MỞ ĐẦU
1. Tổng quan về tình hình nghiên cứu
!"#$%%&
'()*)+,,-.
/%#0%*1
2)3245'6)7%6*38"#*6
9.
/%#0%*
)0(:*;.
/%#0% *
)7%6;0/<,';.
/%#0%!"#$%%'0
)7%6=%,.
181''%>?)7
%6@%+%#%',A5&(*
)@%+%#%',A5&(*BCD (E&)F'
%>GHIJKBKLLMN
/%#0% Kế toán tiền lương và các khoản
trích theo lương tại Công ty Supe phốt phát và Hoá chất Lâm
Thao.
- /%#0%,'01$O=&
)7%6@%+P#%'A5&(*.
QRA55
')7%6@%+%#%'A5&(*
A'5
)7%6@%+%#%'A5&(*.Q&)'(
'''(8S)A('1)3TU?'
2U" (KLHK'V*'("#$%%
H
)7%6@%+%#%'A5
2(')A3S%>(7
T&F'':]S#A`S$(X$1)``%%%
7S'(-me8;'8S)7%6@%+%#%
',A5&(*RA3"$E5'2F"$%l(%&
XASA5;P<S"%+&SE[%l(S"nS#Z"&S
eo*3S\)R'`0
p231$((#'p244`
'(03(7S "5pg\(
XoQ&)'(:55%X-i)%$
AA:X0%%:0>2]%e)32q(FA.
Y)SA('1)3TU?“Thực trạng và
một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Supe
phốt phát và Hóa chất Lâm Thao - Phú Thọ”.
3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
3.1. Mục tiêu chung
P&4'
)7%6@%+%#%',A5&(*SZAE5
$%%A%%6f(A%%6 `).
3.2. Mục tiêu cụ thể
rA%%60#A["\O.
P&4'
)7%6@%+%#%',A5&(*Pk*U.
QE5("#$%%A%%6
)7%6@%+%#%',A5&(*Pk*U.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu
*)7%6@%+%#%'
,A5&(*Pk*U.
4.2. Phạm vi nghiên cứu
YF*.
U(p*05)(pXf%[%%p
XfU:%6d'A>3%FtF'+"%&6
8ZX%S%Xf%3)X$&i.
2$"S%('-?
5)7%6@%+%#%',A5
&(*Pk*US3'HLL&.
u;&X%1$OKLS[8KLv
u;X%%eesLS[8sLv
u;&X%"$E5DLS[8DLv
Pi5("#1$O%-X23
).
5.3. Phương pháp xử lý số liệu
*5$SF:0%`EdOXf%6((wE+.
5.4. Phương pháp phân tích số liệu
P[%%""7`%*7`%'"""#02
FS"#`S[\of(
?).
P[%%#2X$X>_X$X>"aFtF'5)
`"X3`S"#`S[o$\3
?).
D
Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1. Một số vấn đề về tạo động lực cho người lao động
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1.1. Động cơ lao động
Q['(e4?1?
G=S%>SERNkl)f(%'$
(R6b.<0(['(20(Z`'5
2AET
*'"kl)'(0.*
Fe?h)'"2)324GXf
5'6N('244&"dFe3:2$ (
'?U'#]#00.Q>`231$\
(5S'1$T%$$(X$f&\
`i(R6j67.
1.1.2. Một số học thuyết về tạo động lực trong lao động
1.1.2.1. Học thuyết về nhu cầu của Maslow
;'&(OU,<z9X(!"{f;
A (6+XZ5%3'6"OS6
'S6ERS6`'6'0.*+
AS:6\(5%"a%$`i(R82E50
6\([.;:6')kl)0
:05T>`%.;)S6\'
1U'0'6&"a)7`'?
.
M
;6
2|
T(
;6`U
;6ER
;6'
;6"O
Sơ đồ 2.1: Thứ bậc nhu cầu của Maslow
6=)6"O.
;f(\T45%5?0#X6'6=
)6"O.kX=(:6 X$ S8
#Sg[)'\ [>6%$A:6')>
YY(5((#10(`
x*+U)3')S' ?"2zU?&
f!"^5T"a+(('45T''4
A"aFp3:231$b%6\((#.,U)3')`
O'1$Of6%$'(>`(#1
03%:^'4y'4B231$•%6\j
6"5%Fp?231$•%6\#8.
1.1.2.3. Học thuyết công bằng của J.Stacy Adams
O)3?9F("f(UA((#
`:%6\[E8:AA%)"('UR
Xi.;3(&5)X$&`$[F8(`
\S"a$(^?X$&E#>F)"€"&Xf€.
;3mf`$[S"a#]'(0 (
g[.
