu hng tt.. Trong
hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh, s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip
ph thuc trc ht vo s ỳng n ca chin lc kinh doanh ra. Do ú, hoch
nh chin lc kinh doanh cú vai trũ quan trng trong s phỏt trin ca doanh
nghip. Nh cú hoch nh chin lc kinh doanh m doanh nghip thy rừ mc ớch
v hng i ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh, thy c muụn vn c
hi tỡm n nhng cng y cm by ri ro. Qua ú doanh nghip cú nhng bin
phỏp nht nh cng nh vic s dng hiu qu ngun lc ca mỡnh phỏt trin
doanh nghip.
nc ta hin nay, hoch nh chin lc kinh doanh cha c chỳ trng v
cha cú cỏi nhỡn ỳng n trong doanh nghip. Trờn thc t, vic hoch nh chin
lc kinh doanh trong cỏc doanh nghip va v nh hu nh khụng cú hoc cú thỡ
cng gp nhiu khú khn. Cụng ty dt 19/5 H ni l mt trong nhng doanh nghip
nh th. Mc dự, cụng tỏc hoch nh chin lc kinh doanh c ban lónh o cụng
ty quan tõm ti nhng do nhiu nguyờn nhõn cụng tỏc ny vn cha phỏt huy hiu
qu. Sau mt thi gian thc tp ti cụng ty vi nhng kin thc ó hc ca mỡnh, em
ó nhn thc c tm quan trng ca vic hoch nh chin lc kinh doanh trong
doanh nghip. Bi vy em ó chn ti Mt sụ ý kin v cn c v gii phỏp cho
quỏ trỡnh hoch nh chin lc kinh doanh ti cụng ty TNHH NN mt thnh viờn
dt 19/5 H ni. lm chuyờn thc tp ca mỡnh.
Ni dung ca bi viờt gm cú:
Chng I: Lý lun chung v cụng tỏc hoch nh chin lc kinh doanh ca
doanh nghip.
Chng II: Thc trng v hoch nh chin lc kinh doanh ca cụng ty
TNHH NN mt thnh viờn dt 19/5 H ni.
Chng III: Mt s kin ngh v cn c v gii phỏp cho quỏ trỡnh hoch nh
chin lc kinh doanh.

hnh hoch nh chin lc, nghiờn cu ch ng ca cụng ty trờn th trng, phõn
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
2
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
tớch im mnh, im yu, c hi v e do t mụi trng kinh doanh, tỡm kim
ngi cung ng, k hoch, phỏt huy li th cnh tranh ca cụng ty.
Cho n nay ó cú rt nhiu cỏch nh ngha v hoch nh chin lc. Cú tỏc
gi quan nim hoch nh chin lc ca doanh nghip l ngh thut v khoa hc ca
vic xõy dng, t chc thc hin v ỏnh giỏ cỏc quyt nh tng hp giỳp cho doanh
nghip cú th t c cỏc mc tiờu ca mỡnh.
Hoch nh chin lc cũn c hiu l mt ngh thut v khoa hc thit lp,
thc hin v ỏnh giỏ cỏc quyt nh liờn quan nhiu chc nng cho phộp doanh
nghip t c nhng mc tiờu ra.
Theo giỏo trỡnh Chin lc kinh doanh v phỏt trin doanh nghip hoch
nh chin lc kinh doanh l quỏ trỡnh s dng cỏc phng phỏp, cụng c v k
thut thớch hp nhm xỏc nh chin lc kinh doanh ca doanh nghip v tng b
phn ca doanh nghip trong thi k chin lc xỏc nh.
1
Vy, cú th nh ngha hoch nh chin lc ca doanh nghip l tng hp
cỏc hot ng nhm hoch nh, t chc thc hin v kim tra, iu chnh chin lc
kinh doanh ca doanh nghip din ra lp i lp lai theo hoc khụng theo chu k thi
gian nhm o bo rng doanh nghip luụn tn dng c c hi, thi c cng nh
hn ch hoc xoỏ b c cỏc e do, cm by trờn con ng thc hin cỏc mc
tiờu ca mỡnh.
2.Vai trũ ca hoch nh chin lc
2.1. Tm quan trng ca hoch nh chin lc
Trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip, s tn ti v thnh cụng trong
kinh doanh ph thuc trc ht vo s ỳng n ca chin lc ra. Do ú, chin
lc kinh doanh cú vai trũ quan trng trng s phỏt trin ca doanh nghip. iu ny
c th hin:

