Luận văn: Nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu tại trung tâm dịch vụ và xuất khẩu lao động SELAC - Pdf 11

Luận văn

Nâng cao chất lượng lao
động xuất khẩu tại trung
tâm dịch vụ và xuất khẩu
lao động SELAC

LỜI MỞ ĐẦU


Cùng với sự phát triển nhanh chóng của các ngành các nghề khác như:
công nghệ thông tin, dịch vụ, vật liệu mới thì xuất khẩu lao động là một
trong những sự phát triển đang được nhà nước chú trọng và quan tâm. Xuất
khẩu lao động là thể hiện sự di chuyển nguồn lao động trong phạm vi quốc
tế. Đây chính là một hình thức phân công lao động, là cơ sở để phát triển
nhiều lĩnh vực quan trọng khác. Xuất khẩu lao động không chỉ nhằm giải
quyết việc làm, tăng thu nhập cải thiện đời sống cho người lao động và gia
đình họ mà còn là biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác hợp tác quốc tế, tăng
nguồn thu ngoại tệ, đào tạo và nâng cao trình độ cho người lao động về
chuyên môn-khoa học kỹ thuật, ngoại ngữ, làm quen với lối sống, tác phong
công nghiệp và đấu thầu quốc tế, nâng cao năng suất lao động xã hội, giải
quyết việc làm và hạn chế thất nghiệp ở trong nước.
Trung tâm dịch vụ và xuất khẩu lao động SELAC là một doanh nghiệp
chuyên doanh trong lĩnh vực xuất khẩu lao động, tập thể cán bộ nhân viên
trung tâm đã không ngừng cố gắng sáng tạo, phấn đấu góp sức vì sự phát
triển trung tâm. Tuy vậy, hiện nay trung tâm vẫn còn gặp khó khăn rất lớn
đó là làm sao phải nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu, để tăng khả năng
cạnh tranh và uy tín trên thị trường xuất khẩu lao động. Xuất phát từ thực tế

động xuất khẩu.
1. Xuất khẩu lao động và các tổ chức thực hiện xuất khẩu lao động.
1.1. Xuất khẩu lao động và vai trò của xuất khẩu lao động.
Xuất khẩu lao động là việc lao động của một nước có nhu cầu ra nước
khác làm việc trong thời gian nhất định. Xuất khẩu lao động hiện nay coi là
xu thể mang tính khách quan của các nước đang phát triển và kém phát triển.
Xuất khẩu lao động có thời hạn ở nước ngoài thể hiện tính quy luật của sự di
chuyển nguồn lao động trong phạm vi quốc tế. Đây chính là một hình thức
phân công lao động, là cơ sở của việc phát triển đội ngũ lao động lành nghề
và chuyên nghiệp hoá. Mặt khác xuất khẩu lao động cũng là cơ hội của
người lao động trong việc học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn, tăng thêm
sự hiểu biết về phong tục, tập quán về nước tới lao động.
Ở các nước đang phát triển, tỷ lệ tăng dân số hàng năm vẫn còn cao, giải
quyết việc làm cho người đến tuổi lao động là một gánh nặng cho quốc gia.
Mặt khác, nền kinh tế còn thiếu và yếu chưa đủ đáp ứng được hết các việc
làm mà người lao động tìm kiếm. Do đó, xuất khẩu lao động đang trở thành
vấn đề bức bách và nó có tính chất quan trọng trong quá trình tham gia hội
nhập với nền kinh tế thế giới Đối với các nước hoạt động trong lĩnh vực
xuất khẩu lao động thì nó đóng góp một số vai trò quan trọng sau:
- Xuất khẩu lao động làm tăng thu ngoại tệ dưới dạng tiền gửi về của
những người lao động ở nước ngoài cho gia đình họ. Đây là một nguồn thu
hàng năm rất quan trọng trong chính sách thu hút ngoại tệ của chính phủ thời
kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.

