LUẬN VĂN:
Kết quả hoạt động của công ty trong
những năm vừa qua và phương hướng
trong thời gian tới công ty bảo hiểm
dầu khí Việt nam (PVI) Phần I
Sơ lược về công ty bảo hiểm dầu khí Việt nam (PVI).

I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
1. Sự ra đời của công ty bảo hiểm dầu khí là một tất yếu khách quan.
Trong những năm vừa qua, chính sách đổi mới của Đảng và Nhà nước đã mang
lại nhiều thành tựu to lớn cho nền kinh tế - xã hôị nước ta. Tốc độ phát triển kinh tế
ngày càng cao, lạm phát bước đầu được kiểm soát, đầu tư nước ngoài tăng, đời sống
nhân dân được cải thiện. Trong công cuộc đổi mới này phải kể đến sự đóng góp
không nhỏ của nghành Dầu khí. Có thể khẳng định Dầu khí là một trong những
nghành công nghiệp mũi nhọn đã và đang góp phần to lớn vào việc tăng trưởng kinh
tế của đất nước. Tuy nhiên, hoạt động trong lĩnh vực dầu khí cũng chứa đựng không

năm gần đây sẽ góp phần đẩy nhanh tiến trình hoàn thiện của thị trường bảo hiểm
Việt Nam, tạo điều kiện hoà nhập vào thị trường bảo hiểm thế giới.
Mặt khác dầu khí là một trong những nghành công nghiệp mũi nhọn có sự ảnh
hưởng lớn đến sự phát triển kinh tế đất nước.
Để thực hiện tốt vai trò là công ty bảo hiểm nghành của một nghành công
nghiệp mũi nhọn, PVI trong điều lệ tổ chức và hoạt động của mình đã đề ra một số
nhiệm vụ như sau:
-Tổ chức và thực hiện các loại hình kinh doanh bảo hiểm và tái bảo hiểm đối
với khách hàng trong và ngoài nước, các nghiệp vụ bảo hiểm, tái bảo hiểm có liên
quan tới hoạt động dầu khí.
-Hợp tác với các tổ chức trong nước và quốc tế để thực hiện các nghiệp vụ có
liên quan tới giám định, điều tra, phân bổ tổn thất và xét giải quyết bồi thường.
-Tiến hành các nghiệp vụ nhằm phục vụ sản xuất và đời sống cán bộ, công
nhân viên chức nghành dầu khí không nhằm mục đích kinh doanh.
-Tiến hành các nghiệp vụ khác khi công ty được uỷ quyền. -Thực hiện tái bảo hiểm cho công ty tái bảo hiểm quốc gia theo quy định của
nhà nước.
Hoạt động của PVI chủ yếu hướng vào các lĩnh vực sau:
-Kinh doanh bảo hiểm
-Kinh doanh tái bảo hiểm
- Hoạt động đầu tư tài chính và các lĩnh vực khác.
2 Tổ chức bộ máy của công ty

đầu
tư
Phòng

kế
hoạch

Phòng

nghiệp
vụ
kinh
doanh
Phòn
g
kỹ
thuậ
t
Phòn
g
năng
lượn
g
Phòn
g
hàng
hải
Phòn
g
tái

II. Các lĩnh vực kinh doanh chính của công ty
1. Kinh doanh bảo hiểm
a. Bảo hiểm năng lượng:
Công ty nhận bảo hiểm mọi rủi ro có liên quan đến hoạt động thăm dò và khai
thác, xây dựng, lắp đặt và chế biến dầu khí, điện, than trên cơ sở các điều kiện, điều
khoản và tỷ lệ phí bảo hiểm của thị trường bảo hiểm quốc tế.
Các loại hình bảo hiểm năng lượng:
. Bảo hiểm khống chế giếng (bao gồm bảo hiểm chi phí khống chế giếng phụt,
chi phí khoan lại giếng, chi phí khắc phục rò rỉ và ô nhiễm và các chi phí bổ xung
khác ).
. Bảo hiểm trách nhiệm đối với người thứ ba.
. Bảo hiểm thân cho các loại giàn khoan (giàn khoan cố định, xà lan khoan, giàn
khoan nổi, giàn khoan nửa nổi nửa chìm, giàn khoan tự nâng, tàu khoan ).
. Bảo hiểm trang thiết bị vật tư, hàng hoá (trong quá trình vận chuyển, lưu kho
và sử dụng).
. Bảo hiểm mọi rủi ro xây dựng, lắp đặt các công trình dầu khí.
. Bảo hiểm thiệt hại vật chất.
. Bảo hiểm gián đoạn kinh doanh và/hoặc bảo hiểm thiệt hại lợi nhuận.
. Bảo hiểm vận hành.
b. Bảo hiểm kỹ thuật:
Với tư cách là nhà bảo hiểm có uy tín trên thị trường trong nước và quốc tế,
Bảo hiểm dầu khí sẵn sàng chia sẻ mọi rủi ro và gánh chịu mọi mất mát, tổn thất về
người và tài sản của bạn.
Các loại hình bảo hiểm kỹ thuật:
. Bảo hiểm xây dựng, lắp đặt:
Công ty nhận bảo hiểm mọi rủi ro gây tổn thất thiệt hại cho các công trình
xây dựng, lắp đặt như: Nhà ở, Trụ sở, Khách sạn, Bệnh viện, Trường học, Cầu