- Th t, trong mụi trng cnh tranh gay gt, thụng qua phõn tớch ton din
y cỏc yu t ca mụi trng v mụ, mụi trng tỏc nghip giỳp doanh nghip
xỏc nh, ỏnh giỏ nhu cu v vn, trang thit b v nhõn lc hin ti ca doanh
nghip vi nhng nhu cu ca khỏch hng v cỏc vn ny sinh. T ú cú s phõn
b ngun lc mt cỏch hiu qu nht t c mc tiờu ó ra.
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
4
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
2.2. Tớnh tt yu khỏch quan phi hoch nh chin lc ca doanh nghip trong
nn kinh t th trng.
S cn thit khỏch quan phi xõu dng chin lc kinh doanh i vi cỏc
doanh nghip c th hin trờn mt s mt sau:
- Th nht, mụi trng kinh doanh hin nay ó thay i c bn so vi trc õy,
ũi hi phi i mi t chc qun lý doanh nghip c v ni dung v phng thc.
Khoa hc núi chung v khoa hc kinh t núi riờng ó cú bc phỏt trin vt
bc nhanh chúng, nhiu thnh tu mi ra i.
K thut cụng ngh cú vai trũ ngy cng to ln, to ra s t phỏ trong phỏt
trin ca tt c cỏc ngnh, cỏc lnh vc, s phỏt trin thụng tin a chiu, phỏt
trin nhanh chúng.
C hi v thỏch thc hi nhp nn kinh t quc dõn i vi cỏc doanh nghip
ngy cng to ln.
- Th hai, i vi cỏc doanh nghip tn ti, phỏt trin trong mụi trng cnh
tranh ngy cng gay gt c v mc v phm vi ũi hi phi i mi t duy, phi
tỡm kim nhng phng thc kinh doanh mi, phng thc qun lý mi ú l xõy
dng v thc hin chin lc kinh doanh.
- Th ba, trờn th gii t tng qun tr kinh doanh theo chin lc ó cú t rt
lõu v c khng nh ú l quỏ trỡnh tt yu ca qun tr doanh nghip.
Nghiờn cu s hỡnh thnh v phỏt trin ca qun tr doanh nghip, ngi ta chia
thnh cỏc giai on:
Khi mi thnh lp v bt u hot ng kinh doanh, ó cú a s cỏc doanh

thng trng kinh doanh.
Doanh nghip xỏc nh c th trng mc tiờu, t ú xỏc nh rừ c
nhng vựng an ton trong kinh doanh v xỏc nh rừ phm vi kinh doanh, xỏc
nh rừ mc ri ro cho phộp.
Phi xỏc nh rừ nhng mc tiờu then cht v nhng iu kin c bn thc
hin mc tiờu ú.
Phi nm vng c nhng thụng tin v cú khi lng thụng tin tri thc nht
nh, c bit l thụng tin v th trng, v khỏch hng, i th cnh tranh
Bờn cnh ú nhng chin lc hin ti, doanh nghip phi xỏc nh nhng
chin lc kinh doanh d phũng, chin lc thay th
2
Giáo trình Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại, NXBLĐXH, 2005, Tr21-23
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
6
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
Phi bit nm bt thi c, tn dng ti a c hi v phi cú mt chỳt liu lnh..
3.3. Ni dung ca quỏ trỡnh hoch nh chin lc kinh doanh
Mun cú mt chin lc phỏt trin, cỏc doanh nghip u phi tin hnh xõy
dng chin lc theo mt tin trỡnh. Thc cht tin trỡnh chin lc ca doanh nghip
l la chn nhng lnh vc hot ng kinh doanh v m bo cỏc ngun lc cho
chỳng v nhm duy trỡ v phỏt trin doanh nghip trong mụi trng cnh tranh.
Cú nhiu cỏch tip cn gii thiu mt quỏ trỡnh hoch nh chin lc ca doanh
nghip. Sau õy l mụt s mụ hỡnh ch yu.
3.3.1. Mụ hỡnh 1: Quỏ trỡnh hoch nh chin lc gm 4 bc c mụ t theo s
sau:
S 1: Mụ hỡnh 4 bc hoch nh chin lc
Bc 1: Xỏc nh cỏc mc tiờu chin lc. ú l s lng hoỏ cỏc tớnh mc ớch
ca doanh nghip .
Bc 2: Phõn tớch mụi trng, kt qu ca bc ny doanh nghip phi xỏc nh
c cỏc thi c kinh doanh cng nh cỏc e do t mụi trng.

