Tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán tại công ty thép VSC-POSCO - Pdf 11

Báo cáo thực tập tổng hợp
A. MỞ ĐẦU
Nhân lực là một yếu tố hết sức quan trọng, có ý nghĩa sống còn đối với
các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được, bên
cạnh nguồn lực quan trọng là "vốn", còn cần phải có một đội ngũ cán bộ công
nhân viên có chất lượng tốt. Một trong những yếu tố để đánh giá chất lượng
lao động đó là khả năng làm việc của người lao động, người lao động có
nhanh chóng nắm bắt được công việc không? khả năng làm việc của người
lao động như thế nào?. Các doanh nghiệp luôn tìm kiếm và mong muốn có
được những nhân viên nhanh chóng thích nghi với môi trường kinh doanh của
doanh nghiệp, có khả năng nắm bắt vào công việc thực tế tốt, giúp cho các
doanh nghiệp có thể tiết kiệm được một khoản chi phí cho đào tạo nhân viên
mới. Có lẽ vì thế mà trong các thông báo tuyển dụng của các doanh nghiệp
thường hay có yêu cầu về kinh nghiệm làm việc. Trong khi đó, có một thực tế
là rất nhiều sinh viên ra trường có kiến thức lý thuyết, sách vở rất tốt song khi
tiếp xúc với công việc thực tế lại rất chậm chạp, ảnh hưởng đến hiệu quả lao
động của doanh nghiệp. Điều này có thể là do trong quá trình học tập sinh
viên ít có điều kiện tiếp xúc với công việc thực tế cụ thể mà chủ yếu là học
chay, học theo lý thuyết. Chương trình thực tập dành cho sinh viên năm cuối
của trường Đại học kinh tế quốc dân tạo điều kiện cho sinh viên được tiếp
xúc, làm quen với công việc kinh doanh thực tế của các doanh nghiệp, tiếp
xúc, làm quen với công việc thực tế tương ứng với chuyên ngành học của sinh
viên. Là sinh viên năm cuối chuyên ngành kế toán tổng hợp, theo sự phân
công của khoa kế toán-kiểm toán và được sự giúp đỡ tạo điều kiện của công
ty thép VSC-POSCO, hiện em đang thực tập tại phòng kế toán của công ty
thép VSC-POSCO. Sau một thời gian thực tập tại công ty, em đã tìm hiểu
được về hoạt động kinh doanh, đặc điểm sản xuất của công ty và đặc biệt là
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
tìm hiểu được những vấn đề cơ bản về tổ chức bộ máy và công tác kế toán

động và cho ra lô thép cán đầu tiên.
Tên giao dịch của công ty: VPS
Trụ sở chính: Km 9, phường Quán Toan, quận Hồng Bàng,
Tp. Hải Phòng
Điện thoại: 84-031-3850124 Fax: 84-031-3850123
E-mail: Website: www.steelvps.com.vn
Tổng số vốn đầu tư của công ty là 56,12 triệu USD, trong đó:
- Phía Việt Nam góp vốn 50% gồm: Tổng công ty Thép Việt Nam
(VSC): 34%, Công ty Thép và Cơ khí VLXD Hải Phòng
(HASCOM): 16%.
- Phía Hàn Quốc góp vốn 50% gồm Tập đoàn POSCO: 35%, Tập
đoàn DAEWOO: 10%, Công ty POSTEEL: 5%.
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
Năng lực sản xuất là 200.000 tấn/năm. Để đáp ứng yêu cầu sản xuất, đến
năm 2005 công ty đã đầu tư nâng cấp dây chuyền sản xuất nâng năng lực sản
xuất của công ty từ 200.000 tấn/năm lên thành 250.000 tấn/năm.
Công ty hiện có một văn phòng đại diện tại Hà Nội và hai chi nhánh tại
Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh.
1.1.2. Quá trình phát triển của công ty VSC-POSCO
 Giai đoạn 1992-1999
Đây là giai đoạn nhà máy được xây dựng, chính thức đi vào hoạt động từ
tháng 9/1995. Trong những năm đầu mới đi vào hoạt động công ty đang từng
bước thâm nhập vào thị trường, sản lượng sản phẩm sản xuất ra chưa lớn còn
thua nhiều so với công suất thiết kế, trong khi chi phí đầu tư cho sản xuất kinh
doanh lại lớn do đó giá thành đơn vị sản phẩm cao. Số lượng sản phẩm tiêu
thụ được cũng không nhiều. Doanh nghiệp cũng gặp nhiều khó khăn trong
việc ấn định giá bán sản phẩm do mức giá bán sản phẩm của công ty vừa phụ
thuộc vào những quy định của VSC, vừa phải đảm bảo mức giá để có thể