1.1.2.4. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F Skiner
O)3?/.•.@2+f'"ab%
AA%7F0%3U`:
I
4.;`'A"a2b%3U2`
:4./f' S'1$T"aO
T4:AA%?&Sj
2?S24>3:AA%.@
5(\"a+(01$["5(
%.
1.1.2.5. Học thuyết hai yếu tố của F. Herzberg
•.,+‚X+O)3)3#"i(R0'
A')3#"'-'2'-.
;'-Gdemotivate factorN'&?"2'
-?&0(7X52z.
;&#'-Gmotivator factorN'&?"'-?&
)23A" \.* \23'206"
%>23Sk%A20i(R:6?(
')'F%%k.
Q3%E&)FER')(%=[
F"%>?72F.
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực trong lao động
1.2.1. Các nhân tố thuộc về người lao động
1.2.1.1. Nhu cầu của người lao động
\(2$25TA62
.*:6AS6'R4(="a'[(
51)3T'?U.<6A`i(RA"a2
-'[kl)'(0:('k')6(8E5
0"aA-').
1.2.1.2. Giá trị cá nhân
rT&\&)A>>'S$?A
7)ER.*h)+1>(T2?(^&('U
"aA:'2S2\:T42
7XT&?Uj)7Fh)4.
1.2.1.3. Khả năng, năng lực của cá nhân
HH
<$ )-U' 23':4&k%
A>m(0S(2„ )(23'A
`FtF'.<U`\mA2$ ?U"a`
%)#S231$`"a[:2.
1.2.1.4.Đặc điểm về tính cách cá nhân
*4'"23`%4&(O[X$'X
:?.;A`X>T'S'?#
8X$&SSXX…S=0%'#8$ERA.
1.2.2. Các nhân tố thuộc về công việc và tổ chức
1.2.2.1. Các nhân tố thuộc về công việc
Xf$[*$[[E8"?
Xi.,)A2S'%$$(X$&XfX'&Xf
X'.
*[$(X$"$E5(\"Am'%$
$(X$"#'U(6)?S2
:%`6[X$('%$A4j)[.
*$[]8231$"$E52F?F0%S'
%e'1„[?F0%.
*\
*\f((e42)3245S'( (
%.;f(E"AA%4A01$e
>?'231$"$E52F?F
0%S2)324f(]XA8F0%R^
'3%e^[X$&'F0%.
- ;=\r=(=2Fh>$\.;A
z'45?(^\.;='4'(
\?F0%-A>43%Z%6T'(`?0
320(%Fe"23%('"$E5yZ%6`
-"2R06)?me#8;'8.
Hs
*lEq\P$†'Se>>Ft%55
'0XU`4EXfy2z%&%#\%$`%OS
2T%.
A\>F0%USz+8^
?':g'?"$E52F.
F0%%FeK\
• Thưởng thường xuyên: (Chi từ nguồn tiền lương của công ty)
u*\320(‡%Fe`%62)3
24X&320()0S `"$
E5S'"$%l( (`F0%.!#
)7+(E3' $"#`'5`.Am'S
6?')'`&SF'%%[.Q'
'(:6X?.*&(OA
O(#["#'&TT?(7
`'"a([AU.
Y AF0%
Y A?7'%e%1B'T
`"‰'l(S'%#8Ed?
&.Y F0%X=(
*%'(0
PR
!^10:87
/6224'(0
Q&)`'(20(-5(8(‰S)A'&
#51U0.Y&)'(
"#S('(0':(#10:B
`'?)3Z&).
/6224 ?7:qbhSX=(A
$8p8S5%(8
%'(0'Ed5T.A>5)(3f*7
'A`X6224 '(\A(#10\
HD
&3'Up.Y)S"a4'(0\A
["8:[(' F0%2'(SFh
[\7AA$[ :.
4"1$O?F0%
_$T&Z'(2UZ'(0.Y)S
4"?F0%%$X=(X0%%2./\S
(4"1$O?F0%53S'
?.
423?.cASA%$`"dFe(-Xl)
((a5>244.
1.3.1.1. Hình thức tiền lương theo thời gian
,$[+'([`ET[
"\'(0S5%X2„'X$[?.
*$[+$[&)'"#$
'X[''(03.,$[')
2Eq3'231$.3$[')g%
Fe02>T('4ba0.
4
Š
X
E*
*A
'[3('`.
X
'[5%X433.
*''(03.
*$[+A\,')F"23`%
:[$+$[83\.
,[')`4"
Š
u*
"%
[+"$%l(3%.
_@#`"$%l(''.
Q
Q[["$%l(.