3.3.3. Mụ hỡnh 3: Quỏ trỡnh chin lc chia lm 10 giai on di dng cỏc cõu hi.
So vi cỏc mụ hỡnh trc ú, mụ hỡnh ny bao gm 2 giai on ln l phỏn
oỏn chin lc v quyt nh chin lc. Giai on 1 li c phõn thnh 6 bc c
th, cũn giai on 2 gm 4 bc c th. õy l 1 mụ hỡnh hoch nh chin lc cú
4
Giáo trình chiến kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXBLĐ, 2002
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
8
GĐ3: Phán
đoán bên trong
(điểmmạnh/
điểm yếu)
GĐ2:
Doanh nghiệp. Phân đoạn
Một loạt các Một tổng thể
lĩnh vực hoạt được tổ chức
động chiến chức theo các
lược nguồn lực
Điều quan trọng là:
- Hiểu được các mối quan hệ.
- Hiểu được các quy tắc cạnh
tranh.
- Hiểu được các nhân tố cốt yếu
Phán đoán bên ngoài
GĐ1:Hệ thống
mục tiêu, làm
rõ mục tiêu ưu
tiên
GĐ4: Nhằm lựa chọn 1 chiến lược
xác thực; phù hợp và hiện thực

Kế hoạch tài chính nào ? (9)
Sự vận dụng nào ? (8)
Những kiểm tra nào ? (10)
Phán đoán chiến lược
Quyết định chiến lược
và vận dụng
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
Bc 4: Trin khai chin lc ó la chn vi cỏc ni dung c th gm b trớ
cỏc phng tin thc hin chin lc cng nh quỏ trỡnh kim tra v iu chnh
tng ng.
5
Cỏc bc c th hin qua s tng quỏt sau:
II. Cỏc cn c v mụ hỡnh hoch nh chin lc
1. Cỏc cn c hoch nh chin lc
1.1. Cn c vo mc tiờu, thỏi ca nh lónh o cp cao v trỡnh chuyờn
mụn.
Mc tiờu la chn nh hng trc tip n vic la chn cỏc chin lc nờn
phi phõn tớch h thng mc tiờu, ly h thng mc tiờu lm c s hỡnh thnh chin
lc. ng thi quỏ trỡnh hoch nh chin lc cng l quỏ trỡnh xem xột, kim tra
xem chin lc c xõy dng cú phự hp v phự hp mc no vi h thụng
mc tiờu.
Thỏi ca nh lónh o cp cao nh hng trc tip n vic chin lc
c hoch nh theo hng no. iu ny tỏc ng trc tip n vic thụng qua
chin lc ó son tho. Khi nghiờn cu thng tp trung vo thỏi ca nh lónh
o cao cp i vi s thay i quyt nh ca bn thõn h cng nh thỏi ca h
i vi nhng ri ro.
5
Giáo trình chiến lợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXBLĐXH, 2002
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
10

1.3. c im v mỏy múc thit b, c s h tng ca doanh nghip
c im mỏy múc thit b, c s h tng ca doanh nghip nh hng n
cht lng sn phm, quy mụ, thc lc ca doanh nghip sn xut ra cỏc sn phm
ú. Nú nh hng n k hoch sn xut ca doanh nghip . Vỡ th trong quỏ trỡnh
hoch nh chin lc, doanh nghip cn xem xột, ỏnh giỏ li thc trng mỏy múc
thit b ca mỡnh a ra nhng chin lc cho phự hp vi tim nng ngun lc
hin cú.
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
11
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
1.3.Mc c lp trong kinh doanh
Tớnh c lp tng i trong kinh doanh ca doanh nghip tỏc ng trc tip
quỏ trỡnh hoch nh chin lc c doanh nghip ú. Mt doanh nghip c lp
hon ton ch ng hon ton trong nghiờn cu v hoch nh chin lc. Ngc li,
mt doanh nghip tớnh c lp khụng cao s phi l thuc vo cp trờn khi xõy dng
v xột duyt chin lc kinh doanh ca mỡnh.
Trong s dng cỏc mụ hỡnh phõn tớch v la chn chin lc cng tớnh n
yu t c lp hay ph thuc ca doanh nghip. Mt doanh nghip c lp cú th
xỏc nh rt rừ rng v th ca mỡnh trờn cỏc ma trn la chn chin lc phự hp.
Ngc li, mt doanh nghip ph thuc (b phn doanh nghip) s b l thuc vo
tng th doanh nghip khi la chn chin lc.
Trong thc t vic nghiờn cu d hoch nh chin lc cỏc tng cụng ty
ln v tng n v doanh nghip thnh viờn l mt vn phi c xem xột k
lng.
1.4. Cn c vo phn ng ca cỏc i tng liờn quan.
Chin lc kinh doanh trong mi thi k u gn vi cỏc i tng lin quan
n bn thõn doanh nghip. Cỏc chin lc cú m bo tớnh kh thi hay khụng s ph
thuc rt ln vo vic cú d bỏo chớnh xỏc phn ng ca cỏc i tng liờn quan
khụng.
Cỏc i tng nh hng trc tip n chin lc kinh doanh l khỏch hng,

