Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài:
Công ty cổ phần Thiết bị là một doanh nghiệp chuyên nhập khẩu để
phục vụ mục đích kinh doanh và nhập khẩu uỷ thác. Vì vậy kinh doanh nhập
khẩu sẽ quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty. Một thực tế được
đặt ra là phải làm sao cho kinh doanh nhập khẩu có hiệu quả tốt hơn nữa.
Chính điều đó cho thấy tính bức thiết của việc phải hoàn thiện hơn nữa hoạt
động kinh doanh nhập khẩu của công ty. Chính vì vậy em đã quyết định chọn
đề tài “ Kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần Thiết bị - Thực trạng
và giải pháp”
Đề tài này có thể là tài liệu để công ty cổ phần Thiết bị đánh giá lại
hoạt động kinh doanh nhập khẩu của mình. Từ đó nhận ra những mặt mạnh
mà công ty đã đạt được, những mặt còn hạn chế và đâu là nguyên nhân dân
đến những tồn tại đó. Đồng thời thông qua đề tài công ty có thể tham khảo
một số giải pháp được đưa ra để thực hiện tốt hơn nữa hoạt động kinh doanh
nhập khẩu của mình. Đặc biệt trong tình hình thực tiễn hiện nay đã và đang có
rất nhiều công ty khác cạnh tranh với công ty cổ phần Thiết bị thì việc hoàn
thiện khả năng thực hiện công việc có ý nghĩa tốt hơn bao giờ hết
+Đối với bản thân:
-Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
+Mục đích nghiên cứu: Đề xuất những giải pháp thiết thực nhằm hoàn
thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu
+Nhiệm vụ nghiên cứu: Tìm hiểu về công ty cổ phần Thiết bị và thực
trạng kinh doanh nhập khẩu của công ty. Từ đó đưa ra những phân tích, đánh
giá để làm rõ hơn những mặt đã đạt được những mặt còn hạn chế
-Đối tượng nghiên cứu: Là quá trình kinh doanh nhập khẩu của công ty,
các nhân tố ảnh hưởng tới việc kinh doanh nhập khẩu của Công ty.
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

KINH DOANH NHẬP KHẨU.
I.Tổng quan về kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
1.Khái niệm kinh doanh nhập khẩu
Để hiểu rõ hơn về khái niệm kinh doanh nhập khẩu ta cần phải tìm hiểu
khái niệm về kinh doanh, về nhập khẩu hàng hóa. Trước hết, kinh doanh là
một hoạt động được một cá nhân hoặc một nhóm người thực hiện với mục
đích sáng tạo ra lợi nhuận. Hoạt động kinh doanh có nghĩa là sản xuất hoặc
mua bán hàng hóa và dịch vụ để bán cho khách hàng. Trong hoạt động kinh
doanh có hai loại lưu thông: lưu thông hàng hóa và lưu thông tiền tệ
Theo luật Thương mại “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa
vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh
thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp
luật”
Vì vậy, ta có thể hiểu: Kinh doanh nhập khẩu là dùng tiền của, công
sức, tài năng…vào việc mua hàng hóa từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt
nằm trên lãnh thổ Việt Nam ( được coi là khu vực hải quan riêng theo quy
định của pháp luật) để bán nhằm mục đích kiếm lợi.
Kinh doanh nhập khẩu là trao đổi hàng hóa dịch vụ giữa các nước
thông qua hành vi mua bán. Sự trao đổi đó là một hình thức có mối quan hệ
xã hội và phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về mặt kinh tế giữa những người
sản xuất hàng hóa riêng biệt của các quốc gia khác nhau trên thế giới.
2.Vai trò của kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
Kinh doanh nhập khẩu hàng hóa có vai trò to lớn, tiếp thu nguồn lực từ
bên ngoài, là điều kiện quan trọng để đẩy nhanh tốc độ công nghiệp hóa, hiện
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
đại hóa đất nước. Quốc gia cũng như các cá nhân không thể sống một cách
tách biệt riêng rẽ mà đầy đủ mọi thứ hàng hóa. Kinh doanh nhập khẩu mở ra
khả năng tiêu dùng của một nước cho phép nước này tiêu dùng những mặt

lên xuống, những nhân tố khách quan tác động trực tiếp đến thị trường, khách
hàng của công ty.