sản lượng tiêu thụ là 243.109 tấn, doanh thu là 1,008,156 tỷ VNĐ, với mức
lợi nhuận đạt được lên đến 68,133 tỷ VNĐ. Trong các năm 2002, 2003, 2004
công ty cũng liên tục làm ăn có lãi. Sản lượng thép sản xuất ra liên tục vượt
công suất thiết kế, chính vì thế để đáp ứng nhu cầu sản xuất, năm 2005 công
ty đã đầu tư nâng cấp dây chuyền sản xuất nâng công suất thiết kế lên
250.000 tấn/năm. Những năm 2005, 2006 là những năm đầy khó khăn với
ngành Thép nước nhà. Do giá cả các nguồn nguyên vật liệu đầu vào của sản
xuất có nhiều biến động, giá phôi ( phôi là nguồn nguyên vật liệu chính phục
vụ cho việc sản xuất của công ty ) trên thế giới không ổn định, có lúc tăng cao
đột biến, giá dầu cũng tăng lên một cách đáng kể làm cho giá thành các sản
phẩm thép tăng cao, trong khi giá bán thép ở trong nước hầu như không tăng,
vẫn phải chịu sự điều tiết vĩ mô của nhà nước. Là một trong số những doanh
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
nghiệp thuộc ngành Thép Việt Nam, VPS cũng không tránh khỏi những khó
khăn đó. Sản lượng sản xuất và sản lượng tiêu thụ của công ty giảm mạnh.
Năm 2005, kết quả kinh doanh của công ty lỗ hơn 40 tỷ VNĐ. Năm 2006,
mặc dù còn gặp nhiều khó khăn song với sự nỗ lực cố gắng của ban giám đốc
cùng toàn thể cán bộ công nhân viên tình hình sản xuất kinh doanh của công
ty dần khả quan hơn, lợi nhuận trước thuế đạt được gần 35 tỷ VNĐ. Trong
sản xuất kinh doanh ban giám đốc và đội ngũ cán bộ công nhân viên của công
ty vẫn không ngừng tìm tòi, nghiên cứu đưa ra những chính sách hợp lý đúng
đắn trong kinh doanh, tích cực đổi mới, cải tiến công nghệ kỹ thuật trong sản
xuất nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Hướng
đi đúng đắn đó đã đem lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh
cho công ty. Trong năm 2007 vừa qua công ty đã sản xuất được 174.299 tấn
thép các loại, tiêu thụ được 179.660 tấn, lợi nhuận trước thuế đạt được rất cao
là 92,199 tỷ VNĐ, tăng gần 60 tỷ so với năm 2006.
Hơn 10 năm hoạt động, tên tuổi và uy tín của công ty Thép Việt-Hàn đã