- Tăng thu ngân sách nhà nước. Hàng năm lượng tiền thu được từ xuất
khẩu lao động là rất lớn, từ việc nhà nước thu thuế từ các doanh nghiệp hoạt
dộng trong lĩnh vực xuất khẩu lao động đến việc thu từ các hoạt động liên
quan đến hoạt động xuất khẩu lao động như: hàng không, làm Visa, hay
khám sức khoẻ.
- Giải quyết việc làm cho người lao động. Hiện nay tình trạng thất nghiệp

triển đồng thời cũng tạo ra các mối quan hệ mới. Đây cũng là chủ trương của
các nước khi xuất khẩu lao động để hội nhập và phát triển. Có ngày càng
nhiều các quốc gia mà Việt Nam tham giam xuất khẩu lao động, ngày càng
có nhiều vùng lãnh thổ được mở rộng. Vì vậy, đây không chỉ là thời cơ của
Việt Nam giới thiệu về nước mình mà còn là thời cơ để nước ta tận dụng
khai thác các mặt hay, mặt mạnh của nước bạn để áp dụng có chọn lọc vào Việt
Nam.
1.2. Các tổ chức thực hiện xuất khẩu lao động.
Đó là các tổ chức thực hiện việc đưa lao động của nước mình sang nước
khác làm việc, hay đây chính là cầu nối giữa lao động có nhu cầu xuất khẩu
lao động với nước tiếp nhận lao động. Các doanh nghiệp hoạt động trong
lĩnh vực này cũng phải có đủ giấy phép kinh doanh hay các thủ tục đăng ký
hoạt động. Nhiệm vụ của các doanh nghiệp này là tuyển dụng, đào tạo lao
động có đủ trình độ để tham gia lao động tại nước ngoài đồng thời phải giám
sát, quản lý các lao động đang làm việc tại đó. Việc thu được nhiều doanh
thu hay không tuỳ thuộc vào khả năng có đưa được nhiều lao động ra nước
ngoài làm việc không.

2. Những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng xuất khẩu lao động của tổ
chức thực hiện xuất khẩu lao động.
Tại một cuộc họp về thị trường lao động quốc tế, đại diện của 11 nước
Châu Á tham dự hội thảo tổ chức tại Nhật Bản đầu năm 2004 cho rằng: hiện
nay thị trường lao động quốc tế đang tiếp tục được mở rộng, nhưng lại có
chiều hướng thay đổi. Một số nước vẫn tiếp tục là nước xuất khẩu lao động
như: Philippin, Inđônêxia, Việt Nam…, một số nước vừa xuất vừa nhập
khẩu lao động như: Malaysia, Thái Lan, Trung Quốc…, và một số nước
như: Nhật Bản, Hàn Quốc vẫn cần nhập khẩu lao động.
Hầu hết các nước đều thiếu lao động có trình độ và đang tìm cách cải
thiện chính sách nhằm thu hút lao động có tay nghề cao. Việc tiếp nhận lao
động phổ thông tiếp tục có nhu cầu lớn, tuy nhiên việc sử dụng lao động phổ

định thị trường sẵn có và phát triển thị trường mới sang các nước như: Anh,
Pháp, Canada. Công khai, mở rộng thị trường khu vực Trung Đông, với mục
tiêu đưa càng nhiều lao động ra nhiều nước càng tốt.
Với nhu cầu tuyển lao động xuất khẩu hiện nay ở nhiều nước, chất lượng
lao động cần được chú ý tới để tăng khả năng cạnh tranh và uy tín với các
nước nhập khẩu. Vì vậy các nước xuất khẩu lao động nói chung và các
doanh nghiệp xuất khẩu lao động nói riêng cần có những biện pháp để nâng
cao chất lượng lao động của nước mình đáp ứng được nhu cầu của thị trường
thế giới và khu vực.
 Khả năng đào tạo và quản lý lao động của doanh nghiệp.

Đây là yếu tố rất quan trọng, ảnh hưởng không nhỏ đến tên tuổi của
doanh nghịêp xuất khẩu lao động. Các doanh nghiệp đều đầu tư nhiều thời
gian và tiền của vào công tác này để có được một kết quả như mong muốn
 Thị trường lao động mà doanh nghiệp hiện có.

