1Luận văn
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
CỦA TRUNG TÂM SẢN
XUẤT PHIM TRUYỀN
HÌNH
2

PHẦN I: NHỮNG NÉT CƠ BẢN VỀ TRUNG TÂM SẢN XUẤT PHIM
TRUYỀN HÌNH

I. Quá trình hình thành và phát triển :
Trung tâm Sản Xuất Phim Truyền Hinh Việt Nam (VFC), nơi tổ chức sản xuất
và đều đặn cung cấp cho công chúng xem truyền hình những bộ phim truyền hình
đầu tiên của Việt Nam, chuyên mục hấp dẫn như : Gặp nhau cuối tuần, hoạt hình,
truyện hình được thành lập đến nay vừa tròn 25 năm. Trải qua nhiều thay đổi cả
về cơ cấu, tên gọi và nhân sự, đến nay, VFC đó khẳng định được vị trí của mình
trong lòng khán giả truyền hình
1. Tiền thân:
Tiền thân là Công ty Sản xuất các Chương trình Nghe Nhìn trực thuộc Uỷ ban
Phát thanh và Truyền hình Việt Nam thành lập từ tháng 10/1980 trên cơ sở hợp
nhất Xưởng Phim Vụ tuyến Truyền hình và Công ty Sản xuất các Chương trình
Nghe Nhìn và được giao nhiệm vụ:Sản xuất các chương trình nghe nhìn bao gồm
các thể loại: thời sự, giáo dục, tài liệu, khoa học, nghệ thuật bằng phim nhựa, băng
ghi hình, băng ghi âm, phim đốn chiếu, ấn loỏt phẩm để cung cấp cho ngành
truyền hình và các Bộ, Tổng cục, các địa phương các cơ sở; hợp tác với Đài TH
các nước xẫ hội chủ nghĩa để sản xuất và xuất khẩu các chương trình nghe nhìn;
đồng thời làm công tác dịch vụ cho các đoàn làm phim truyền hình phát thanh
trong và ngoài nước như: cho thuê người chủ nhiệm, người hướng dẫn, phiên

đốc giao để phục vụ nhiệm vụ phát sóng của Đại THVN.
Năm 2000, Tổng giám đốc đài THVN bổ nhiệm ông Nguyễn Khải Hưng làm
Giám đốc, ông Hoàng Nhị là phó giám đốc Hóng phim truyền hỡnh Việt Nam. Từ
năm 2004, Hóng phim đổi tên thành Trung tâm Sản xuất Phim truyền hỡnh Việt
Nam. Trung tõm cú chức năng: xây dựng kế hoạch và định hướng kế hoạch thực
hiện (ngắn hạn, trung hạn và dài hạn) và tổ chức sản xuất phim truyền hỡnh và
chương trỡnh truyền hỡnh khỏc theo sự chỉ đạo của Tổng Giám Đốc để phục vụ
phát sóng trên các kênh sóng của Đài THVN; hợp tác sản xuất các phim truyền
hỡnh khỏc với cỏc hóng tổ chức trong và ngoài nước nước do Tổng Giám đốc giao
4