3.Các hình thức kinh doanh nhập khẩu
3.1.Nhập khẩu trực tiếp
Nhập khẩu trực tiếp là hoạt động kinh doanh mà các nhà độc quyền sản
xuất công nghiệp trực tiếp mua hàng của các nhà sản xuất và phải tự tổ chức
các khâu của quá trình nhập khẩu không qua trung gian. Hình thức này có ưu
điểm là tiết kiệm được chi phí trung gian nhưng mức độ rủi ro lại cao nếu như
không tìm hiểu kỹ về mặt hàng cũng như quan hệ với các đối tác. Đối với
hình thức này doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm pháp lý về mọi hoạt
động, tự nghiên cứu thị trường, chịu mọi chi phí về giao dịch, giao nhận lưu
kho, quảng cáo, chi phí tiêu thụ hàng hóa và thuế.
3.2.Nhập khẩu ủy thác
Nhập khẩu ủy thác là một hoạt động kinh doanh mà các doanh nghiệp
muốn nhập khẩu một mặt hàng nào đó nhưng không có quyền tham gia hay
không có khả năng tham gia, khi đó sẽ ủy nhiệm cho một doanh nghiệp khác
giao dịch trực tiếp tiến hành nhập khẩu theo yêu cầu của mình. Bên nhận ủy
thác sẽ nhận được một khoản thù lao gọi là phí ủy thác. Hình thức này có đặc
điểm là:
-Bên nhận ủy thác không phải bỏ vốn cũng không phải xin hạn ngạch,
không phải nghiên cứu thị trường do không phải tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu mà
chỉ đứng ra đại diện cho bên ủy thác để tìm và giao dịch với đối tác nước ngoài,
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
ký kết hợp đồng và làm thủ tục nhập hàng, thay mặt bên ủy thác khiếu nại, bồi
thường với bên nước ngoài khi có tổn thất hay vi phạm hợp đồng xảy ra
-Trong hình thức kinh doanh này, doanh nghiệp nhận ủy thác được
nhận một phần thù lao gọi là chi phí ủy thác trị giá khoảng 0.5% đến 1.5%
tổng giá trị hợp đồng và phải nộp thuế thu nhập trên nguồn thu này, không

-Để đảm bảo thanh toán hợp đồng tái xuất thường được thanh toán
bằng thư tín dụng giáp lưng
-Hàng hóa không nhất thiết phải chuyển về nước tái xuất mà có thể
chuyển thẳng sang nước thứ ba nhưng tiền hàng thì trả luôn cho người tái
xuất. Số tiền này thu được từ nước nhập khẩu và trả cho nước xuất khẩu
3.5.Nhập khẩu theo hình thức hàng đổi hàng
Là hình thức nhập khẩu gắn liền với xuất khẩu. Trong đó người bán chính
là người mua, lượng hàng trao đổi có giá trị tương đương.Ưu điểm của hình thức
này là vừa bán được hàng, vừa mua được hàng, tiết kiệm được chi phí
Hình thức này có đặc điểm:
-Mang lại lợi ích cho cả hai bên bởi cùng một đồng mà vừa xuất khẩu
được vừa nhập khẩu được hàng hóa mà không phải mất chi phí liên quan.
-Đối tác xuất khẩu cũng chính là đối tác nhập khẩu
-Hình thức này chỉ áp dụng đối với trường hợp có nhu cầu buôn vấn đối
lưu đối với hai nước. Hàng hóa nhập khẩu tuơng đương nhau về giá trị và cân
bằng về giá cả.
3.6.Nhập khẩu đấu thầu
Là hình thức giao dịch đặc biệt trong đó người mua công bố trước các
điều kiện giao hàng để người bán báo giá cả và các điều kiện khác. Sau đó
người mua sẽ tiến hành lựa chọn để mua hàng của những người bán có báo
giá và các điều kiện phù hợp nhất với những yêu cầu của người mua đặt ra.