thăm quan, nghỉ mát hàng năm nhằm khuyến khích động viên tinh thần của
người lao động, thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn. Công ty còn luôn
tạo điều kiện cho người lao động học tập nâng cao chuyên môn và tay nghề,
đặc biệt hàng năm cử các đoàn cán bộ công nhân viên đi thăm quan, khảo sát
và học tập tại các nhà máy sản xuất thép của Tập đoàn POSCO tại Hàn Quốc.
Bên cạnh những thành tích đạt được trong sản xuất kinh doanh VPS còn
là một trong những doanh nghiệp tích cực tham gia các hoạt động xã hội như
tài trợ cho các sự kiện, hoạt động văn hóa, tặng quà cho các đối tượng thương
binh, gia đình liệt sỹ, ủng hộ từ thiện cho các tổ chức, hội người tàn tật, hội
người mù, nạn nhân chất độc da cam… Công ty đã kết nghĩa với làng trẻ mồ
côi Hoa Phượng ( Hải Phòng ), hàng tháng, công ty hỗ trợ 700kg gạo, tặng
nhiều vật dụng cần thiết cho việc học tập và đời sống hàng ngày của các cháu.
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
Với những nỗ lực quyết tâm và cố gắng qua hơn 10 năm hoạt động và
trưởng thành tập thể cán bộ công nhân viên công ty thép Việt-Hàn đã được
nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng 3, được Bộ Công nghiệp,
Bộ Tài chính và UBND Tp. Hải Phòng tặng nhiều bằng khen và cờ thi đua
xuất sắc.
Bảng 1.1: Chỉ tiêu kinh doanh qua một số năm.
Chỉ tiêu
Năm
Đơn
vị
1995 1998 2005 2006 2007
Tổng TS
- TSNH
- TSDH
Triệu

1.825.12
5
Lãi trước thuế
Triệu
VNĐ
- 4.242 20.364 - 41.701 34.580 92.199
Nộp ngân sách
nhà nước
Triệu
VNĐ
10.201 40.410 87.595 112.393 66.236
Thu nhập bình
quân đầu người
Triệu
VNĐ
0,752 0,936 1,584 1,854 2,013
(Nguồn : Báo cáo tài chính các năm của công ty)
1.2. Đặc điểm và tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty thép VSC-
POSCO
1.2.1. Lĩnh vực hoạt động, chức năng, nhiệm vụ của công ty
 Lĩnh vực hoạt động:
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
Công ty VSC-POSCO là một doanh nghiệp liên doanh theo hình thức
trách nhiệm hữu hạn giữa hai bên Việt Nam và Hàn Quốc, được thành lập tại
Việt Nam với thời gian hoạt động là 25 năm theo giấy phép đầu tư số 769/GP
của Ủy ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư ( nay là Bộ Kế hoạch và Đầu tư)
ngày 18/01/1994. Lĩnh vực hoạt động của công ty là sản xuất và kinh doanh
các loại sản phẩm thép xây dựng.

công ty thép Việt Nam: 34%, Công ty thép và cơ khí VLXD Hải Phòng: 16%,
Công ty Daewoo: 10%, Công ty POSTEEL: 5%. Trong tổng số vốn đầu tư
nói trên gồm có 43,217 triệu USD là vốn cố định và 12,903 triệu USD là vốn
lưu động. Số vốn pháp định của công ty mà các bên phải đóng góp là 16,836
triệu USD (tương đương với 185,017 tỷ VNĐ), số còn lại là 39,284 triệu USD
sẽ được đáp ứng bằng tiền công ty đi vay. Hàng năm, nguồn vốn chủ sở hữu
của công ty được bổ sung thêm từ nguồn lợi nhuận chưa phân phối. Công ty
cũng thường xuyên sử dụng nguồn vốn ngắn hạn vay từ các ngân hàng theo
hình thức vay tín chấp. Về cơ sở vật chất kỹ thuật có thể nói công ty thép
VSC-POSCO có một hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, tương đối
hoàn chỉnh để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty được xây
dựng trên một diện tích rộng 60.000 m2 gồm khu nhà văn phòng được trang
bị đầy đủ các phương tiện, thiết bị văn phòng hiện đại với hệ thống thông tin
gồm điện thoại, máy phôtô, máy in, máy fax, máy vi tính nối mạng Internet
đến tất cả các phòng ban trong công ty; khu nhà xưởng với dây chuyền sản
xuất hiện đại và các kho bãi lưu chứa vật tư, thành phẩm; với một vị trí gần
đường quốc lộ, gần cảng biển hết sức thuận lợi cho việc thu mua, vận chuyển
nguyên vật liệu (NVL) đầu vào cung như việc tiêu thụ sản phẩm của công ty.
1.2.3. Đặc điểm và tổ chức sản xuất kinh doanh
 Sản phẩm và thị trường kinh doanh
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
10
Báo cáo thực tập tổng hợp
Công ty thép VSC-POSCO chuyên sản xuất và kinh doanh các loại thép
dùng làm cốt bê tông trong xây dựng. Với công suất thiết kế 200.000 tấn/năm,
sản phẩm của công ty bao gồm:
- Thép cuộn (WR)
- Thép cây SD 30
- Thép cây SD 40
Các sản phẩm của công ty đều được sản xuất theo các tiêu chuẩn của