hoặc cho phép; duy trỡ, phối hợp với cỏc đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện các
dịch vụ về phim truyền hỡnh và cỏc đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện cá dịch
vụ về phim truyền hỡnh và cỏc chương trỡnh truyền hỡnh khỏc; tham gia quản lý
về đề tài trong lĩnh vực sản xuất phim truyền hỡnh Việt Nam được phát sóng trên
các kênh của Đài THVN.
Một phần tư thế kỷ xây dựng, đội ngũ cán bộ của Trung tâm sản xuất phim
truyền hỡnh Việt Nam đó trưởng thành cả về con người và trỡnh độ. Phương tiện
kỹ thuật phục vụ cho công việc làm phim đồng bộ, hiện đại hơn, bắt kịp sự phát
triển chung của Truyền hỡnh cỏc nước Châu Á. Hiện nay, Trung tâm sản xuất
phim truyền hỡnh cú 140 người trong đó đạo diễn: 20 người, biên dịch: 6 người,
quay phim:10 người, hoạ sĩ: 11 người. Họ đang ngày đêm cống hiến tài năng và
niềm say mê sáng tạo cho các chương trỡnh, thỏi vào cỏc chương trỡnh truyền
hỡnh một luồng sinh khớ đầy hấp dẫn và phong phú qua các chuyên mục : Phim
truyện dài tập phát trên VTV1, phim cảnh sát hỡnh sự, Những sắc màu văn hoá,
phim Văn nghệ chủ nhật, Gặp nhau cuối tuần và đặc biệt là sự ra đời của phim
hoạt hỡnh dài tập sản xuất bằng chất liệu của truyền hỡnh dài tập về đề tài lịch
sử đặc biệt là sẽ sớm đưa công nghệ Sitcom vào sản xuất phim truyền hỡnh dài
tập. Điều mà cả Ban giám đốc và mọi thành viên của VFC mong đợi là không
những hoàn thành nhiệm vụ được giao mà ngày càng được khán giả trong và

truyền hình. Nhưng cán bộ, công nhân viên chức của Trung tâm Nghe - Nhìn (tiền
thân của Trung tâm sản xuất phim truyền hình hiện nay ) đã mạnh dạn và có quyết
tâm rất lớn để xây dựng, phát triển chương trình “Văn nghệ chủ nhật “ ,tạo dựng
được đội ngũ và hệ thống kỹ thuật sản xuất phim truyện truyền hình đầu tiên, lớn
nhất trong ngành Truyền hình cả nước … Đó chính là sự thể hiện tinh thần yêu
nước, ý thức phấn đấu kiên cường vì sự nghiệp phát triển Truyền hình của đất
nước. Suốt mười năm qua, chương trình “Văn nghệ chủ nhật “ của Trung tâm sản
xuất phim Truyền hình - Đài THVN - đã phát triển toàn diện với tốc độ đáng ghi
nhận để trở thành một đơn vị sản xuất phim truyện và chương trình “Gặp nhau
cuối tuần “ đóng góp rất lớn vào nhiệm vụ Tuyên truyền, Giáo dục, Thông tin,
Giải trí … của đài Truyền hình VN và có tác động thiết thực đến các tầng lớp nhân
6

dân cả nước, đáp ứng nhu cầu hưởng thụ của đông đảo quần chúng nhân dân. Một
trong những yếu tố cơ bản để chương trình “Văn nghệ chủ nhật “ của Trung tâm
sản xuất phim truyền hình có những bước tiến vững mạnh, đạt được nhiều thành
tích đóng góp cho sự nghiệp truyền hình là do lãnh đạo Đài, Lãnh đạo trung tâm
luôn đảm bảo và đề cao vai trò lãnh đạo của Đảng; Củng cố đoàn kết nội bộ; Phát
huy tinh thần dám nghĩ dám làm, ý thức phấn đấu, tự học tập, và rèn luyện của cả
tập thể và từng Cán bộ, Công nhân, Viên chức đáp ứng đòi hỏi của công tác và
quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Trong sự phát triển của Chương
trình “Văn nghệ chủ nhật” Trung tâm sản xuất phim truyền hình 10 năm qua, Ban
giám đốc Trung tâm không chỉ biết tổ chức lực lượng lao động sáng tạo trong đơn
vị mình, mà còn biết tận dụng lực lượng Văn nghệ sỹ, các nhà chuyên môn trong
xã hội (như các Nhà văn, Nhà biên kịch, Đạo diễn, Diễn viên…) cùng tham gia
vào quá trình sáng tác, sản xuất phim theo hình thức “xã hội hoá” hoạt động truyền
hình.Việc làm này chẳng những tăng cường khả năng sản xuất của Trung tâm, mà
còn tạo ra sự phong phú, đa dạng về chất lượng phim, chương trình truyền hình,
đồng thời tạo điều kiện để các nghệ sỹ trao đổi, học hỏi, nâng cao trình độ của
mình.

