Lời mở đầu
Lao động là một trong những yếu tố cực kì quan trọng quyết định đến sự tồn tại và
phát triển của các quốc gia. Ở Việt Nam lao động-việc làm là một trong những vấn
đề kinh tế, xã hội phức tạp và gay gắt trong những trong giai đoạn hiện nay mà còn
trong những năm tới. Với tốc độ tăng dân số ở mức trên dưới 2% như hiện nay tạo
nên áp lực đối với đời sống và việc làm. Hàng năm, Việt Nam phải tạo ra hơn 1 triệu
việc làm mới, gần 8 triệu lao động thiếu việc làm...Nhà nước đã có rất nhiều chính
sách để giải quyết tình trạng mất cân bằng giữa cung và cầu lao động trong nước.
Tuy nhiên, chỉ có khoảng 35% trong số 8 triệu lao động là tìm kiếm được việc làm ở
trong nước. Chính vì vậy, đẩy mạnh xuất khẩu lao động là một trong những giải pháp
cần thiết và lâu dài để khắc phục tình trạng trên.
Đứng trước xu hướng đó, công ty cổ phần Simco Sông Đà đã được ra đời với
mục đích giải quyết tình trạng thất nghiệp, tạo ra sự cân bằng cung cầu lao động,
đóng góp một phần cho sự phát triển của nền kinh tế nước nhà.
Trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần Simco Sông Đà, em đã tìm hiểu
được rất nhiều điều bổ ích về thực tiễn kinh doanh cũng như cơ cấu hoạt động của
doanh nghiệp. Bài báo cáo tổng hợp này là cách nhìn tổng quan về hoạt động kinh
doanh của công ty Simco Sông Đà trong trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới.
1
Chương 1: Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
1. Thông tin chung
Tên công ty : Công ty cổ phần simco sông đà
Tên giao dịch quốc tế : INVESTMENT AND CONSTRUCTION JONT
STOCK COMPANY 5
Tên viết tắt : SIMCO SDA
Trụ sở chính : Nhà G10, Thanh Xuân Nam, Thanh Xuân, Hà Nội
Giấy chứng nhận ĐKINH DOANH số 0103002544 do sở kế hoạch và đầu tư
Hà Nội cấp lần đầu vào ngày 21 tháng 7 năm 2003.
Mã chứng khoán : sda-trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội
Điện thoại : (84-43) 5220402
fax : (84-430 5520401

- Ngày 09/ 5/ 2003, theo quyết định số 627/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây
dựng chuyển Công ty Cung ứng nhân lực quốc tế và Thương mại Sông Đà - doanh
nghiệp Nhà nước thành viên Tổng công ty Sông Đà thành Công ty cổ phần.
- Ngày 21/ 07/ 2003 Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng
nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số 0103002544
 Niêm yết và trở thành công ty đại chúng
- Ngày 29/ 11/ 2006, Giám đốc Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội có
quyết định số 49/QĐ-TTGD chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu của Công ty cổ
phần Cung ứng nhân lực quốc tế và Thương mại Sông Đà;
- Ngày 21 tháng 12 năm 2006 Cổ phiếu của Công ty với mã chứng khoán SDA
chính thức được giao dịch tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội.
- Ngày 29 tháng 06 năm 2007, Công ty cổ phần SIMCO Sông Đà chính thức
gửi hồ sơ đăng ký Công ty đại chúng với Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước.
3
2.2. Quá trình phát triển
Trong điều kiện hội nhập kinh tế, để đảm bảo sự phát triển cân đối, ổn định và
bền vững của Công ty trong những năm tới, Công ty đã thực hiện đa dạng hóa ngành
nghề, đa dạng hóa sản phẩm. Từ truyền thống là xuất khẩu lao động, Công ty đã mở
rộng sang các lĩnh vực kinh doanh khác. Hiện nay công ty hoạt động trên những lĩnh
vực chính sau:
 Xuất khẩu lao động.
 Giáo dục đào tạp;
 Kinh doanh bất động sản;
 Đầu tư tài chính
 Xây dựng
Ngoài ra công ty còn hoạt động kinh doanh thương mại, đầu tư công nghệ và
phát triển kĩ thuật cao, thi công xây lắp. Từng bước công ty đang thực hiện tái cấu
trúc ngành nghề để đảm bảo quản lý công ty đạt được hiệu quả cao.
Trong quá trình hoạt động, Công ty đã đưa được trên 15.000 lao động đi làm
việc ở các nước và vùng lãnh thổ như: Lybia, Đài Loan, Nhật Bản, Malayxia, Hàn

3.2. Nhiệm vụ
Công ty cổ phần Simco Sông Đà được Tổng Công ty Sông Đà giao ủy quyền là
đơn vị duy nhất của Tổng Công ty thực hiện chức năng chính là hoạt động xuất
khẩu lao động và thực hiện kinh doanh đa ngành khác với những nhiệm vụ chính như
sau:
 Hoạt động xuất khẩu lao động (theo quy định của pháp luật và theo ủy quyền
của Tổng Công ty Sông Đà);
 Dịch vụ tư vấn du học;
 Xuất nhập khẩu và kinh doanh: Vật tư, thiết bị công nghệ xây dựng, máy móc
thiết bị, tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng;
 Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông;
 Kinh doanh phát triển nhà, khu công nghiệp, đô thị;
5
 Kinh doanh vật liệu xây dựng;
 Kinh doanh dịch vụ ăn uống;
 Chế biến gỗ và sản xuất sản phẩm gỗ từ tre, nứa;
 Sản xuất giấy và các sản phẩm từ giấy;
 Kinh doanh dịch vụ lữ hành nội địa và quốc tế;
 Kinh doanh dịch vụ thể thao vui chơi giải trí;
 Kinh doanh máy móc thiết bị, linh kiện điện tử, tin học, máy tính, điện lạnh,
điện gia dụng, thiết bị viễn thông, truyền thông, thiết bị điện tử điều khiển, thiết bị
phát sóng;
 Tư vấn thiết kế trang Web, lắp đặt mạng máy tính, thi công mạng điện tử viễn
thông (Không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);
 Dịch vụ quản lý các khu đô thị;
 Thành lập các trung tâm thương mại, trung tâm nghiên cứu ứng dụng phục vụ
cho ngành kinh tế quốc dân trong và ngoài nước;
 Nghiên cứu ứng dụng và tuyển giao công nghệ phần mềm và phát triển công
nghệ tin học;
 Tư vấn nghiên cứu ứng dụng phát triển và chuyển giao công nghệ kỹ thuật

 Sáng tác, sản xuất và mua bán các loại tượng phù điêu, tranh nghệ thuật;
 thiết kế mẫu quảng cáo và thi công các hạng mục quảng cáo;
 In ấn tranh nghệ thuật, tranh truyền thống cổ động và các văn hóa phẩm được
phép lưu hành (trừ hoạt động Nhà nước cấm);
 Sáng tác, lập dự án đầu tư, thi công xây dựng các công trình tượng đài, tranh
hoành tráng, tranh nghệ thuật, tranh lịch sử (không bao gồm dịch vụ thiết kế công
trình);
 Trang trí nội ngoại thất các công trình văn hóa, nhà bảo tàng, nhà văn hóa và
các công trình xây dựng khác thuộc nhóm C và một số hạng mục thuộc nhóm B;
 Kinh doanh các sản phẩm vật tư, thiết bị chuyên ngành mỹ thuật, các sản
phẩm mỹ thuật, hàng thủ công mỹ nghệ;
7
Chương 2: Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của công ty cổ phần Simco
Sông Đà
1. Sản Phẩm: là công ty dịch vụ nên công ty luôn cung cấp cho khách
hàng những sự lựa chọn tốt nhất. Sản phẩm- dịch vụ của công ty cổ
phần Simco Sông Đà gồm:
1.1. Xuất khẩu lao động.
Công ty là một trong những đơn vị đầu ngành, hoạt động xuất khẩu lao động
hiện vẫn là lao động đem lại doanh thu và lơi nhuận cao nhất của Công ty, đồng thời
nó còn tạo điều kiện cho công ty trong việc mở rộng quan hệ hợp tác, liên doanh liên
kết với các đối tác nước ngoài. Để tăng cường tính chủ động trong hoạt động XKLĐ,
công ty đã thành lập 5 trung tâm tư vấn tuyển dụng lao động để khoán hạch toán thu
chi, chủ động khai thác thị trường và nguồn lao động.
Ngành nghề xuất khẩu lao động của Công ty đa dạng, phù hợp với trình độ lao
động của người Việt Nam. Năm 2008, Công ty đã đưa 1.045 lao động đi xuất khẩu,
gồm nhiều ngành nghề ở thị trường truyền thống như: Đài Loan, Hàn Quốc,
Malaysia, Nhật Bản, ... đạt 80% kế hoạch (1.045 ngườii/ 1.300 người), giảm 36% so
với cùng kỳ năm trước. Năm 2007, Công ty đã mở rộng thị trường tại một số nước
Trung Đông, đưa số lao động Công ty đang quản lý tại các nước lên hơn 6.000 người.