trên khắp đất nước từ Bắc vào Nam, thông qua các nhà phân phối là các công
ty thương mại thuộc VSC và các thương gia lớn có uy tín. Ngoài ra công ty
còn thành lập văn phòng đại diện tại Hà Nội (10/2000), chi nhánh và kho
hàng tại Tp. Hồ Chí Minh (08/1999), chi nhánh và kho hàng tại Đà Nẵng
(02/2001) nhằm mở rộng mạng lưới bán hàng của công ty. Bên cạnh đó, công
ty còn tiến hành nhiều hoạt động xúc tiến bán hàng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ
như quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng, các chính sách
khuyến khích tiêu thụ: giảm giá cho những khách hàng mua với số lượng lớn
trong tháng, hỗ trợ về giá bán cho khách hàng có đơn hàng cung cấp cho các
công trình lớn, mỗi năm một lần, công ty tổ chức hội nghị khách hàng, nhằm
lắng nghe tiếp thu ý kiến góp ý của khách hàng về công ty, tham gia trưng
bày hàng hóa tại các hội chợ, triển lãm. Với uy tín về chất lượng sản phẩm và
những chính sách bán hàng phù hợp cùng với sự hỗ trợ của mạng lưới phân
phối sản phẩm rộng khắp, hiện nay các sản phẩm mang thương hiệu VPS đã
có mặt trên khắp thị trường Việt Nam và xuất khẩu sang một số nước trong
khu vực và trên thế giới.
 Dây chuyền công nghệ sản xuất
Với phương châm: “Mọi hành động đều hướng tới chất lượng và khách
hàng”, công ty VSC-POSCO mong muốn cung cấp cho khách hàng những
sản phẩm có chất lượng tốt nhất và đáp ứng tốt nhất mọi yêu cầu của khách
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
12
Báo cáo thực tập tổng hợp
hàng. Để thực hiện mục tiêu trên, công ty đã rất chú trọng đến việc đầu tư
nâng cấp dây chuyền, thiết bị sản xuất. Ngay từ ban đầu công ty đã đầu tư dây
chuyền công nghệ sản xuất tự động hóa 100% của Italia. Dây chuyền cán liên
tục gồm 24 giá cán với vận tốc lớn nhất đạt được 60m/s. Lò nung phôi có
công suất 50 T/H với hệ thống điều khiển nhiệt độ nung tự động và hệ thống
điều khiển nạp và ra phôi tự động. Có thể nói dây chuyền công nghệ của công
ty hiện đại vào loại bậc nhất ở Việt Nam. Dây chuyền công nghệ sản xuất của