- Cùng với ban tổ chức cán bộ xây dung kế hoạch đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng
nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ , công chức và người lao động thuộc Trung tâm
sản xuất phim truyền hình.
- Soạn thảo quy chế, lề lối làm việc, mối quan hệ công tác của Trung tâm với các
đơn vị khác thuộc Đài THVN trình Tổng giám đốc quyết định.
3. Đặc điểm về sản phẩm:
- Mọi loại hình sản phẩm của Trung tâm phải phục vụ mục đích tuyên truyền
đường lối của đảng và nhà nước góp phần giáo dục kiến thức tổng hợp, hướng dẫn
thẩm mỹ cho mọi tầng lớp nhân dân, đồng thời tăng cường mở rộng tuyên truyền
hợp tác quốc tế.
- Thể loại chính : Phim truyện, các chuyên mục, các bản tin văn hoá nghệ thuật,
phim hoạt hình.
8

- Sản phẩm mang tính đa dạng, phong phú, thời sự ,nghệ thuật đáp ứng được yêu
cầu thưởng thức của đông đảo khán giả trong và ngoài nước. Để sản xuất một
chương trình truyền hình đòi hỏi phải có sự tham gia phối kết hợp của nhiều loại
hình lao động có chuyên môn trình độ và sở trường khác nhau.
- Sản phẩm có thời lượng lớn phục vụ phát sóng chương trình văn nghệ chủ nhật,
gặp nhau cuối tuần, phim…
- Quá trình sản xuất phụ thuộc vào thời tiết do phải quay nhiều giờ ngoài trời. Do
vậy nhiều khi phải huy động toàn bộ nhân lực, vật lực cuaTrung tâm và phối hợp
với nhiều cộng tác viên.
4. Yêu cầu đối với Trung tâm :
- Đáp ứng được yêu cầu thực hiện các nhiệm vụ chính trị, tuyên truyền các chủ
trương của Đảng và nhà nước.
- Đảm bảo thực hiện đúng các chế độ chính sách tiền lương của nhà nước.
- Đảm bảo sự công bằng, nhân đạo, kích thích thúc đẩy sản xuất, nâng cao chất
lượng sản phẩm, tiết kiệm, hiệu quả, tăng thêm nguồn thu.
- Đảm bảo kỷ luật lao động, thực hiện nhiệm vụ đối với nhà nước và Trung tâm,

Nhu cầu thuê ngoài 100- 150 10
2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC

Chủ nhiệm
BTV
Quy phim
Đạo diễn
Quay phim
Biên tập
P. K
Ế HOẠCH
TÀI VỤ
P. K
Ỹ THUẬT
SẢN XUẤT
P. S
ẢN XUẤT
CHƯƠNG
TRÌNH

P. NỘI DUNG I
P. NỘI DUNG 2
P. NỘI DUNG 3
XƯ
ỞNG HOẠT
HÌNH
11
Trung tâm sản xuất phim truyền hình áp dụng mô hình cơ cấu trực tuyến chức
năng
Việc áp dụng cơ cấu này sẽ tạo ra những ưu nhược điểm sau:
ưu điẻm:
- Giúp ban giám đốc nắm sát được các hoạt động của Trung tâm.
- Tất cả các đơn vị trong trung tâm đều chịu sự chỉ đạo của Ban giám đốc nên

b) Phó giám đốc: Hoàng Nhị
Phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc về một số mặt công tác, chịu
trách nhiệm trước giám đốc về các công việc được giao và cùng giám đốc chịu
trách nhiệm trước Tổng giám đốc về hoạt động cuat trung tâm.
Trong phạm vi công việc được phân công phó giám đốc có trách nhiệm và
quyền hạn:
- Tham gia xây dựng các kế hoạch, đề án công tác, các chủ trương biện pháp
để thực hiện nhiệm vụ của Trung tâm trên cương vị là thành viên của Lãnh đạo
Trung tâm.
- Tổ chức triển khai và kiểm tra, đôn đốc thực hiện những công việc do mình
phụ trách.
- Khi phát hiện những việc làm sai quy định của các cá nhân, đơn vị trong
trung tâm thì thay mặt giám đốc tạm đình chỉ việc làm đó và báo cáo kịp thời cho
giám đốc.
- Thay giám đốc giải quyết một số công việc của Trung tâm khi được giám
đốc uỷ quyền.
3.1 Phòng Kế hoạch- Tài vụ: Gồm
Trưởng phòng : Phạm thị Vân
Phó phòng : Nguyễn quốc Việt
Nhân viên Kế toán, tiền lương
a) Nhiệm vụ:
A) Kế hoạch:
1, Lập kế hoạch sản xuất, chi tiêu, mua sắm vật tư,TSCĐ, sửa chữa TSCĐ.
13
2, Xây dựng và bảo vệ định mức với Đài THVN cho tong loại sản phẩm để có
cơ sở lập các kế hoạch trên, cụ thể là:
-Định mức lao động tiền lương
-Định mức sử dụng vật liệu
-Định mức sử dụng xe, máy móc thiết bị
-Định mức các khoản chi phí khác bằng tiền

b) Trách nhiệm của cán bộ nhân viên trong phòng:
b1)Trách nhiệm của trưởng phòng:
Chịu trách nhiệm trước giám đốc về mọi hoạt động theo chức năng và nhiệm vụ
quy định, tham mưu cho giám đốc các hoạt động kinh tế-tài chính của trung tâm,
Chỉ đạo thực hiện,điều hành các hoạt động của phòng theo đúng quy định, Phân
công công việc và theo dõi đánh giá việc hoàn thành nhiệm vụ của các thành viên
trong phòng, đánh giá chất lượng và kỷ luật lao động nhân viên trong phòng để
xếp bậc theo quy định.Đại diện cho phòng giải quyết các quan hệ công tác với các
đơn vị trong và ngoài trung tâm trong phạm vi nhiệm vụ chức năng của đơn
vị,chịu trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo công tác tài vụ
b2) Trách nhiệm của phó phòng:
Phó phòng cùng với trưởng phòng chịu trách nhiệm trước giám đốc về phần việc
được phân công, Chỉ đạo tổ chức thực hiện toàn bộ công tác kế hoạch, định mức
thống kê, dự toán theo đúng chủ trương của giám đốc và trưởng phòng, hướng dẫn
kiểm tra đôn đốc việc thực hiện nhiệm vụ thuộc phần việc được phân công, thường
xuyên trao đổi với trưởng phòng về các công việc đã đang và sẽ triển khai
b3) Trách nhiệm của cán bộ trong phòng:
Cán bộ phòng kế hoạch chịu trách nhiệm trực tiếp về phần công việc được
trưởng phòng phân công khi xử lý vấn đề phải đảm bảo tính hợp pháp, hợp lệ
Hoàn thành nhiệm vụ được giao đúng thời gian quy định, có hiệu quả và phải
chụi trách nhiệm trực tiếp về tính chính xác và cách tính số liệu phần việc được
phân công
15
Trong quá trình trực hiện nhiệm vụ nếu có vấn đề phát sinh phải kịp thời báo cáo
với trưởng phòng và kiến nghị biện pháp giải quyết
Quan hệ của phòng KH-TV:
Với lãnh đạo: Phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của ban giám đốc,phòng có trách
nhiệm báo cáo mọi hoạt động kinh tế chính xác đầy đủ cho ban giám đốc trung
tâm.Trưỏng phòng làm việc trực tiếp với giám đốc,trong trường hợp đặc biệt giám
đốc có thể làm việc trực tiếp với cán bộ trong phòng. Cán bộ nhân viên có trách

