1
BÀI GIẢNG
QUAÛN TRÒ DÖÏ AÙN
(Project Management)
2
ĐỊNH HƯỚNG CỦA MÔN HỌC :
MỘT VÀI CÂU HỎI LIÊN QUAN






 !"# $% 
 

"# 
3
MUÏC TIEÂU MOÂN HOÏC

&!'() %*'!#
   + ,

&!#  )(#  "'(
,

&!#'#$/$#( 
"0

1('!2 $' #%'
#$/#'$%     

6
THẾ NÀO LÀ DỰ ÁN ?
-9)(! )%$' )
$!)(!)7  #
":;<=>?*@AAAB

Có một mục tiêu được thiết lập (duy nhất)

Có một thời điểm bắt đầu và kết thúc được xác đònh

Các nguồn lực yêu cầu thường từ các lónh vực khác nhau,
bò hạn chế.

Nên có một khách hàng/nhà bảo trợ chính

Bao hàm sự không chắc chắn
7
CAÙC LOAÏI DÖÏ AÙN
C0-%$/;Contractual projectB
@0D- #!;R&D projectB
E0D-  (    ;Information System
projectB
F0D-G";Construction ProjectB
H0D-  $  #  " ;Management and
Trainning ProjectB
I0D-%'%;Major Maintenance ProjectB
J0D-#(%!K< %  (
;Public/Welfare/Development ProjectB
8
CHU KỲ SỐNG CỦA DỰ ÁN

& completing
9
CHU KỲ SỐNG CỦA DỰ ÁN
%
hoàn
thành
dự án
CAAN
Nghiệm thu
Đònh nghiã
0
Chuyển
giao
Hợp
đồng
"Ra''
quyết
đònh
Kết thúc
Thực hiện
Hoạch
đònh
10
ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ DỰ ÁN
O
, tiến trình quản lý và đònh
hướng'! #'/ để đạt
được những mục tiêu( 
#/%* 2*  #/$('#ế
sự thoả mãn của các thành viên có liên quan

Project management Body of Knowledge
14
THÀNH VIÊN CÓ LIÊN QUAN
Những người hoặc những nhóm người mà
W
5 ' )  ) ;   7   B $  
" 
W
5! %$ 7 $#%#( 
 (
Họ là ai ?
W
5%'K8%
W
3(
W
3('!%
W
? 
W
8'%  
W
5 /K8/K8  
W
52#'% "/ %$%*X
15
9 LểNH VệẽC KIEN THệC QUAN TRề Dệẽ AN
5 Y# )'+ )
"!


5 " '  
#()

,!

1Y#  
18
CÁC CHỨC NĂNG QTDA
3]8&8L&^.;-SB
W
<)#*  ) *  ( *  
W
5 $!)) *   "'(#%$/
&>._5&3]8&;B
W
5 $(6* */ *"#
W
86.*!  *  ()#"/
W
? # % !)
?P`a=[>.b;5B
W
3%(
W
"/; )) B
W
5 $($/ c
Kiểm soát = Giám sát + So sánh + Điều chỉnh
?`d&eb5; B
W

1($(  $(
O
8(  $(%
O
f $ /#"!# 
O
!  $(#  #( K 
()K"/
O
& $#( !)#)
O
#+(;#$$%  (B
O
3)#"%$/
21
KIEÅM SOAÙT DÖÏ AÙN
O
(    !)#)
O
3%# (
O
   # 
O
&( c  #$/#"  )
!
22
KEÁT THUÙC DÖÏ AÙN
O
3$%  (  #  
# 

/)#(    %
24
Caõu hoỷi thaỷo luaọn
3/;7 $/(B
) /$!

25
5.b58&>b=g`de>d.h8&&\ih8L
3`d8[\_&.j8&5>k8L5eh.-\_.b8
Năng lực
Môi trường
có thể có
Sự mong
muốn
Thuộc cá nhân6?
 *  "'+*
()*X
Thuộc tổ chức6,"*
!  * (*
"/
W[( "  
W[(   #

W3/(
!*00
W&!*(# )
$#%  ) $2 
W1%2 %G
W$(*000