2.2. Những yếu tố thuộc về môi trường.
2.2.1. Môi trường vĩ mô.
Ngoài các yếu tố của doanh nghiệp thì các yếu tố môi trường cũng có ảnh
hưởng không nhỏ đến khả năng xuất khẩu lao động của doanh nghiệp. Các
yếu tố này cũng là các yếu tố quyết định rất lớn đến khả năng xuất khẩu lao
động. Đây chính là các yếu tố như: yếu tố pháp luật, quan hệ cung cầu về lao
động trên thị trường thế giới và khu vực, hay sự cạnh tranh về xuất khẩu lao
động giữa các quốc gia.
 Yếu tố pháp luật.
Xuất khẩu lao động chịu tác động mạnh mẽ của môi trường chính trị và
pháp luật của các nước xuất, nhập khẩu lao động và luật pháp quốc tế. Đối
tượng tham gia xuất khẩu lao động là người lao động và các tổ chức kinh
doanh hoạt động này. Xuất khẩu lao động không còn là việc của một cá nhân
mà liên quan đến nhiều người, nhiều tổ chức cung ứng lao động, đến các

người lao động và toàn xã hội. Do đó làm cho các nước xuất khẩu lao động
ngày càng phải tự hoàn thiện để phục vụ nhu cầu các nước nhập khẩu.
2.2.2. Môi trường ngành.
 Yếu tố cạnh tranh.
Ngày nay xuất khẩu lao động không còn xa lạ với Việt Nam, vì vậy có
ngày càng nhiều các doanh nghiệp, trung tâm hình thành và phát triển trong
lĩnh vực này với mục đích đưa người lao động sang nước ngoài làm việc để
nhằm thu lợi nhuận. Do đó sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, các công ty
này ngày càng gay gắt, điều này không chỉ xảy ra ở lĩnh vực xuất khẩu lao
động. Các doanh nghiệp ngoài việc tìm mọi giải pháp cho việc tồn tại và
phát triển thì cũng phải tìm cho được con đường đi riêng cho mình để có thể

cạnh tranh thành công với các doanh nghiệp đang phát triển mạnh hơn. Vì
thế hoạt động xuất khẩu lao động đang gặp nhiều khó khăn trong giai đoạn
này, nên để có thể xuất khẩu lao động thành công hay không còn tuỳ thuộc
rất nhiều vào khả năng hay năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp, các
công ty đó.
3. Nguồn lao động xuất khẩu.
Nguồn lao động xuất khẩu là tất cả những người lao động có nhu cầu
xuất khẩu lao động, đi làm việc tại nước ngoài. Tạo nguồn lao động xuất
khẩu đang được chính phủ và các doanh nghiệp quan tâm do tính chất quan
trọng của nó. Nguồn lao động xuất khẩu là yếu tố quan trọng đầu tiên ảnh
hưởng đến chất lượng lao động xuất khẩu. Nó góp phần giải quyết cho công
tác tuyển dụng khi mà các doanh nghiệp tìm kiếm lao động xuất khẩu.
Nguồn lao động thường được các doanh nghiệp xuất khẩu lao động tuyển
dụng qua các hình thức sau:
 Thứ nhất, qua các trung tâm dịch vụ việc làm tại các địa phương. Trước
khi tuyển dụng công ty đều ký thoả thuận với các trung tâm, trong đó quy
định rõ quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm của mỗi bên, yêu cầu về từng loại
hình lao động như sức khỏe, độ tuổi, trình độ học vấn và tay nghề…đồng

tuy còn nhiều hạn chế, nhưng đó cũng là các biện pháp hạn chế được phần
nào người lao động có trình độ thấp, còn hạn chế về nhận thức và kém văn
hoá.
Ngày càng có nhiều mô hình liên kết giữa các doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực xuất khẩu lao động với các địa phương các tỉnh có người lao
động muốn ra nước ngoài làm việc. Cũng qua mô hình liên kết này, vấn đề
vốn cho lao động vay được giải quyết. Đây là tín hiệu đáng mừng khi vấn đề
nguồn lao động đang trở nên gặp nhiều khó khăn trong thời điểm hiện tại.