tại phụ lục 1.2.
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của công ty
thép VSC-POSCO
1.3.1. Cơ cấu tổ chức
Tổ chức bộ máy là một khâu vô cùng quan trọng có tính quyết định đến
sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Một cơ chế quản lý gọn nhẹ song vẫn
đảm bảo tính liên thông tương đối sẽ giúp bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất
vận hành trơn chu, chính xác, hiệu quả. Trên cơ sở thực tế hoạt động sản xuất
kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô
hình “ chức năng”:
Đứng đầu công ty là Ban giám đốc, gồm 01 Tổng giám đốc và 01 Phó
tổng giám đốc do Hội đồng Quản trị bổ nhiệm. Mỗi nhiệm kỳ của Tổng giám
đốc và Phó tổng giám đốc là 03 năm, người của hai phía Việt Nam (do VSC
cử) và Hàn Quốc (do POSCO cử) sẽ thay nhau làm. Nhiệm kỳ 2008 – 2010
Tổng giám đốc là người của phía Hàn Quốc, Phó tổng giám đốc là người của
phía Việt Nam. Tổng giám đốc Công ty chịu trách nhiệm điều hành hoạt động
hàng ngày của công ty, là người đại diện của công ty và chịu trách nhiệm
trước Hội đồng Quản trị.
Các mảng hoạt động riêng rẽ được phân chia cho các bộ phận (phòng,
ban) chuyên môn đảm nhiệm.
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
14
Báo cáo thực tập tổng hợp
Tổng giám đốc (hay các trưởng phòng) điều hành và phân công nhiệm
vụ cho từng phòng (hay từng vị trí trong phòng). Ngược lại, các phòng, ban
tham mưu cho Ban Giám đốc theo khuôn khổ chức năng và nhiệm vụ của
mình. Công ty có 3 phòng: Phòng quản lý, Phòng sản xuất, Phòng kinh
doanh. Đứng đầu các phòng là các trưởng phòng hoặc giám đốc, trong các
phòng bao gồm các khoa hoặc bộ phận. Mỗi bộ phận thực hiện một mảng
công việc, đứng đầu các bộ phận là các trưởng khoa với chức năng giúp việc

+ Lập kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm trên cơ sở kế hoạch bán
hàng của phòng kinh doanh.
+ Kiểm tra chất lượng vật tư, thành phẩm trước khi nhập kho và sản
phẩm trước khi đem đi tiêu thụ.
+ Lập kế hoạch và thực hiện sửa chữa lớn, nhỏ, bảo dưỡng máy móc
thiết bị.
+ Thiết kế, lắp đặt máy móc thiết bị; nghiên cứu ứng dụng công nghệ
mới vào sản xuất; nghiên cứu cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm.
 Phòng kinh doanh: bao gồm: bộ phận nhập khẩu và bộ phận
marketting.
- Chức năng: Tham mưu cho Ban Giám đốc về công tác tiêu thụ và
chiến lược tiêu thụ sản phẩm.
- Nhiệm vụ:
+ Nghiên cứu thị trường, tiếp thị và giới thiệu sản phẩm.
+ Xây dựng kế hoạch tiêu thụ và chiến lược bán hàng, hoạch định
chính sách về giá cả và phân phối.
+ Bán hàng; theo dõi và quản lý bán hàng.
+ Làm thủ tục nhập khẩu nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị mua từ nước
ngoài.
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
16
Báo cáo thực tập tổng hợp
Chương 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ CÔNG
TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY THÉP
VSC-POSCO
2.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty thép VSC-POSCO
2.1.1. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán
Mặc dù công ty có 01 văn phòng đại diện tại Hà Nội, 01 chi nhánh tại Đà
Nẵng và 01 chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh song các chi nhánh và văn
phòng đại diện chủ yếu là thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến công tác tiêu

