1
Chuyên đề:
Chuyên đề:
ÁP DỤNG MÔ HÌNH SWOT
ÁP DỤNG MÔ HÌNH SWOT
ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH
ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH
DOANH
DOANH
CỦA SIÊU THỊ THUẬN THÀNH
CỦA SIÊU THỊ THUẬN THÀNH
Giảng viên:
Giảng viên:
ThS. Lê Thị Phương Thảo
ThS. Lê Thị Phương Thảo
Nhóm Thực hiện
Nhóm Thực hiện
:
:
Nguyễn Văn Vinh
Nguyễn Văn VinhCao Quốc Hải
Cao Quốc HảiLê Ngọc Thắng
Lê Ngọc Thắng

Trong phần này, bố cục gồm 3 chương:
Trong phần này, bố cục gồm 3 chương:Chương 1: Tổng quan đề tài nghiên cứu.
Chương 1: Tổng quan đề tài nghiên cứu.Chương 2: Môi trường kinh doanh của siêu thị
Chương 2: Môi trường kinh doanh của siêu thị
Thuận
Thuận
Thành.
Thành.Chương 3: Áp dụng mô hình SWOT.
Chương 3: Áp dụng mô hình SWOT.PHẦN III
PHẦN III
: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ
: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ
Kết luận đề tài. Đề xuất các kiến nghị đối với siêu thị
Kết luận đề tài. Đề xuất các kiến nghị đối với siêu thị
nhằm
nhằm
áp dụng đề tài nghiên cứu.
áp dụng đề tài nghiên cứu.

Các loại hình thương mại VM- HĐ đã xuất hiện và
trở nên phổ biến ở Việt Nam, trong đó có siêu thị.
trở nên phổ biến ở Việt Nam, trong đó có siêu thị.

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động như
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động như
hiện nay, Siêu thị Thuận Thành không thể nào
hiện nay, Siêu thị Thuận Thành không thể nào
không cảnh giác
không cảnh giác.
.

Chính vì vậy, chúng tôi lựa chọn đề tài
Chính vì vậy, chúng tôi lựa chọn đề tài
"áp dụng
"áp dụng
mô hình SWOT để phân tích môi trường kinh
mô hình SWOT để phân tích môi trường kinh
doanh của siêu thị Thuận Thành“.
doanh của siêu thị Thuận Thành“.
4
2. Mục tiêu nghiên cứu
2. Mục tiêu nghiên cứu


nghiên cứu
Đối tượng: nghiên cứu môi trường hoạt
Đối tượng: nghiên cứu môi trường hoạt
động kinh doanh của siêu thị Thuận
động kinh doanh của siêu thị Thuận
Thành.
Thành.

Giới hạn:
Giới hạn: +Không gian: môi trường kinh doanh
+Không gian: môi trường kinh doanh
của siêu thị Thuận Thành tại TP Huế.
của siêu thị Thuận Thành tại TP Huế.+Thời gian: thu thập số liệu, tài liệu
+Thời gian: thu thập số liệu, tài liệu
giai đoạn 2006-2008 của siêu thị Thuận
giai đoạn 2006-2008 của siêu thị Thuận
Thành.
Thành.

6
Chương 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

định chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh
PHẦN II
PHẦN II
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
7
1.1.2.Đặc điểm:
1.1.2.Đặc điểm:


Mục tiêu :
Mục tiêu :
Trên cơ sở nhận dạng các
Trên cơ sở nhận dạng các
nhân tố chiến lược môi trường bên trong và
nhân tố chiến lược môi trường bên trong và
bên ngoài của DN để từ đó hoạch định các
bên ngoài của DN để từ đó hoạch định các
CL thế vị phù hợp.
CL thế vị phù hợp.


Nội dung:
Nội dung:
Đề ra các chiến lược khả thi có
Đề ra các chiến lược khả thi có
thể lựa chọn

Hoạch định CL WT (CL Điểm yếu & Thách thức).