Đây là phương pháp được các nhà nhập khẩu sử dụng phổ biến. Ưu điểm của
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
nó là chỉ có một người mua nhưng lại có rất nhiều người bán. Do vậy thông
qua đấu thầu sẽ phát huy được tính cạnh tranh giữa các nhà cung cấp, nhờ đó
người mua sẽ có lợi hơn và thỏa mãn được nhu cầu của mình dễ dàng hơn.
4.Chức năng kinh doanh nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thiết bị.
Công ty Cổ phần Thiết bị kinh doanh nhập khẩu thông qua hình thức

vậy, hoạt động kinh tế cơ bản của công ty là lưu chuyển hàng hóa. Đó là sự
tổng hợp của quá trình mua bán, trao đổi và dự trữ hàng hóa. Công ty tổ chức
nhập khẩu hàng hóa từ nước ngoài sau đó cung cấp hàng hóa cho những
khách hàng có nhu cầu.
Hiện nay, công ty chủ yếu nhập khẩu các mặt hàng như: phôi thép; thép
không gỉ dạng cuộn, tấm, thanh, hình các loại; thép cuộn cán nóng, cán nguội
các loại....Những mặt hàng này có đặc điếm sau:
Thứ nhất, đó là mặt hàng vô cơ, có tính chất khá trơ đối với tác động
của môi trường, chịu được nhiệt độ, va đập và các tác động cơ, lý hóa khác.
Do vậy khi vận tải xếp dỡ và bảo quản chỉ cần chú ý tránh cho độ ẩm ảnh
hưởng tới chất lượng của mặt hàng này
Thứ hai, đây là mặt hàng thuộc lĩnh vực công nghiệp tức là có thể sản
xuất với số lượng lớn trên các dây chuyền công nghệ trong các nhà máy, khu
chế xuất. Chất lượng của các mặt hàng này có độ đồng đều cao
Thứ ba, đó chính là tính đa dạng và phong phú trong chủng loại và
danh mục cụ thể. Do đó trong khi tiến hành nhập khẩu cần quan tâm đến
chủng loại, quy cách
Thứ tư, để sản xuất được các mặt hàng thép như thép cuộn không gỉ,
thép không gỉ, thép cuộn cán nóng, thép cuộn cán nguội…cần rất nhiều vốn
và dây chuyền công nghệ. Vì vậy các nước phát triển thường có ưu thế trong
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
việc sản xuất các mặt hàng này. Đó cũng là lý do tại sao các nước đang phát
triển lại là những nước nhập khẩu nhiều thép hơn. Đây là một trong những
mặt hàng quan trọng nhất của nền kinh tế quốc dân.Do vậy, mỗi sự biến động
nhỏ của mặt hàng này cũng tác động mạnh tới giá cả của các mặt hàng khác
trên thị trường
2. Đặc điểm thị trường nhập khẩu của Công ty cổ phần Thiết bị
Với quy mô hoạt động như vậy, thị trường nhập khẩu của công ty

trong thời gian tới công ty cần tập trung khai thác nhiểu hơn thị trường giàu
tiềm năng này
Thị trường Nga, Tây Ban Nha, Phần Lan:
Đây là những thị trường chưa ổn định của công ty. Mặc dù những
nước này đặc biệt nước Nga là những nước có trình độ luyện kim thuộc hạng
cao của thế giới nhưng do chưa tìm được đối tác trên đất bạn nên công ty vẫn
gần như để ngỏ thị trường này. Do đó trong thời gian tới công ty cần lên kế
hoạch khai thác tiềm năng to lớn của các thị trường này và đặc biệt cần chủ
động mở rộng quy mô vốn vì mức giá ở đây khá cao
III. Nguồn hàng nhập khẩu và giải pháp tạo nguồn hàng của Công ty
Cổ phần Thiết bị
1.Nguồn hàng nhập khẩu của Công ty cổ phần Thiết bị
Bảng số liệu sau thể hiện các bạn hàng cung ứng hàng hóa cho công ty
cổ phần Thiết bị
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Bảng 1: Các nước cung ứng hàng hóa cho công ty