Việt Nam sẵn sàng bên bạn để bạn yen tâm hơn trong quá trình sản xuất kinh
doanh với các loại hình bảo hiểm như sau:
. Bảo hiểm các công trình văn hoá, giao thông.
. Bảo hiểm bồi thường cho người lao động.
. Bảo hiểm trách nhiệm đối với sản phẩm. . Bảo hiểm trách nhiệm công cộng.
. Bảo hiểm hư hỏng thiết bị điện.
. Bảo hiểm đổ vỡ máy móc.
. Bảo hiểm trộm cướp.
. Bảo hiểm du lịch
. Bảo hiểm tiền.

2. Hoạt động đầu tư
Bảo hiểm dầu khí Việt Nam đã đầu tư vào những con tàu chứa dầu lớn, các
công trình khí thấp áp, các doanh nghiệp tại Việt Nam và sẵn sàng hợp tác với các
nhà đầu tư, các doanh nghiệp trong lĩnh vực đầu tư tài chính và đầu tư bất đông sản
trên lãnh thổ Việt Nam và quốc tế với các điều kiện linh hoạt và hấp dẫn.

3. Hợp tác và tái bảo hiểm
Bảo hiểm Dầu khí thực hiện tái bảo hiểm cho các công ty bảo hiểm, tái bảo
hiểm hàng đầu thế giới và tái bảo hiểm cho VINARE nhằm phát triển kinh doanh và
đảm bảo an toàn cho người tham gia bảo hiểm.
Bảo hiểm dầu khí Việt Nam tăng cường nhận các dịch vụ tái bảo hiểm để mở
rộng quan hệ hợp tác quốc tế và trao đổi nghiệp vụ tạo điều kiện thuận lợi để phát
triển thi trường bảo hiểm trong và ngoài nước.

290%

122% 2. Công tác tái bảo hiểm: Năm 2000 2001 2002 2003
Chỉ tiêu
Phí nhận tái bảo hiểm (tỷ đồng) 7,124 5,543 10,366 15,000

Phí nhợng tái bảo hiểm (tỷ đồng)58,402 112,033 354,486

Với kết quả đạt được trong 3 năm vừa qua như vậy có thể khẳng định công ty
Bảo hiểm Dầu khí đã có những bước trưởng thành vững chắc, trở thành một trong ba
công ty bảo hiểm hàng đầu Việt Nam. Năm 2003, BHDK duy trì mức tăng trưởng
vượt bậc, doanh thu dự kiến đạt 550 tỷ đồng, bằng 135% kế hoạch Tổng Công ty
giao. Đây cũng là năm thứ ba liên tiếp BHDK hoàn thành vượt mức kế hoạch trước
thời hạn ở mức cao và nộp ngân sách từ 50-70 tỷ đồng năm. Theo số liệu của Hiệp
hội Bảo hiểm Việt Nam, 9 tháng đầu năm 2003, BHDK đang dẫn đầu thị trường Bảo
hiểm Việt Nam trong các lĩnh vực bảo hiểm quan trọng là bảo hiểm dầu khí, bảo
hiểm thân tàu và trách nhiệm dân sự của chủ tàu và đứng thứ hai thị trường về bảo
hiểm tài sản, bảo hiểm xây dựng lắp đặt. Cụ thể :
Bảo hiểm thân tàu và P&I chiếm 39% thị phần.
Bảo hiểm xây dựng lắp đặt chiếm 28% thị phần.
Bảo hiểm tài sản chiếm 20,6% thị phần.