trng ni doanh nghip ang hot ng hoc d nh thõm nhp. Cỏc c hi cú th
bao gm tim nng phỏt trin th trng, khong trng th trng, gn ngun nguyờn
liu hay nhõn cụng r v cú tay ngh phự hp. Cỏc nguy c i vi doanh nghip cú
th l th trng b thu hp, cnh tranh ngy cng khc lit, nhng thay i v chớnh
sỏch cú th xy ra, bt n v chớnh tr cỏc thỡ trũng ch cht hay s phỏt trin cụng
ngh mi lm cho cỏc phng tin v dõy chuyn sn xut ca doanh nghip cú
nguy c tr lờn lc hu.
Vi vic phõn tớch mụi trng ni b doanh nghip, cỏc mt mnh v t chc
doanh nghip cú th l cỏc k nng, ngun lc v nhng li th m doanh nghip cú
c trc cỏc i th cnh tranh nh cú nhiu nh qun tr ti nng, cú cụng ngh
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
13
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
vt tri, thng hiu ni ting, cú sn tin mt, doanh nghip cú hỡnh nh tt trong
mt cụng chỳng hay chim th phn rng ln trong cỏc th trng ch cht. Nhng
mt yu ca doanh nghip th hin nhng thiu sút hoc nhc im v k nng,
ngun lc hay cỏc yu t hn ch nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip. ú cú
th l mng li phõn phi kộm hiu qu, quan h lao ng khụng tt, thiu cỏc nh
qun tr cú kinh nghim quc t hay sn phm lc hu so vi cỏc i th cnh tranh.

Bng 1: Ma trn SWOT
Ma trn SWOT l cụng c quan trng giỳp cỏc chin lc gia phỏt trin 4
nhúm chin lc sau:
- Cỏc chin lc im mnh c hi (S/O): S dng nhng im mnh bờn
trong cụng ty tn dng nhng c hi bờn ngoi.
- Cỏc chin lc im yu C hi (W/O) : Ci thin nhng im yu bờn
trong bng cỏch tn dng nhng c hi bờn ngoi.
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
14
Các yếu tố nội I. Các điểm mạnh (S) II. Các điểm yếu (W)

1. Đối thủ có kỹ thuật cao Giữ vững thị phần (T
1
S
1
) Tìm kiếm thị trường mới
2. Sắp xoá bỏ thuế quan Tăng cường chiến lược cho sản phẩm hiệu tại
3. Hạn ngạch thấp Marketing (T
1,2,3
S
2
) (T
1
W
1
)
4. Chất lượng nguyên liệu . .
kém
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
- Cỏc chin lc im mnh nguy c (S/T): Tn dng im mnh ca doanh
nghip trỏnh hoc gim i nh hng ca nhng mi e do bờn ngoi.
- Cỏc chin lc im yu nguy c (W/T): Nhm phũng th v lm gim i
nhng im yu bờn trong trỏnh nhng mi e do ca mụi trng bờn ngoi.
2.2. Ma trn BCG
Ma trn BCG do nhúm t vn Boston xõy dng u thp niờn 70. í tng
xõy dng da trờn cú s lý thuyt la chn danh mc vn u t, vi ma trn BCG
doanh nghip c quan nim l tng th cỏc kh nng b vn u t (vựng kinh
doanh chin lc ) vi trin vng v chin lc l mt tp hp ca nhng hnh ng
mang tớnh c lp ca lnh vc hot ng kinh doanh gn vi cỏc c hi v e do
nht nh trong cỏc iu kin cnh tranh c thự v thỳc u cng nh cho phộp cỏc
chin lc c lp.