phòng để xếp bậc theo quy định .
b2) Phó phòng :
Là người giúp việc cho trưởng phòng cùng trưởng phòng phân công công
việc cho các bộ phận trong đơn vị , có trách nhiệm đôn đốc cán bộ trong phòng
thực hiên nhiệm vụ sản xuất chấp hành quy trình khai thác và nội quy nơi làm việc
b3) Nhân viên :
-Các cán bộ nhân viên trong phòng được phổ biến những chủ trương, chính sách
của Đảng, nhà nước và những quy định của trung tâm được quyền yêu cầu cung
cấp thông tin, tài liệu liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ,được hưởng mọi
quyền lợi, chế độ theo quy định của pháp luật
-Các cán bộ nhân viên có trách nhiệm chấp hành ngiêm chỉnh các chủ trương
chính sách của Đảng, quy định của nhà nước và những quy định của trung tâm,
tuân thủ các nội quy nguyên tắc làm việc của phòng chịu trách nhiệm trước trưởng
phòn về những công việc được giao.Trường hợp cần thiết, cán bộ nhân viên trong
phòng phải thực hiện nhiệm vụ ngoài phạm vi công việc được giao khi lãnh đạo
phòng yêu cầu để hoàn thành nhiêm vụ chung của phòng, của trung tâm
-Cán bộ nhân viên phòng kỹ thuật có trách nhiệm hoàn thành tốt nhiệm vụ, phối
hợp hỗ trợ nhau trong các công đoạn sản xuất, giữ gìn tài sản được giao, không
ngừng học tập nâng cao trình độ, phản ánh kịp thời trong sản xuất cho tổ trưởng và
phụ trách phòng .
3.3 Phòng tổ chức hành chính: Gồm
Trưởng phòng: Nguyễn hữu Phát
17
Văn thư, Thủ kho, Bảo vệ. Đội xe
A)Nhiệm vụ:
a) Nhiệm vụ tổ chức:
Tham mưu cho Ban giám đốc, triển khai thực hiện các quyết định của giám đốc
về lĩnh vực công tác tổ chức cán bộ đào tạo, quản lý nhân sự của trung tâm.Quản
lý hồ sơ và các văn bản của nhà nước, các văn bản về công tác cán bộ của Đài
THVN

tác viên tham gia đoàn làm phim (trừ tác giả kịch bản ),Trưởng phòng phải báo
cáo để Giám Đốc chấp thuận.Trưởng phòng (hoặc ) phó phòng chịu trách nhiệm
về nội dung và nghệ thuật của bộ phim từ khâu tiền kỳ đến hậu kỳ. Trưởng phòng
và biên tập viên phải duyệt nháp, dựng phim đã hoà âm và trình Giám đốc duyệt
bộ phim hoàn chỉnh. Trong trường hợp phim cần sửa chữa, Trưởng phòng có trách
nhiệm đôn đốc đạo diễn và biên tập tiến hành các biện pháp thích hợp để sửa
phim. Trưởng phòng phải giữ mối liên hệ chặt chẽ với Xưởng Sản Xuất chương
trình và Phòng Kỹ thuật để sửa chữa phim cho đến khi phim hoàn thành và được
nghiệm thu.
- Biên tập có nhiệm vụ khai thác, tổ chức sáng tác, thẩm định kịch bản, và chịu
trách nhiệm về nội dung ,nghệ thuật của phim.
3.5 Xưởng hoạt hình:
Gồm Trưởng phòng, đạo diễn, hoạ sĩ, biên tập, chủ nhiệm và các kỹ thuật viên,
Xưởng trưởng lập kế hoạch công tác của phòng, phân công công việc chuyên
môn, xét duyệt kế hoạch và phương án thực thi nhiệm vụ của các bộ phận trong
phòng, tổ chức chỉ đạo trực tiếp và theo dõi các bộ phận thực hiện nhiệm
vụ.Xưởng trưởng làm việc theo nguyên tắc tập trung dân chủ là người quýêt định
cuối cùng mọi vấn đề sau khi đã thảo luận thống nhất ý kiến của tập thể cán bộ
trong phòng,
Đạo diễn chịu trách nhiệm về nội dung và chất lượng nghệ thuật của bộ phim,
chịu trách nhiệm về tiến độ sản xuất và kế hoạch toàn trình của bộ phim.
19
Biên tập phim có nhiệm vụ tìm kiếm khai thác , đặt viết kịch bản cung cấp cho
hoạt động sáng tác, sản xuất, yêu cầu tác giả kịch bản hoàn thành các thủ tục pháp
lý về bản quyền tác phẩm. Thẩm định sửa chữa, hoàn thiện và chịu trách nhiệm về
nội dung tư tưởng chất lượng nghệ thuật của kịch bản.
Chủ nhiệm phim phụ trách quản lý kinh tế đảm bảo thu chi đúng quy định, hoàn
tất chứng từ thanh toán của đoàn làm phim. Lập dự toán kinh phí sản xuất bộ phim
theo chỉ đạo của xưởng trưởng và các phòng chức năng để trình ban giám đốc phê
duyệt. Thực hiện các thủ tục về hợp đồng lao động đối với các thành phần cộng