- Thời điểm đấu thầu tái tục đơn bảo hiểm trọn gói của VSP(Vietsopetro)
thời hiệu 2001-2002, môi giới thắng thầu AON không thực hiện được cam
kết theo đầu bài thầu, đẩy việc bảo hiểm cho VSP có nguy cơ bị phá vỡ.
- Để cạnh tranh với BHDk nhiều công ty bảo hiểm khác (do biết khó vào thị
trường dầu khí) đã cố tình chào giá cho các công ty trong ngành với phí
bảo hiểm dưới mức của thị trường, thậm chí chào để gây rối, làm cho
BHDK rất khó khăn trong việc cấp đơn và thu xếp tái bảo hiểm.
- Bộ máy kinh doanh của Công ty đang còn sức ì lớn, chưa sẵn sàng cạnh
tranh trong cơ chế thị trường, các phòng nghiệp vụ cồng kềnh, hiệu quả
chưa cao, cơ cấu giữa khối nghiệp vụ và khối kinh doanh bất hợp lý, phần
đông cán bộ nhân viên là con em trong ngành mới ra trường.
Căn cứ vào những thuận lợi khó khăn và đặc biệt là những kết quả khả quan đã
đạt được trong những năm vừa qua, trong Hội nghị khách hàng với quy mô lớn
của công ty tổ chức tháng 12 vừa qua tại Đà Lạt có sự tham gia của hơn 100 đại
biểu đại diện cho cơ quan quản lý nhà nước, Tổng công ty dầu khí Việt Nam, các
quý khách hàng, các nhà giám định, các nhà môi giới bảo hiểm/tái bảo hiểm quốc
tế, ông giám đốc Công ty Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam Lê Văn Hùng trong bài
phát biểu của mình đã đưa ra mục tiêu và phương hướng của công ty trong thời
gian tới. “Với phong cách làm việc của một nhà bảo hiểm chuyên nghiệp, chúng tôi
luôn tích cực hỗ trợ khách hàng trong lĩnh vực tư vấn và xây dựng chương trình
quản lý rủi ro, đề phòng hạn chế tổn thất, đồng thời trên cơ sở đánh giá rủi ro đối
với đối tượng được bảo hiểm, BHDK đã phối hợp với các nhà bảo hiểm hàng đầu
quốc tế và các nhf môi giới tái bảo hiểm tổ chức các cuộc hội thảo cho khách
hàng nhằm thống nhất thu xếp các chương trình bảo hiểm an toàn và đảm bảo thu
hồi bồi thường từ thị trường nhanh chóng và thoả đáng.Ngay cả trong thời điểm
được coi là khó khăn nhất đối với hoạt động kinh doanh bảo hiểm, BHDK đã
thành công trong việc thu xếp tái bảo hiểm an toàn cho những đơn bảo hiểm lớn.

bảo hiểm, chúng tôi đã luôn cùng các nhà giám định trong nước và quốc tế kịp
thời xác định nguyên nhân tổn thất, tiến hành bồi thường bảo hiểm nhanh chóng
và thoả đáng. Số tiền bảo hiểm dầu khí bồi thường cho khách hàng hàng năm lên
tới hàng trăm tỷ đồng, điển hình như vụ tổn thất gẫy tam giác tàu Ba vì 66 tỷ
đồng, đứt xích neo số 1, số 8 mỏ Đại Hùng 30 tỷ đồng, tổn thất trên tàu Duyên
Phát 6,2 tỷ đồng, vụ gẫy rơi tháp nước giàn Cửu Long 1,9 tỷ đồng của khách hàng
VSP (trong giai đoạn 5 năm 1997 –2002, tổng số tiền BHDK đã xem xét bồi
thường cho khách hàng VSP là 22,96 triệu USD khoảng trên 300 tỷ đồng), tổn
thất thiết dị giếng khoan 1,6 tỷ đồng của khách hàng JVPC , sự cố nồi hơi A 2,3
tỷ đồng của dự án Đạm Phú Mỹ, tổn thất hàng hoá 2,3 tỷ đồng của khách hàng
SaiGon Petro tổn thất hàng gạo của khách hàng Vinafood-1 gần 3 tỷ đồng, vụ
hỏng máy tàu Vnsapphire của khách hàng công ty quản lý tàu biển Văn Lang gần
2,6 tỷ đồng, vụ hàng thức ăn chăn nuôi 3,5 tỷ đồng Việc giải quyết bồi thường
của BHDK luôn đáp ứng yêu cầu của khách hàng, kể cả khi các nhà nhận tái bảo
hiểm ngừng hoạt động, chưa hoặc không nhận được tiền bòi thường tái bảo hiểm,
BHDK vẫn luôn làm tròn trách nhiệm của mình.
Với những thành quả đã đạt được, BHDK quyết tâm giữ vững vị trí dẫn đầu
thị trường bảo hiểm trong các lĩnh vực quan trọng và phấn đấu trở thành một
trong những công ty bảo hiiểm hàng đầu Việt Nam, duy trì tốc đọ tăng trưởng,
nâng cao năng lực tái bảo hiểm, tập trung vào lĩnh vực đầu tư tài chính để kinh
doanh đạt hiệu quả cao.”

II. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới:
Dựa vào định hướng phát triển thị trường bảo hiểm đến 2010 của Chính Phủ
nhằm xây dựng ngành bảo hiểm ngang tầm với vai trò và vị trí của nó trong nền kinh tế quốc dân, đồng thời dựa trên thực trạng của công ty hiện nay, ban lãnh
đạo cùng toàn thể nhân viên trong công ty đã đề ra các phương hướng hoạt động
chủ yếu sau: