- Đối tượng: Học viên cao học
- Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh tổng hợp
- Thời lượng nghiên cứu:
+ Tổng số: 3 ĐVHT
+ Lý thuyết: 1,5 ĐVHT
+ Tự nghiên cứu, trao đổi, kiểm tra:
1,5 ĐVHT
QuQuảảnn trtrịị ssựự thaythay đđổổii
( (
ChuyênChuyên đđềề gigiảảngng caocao hhọọcc: : QuQuảảnn trtrịị kinhkinh doanhdoanh
))
GS.TS. NGUYỂN THÀNH
ĐỘ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
QUỐC DÂN
VVỊỊTRÍ MÔN HTRÍ MÔN HỌỌCC
Lý thuyết cơ sở
CÁC MÔN CƠ SỞ
CHUYÊN NGÀNH.
Lý thuyết khác
Các môn chuyên
ngành khác.
LUẬN VĂN
THẠC SỸ
Thực tiễn
Đổi mới hoạt động
kinh doanh & Quản trị
doanh nghiệp.
Kiến thức và áp dụng
-Kế thừa kiến thức cơ bản

TÀI LIỆU THAM KHẢOTÀI LIỆU THAM KHẢO
-Nghị định 80/NĐ- CP 10/9/2005 của chính phủ về bán, khoán KD và cho thuể KD DNNN
Quyết định 90-TTG và 91- TTG ngày 7.3.1994 của thủ tướng chính phủ
Các văn bản về cổ phần hóa các DNNN
11. Nguyễn Văn Dung, Tái thiết kế doanh nghiệp, NXB Giao thông vận tải - 2009
12. Tinh hoa quản lý (25 tác giả và tác phẩm tiêu biểu nhất về quản lý trong thế kỷ 20) - Nguyễn Cảnh
Chất dịch, NXB Lao động-Xã hội 2002
13. Những vấn đề cốt yếu của quản lý - Hared Koonzt, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội 1996
14. Elean, Change management : Management extra, 2005, Pergamon Flexible learning
15.Jean Helms- Mills, Kelly Dye, Allert J. Mills- Understanding Organizâtionl change, 2008, Routldege
16. M. A. Ould- Businesse Prosess, John Wiley & Sons -1995
17. Th. Navarr – Retructuring your organiration, Lakewoood, colorado- 2000
TÀI LIỆU THAM TÀI LIỆU THAM KHẢOKHẢO ((titiếếpp))
NNỘỘI DUNG CHÍNH CI DUNG CHÍNH CỦỦA CHUYÊN ĐA CHUYÊN ĐỀỀ
Sự thay đổi và phát triển
Cơ sở cho các hoạt động đổi mới.
Quản trị sự thay đổi
Để chủ động phát triển
Tái lập-
Con đường thay đổi để phát triển doanh nghiệp
1. 1. SỰ SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ CHO CÁC CƠ SỞ CHO CÁC
HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI
1.1. Các khái niệm cơ bản
1.1.1. Sự thay đổi:
- Bản chất của thay đổi
- Các diểm lưu ý khi nghiên cứu
 Thay đổi >< ổn định ~ con người không thích thay đổi
 Xét về tính chất thúc đẩy thay đổi:
 Thay đổi tích cực (tốt lên)
 Thay đổi tiêu cực (xấu đi)

 Môi trường & điều kiện kinh doanh biến động:
 Môi trường biến động:
. Từ xu hướng toàn cầu hóa môi trường khu vực
. Các yếu tố: tích cực & tiêu cực đan xen
. Tốc độ thay đổi mau lẹ
 Điều kiện kinh doanh:
. Khác nhau giữa các quốc gia
. Trình độ phát triển
. Tính chất đa phương trong quan hệ kinh tế
.
1. 1. SỰ SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ CHO CÁC CƠ SỞ CHO CÁC
HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI
1.2. Tính tất yếu phải thay đổi và phát triển (tt)
 Yêu cầu phát triển bền vững
 Phát triển bền vững:
. Kinh tế
. Môi trường
. Xã hội
 Yêu cầu:
. Phải bảo đảm cả 3 yếu tố
. Phải bảo đảm cân bằng tương đối trong dài và ngắn hạn
. Cả trong phát triển ở mọi cấp.
1. 1. SỰ SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ CHO CÁC CƠ SỞ CHO CÁC
HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI
1.3. Các phương thức thay đổi và phát triển
1.3.1. Các phương thức thay đổi và phát triển về lượng:
Thực chất:
 Sự thay đổi & phát triển về quy mô hoạt động
 Kết quả tổng hợp: cơ cấu, quy mô, kết quả, hoạt động
Các phương thức:

1. 1. SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ CHO CÁC CƠ SỞ CHO CÁC
HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI
1.3.1. Các phương thức thay đổi và phát triển về lượng
+ Thay đổi và phát triển bằng cách sát nhập/ mua bán – sát nhập
- Thực chất
- Vì sao
- Ưu điểm
- Các hình thức :
* Sát nhập bằng mệnh lệnh hành chính
* :Tự nguyện sát nhập
* Mua lại một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp.
 Sat
1. 1. SỰ SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ CHO CÁC CƠ SỞ CHO CÁC
HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI
1.3.2. Các phương thức thay đổi và phát triển về chất:
-Thực chất:
. Thay đổi các yếu tố cốt lõi
. Rất cơ bản & lâu dài
- Các phương thức:
+ Thực hiện giải pháp cải tiến, hoàn thiện
. Thực chất: giải pháp từng mặt
. Hình thức:
- Thay đổi cơ cấu tổ chức, lao động
- Thay đổi quy trình
- Thay đổi văn hóa
- Thay đổi (hoàn thiện) môi trường
1. 1. SỰ SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ CHO CÁC CƠ SỞ CHO CÁC
HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI
1.3.2. Các phương thức thay đổi và phát triển về chất (tt)
+ Tái cấu trúc:

Doanh
nghiệp
Áp lực của người
mua
Áp lực của các nhà
cung cấp
Sản phẩm, và dịch
vụ thay thế
Các đối thủ hiện
tại
1. 1. SSựự thaythay đđổổii………….………….
1.4.3. Chức năng và nhiệm vụ:
1.4.3.1. Ngành hàng và lĩnh vực kinh doanh:
Có 2 xu hướng rõ rệt:
+ Mở rộng: CMHóa ~ KD Tổng hợp
+ Sự chuyển hóa lĩnh vực CMHóa
1.4.3.2. Chức năng:
- 3 chức năng chung:
+ Chức năng sản xuất - kinh doanh
+ Chức năng phân phối
. Phân phối trong marketing
. Phân phối kết quả
- Chức năng riêng của doanh nghiệp Nhà nước:
" Công cụ điều tiết "
1. 1. SSựự thaythay đđổổii…………………………
1.4.3.3. Nhiệm vụ của doanh nghiệp:
- Nhiệm vụ cụ thể trong Luật doanh nghiệp năm 2005 và các văn bản luật khác
- Trong nghiên cứu:
+ Nhiệm vụ đối với Nhà nước (cả khi kinh doanh ở nước ngoài)
+ Nhiệm vụ đối với các doanh nghiệp khác

◦ - Khích lệ người tiên phong
◦ - Phát hiện và tận dụng cơ hội
◦ - Nắm chắc thông tin