TT Tên nước
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Giá trị
( USD)
Tỷ
trọng
(%)
Giá trị
( USD)
Tỷ
trọng
(%)

100 8.193.084 100
Nguồn: Tổng hợp từ Báo cáo hàng nhập về của Phòng kinh doanh 2
Qua thông tin từ bảng 9 cho ta thấy Công ty đã có mối quan hệ bạn
hàng với hơn 15 quốc gia khác nhau trên thế giới, ngoài ra công ty cũng có
quan hệ bạn hàng với nhiều quốc gia khác như Indonesia, Bỉ, Đức..Việc đa
dạng hóa các thị trường nhập khẩu của Công ty cho ta thấy các hàng hóa mà
công ty nhập khẩu cũng rất đa dạng về chủng loại và chất lượng. Việc đa dạng
hóa các nguồn hàng sẽ tạo cho công ty nhiều lợi thế hơn về cơ hội lựa chọn
hàng hóa nhập khẩu với chất lượng tốt hơn, giá cả hợp lý hơn. Việc đa dạng
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
12
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
hóa nguồn hàng cũng tạo cho công ty có được lợi thế về khả năng đáp ứng
nhanh chóng kịp thời nhu cầu của hàng hóa nhập khẩu ở trong nước đồng thời
thỏa mãn được thị hiếu tiêu dùng của các khách hàng trong nước.
Thông qua bảng trên ta thấy được công ty có các bạn hàng truyền thống
lâu năm như Trung Quốc,Ấn Độ.Trong đó phải kể đến Trung Quốc không
những là bạn hàng truyền thống của công ty mà còn là bạn hàng lớn nhất của
công ty. Thật vậy, năm 2005 tổng giá trị hàng hóa nhập khẩu từ thị trường
nảy chiếm 44,9% tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty. Cụ thể trong năm
2005 công ty đã nhập từ thị trường Trung Quốc với tổng giá trị hàng hóa là
7.770.233 USD, tiếp đó là đến các thị trường Nga (12,4%),
Singapore(10,78%)…Tuy nhiên chênh lệch này đã có những biến đổi lớn và
kèm theo đó là sự thay đổi về cơ cấu thị trường nhập khẩu thể hiện một sự
chuyển dịch thị trường nhập khẩu của công ty sang thị trường có giá cả hợp lý
hơn, chất lượng tương đương, chi phí giảm và đem lại nhiều lợi nhuận cho
công ty hơn. Năm 2006 tổng giá trị hàng hóa nhập khẩu của công ty từ thị
trường Nga đã giảm, công ty không còn nhập khẩu từ thị trường này nữa
trong khi đó, tỷ trọng nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc vẫn tăng, năm
2006 đạt 89,64%, năm 2007 đạt 85,61% tổng kim ngạch nhập khẩu của công

phẩm thép, phôi thép, các mặt hàng mà công ty đang có nhu cầu nhập về.
công ty lựa chọn được nguồn hàng cho mình. Thông qua hội chợ, triển lãm
quốc tế công ty có thể so sánh các mặt hàng nhập khẩu với chất lượng và giá
cả của các nước. Từ đó lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với công ty. Để tìm
nguồn hàng của công ty không thể bỏ qua Internet. Internet là phương tiện
hữu ích đảm bảo liên hệ trực tiếp, nhanh chóng và hiệu quả với nhiều thị
trường nước ngoài. Thông qua internet công ty tra cứu các website giới thiệu
về các mặt hàng nhập khẩu phôi thép, các loại thép, nguyên vật liệu, máy móc
thiết bị…của các nước trên thế giới. Căn cứ vào đó công ty lựa chọn cho mình
những nhà nhập khẩu phù hợp nhất
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
14
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
IV. Các bước thực hiện kinh doanh nhập khẩu của Công ty Cổ phần
Thiết bị.
1.Nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh
1.1.Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường là việc đầu tiên mà mỗi doanh nghiệp phải làm
khi muốn tham gia vào thị trường. Mục đích của hoạt động này nhằm xác
định nhu cầu của thị trường và nhu cầu có khả năng thanh toán trên một địa
bàn nhất định mà doanh nghiệp dự định sẽ kinh doanh trong tương lai. Nếu
nghiên cứu thị trường đúng đắn và nghiêm túc sẽ đem lại cho doanh nghiệp
những thông tin sát thực nhất về lượng cung, lượng cầu hiện tại cũng như
tương lai của thị trường. Đối với Công ty Cổ phần Thiết bị cũng vậy. Nghiên
cứu thị trường là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của công ty, nó quyết
định đến sự thành công hay thất bại của hoạt động kinh doanh. Nhận thức rõ
được tầm quan trọng của công tác này, Công ty đã rất chú trọng đến việc
nghiên cứu thị trường trong nước để xác định được thị hiếu và nhu cầu của
khách hàng và dung lượng thị trường. Công ty đã thực hiện nghiên cứu thị
trường thông qua các tiêu thức sau:

-Kế hoạch kinh doanh mặt hàng: Trong bước này, công ty đã xác định
được mặt hàng kinh doanh: phôi thép, thép không gỉ, thép cuộn không gỉ,
màng nhựa PVC,thép cuộn cán nóng, thép cuộn cán nguội, nhôm tấm…, quy
cách phẩm chất của hàng hóa, khối lượng hàng dự định sẽ kinh doanh. Khối
lượng hàng kinh doanh này công ty cần phải xác định dựa vào nhu cầu có khả
năng thanh toán của thị trường chứ không phải nhu cầu của thị trường
-Kế hoạch nhập khẩu hàng hóa: Trên cơ sở đã xác định được loại hàng
hóa kinh doanh, chất lượng và khối lượng hàng hóa kinh doanh, công ty đã
lựa chọn nguồn cung ứng hàng hóa sao cho có thể đạt được nhiều lợi nhuận
nhất, chi phí thấp nhất mà vẫn đáp ứng được những yêu cầu đặt ra cho hàng
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
16
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
hóa. Công ty lập kế hoạch cụ thể về hình thức nhập khẩu, phương thức
chuyên chở, phương thức thanh toán, thời gian ký kết hợp đồng, các điều kiện
giao nhận đảm bảo nguồn hàng được ổn định.
-Kế hoạch bán hàng: Công ty cần phải tính thật kỹ về chi phí kinh
doanh bỏ ra cho từng mặt hàng , lợi nhuận dự kiến trên từng đơn vị hàng hóa
từ đó sẽ đưa ra mức giá bán dự kiến cho từng loại hàng, sau đó tính tổng
doanh thu và tổng lợi nhuận có thể đạt được với từng mức giá và mức lợi
nhuận dự kiến cho mỗi đơn vị hàng hóa. Tuy nhiên việc tính toán chi phí kinh
doanh và lợi nhuận dự kiến vào giá bán phải dựa vào giá bán hiện tại của
hàng hóa trên thị trường để đảm bảo sao cho khi hàng hóa bán ra thị trường
có mức giá cạnh tranh nhất, hợp lý nhất.
2.Tổ chức công tác nhập khẩu hàng hóa
Sau khi đã hoàn tất việc nghiên cứu thị trường và lập được phương án
kinh doanh hoàn chỉnh, khả thi bước tiếp theo Công ty Cổ phần Thiết bị thực
hiên là tổ chức công tác nhập khẩu hàng hóa. Việc tổ chức nhập khẩu hàng
hóa phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố khác nhau như: Điều kiện cơ sở giao
hàng, hình thức kinh doanh nhập khẩu của công ty, những chính sách của nhà

Khách hàng của công ty là khách hàng công nghiệp nên công ty đã tiến
hành một kế hoạch phân phối phù hợp với tình hình thực tế và đã đạt được
những kết quả cao trong việc góp phần đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách
hàng. Hệ thống kênh phân phối hàng hóa nhập khẩu của công ty trong thời
gian qua được thiết kế theo dạng kênh hỗn hợp tức là sự kết hợp của hai dạng
kênh phân phối gồm kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp như
sơ đồ sau:
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
18
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Sơ đồ 1: KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP
Kênh phân phối trực tiếp tức là công ty sẽ trực tiếp tiến hành các hoạt
động giao dịch, mua bán hàng với khách hàng mà không thông qua trung gian
nào cả. Đảm nhiệm vai trò phàn phối trực tiếp này chính là hệ thống 5 cửa
hàng của công ty, có trách nhiệm bán và giao hàng đến tận tay khách hàng.