8
1.1.2. Đặc điểm (tt)
1.1.2. Đặc điểm (tt)
Trong đó:
Trong đó:

Cơ hội
Cơ hội
là một lĩnh vực nhu cầu của khách hàng mà
là một lĩnh vực nhu cầu của khách hàng mà
doanh nghiệp có thể thực hiện đáp ứng một cách có
doanh nghiệp có thể thực hiện đáp ứng một cách có
lãi.
lãi.

Thách thức
Thách thức
là một nguy cơ do một xu thế mới hoặc
là một nguy cơ do một xu thế mới hoặc
một sự phát triển không có lợi, có thể dẫn tới sự thiệt
một sự phát triển không có lợi, có thể dẫn tới sự thiệt
hại cho doanh thu hay lợi nhuận của doanh nghiệp
hại cho doanh thu hay lợi nhuận của doanh nghiệp
nếu không có các biện pháp bảo vệ
nếu không có các biện pháp bảo vệ

Điểm mạnh
Điểm mạnh


Ưu nhược điểm của mô thức SWOT:
Ưu nhược điểm của mô thức SWOT:

Ưu điểm: Đ
Ưu điểm: Đ
ơn giản, dễ hình dung, và bao quát đủ
ơn giản, dễ hình dung, và bao quát đủ
các yếu tố, cả trong và ngoài tổ ch
các yếu tố, cả trong và ngoài tổ ch
ức.
ức.

Nhược điểm: Kết quả mà SWOT mang lại chỉ
Nhược điểm: Kết quả mà SWOT mang lại chỉ
mang tính định tính mà không mang tính định
mang tính định tính mà không mang tính định
lượng.
lượng.


Lưu ý:
Lưu ý:

Không phải việc kết hợp SO, WO, ST, WT nào
Không phải việc kết hợp SO, WO, ST, WT nào
cũng là các phương án chiến lược kết.
cũng là các phương án chiến lược kết.

Việc phân tích ma trận SWOT phải được tiến hành


Ngày 02/01/2005, HTX khai trương ST tại 92 Đinh Tiên
Ngày 02/01/2005, HTX khai trương ST tại 92 Đinh Tiên
Hoàng TP Huế.
Hoàng TP Huế.
Đầu năm 2007, xây dựng ST thứ hai tai khu quy hoạch
Đầu năm 2007, xây dựng ST thứ hai tai khu quy hoạch
Kiểm Huệ II, Tố Hữư, TP Huế.
Kiểm Huệ II, Tố Hữư, TP Huế.

Năm 2008, HTX khai trương ST tại khuôn viên trường ĐH Y
Năm 2008, HTX khai trương ST tại khuôn viên trường ĐH Y
khoa Huế, Ngoại Ngữ Huế (giữa năm 2008).
khoa Huế, Ngoại Ngữ Huế (giữa năm 2008).

Trong tương lai, HTX sẽ mở rộng mạng lưới bán lẻ tại các
Trong tương lai, HTX sẽ mở rộng mạng lưới bán lẻ tại các
khu dân cư mới quy hoạch tại Tỉnh TTH.
khu dân cư mới quy hoạch tại Tỉnh TTH.

12
1.2.1. Quá trình hình thành
1.2.1. Quá trình hình thành

Siêu thị Thuận Thành là đơn vi bán lẻ, bán hàng
Siêu thị Thuận Thành là đơn vi bán lẻ, bán hàng
tự chọn. Mua hàng từ các nhà cung ứng khác

Tổ thu
ngân
Tổ tiếp thị Tổ bảo vệ

14
Chương 2:
Chương 2:
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
CỦA
CỦA
SIÊU THỊ THUẬN THÀNH
SIÊU THỊ THUẬN THÀNH
1.1. Môi trường bên ngoài:
1.1. Môi trường bên ngoài:
1.1.1. Môi trường vĩ mô:
1.1.1. Môi trường vĩ mô:
a. Môi trường chính trị - pháp luật:
a. Môi trường chính trị - pháp luật:Khi gia nhập WTO, Việt Nam giảm thuế nhập
Khi gia nhập WTO, Việt Nam giảm thuế nhập
khẩu. Việt Nam cam kết giảm mức thuế bình
khẩu. Việt Nam cam kết giảm mức thuế bình
quân từ mức hiện hành 17,4% xuống còn
quân từ mức hiện hành 17,4% xuống còn