trong công ty.
2.1.3. Phân công lao động kế toán
 Kế toán trưởng :
Kế toán trưởng do VSC bổ nhiệm, có chức năng, nhiệm vụ là:
- Tổ chức bộ máy kế toán, phân công chuyên môn nghiệp vụ kế
toán, kiểm tra công tác kế toán ở công ty đảm bảo thực hiện chế
độ, chính sách về tài chính kế toán đúng theo quy định của Nhà
nước.
- Quản lý chuyên môn và theo dõi, hỗ trợ về công tác nghiệp vụ kế
toán tài chính cho các nhân viên kế toán của công ty. Tham mưu
cho Ban Giám đốc về việc thực hiện chế độ tài chính kế toán và
chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc và Hội đồng Quản trị về các
hoạt động tài chinh kế toán của công ty. Tham mưu cho Ban Giám
đốc về kế hoạch sản xuất kinh doanh, phương án đầu tư.
- Chịu trách nhiệm quản lý vốn, tài sản của công ty trước cơ quan
pháp luật. Lập kế hoạch huy động vốn, đảm bảo bảo toàn và phát
triển vốn cho công ty một cách hiệu quả.
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
18
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Tổng hợp kế hoạch, thực hiện tài chính của các phòng ban, bộ
phận, chi nhánh của công ty.
- Đôn đốc, kiểm tra, xử lý các khoản công nợ với khách hàng, nhà
cung cấp, với ngân hàng và nhà nước đảm bảo đúng nguyên tắc
quy định.
- Lập báo cáo chủ đầu tư.
 Kế toán tổng hợp:
- Theo dõi, ghi chép phản ánh đầy đủ và trung thực tình hình nhập-
xuất-tồn nguyên vật liệu chính (phôi thép) trong kỳ. Đối chiếu
thường xuyên với sổ sách tại kho, phát hiện kịp thời lượng phôi

nghiệp vụ khác liên quan đến việc tiêu thụ thành phẩm
- Căn cứ vào doanh thu tiêu thụ trong kỳ, xác định số thuế giá trị gia
tăng đầu ra.
- Theo dõi các khoản công nợ phải thu của từng khách hàng, từng
hợp đồng. Chịu trách nhiệm báo cáo với ban lãnh đạo công ty về
tình hình các khoản phải thu, để lãnh đạo nắm rõ tình hình khách
hàng chiếm dụng vốn của công ty và tránh tình trạng nợ dây dưa
kéo dài.
- Ngoài ra kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm còn kiêm thủ
quỹ: thực hiện thu chi tiền mặt theo các chứng từ thu chi hợp lệ, có
đầy đủ chữ ký theo quy định, quản lý quỹ, đối chiếu giữa số tồn
thực tế trong két với số trên sổ sách.
 Kế toán vật tư : Theo dõi lượng vật tư nhập-xuất-tồn hàng ngày ở kho 1
(chứa các loại vật liệu, vật tư phục vụ cho sửa chữa: sửa chữa cơ và sửa
chữa điện) và kho 2 (chứa các loại vật tư, vật liệu phục vụ cho sản xuất
trừ vật liệu chính là phôi). Nhiệm vụ cụ thể là:
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
20
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Lập chứng từ nhập kho đối với những nguyên vật liệu phục vụ cho
sản xuất ngoại trừ nguyên vật liệu chính là phôi thép. Lập chứng từ
nhập kho công cụ dụng cụ.
- Ghi chép, tính toán, phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời số
lượng, chất lượng và giá thành thực tế của vật tư nhập kho.
- Tập hợp và phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời số lượng và giá trị
vật tư xuất kho, kiểm tra tình hình chấp hành định mức tiêu hao
nguyên vật liệu.
- Tính toán và phản ánh chính xác số lượng và giá trị vật tư tồn kho,
theo dõi vật tư thu hồi, phát hiện kịp thời vật tư thiếu, thừa, ứ đọng,
kém phẩm chất để công ty có biện pháp xử lý kịp thời, hạn chế đến