Quan điểm chỉ đạo của Chính phủ về đẩy mạnh xuất khẩu lao động trên hai
nguyên tắc. Một là tăng nhanh số lượng đưa đi nhưng phải quản lý chặt chẽ.
Hai là nhanh chóng thay thế lao động giản đơn bằng lao động có trình độ kỹ
thuật. Chính phủ cũng đang có các biện pháp nhằm tạo nguồn lao động đủ
điều kiện tham gia làm việc ở nước ngoài, đồng thời cũng tiến hành xây
dựng chiến lược phát triển lâu dài tạo nguồn lao động kỹ thuật cao, góp phần
giải quyết tình trạng khan hiếm lao động có trình độ kỹ thuật và tạo nguồn
lao động ổn định lâu dài. Tóm lại nguồn lao động như là đầu vào của quá
trình sản xuất, do đó cần phải xây dựng một hệ thống nguồn lao động mang
tính chiến lược và quy hoạch cụ thể, vượt khỏi tầm lao động đơn giản, vươn
tới lao động có trình độ cao và đây phải là nguồn đầu vào đạt tiêu chuẩn.
4. Chất lượng nguồn lao động xuất khẩu.
Chất lượng lao động xuất khẩu được xét trên nhiều tiêu chí khác nhau như:
Kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ, phẩm chất đạo đức, tác
phong làm việc, sức khoẻ, ý thức chấp hành công việc và kỷ luật…Đây
chính là các tiêu chí hay yêu cầu đối với lao động của phía đối tác nước tiếp
nhận lao động thường quan tâm khi xét tuyển lao động nhập khẩu nói chung.
Vì vậy cần xem xét cac tiêu chí này một cách rõ ràng hơn:
4.1. Kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ.
Đây là tiêu chí hàng đầu khi người lao động được xét tuyển. Để có thể ra
nước ngoài làm việc, người lao động cần có một trình độ nghiệp vụ nhất

doanh nghiệp. Do đó cần tuyển chọn được những lao động đạt tiêu chuẩn về
phẩm chất đạo đức, tác phong làm việc để có thể đảm bảo chất lượng lao
động một cách toàn diện hơn khi tham gia lao động tại nước ngoài.
4.4. Sức khoẻ người lao động.

Một yếu tố tuy rất nhỏ nhưng nó ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng lao
động của một doanh nghiệp. Đây là yếu tố được nhà tuyển dụng quan tâm
nhưng cũng rất khó cho họ có thể tuyển được những lao động có sức khoẻ
như ý, bởi sức khoẻ người lao động cần được thể hiện trong cả thời gian làm
việc tại nước ngoài. Điều này rất khó khăn do lao động làm việc tại nước
ngoài thường có những thay đổi về sức khoẻ khi phải làm việc và có cuộc
sống không như trong nước, vì vậy các doanh nghiệp khi tuyển lao động thì
cần tuyển chọn thật kỹ càng vấn đề sức khoẻ để tránh khỏi những điều đáng
tiếc xảy ra ví dụ như lao động bị trả về nước vì vấn đề sức khoẻ.
Chất lượng nguồn lao động xuất khẩu là yếu tố được các nhà đối tác quan
tâm hàng đầu khi tiếp nhận lao động xuất khẩu. Nó quyết định khả năng
cạnh tranh của các doanh nghiệp và các công ty tham gia xuất khẩu lao
động, đồng thời quyết định đến sự thành công hay thất bại của hoạt động
xuất khẩu lao động. Khi mà chất lượng lao động không được chú ý đến thì
hiệu quả công việc sẽ không đạt kết qủa như mong muốn. Không chỉ đối với
lao động nói chung mà bất kỳ một lao động trong ngành nghề cụ thể nào
cũng cần có tay nghề, có trình độ chuyên môn cao. Vì vậy khi lao động đủ
điều kiện đi xuất khẩu lao động phải là lao động có trình độ chuyên môn, có
tay nghề, có thể đáp ứng công việc kỹ thuật cao, là lao động có phẩm chất
đạo đức, có tác phong làm việc tốt Đây không chỉ là đòi hỏi của thị trường
lao động, của nước tuyển lao động, mà nó là xu thế khách quan khi mà công
nghệ kỹ thuật cao đang chiếm đại đa số công nghệ sản xuất của các nước
trên thế giới. Kinh nghiệm thế giới đã chỉ ra rằng, ở đâu chuẩn bị được tốt
lực lượng lao động, có chất lượng cao phù hợp sẽ nhanh chóng chiếm giữ
được thị trường, dành thắng lợi trong cạnh tranh với các đối thủ khác. Vì vậy