*$[+"$%l(3%
‡%Fe>$[3%%ee"$E5
g()(AS"d:3XTS%ee)>S2>(5`
"$%l(o*)?U23%"$%l(
3%$\3 "5?3%.Y3SA>
'231$?3%('3%%ee>4[
"$%l(3%.
1.3.1.3. Tiền thưởng
Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương
nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động gắn với
hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Tiền thưởng nhằm mục đích khuyến khích vật chất, làm
tăng thêm thu nhập cho người lao động, xác nhận sự đóng góp
tích cực có hiệu quả cụ thể của người lao động vào kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; khuyến khích người
H~
lao động gắn bó với doanh nghiệp để họ càng nỗ lực hơn cho
bản thân và cho doanh nghiệp.
1.3.2. Khuyến khích tinh thần
@dFe2)3246>i(R6
6? <+`S7SE&)FX6
224&(OER#%>S[U%%
>S[&0(0S[ 3.
Y)SAOm58#87
Y#0CsK.CLL.LLL.LLLY;QG/# (X([ˆSX# (
0=ŒN
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
;'()@%+%#%&(*)')7%6@%+%#%
',5&(*(:6-?0%
Y0;(S`': (6?%JLG*32ˆ}}NS
X#$(/]'023D (6•S+6;T
1)3QQ$Y0;(6•••V}&)F["\5
?mER\(/]>'(p(;(0]`
5#558W.
KL
;'()@%+%#%&(*`4%?8Y0;(c&
?'2\E&)F')~J (HIDI5&(*S
gPk*UAV@%+%#%&(*W.
;')KCJ (HIJKS)(bQ$';'8SPA*?8
*;TR]X 2'SF5"?('()"$
E5%&XA8'X52Q;(‡S`'V
6-?'0%%&XAWS'VX:TY0}W
X>`ƒ%??m1#3"$"?HD8+(
%+ER?m'd#32ˆ}}.;'()@%+%#%
&(*A"##X6'JC.IIs.H~JY;Q8"$`HLL.LLL5@%+
'CL.LLL5E4• (%eeX'F&.
; (HI~~S*7e,5Y0;(1)3T7UV;'()
@%+%#%&(*W'V}40%`%@%+%#%',5
&(*W.
rHI~~BHIIsS)(V}40%`%@%+%#
%&(*WR`7'V)@%+%#%',5
&(*W+_)3T"#DC•;;')HC•LK•HIIsF/\*6
(2O.
@[CL (+(F0%;'8SX]6
P&;P<2g4`%8&)[S%l(S&)
0%]')kSSSS ('-4`%&)
0%F'')…S'%S(SX\S '&)&(0%S&)S
&)$.
*6&)S>%`6%&XA?
FhS)7%6@%+%#%',A5&(*R"$E5
("#%&XA`X>0
KK
Bảng 2.1: Chủng loại phân bón sản xuất tại Công ty
(Nguồn: Phòng Kinh doanh )
_"#05)?%&XA?)5FS
4`%&)=.*)S`;P<DHLs3(%68
2#`;P<"$E5S-%&;P<~~CS;P<HJHJ~S;P<
HLDHLg3((%6i22>GF8HLvN"8`;P<
"$E5.
@%+&chXA&)=S5%5FFŽ`
GP
K
‹
D
N1"\%>?&)=S'(`P
K
‹
D
:
0'HJBHJ.DvSP
K
‹
D
FSl(•Cv.Q&)''%6FFŽ-
X52zF0%'jA-1US[5`%O"a
k%1'X()7`T%'Se'A0
1$.*("#F0%"$E52FS[5`%O"a
20#>1%&0%231$Sk%
F0%A>`(eS3`Rb(^2z
"$E52F?(.*5)`6(1UAS)R2
Z)7SX#4f(`%O1"$E5.
*+X%
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo bộ phận toàn công ty
Nội dung
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
So sánh
2010/2009
So sánh
2011/2010
Tốc độ
PTBQ
(%)
Nữ
Tổng
số
Nữ
Tổng
số
Nữ
Tổng
số
Tuyệt
đối
%
c)A(2FmEq
+-?`'(sgA'&"$E5S
&%eeS1$O'&'4G3%N.
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo bộ phận
_X>=K.HS5)[5%&+X%"$E5A"X3
8.e>S\X%"$E5'1$OAE8
$(.*AS"$E5$(ZK.J~I (KLLI$(
E#-H.I~MS#$(X1&'HCSLCv.-%eeA
E8 S (KLLI'H~s sJIS[
HLHSJCv.Q3 (KLHH (HLCS[ K~SH~v.*#
%X1&'JLSMMv.c: (\&)S)RkU6
KD
Copyright: Tài liệu đại học ©