ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VĂN HÓA DOANH
NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN GELEXIMCO.
Ths: Lê Thị Phương Thảo
1. Đặt vấn đề
2. Nội dung và kết quả nghiên cứu
3. Kết luận và kiến nghị
Nội dung trình bày
Lý do chọn đề tài
Xu thế toàn cầu hóa
nền kinh tế thế giới
đang diễn ra với tốc
độ ngày càng cao.
Văn hoá doanh nghiệp
có tồn tại và ảnh
hưởng lớn đến sự
thành công của doanh
nghiệp
PHÂN TÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN GELEXIMCO.
Có sự trao đổi, bàn luận
và cũng có không ít sự
trao đổi hoạt động đưa
ra nhưng chưa giúp
doanh nghiệp thành
công.
Mục tiêu nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu
Mục tiêu cụ thể
Giúp doanh nghiệp từng
bước xây ựng thành công
văn hoá cho mình.


1
Một số vấn đề lý luận và thực tiễn
Một số vấn đề lý luận và thực tiễn
2
Văn hóa doanh nghiệp tập đoàn Geleximco.
Văn hóa doanh nghiệp tập đoàn Geleximco.
3
Kết luận
Kết luận
Một số vấn đề lý luận và thực ễn
1. Khái niệm văn hóa
Văn hóa là sự tổng hợp của mọi phương thức sinh hoạt
cùng với sự biểu hiện của loài người sinh ra nhằm thích ứng những nhu cầu đời sống và
sự đòi hỏi của sinh tồn.
(Theo chủ tịch Hồ Chí Minh)
2. Khái niệm văn hóa doanh nghiệp.
Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá
trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và
tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm,
nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên trong doanh nghiệp để theo đuổi và thực hiện
các mục đích của doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp GELEXIMCO
Giới thiệu doanh nghiệp GELEXIMCO
Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp GELEXIMCO
Tập đoàn GELEXIMCO

Tập đoàn Geleximco

Địa chỉ: 36 Hoàng Cầu- Đống Đa- Hà Nội


Sologan: “Tổng hợp nguồn lực- Chia sẽ thành công” đã khái quát phương châm hoạt động cũng như mục tiêu
hướng tới của cả tập đoàn

“Tổng hợp nguồn lực”chính là phương thức hoạt động cũng là mục tiêu sống còn của cả doanh nghiệp. Do chủ động
xây dựng cho mình mô hình phát triển kinh tế đa ngành tập trung vào 4 lĩnh vực chính nên công ty đã chủ trương
huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, lao động và tài nguyên,… Từ đó có thể thấy một nét đúng đắn
trong văn hóa kinh doanh của GELEXIMCO thể hiện qua Sologan.

“Chia sẽ thành công” cái mà doanh nghiệp hướng tới không chỉ đơn giản là “thành công”. Hơn thế nữa thành quả
cao nhất cho sự nỗ lực huy đọng nguồn lực kia chính là “chia sẽ”. Đây là một nét đẹp trong văn hóa doanh nghiệp,
giúp mọi người cảm thấy bình đẳng hơn.
Nhóm yếu tố hữu hình
Logo:
-
Không quá cầu kỳ trong thiết kế logo, tập đoàn chỉ dùng dòng
chữ GELEXIMCO đơn giản màu đỏ nhưng chính đều đó đã đem
lại những ấn tượng mạnh về thương hiệu đối với thị trường.
- Thông qua logo doanh nghiệp muốn truyền đạt với khách hàng,
hợp tác với tập đoàn chính là hợp tác với GELEXIMCO, với nhiệt
huyết và niềm tin thành công.
Nhóm yếu tố phong cách quản lý và không khí tổ chức
-
Do đặc thù là một Tập đoàn đầu tư nhiều ngành nghề, phong cách lãnh đạo ở các đơn vị
trong Tập đoàn có sự khác biệt, phù hợp với đặc thù của công việc. Tuy nhiên, phong cách
lãnh đạo chiếm ưu thế hơn cả tại GELEXIMCO là lãnh đạo dựa trên nền tảng trao đổi.
-
Ông Vũ Văn Tiền – Chủ tịch HĐQT được mọi người trong công ty xem như là người hung
của doanh nghiệp từ phẩm chất, tích cách đến năng lực của ông đều có tầm ảnh hưởng lớn
đến mọi người trong doanh nghiệp.
- Nổi bật ở ông chính là sự quyết đoán, táo bạo và GELEXIMCO chính là kết quả của sự táo

Tập huấn: “Khám phá sức mạnh tiềm ẩn cho tập đoàn dẫn đầu”
nhằm khám phá sức mạnh tiềm ẩn của mỗi thành viên.
- Tọa đàm với chủ đề: “Nhận diện kinh tế vĩ mô Việt Nam năm 2011”
thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo bằng cách thường xuyên bồi
dưỡng kiến thức cho nhân viên.
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nghi lễ cũng cố:
- Ra mắt phiên bản mới của website:
www.GELEXIMCO.vn vào ngày 26-8-2011 góp phần đưa
thương hiệu tập đoàn đến với đông đảo công chúng hơn.
- Tổ chức các cuộc nói chuyện với ban lãnh đạo và cán bộ
nhân viên định kì.
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nghi lễ chuyển giao:
Các nhân viên mới luôn được quan tâm, chào đón và được nhân viên cũ hướng dẫn tận tình trong công việc, hỗ trợ
nhau cùng làm việc.
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Tổ chức tốt các công tác động
viên, quan tâm nhân viên trong
những ngày lễ lớn trong năm
cũng như trong các ngày sinh
nhật của nhân viên.
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Triết lí kinh doanh của GELEXIMCO là: " tổng hợp nguồn lực, chia sẽ thành công"
Triết lí này đã nói lên một cách khái quát nhất hướng đi và các giá trị mà công ty hướng đến. Có thể nói tập
đoàn tập trung hướng đến tối ưu hóa giá trị nhận được từ nguồn lực con người, từ đó xây dựng và phát triển
nên sức mạnh chung của tập thể, xây dựng nên thành công. Các thành viên trong tập đoàn sẽ có cơ hội được
phát huy hết sức sáng tạo cũng như nhận được các chính sách đãi ngộ hợp lí, nhằm nâng cao hiệu quả làm việc
để đạt được thành công.
Nhóm yếu tố chuẩn mực

Tâm huyết: đây là yếu tố quan trọng và được đánh giá cao
khi thực hiện sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp. Sự
đam mê và nhiệt huyết đối với nghề sẽ tăng sự gắn bó với
công việc dù cho có khó khăn, trở ngại đến đâu.