Lạm phát: Lạm phát trung bình 6,8% từ 1-
8/2009.dự kiến lạm phát năm 2010 là 8,5%
8/2009.dự kiến lạm phát năm 2010 là 8,5%

16
c. Môi trường văn hoá - xã hội
c. Môi trường văn hoá - xã hội
:
:
V
V
ăn hóa
ăn hóa
của Việt Nam là
của Việt Nam là
nền văn hoá giàu bản sắc
nền văn hoá giàu bản sắc
dân tộc, là một nền văn hoá có sự kế thừa,
dân tộc, là một nền văn hoá có sự kế thừa,
giao lưu với các nền văn hoá khác trên thế
giao lưu với các nền văn hoá khác trên thế
giới.
giới.
d. Môi trường tự nhiên:
d. Môi trường tự nhiên:Khí hậu biến đổi thất thường nên thường
Khí hậu biến đổi thất thường nên thường
xuyên thiếu hụt nguồn nguyên liệu.

sẽ có nhiều
siêu thị mọc
lên

18
1.1.2. Môi trường vi mô (tt)
1.1.2. Môi trường vi mô (tt)
b. Đối thủ cạnh tranh hiện tại:
b. Đối thủ cạnh tranh hiện tại:Siêu thị Xanh
Siêu thị XanhTrường Tiền Coopmart
Trường Tiền CoopmartBig C.
Big C.
Quy mô lớn,
Quy mô lớn,hiện đại hơn
hiện đại hơn
Người tiêu dùng
Người tiêu dùng
khó tính hơn

1.2. Môi trường bên
trong
trong
1.2.1. Phân tích đánh giá các nguồn
1.2.1. Phân tích đánh giá các nguồn
lực:
lực:
a. Nguồn lực vật chất:
a. Nguồn lực vật chất:
Bảng 1: Quy mô vốn kinh doanh của siêu thị Thuận Thành qua 3 năm
Bảng 1: Quy mô vốn kinh doanh của siêu thị Thuận Thành qua 3 năm
2006 – 2008
2006 – 2008ĐVT
ĐVT
:
:
Triệu đồng
Triệu đồng
(Nguồn: Phòng kế toán siêu thị Thuận Thành)

21
b. Nguồn nhân lực
b. Nguồn nhân lực
Bảng 2: Tình hình lao động của siêu thị Thuận Thành
Bảng 2: Tình hình lao động của siêu thị Thuận Thành
ĐVT
ĐVT

ĐVT
: Triệu đồng
: Triệu đồng(Nguồn: Phòng kế toán siêu thị Thuận Thành)

24
Chương 3: ÁP DỤNG MÔ HÌNH SWOT VÀO
Chương 3: ÁP DỤNG MÔ HÌNH SWOT VÀO
SIÊU THỊ THUẬN THÀNH
SIÊU THỊ THUẬN THÀNH
1. Thế mạnh
1. Thế mạnh
(Strengths) :
(Strengths) :S1:
S1:
Với 34 năm hoạt động trên thị trường,
Với 34 năm hoạt động trên thị trường,
HTX có nhiều kinh nghiệm thâm nhập thị
HTX có nhiều kinh nghiệm thâm nhập thị
trường.
trường.
S2:
S2:
Có mạng lưới phân phối rộng rãi.
Có mạng lưới phân phối rộng rãi.

chưa được đào tạo một cách khoa
chưa được đào tạo một cách khoa
học.
học.
W3:
W3:
Chưa có sự kết hợp giữa khu
Chưa có sự kết hợp giữa khu
mua sắm và khu vui chơi.
mua sắm và khu vui chơi.
W4:
W4:
Địa thế chưa thuận lợi
Địa thế chưa thuận lợi