ảnh của mình bằng các vụ việc như: bỏ trốn hay bị đuổi về nước vì các
nguyên nhân khác nhau.
Xuất khẩu lao động thời gian qua cũng mang lại hiệu quả kinh tế đáng
khích lệ, góp phần quan trọng trong việc cải thiện đời sống cho người lao
động và tăng thu ngoại tệ cho nhà nước.( Số liệu trong bảng sau). Sè l î ng lao ®éng cña ViÖt Nam trong c¸ c n¨ m.
31500
36168
46122
75500
62300
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
2000 2001 2002 2003 2004
N¨ m
Ngêi
Sè lao ®éng
Năm

148.300

1999

2
0.700

150.800

2000

31.500

155.460

2001

36.168

160.600

2002

46.122

165.458

2003

75.500

đức tính cần cù, chịu khó. Tuy nhiên cũng có không ít người lao động bị trả
về, trong đó lý do đào tạo chiếm một phần đáng kể. Yếu kém về chất lượng
lao động cũng đã được thể hiện từ lâu. Công tác đào tạo của nước ta còn rất
yếu và lạc hậu. Ngoài ra, phải kể đến việc các doanh nghiệp hoạt động trong
lĩnh vực còn chưa chú trọng vào nâng cao chất lượng lao động của mình.
Nhìn ra các nước trong khu vực, bên cạnh những thành tựu đã đạt được, thì
xuất khẩu lao động của nước ta còn rất nhỏ bé. Số lượng lao động làm việc
thường xuyên tại nước ngoài của Việt Nam chỉ bằng một vài phần trăm số
lao động thường xuyên làm việc ở nước ngoài của các nước có dân số chỉ
bằng nửa dân số nước ta. Các hình thức và các lĩnh vực nghề tham gia xuất
khẩu cũng đơn điệu, phần lớn là các nghề đơn giản.
Nhưng nhìn chung, chúng ta đã tháo gỡ được cơ chế cho người lao động
vay vốn đi làm việc tại nước ngoài, giúp cho những người trước đây chưa có
điều kiện được tham gia xuất khẩu lao động. Điều này cũng đặc biệt có ý

nghĩa đối với lao động ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa, đưa xuất khẩu lao
động thành một hướng xoá đói giảm nghèo có hiệu quả cao.
- Công tác thanh tra, kiểm tra đã được nâng cao chất lượng, góp phần quan
trọng trong công tác quản lý Nhà nước về xuất khẩu lao động, hạn chế vi
phạm của các doanh nghiệp xuất khẩu lao động, góp phần tích cực ngăn
ngừa các hành vi lừa đảo của các tổ chức, cá nhân ngoài xã hội.
- Một mặt nữa cần nói đến là vấn đề năng lực của các doanh nghiệp đã
được nâng cao một bước. Đa số các doanh nghiệp đã hoạt động theo đúng
các quy định của pháp luật và sự điều hành của nhà nước. Bước đầu xây
dựng được một số doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, tạo được uy tín với
đối tác và với người lao động, đưa được số lượng lớn lao động đi làm việc
tại nước ngoài.
- Ngoài ra, công tác thông tin tuyên truyền đã được đổi mới, góp phần nâng
cao nhận thức và khắc phục hiện tượng thông tin một chiều cũng như tình
trạng người lao động thiếu thông tin dẫn đến bị lừa đảo. Cơ quan quản lý

hướng giảm nhưng vẫn ở mức cao. Công tác quản lý lao động của một số
doanh nghiệp chưa tốt. Thông tin về xuất khẩu lao động đến vùng sâu, vùng
xa còn hạn chế. Công tác quản lý ngoài nước vẫn còn nhiều bất cập. Nguyên
nhân ở đây chủ yếu do nhận thức của người lao động. Họ chỉ nghĩ đến lợi
ích trước mắt mà không nghĩ đến lợi ích lâu dài, thiếu ý thức chấp hành kỷ
luật, ý thức tôn trọng cam kết với doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp cũng
chưa thực hiện tốt công tác tuyển chọn, giáo dục định hướng, quản lý lao
động ở nước ngoài, chưa kịp thời giải quyết các phát sinh trong quá trình
thực hiện hợp đồng, chế tài xử lý cũng chưa mạnh.

III. Nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu tại các doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực xuất khẩu lao động.
1. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng lao động xuất khẩu.
Chất lượng lao động xuất khẩu là một yếu tố quan trọng tác động trực
tiếp tới xuất khẩu lao động. Hiện nay các doanh nghiệp đang cố gắng tìm
cách tác động trực tiếp vào các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng lao động
xuất khẩu để có thể phát huy tối đa lợi thế sẵn có của mình tăng sức cạnh
tranh ngày càng gay gắt trên thị trường xuất khẩu lao động. Các yếu tố đó
được chia thành các nhóm sau:
1.1. Những yếu tố thuộc về người lao động.
Khi xét đến các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng lao động xuất khẩu thì
không thể không nói tới trình độ học vấn, phẩm chất đạo đức và sức khoẻ
của người lao động…
 Trình độ học vấn của người lao động ảnh hưởng rất lớn đến khả năng tiếp
thu, rất khó cho họ có thể học và làm được những ngành kỹ thuật cao khi mà
trình độ còn hạn chế. Người lao động nước ta chủ yếu xuất thân từ nông
thôn, có trình độ thấp. Do đó còn khó khăn trong làm việc khi tiếp cận các
ngành có kỹ thuật cao. Đây là một hạn chế khi cạnh tranh với lao động các
nước trong khu vực và trên thế giới. Tuy vậy bù lại người lao động Việt
Nam rất cần cù và chịu khó, “ cần cù bù thông minh” và có thể nói các nước

đang được chủ trọng và hoàn thiện. Với các biện pháp tuyển dụng hiện nay
Việt Nam cũng chưa đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng và cung tuyển dụng
của phía đối tác và người lao động. Hiện nay nước ta đang áp dụng các biện
pháp tuyển dụng như: tuyển qua các trung tâm dịch vụ việc làm, tuyển trực

tiếp qua các địa phương, hay qua giới thiệu của những người đã đi xuất khẩu
lao động.
Các phương pháp tuyển chọn được thực hiện hợp lý, đúng quy tắc cũng
sẽ giúp cho công tác đào tạo chất lượng lao động xuất khẩu dễ dàng hơn. Đó
chính là tiền đề để doanh nghiệp hoặc cơ quan xuất khẩu căn cứ vào để phân
chia người lao động vào các ngành nghề hợp lý, phù hợp với trình độ chuyên
môn của người lao động. Do đó có thể nói công tác tuyển chọn có ảnh
hưởng rất lớn đến chất lượng người lao động xuất khẩu. Công tác tuyển
chọn cần được chú ý và hoàn thiện để góp phần nâng cao chất lượng lao
động.
1.2.2. Công tác đào tạo lao động xuất khẩu.
Đây là công tác không thể thiếu trong các doanh nghiệp hoạt động trong
lĩnh vực xuất khẩu lao động. Đào tạo lao động là khâu quan trọng và mục
đích của nó là giúp người lao động có thêm trình độ chuyên môn nghiệp vụ,
ngoại ngữ hiểu thêm về văn hoá nước đến lao động. Ngoài mục tiêu trang bị
cho người lao động một số kiến thức nhất định về ngoại ngữ, đào tạo còn
quán triệt cho họ hiểu kỹ và nắm vững nội dung hợp đồng, nhất là các điều
khoản về quyền lợi, nghĩa vụ, pháp luật, phong tục tập quán của nước tiếp
nhận lao động. Cũng trong thời gian đào tạo, cần tiếp tục sàng lọc và loại bỏ
dần những phần tử có thái độ, tác phong sinh hoạt và suy nghĩ không phù
hợp với việc đi xuất khẩu lao động như lười biếng, vô kỷ luật, ý thức tổ chức
kém…Bên cạnh chương trình đào tạo giáo dục định hướng theo yêu cầu của
Bộ lao động, thì doanh nghiệp xuất khẩu lao động cần biên soạn giáo trình
riêng phù hợp sát với thực tế với từng loại hình và trình độ lao động khác
nhau để người học dễ tiếp thu. Việc đào tạo tốt sẽ nâng cao chất lượng lao


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status