Đây là kênh phân phối rất thích hợp vì nó giảm được chi phí hoa hồng qua
khâu trung gian, hơn nữa tiếp cận trực tiếp với khách hàng sẽ nắm bắt được
thị hiếu và những phản hồi của khách hàng một cách trung thực nhất. Tuy
nhiên kênh phân phối này còn có hạn chế là hệ thống cửa hàng của công ty
chỉ tập trung ở miền Bắc. Vì vậy mà việc mở rộng hệ thống cửa hàng ra các
tỉnh xa, miền trung, miền nam của công ty là một việc khó vì đòi hỏi chi phí
rất tốn kém. Để khắc phục nhược điểm của kênh phân phối này, công ty đã
vận dụng cả kênh phân phối gián tiếp
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
19
Các nhóm
khách hàng
Công ty cổ
phần Thiết bị
Các phòng kinh

Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
20
Người trung
gian
Công ty cổ
phần Thiết bị
Khách hàng
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
.Tổng lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu
TP= TR – TC
Trong đó: TP: tổng lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh hàng
nhập khẩu
TR: tổng doanh thu bán hàng
TC: Tổng chi phí kinh doanh hàng nhập khẩu bao gồm cả giá gốc hàng
bán
4.2.Chỉ tiêu mức doanh lợi trên doanh số bán
P
P1=---------- x100
DS
Trong đó: P1’: Mức doanh lợi của doanh nghiệp trong kỳ
P: Lợi nhuận doanh nghiệp thực hiện được trong kỳ
DS: Doanh số bán thực hiện của doanh nghiệp trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biêt 1 đồng doanh số bán thực hiện mang lại bao nhiêu
đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp trong kỳ. Do đó nó có ý nghĩa quan trọng
trong việc chỉ ra cho doanh nghiệp thấy kinh doanh những mặt hàng nào, thị
trường nào mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp
4.3.Chỉ tiêu mức doanh lợi trên vốn kinh doanh
P
P2’=--------- x100
VKD

1.Các nhân tố bên ngoài Công ty.
-Cơ chế chính sách nhập khẩu của chính phủ: Chính sách nhập khẩu là
yếu tố có ảnh hưởng lớn đến công tác nhập khẩu. Chính phủ quản lý hàng hóa
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
22
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
nhập khẩu thông qua các công cụ như: chính sách thuế, hạn ngạch nhập khẩu,
danh mục hàng hóa được phép nhập khẩu, danh mục hàng hóa nhập khẩu có
điều kiện, danh mục hàng hóa cấm nhập khẩu…Đối với hàng hóa nhập khẩu
có điều kiện thì doanh nghiệp nhập khẩu cần xin ý kiến của cơ quan có thẩm
quyền. Đối với hàng hóa bị quản lý bằng hạn ngạch thì doanh nghiệp nhập
khẩu phải xin hạn ngạch được cấp bởi Bộ Thương mại mới được phép nhập
khẩu. Do vậy việc nhập khẩu càng trở nên khó khăn hơn, rất tốn kém thời
gian tiền của và công sức. Ngày nay, hầu hết các nước đều bãi bỏ hạn ngạch
mà chỉ quản lý hàng hóa bằng phương thức thu thuế quan. Đó là một điều
kiện thuận lợi giúp cho công tác nhập khẩu được tiến hành nhanh chóng và
thuận lợi hơn.