doanh chin lc cú v trớ ụ ny thng cú nhu cu v vn rt cao song tng doanh
thu li nh. cnh tranh thng li thỡ cn cõn nhc nờn u t vo n v kinh
doanh chin lc no trong ụ ny. n v kinh doanh chin lc no c u t
ỳng cỏch thỡ cú th chuyn v trớ ca mỡnh sang ụ kh quan
+ ễ kh quan (Stars)
Cỏc n v kinh doanh chin lc nm ụ kh quan c coi l cú th th
hng u trong danh mc vn u t vỡ cú th phn tng i cao v t l tng trng
ca th trng cao. Vi v th ú cỏc n v ny cú kh nng to ra tng doanh thu
ln nu c u t y . Theo thi gian, cỏc n v ny vn gi nguyờn c v
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
16
30% cao 15% thấp 0%

20%
Tỉ
lệ cao
tăng
trưởng
của 10%
thị
trường thấp
(M.G.R)
0%
Khả quan Nghi vấn

Sinh lời Báo động
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
trớ ca mỡnh v th phn tng i; t l tng trng th trng s gim dn, i vo n
nh. Tng lai, cỏc n v kinh doanh chin lc ụ ny s chuyn v trớ ca mỡnh
sang ụ sinh li

chi phớ cho s chuyn i ngi bỏn hng ca ngi mua, kh nng kim li nhun
ca ngi mua, kh nng t sn xut ca ngi mua, thụng tin v th trng.
Nh vy, quy mụ khỏch hng, nhu cu khỏch hng, kh nng thanh toỏn ca
khỏch hng, s thớch v th hiu ca khỏch hng, xu hng bin ng ca khỏch hng
cú tớnh cht quyt nh n mi hot ng kinh doanh ca doanh nghip.
2.3.2. Cỏc i th cnh tranh trong ngnh.
Cỏc i th cnh tranh ca doanh nghip bao gm ton b cỏc doanh nghip
ang kinh doanh cựng ngnh ngh v cựng khu vc th trng vi nganh ngh kinh
doanh ca doanh nghip.
Kh nng cung ng ca tt c cỏc i th cnh tranh trong mt ngnh to ra
cung sn phm (dch v) trờn th trng. S lng, quy mụ ca tng i th cnh
tranh u nh hng n hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Theo M.Porter,
tỏm vn sau nh hng rt ln n s cnh tranh gia cỏc i th: S lng i
th cnh tranh l nhiu hay ớt ? mc tng trng ca ngnh l nhanh hay chm ?
chi phớ lu kho hay chi phớ c nh l cao hay thp ? cỏc i th cnh tranh cú
ngõn sỏch khỏc bit hoỏ sn phm hay chuyn hng kinh doanh khụng ? nng
lc sn xut ca cỏc i th cú tng hay khụng v nu tng thỡ kh nng tc
no ? tớnh cht a dng sn xut kinh doanh ca cỏc i th cnh tranh mc
no ? mc k vng ca cỏc i th cnh tranh vo chin lc kinh doanh ca h
v s tn ti cỏc ro cn ri b ngnh.
2.3.3. Cỏc doanh nghip tham gia th trng (i th tim n)
Cỏc doanh nghip s tham gia vo th trng l i th mi xut hin hoc
xut hin trờn khu vc thỡ trng m doanh nghip ang v s hot ng. Tỏc ng
ca doanh nghip ny i vi hot ng kinh doanh ca doanh nghip n õu hon
ton ph thuc vo sc mnh cnh tranh ca cỏc doanh nghip ú (quy mụ, cụng
ngh ch to)
Theo M.Porter, nhng nhõn t sau tỏc ng n quỏ trỡnh tham gia th trng
ca cỏc i th mi: cỏc ro cn thõm nhp th trng, hiu qu kinh t ca quy mụ,
bt li v chi phớ do cỏc nguyờn nhõn khỏc , s khỏc bit hoỏ sn phm, nhu cu v
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B