- Tổng hợp số liệu về số lượng lao động, thời gian và kết quả lao
động trên cơ sở các chứng từ ban đầu của bộ phận nhân sự để tính
lương phải trả cho cán bộ công nhân viên và tính ra thuế thu nhập
cá nhân phải nộp của cán bộ công nhân viên hàng tháng.
- Xác định số tiền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công
đoàn theo quy định; ghi chép, phản ánh tiền lương và các khoản
trích theo lương, phân bổ chi phí nhân công theo đúng đối tượng sử
dụng lao động.
- Theo dõi các khoản tạm ứng, tình hình thanh toán tiền lương, tiền
thưởng, các khoản phụ cấp, trợ cấp cho cán bộ công nhân viên
công ty.
Ngoài ra còn có một nhân viên quản trị mạng trợ giúp cho bộ phận kế
toán lập chứng từ hạch toán trên phần mềm kế toán máy, mở sổ cho năm tài
chính mới. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán được mô tả ở phụ lục 2.1.
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
22
Báo cáo thực tập tổng hợp
2.2. Thực trạng tổ chức công tác kế toán tại công ty thép VSC-POSCO
Công ty thép VSC-POSCO áp dụng chế độ kế toán theo Quyết định số
15/2006-QĐ/BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính về “Chế độ
kế toán doanh nghiệp”. Công tác kế toán của công ty đã được thực hiện bằng
máy từ năm 2000, hiện công ty đang sử dụng phần mềm kế toán EXACT đã
được nâng cấp, điều chỉnh cho phù hợp với chế độ của Nhà nước ban hành.
Sơ đồ 2.1: Trình tự ghi sổ kế toán với phần mềm kế toán máy.
2.2.1. Chính sách kế toán chung áp dụng
- Kỳ kế toán năm: Kỳ kế toán năm của công ty bắt đầu từ ngày 01
tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm.
- Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán: Đồng Việt Nam (VNĐ).
- Nguyên tắc, phương pháp chuyển đổi các đồng ngoại tệ: Các
nghiệp vụ phát sinh bằng ngoại tệ được chuyển đổi theo tỷ giá giao

- Nguyên tắc xác định giá trị tài sản cố định hữu hình, vô hình: bao
gồm giá mua và toàn bộ các chi phí khác liên quan trực tiếp đến
việc đưa tài sản vào trạng thái sẵn sàng sử dụng. Các chi phí phát
sinh sau ghi nhận ban đầu chỉ được ghi tăng nguyên giá tài sản cố
định nếu các chi phí này chắc chắn làm tăng lợi ích kinh tế trong
tương lai do sử dụng tài sản đó. Các chi phí không thỏa mãn điều
kiện trên được ghi nhận là chi phí trong kỳ.
- Tài sản cố định được khấu hao theo phương pháp đường thẳng, dựa
trên thời gian hữu dụng ước tính hoặc tỷ lệ khấu hao theo hướng
dẫn tại Quyết định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12 tháng 12 năm
2003 của Bộ Tài chính.
- Phương pháp tính thuế giá trị gia tăng (GTGT): Phương pháp khấu
trừ
- Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN): 25%
- Phương pháp tính giá nhập nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ:
phương pháp giá thực tế.
- Phương pháp tính giá nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ xuất kho:
phương pháp giá bình quân gia quyền.
- Phương pháp tính giá thành phẩm nhập kho: Phương pháp giá trực
tiếp.
- Phương pháp tính giá thành phẩm xuất kho: Phương pháp giá bình
quân gia quyền.
- Hạch toán chi tiết hàng tồn kho: Phương pháp thẻ song song.
- Hạch toán tổng hợp hàng tồn kho: Phương pháp kê khai thường
xuyên.
- Hình thức sổ kế toán: Chứng từ ghi sổ.
Lưu Thị Ngân Kế toán 1 khóa 38
24
Báo cáo thực tập tổng hợp
2.2.2. Tổ chức vận dụng chế độ kế toán


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status