-Sự biến động của nguồn hàng nhập khẩu: Như chúng ta đã biết các
mặt hàng nhập khẩu chính của công ty trong những năm gần đây là các mặt
hàng về phôi thép, thép cuộn, thép không gỉ…Trong những năm qua, sự biến
động của mặt hàng này đã tác động rất lớn tới công ty. Trong đầu năm 2005
giá nhập khẩu của mặt hàng phôi thép đã tăng đột biến lên 410USD/ tấn, giá
thép thành phẩm cũng tăng cao có thời điểm lên tới 8,5 triệu đồng/tấn. Đồng
thời nhu cầu về phôi thép tại thị trường trong nước cũng không giảm dù cho
giá nhập khẩu vẫn tăng. Khó khăn vẫn chưa hết, khi mà Trung Quốc một
trong những nguồn hàng lớn nhất của công ty tuyên bố bắt đầu từ ngày
1/4/2005 sẽ bãi bỏ chính sách hỗ trợ 13% thuế xuất nhập khẩu thép, tiếp đó
tháng 5/ 2006 sẽ cấm chế biến sắt thép xuất khẩu. Vì vậy mà nhiều nhà cung
cấp phôi thép nước ngoài cũng tạm dừng việc cung cấp phôi thép cho thị
trường Việt Nam để xem xét tình hình. Giá phôi chào hàng vỉ thế cũng tăng

thị trường như Ucraina thấp hơn nhiều so với giá nhập khẩu từ thị trường
Trung Quốc, thấp hơn khoảng 60-80 USD/tấn. Sự biến động của nguồn hàng
nhập khẩu đặc biệt là nhập khẩu phôi thép ảnh hường không nhỏ tới hoạt
động kinh doanh của công ty.
Nguyễn Thị Thắm Thương mại 46A
24
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
-Sự biến động của tỷ giá hối đoái: Tỳ giá hối đoái là một trong những
yếu tố tác động mạnh mẽ tới hoạt động nhập khẩu của các doanh nghiệp nói
chung và công ty cổ phần Thiết bị nói riêng. Khi tỷ giá hối đoái tăng sẽ làm
cho đồng nội tệ bị mất giá so với đồng ngoại tệ và như vậy giá cả hàng hóa
nước ngoài cũng sẽ tăng do đó thúc đẩy xuất khẩu, nhưng sẽ kìm hãm và hạn
chế nhập khẩu. Còn khi tỷ giá hối đoái giảm sẽ hạn chế xuất khẩu nhưng thúc
đẩy nhập khẩu hàng hóa. Khi mà tỷ giá hối đoái biến động thất thường thì
lượng tiền mà doanh nghiệp dự trù cho công tác nhập khẩu sẽ không phù hợp
nữa, đặc biệt khi tỷ giá hối đoái biến động bất lợi làm cho doanh nghiệp nhập
khẩu phải thanh toán tiền hàng với số tiền lớn hơn làm tăng chi phí và có thể
doanh nghiệp không đề phòng và không có những dự tính phù hợp để khắc
phục sự việc này. Chính vì vậy mà nó ảnh hưởng tới kinh doanh nhập khẩu
Bảng 2: Tỷ giá hối đoái giữa đồng nội tệ và
đồng đô la Mỹ từ năm 2005-2007
Năm 2005 2006 2007
Tỷ giá VND/USD 15.863 15.964 16.090
Nguồn: Tác giả tự tìm trên internet
Qua số liệu thống kê trên ta thấy tỷ giá hối đoái giữa đồng nội tệ và
đồng đô la Mỹ liên tục tăng. Mức tỷ giá này tăng đều qua các năm và mỗi
năm tăng trung bình khoảng 113 đồng. Đây là con số tăng rất nhỏ đối với
những giao dịch nhỏ nhưng lại là một con số khổng lồ đối với những giao
dịch lớn của công ty lên tới hàng triệu đô la. Nhận thấy từ năm 2005 đến năm
2007 tỷ giá hối đoái đã tăng 1,43%. Đây là con số đáng lo ngại đối với công