nghip H Ni v tin thõn l mt c s c hp nht t mt s c s ly tờn l xớ
nghip 19/5. Cho n nay, cụng ty ó tri qua 48 nm tn ti v phỏt trin cựng vi
nhng thay i khụng ngng v mi mt ca t nc.
Nm 1973, cụng ty c Thnh ph cụng nhn l xớ nghip quc doanh v
i thnh Nh mỏy Dt 19/5.
Nm 1993, theo Quyt nh s 2555/Q-UB ngy 08/07/1993 ca UBND
Thnh ph H Ni, Nh mỏy Dt 19/5 H Ni i tờn thnh cụng ty Dt 19/5 H Ni
thuc s cụng nghip H Ni gm cỏc a im:
- Phõn xng sn xut si, may, thờu - a ch: 203 Nguyn Huy Tng,
Thanh Xuõn, H Ni;
- Phõn xng sn xut vi - a ch: 89 Lnh Nam, Mai ng, Hong Mai, H
Ni;
- Phõn xng sn xut vi cht lng cao, chi nhỏnh cụng ty H Nam - a
ch: Khu cụng nghip ng Vn- Tnh H Nam.
Khi mi thnh lp, cụng ty chuyờn sn xut vi bt phc v cho ngnh bo h
lao ng, da giyThi gian ú mỏy múc thit b ca cụng ty ch yu l lc hu,
c sỏt nhp ca cỏc c s sn xut t nhõn trong thi k ci to cụng thng
nghip.
T nm 1995 cụng ty ó thay i dn tng bc v cht, tp trung u t vo
vic nõng cp mỏy múc thit b t cỏc nc xó hi ch ngha sn xut vi bt phc
v cho ngnh da giy trong khuụn kh hi ng tng tr kinh t.
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
20
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
Bt u t ngy 01 thỏng 09 nm 2005 cụng ty chớnh thc chuyn i thnh
cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn Dt 19/5 H Ni.
Nh n lc trờn cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn Dt 19/5 H Ni ó
cú mt v th trong ngnh cụng nghip ca th ụ chuyờn cung cp sn phm vi, si
ca mỡnh cho ngnh dt may, da giy, v sn phm may mc phc v cho xut khu
- th trng ch yu ca xut khu l th trng M v EU.

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
S 4: S b mỏy cụng ty TNHH NN MTV Dt 19/5 H Ni
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
PTGĐ Phụ
trách kỹ thuật
&đầu tư
PTGĐ
phụ trách KD
chủ tịch công ty
kiêm tổng giám đốc
PTGĐ phụ
trách tài chính-
nội chính
Phòng
KHTT
Phòng
Vật tư
Phòng
QLCL
Phòng
Đầu tư &
phát triển
Phòng
Kỹ
thuật
Phòng
Tổ chức
lao động
Phòng
HCTH

- Nghiờn cu ố xut cỏc bin phỏp nõng cao cht lng sn phm, hp lý hoỏ
sn xut
* Phũng t chc lao ng:
- Tham mu, giỳp vic cho Tng Giỏm c trong vic trin khai cụng tỏc
qun lý tin lng, thu nhp, cụng tỏc phỏt trin ngun nhõn lc, cụng tỏc t chc cỏn
b v cụng tỏc phỏp lut trong ton cụng ty;
- T chc xõy dng nh mc lao ng, n giỏ tin lng; lp v qun lý h
s lao ng, hp ng lao ng ca ton thờ CB-CNV trong ton cụng ty;
- Tuyn dng lao ng cú cht lng cao ỏp ng vi yờu cu ca h thng
qun lý cht lng v nhu cu sn xut, kinh doanh ca cụng ty. Lp k hoch v t
chc cụng tỏc o to, bi dng nõng cao trỡnh cho CB-CNV, t chc nõng bc,
nõng lng hng nm;
- Lp k hoch v t chc kim tra thc hin gii quyt cỏc ch , chớnh sỏch
ca Nh nc v cụng ty cú liờn quan n ngi lao ng;
- Gi chc nng thng trc Hi ng k lut, Hi ng bo h lao ng v
giỏm sỏt cụng tỏc PCCN, bo v mụi trng ca cụng ty;
- Xõy dng v giỏm sỏt thc hin cỏc ni quy, quy ch ca cụng ty m bo
ỏp ng vi thc t sn xut kinh doanh ca cụng ty v phự hp vi quy nh phỏp
lut hin hnh;
- T chc, theo dừi thc hin cỏc quy trỡnh v hng dn cụng vic cú liờn
quan trong h thụng qun lý cht lng ISO 9001:2000;
- Nghiờn cu xut cỏc bin phỏp nõng cao cht lng sn phm, hp lý hoỏ
sn xut
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
24
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
* Phũng Ti v:
Tham mu, giỳp vic cho Tng Giỏm c v mt qun lý ti chớnh, hch toỏn
k toỏn trong ton cụng ty;
- T chc v trin khai cỏc quy nh ca Nh nc v k toỏn thng kờ, qun