thủ tục hợp đồng lao động với các thành phần cộng tác, lực lượng lao động đơn
giản ngoài trung tâm tham gia đoàn làm phim

PHẦN II: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CỦA TRUNG TÂM SẢN XUẤT PHIM
TRUYỀN HÌNH

I.Tổng kết công tác năm 2005.
1. Công tác giáo dục chính trị tư tưởng.
Dưới sự lãnh đạo của Ban lãnh đạo đài,sự lãnh đạo của ban giám đốc Trung
tâm.trong năm 2005 toàn thể các bộ viên chức của Trung tâm SXPTH đã tham gia
đầy đủ các đợt học chính trị và nghiên cứu chính sách của đảng và nhà nước.Chi
bộ luôn có những định hướng kịp thời về tư tưởng chính trị cho cán bộ viên chức,
đặc biệt là đội ngũ sáng tác.
Công tác bồi dưỡng phát triển đảng năm 2005 chi bộ đã phát triển được một
đảng viên mới, chuyển đảng chính thức cho 4 đảng viên.Đảng viên hoàn thành
nhiệm vụ xuất sắc đạt 42% tổng số đảng viên.
2.Công tác tổ chức hành chính:
21
Trong năm đã sắp xếp lại một số đơn vị, đề nghị bổ nhiệm cán bộ cấp phòng,
điều chỉnh một số cán bộ cho phù hợp với khả năng chuyên môn nghiệp vụ,thực
hiện chính sách như nâng lương cán bộ, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thân
thể…Thực hiện việc chuyển xếp lương mới theo nghị định 204/2004/NĐ-CP
3.Công tác quản lý tài chính và kế hoạch sản xuất:
Lập kế hoạch sản xuất trong năm, mua sắm vật tưm tài sản phục vụ cho nhu cầu
sản xuất của cơ quan.Điều độ sản xuất,báo cáo thực hiện kế hoạch từng quý
Thực hiện tốt chế độ chi tiêu trên cơ sở định mức đã được phê duyệt giá các sản
phẩm

23
II. Một số kết quả cụ thể:
III. Phương hướng nhiệm vụ 2006
Không ngừng nâng cao chất lượng chương trình văn nghệ chủ nhật và phim
truyện, đẩy mạnh dài tập.
Từng bước nâng tỷ lệ sản xuất phim sử dụng thu thanh đồng bộ
Chỉ tiêu:
- Phim khá 50%.Phim xuất sắc 10% phim trung bình 40%
- Nghiên cứu cải tiến nội dung “gặp nhau cuối tuần” để chương trình hay hơn, đáp
ứng nhu cầu của đông đảo khán giả.
- Tiến hành chương trình Sitcom dần thay thế gặp nhau cuối tuần
- Thực hiện phim hoạt hình lịch sử dài 120 tập
- Tổ chức đoàn đi tham quan, nghiên cứu nghiệp vụ trong và ngoài nước
- Hoàn thành kế hoạch sản xuất năm và kế hoạch sản xuất đài giao
-Bàn giao dự án xây dựng Trung tâm SXPTH cho ban dự án
Dự kiến kế hoạch sản xuất 2006:
Dự kiến năm 2006 Trung tâm sản xuất 250 tập phim và các chương trình đạt
doanh số 28 tỷ đồng gồm:
Chưong trình Số lượng
VNCN 52
GNCT 54
CSHS 30
Phim 70’ 07
Phim 50’ 30
Phim hoạt hình 20
Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005
Số lượng sp phim 186 231 244
Giá trị sản lương

1000đ 18.300.000 22.571.230 24.833.345