ng số
Nă
m
200
6
%/tổ
ng số
Nă
m
200
7
%/tổ
ng số
Nă
m
200
8
%/tổn
g số
1 Đài
Loan
673 43,3 217 21,5 196 9,27 142 8,75 463 44,31
2 Malaysi
a
308 19,8 440 43,6 1.15
7
54,70 678 41,77 52 4,98
3 Hàn
Quốc
516 33,2 326 32,3 640 30,26 26 1,60 0 0

tông, ....);
 Lái xe tải các loại;
 Lái máy (xúc, ủi, san, gạt, lu, ...);
 Cơ khí sửa chữa; Thợ hàn, thợ điện..
 Công nhân công xưởng.
1.2. Hoạt động đào tạo
Hoạt động đào tạo của Công ty tập trung chủ yếu vào các dự án đào tạo người
lao động trước khi đi làm việc ở nước ngoài. Hoạt động đào tạo của Công ty không
chỉ vì mục tiêu kinh doanh đem lại lợi nhuận trước mắt mà còn vì mục tiêu lâu dài là
đảm bảo chất lượng lao động trước khi xuất khẩu, giữ vững uy tín của công ty trong
hoạt động xuất khẩu lao động, duy trì và mở rộng thị phần xuất khẩu lao động. Dự án
đầu tư xây dựng Trung tâm đào tạo ngoại ngữ và giáo dục định hướng cho người lao
động trước khi đi làm việc có thời hạn tại nước ngoài đã được Công ty triển khai thực
hiện từ năm 2003 với tổng mức đầu tư 19,3 tỷ đồng với tổng diện tích 18.975 m
2
, tại
xã Bình Minh, huyện Thanh Oai, tỉnh Hà Tây. Tháng 5 năm 2005, Trung tâm đã
được đầu tư hoàn chỉnh các hạng mục xây dựng cơ bản và đưa vào hoạt động.
Tháng 11 năm 2006, Trung tâm được nâng cấp thành Trường Trung cấp nghề
SIMCO Sông Đà theo quyết định số 1530/QĐ-BXD ngày 07/11/2006 của Bộ Xây
dựng. Trường Trung cấp nghề SIMCO Sông Đà là đơn vị trực thuộc của công ty.
Ngoài việc dạy ngoại ngữ và Giáo dục định hướng, Công ty đồng thời tổ chức các
lớp học nâng cao tay nghề cho học viên nhằm đáp ứng yêu cầu tuyển chọn của các
đối tác nước ngoài, quy mô đào tạo 700 - 800 học viên/ khóa. Từ tháng 1/2007
Trường bắt đầu tuyển sinh các lớp công nhân kỹ thuật dài hạn và ngắn hạn để đưa
10
vào đào tạo, phục vụ cho nhu cầu trong nước cũng như xuất khẩu lao động kỹ thuật.
Việc đầu tư xây dựng Trường Trung cấp nghề SIMCO Sông Đà đảm bảo cho
Công ty có thể chủ động nguồn lao động có kỹ thuật, đáp ứng nhu cầu đa dạng và
ngày càng khó tính của đối tác, cạnh tranh với các doanh nghiệp XKLĐ nước ngoài.

công ty khác. Công ty sẽ chủ yếu đầu tư vào các lĩnh vực: sản xuất điện, sản xuất sản
phẩm để xuất khẩu...
Công ty đã góp 9 tỉ đồng, chiếm 30% vốn điều lệ của Công ty cổ phần rượu
Việt Nam - Thụy Điển (vốn diều lệ 30 tỉ đồng).
Công ty đã góp 20 tỉ đồng, chiếm 28.75% vốn điều lệ của Công ty cổ phần rượu
Việt Nam - Thụy Điển ...
1.5. Xây dựng
Hiện nay Công ty cổ phần Simco Sông Đà có 1 đơn vị trực thuộc xí nghiệp xây
dựng Simco Sông Đà với hơn 100 công nhân có kinh nghiệm, năng lực, tay nghề để
thi công các công trình công nghệ, giao thông, dân dụng. Đơn vị đang thi công toàn
bộ dự án Tiểu khu đô thị mới Vạn Phúc - Hà Đôg, diện tích 3.3 ha, bao gồm 97 nhà
liên kề, 45 nhà biệt thự, 1 nhà văn phòng bảy tầng, 1 nhà trẻ, hệ thống đường bộ rộng
rãi, xen kẽ là vườn cây, với mức đầu tư lên tới 170 tỉ đồng.
2 . Thị trường
Công ty cổ phần Simco Sông Đà là một đơn vị mà hoạt động kinh doanh của
công ty chủ yếu là trong lĩnh vực xuất khẩu lao động và đầu tư, xây dựng và quản lý
các công trình về giao thông, dân dụng, … Đây là các lĩnh vực còn rất nhiều tiềm
năng vì nước ta đang trong quá trình công nghiệp hoá và hiện đại hoá nền công
nghiệp, các kế hoạch về xây dựng cơ sở hạ tầng đang được triển khai; nước ta lại có
nguồn lao động dồi dào chưa được khai thác hết, rất nhiều nước trên thế giới lại thiếu
lao động, nhu cầu tuyển dụng lao động là rất lớn. Chính vì vậy mà có thể khẳng định
thị trường của công ty là rất rộng lớn và nhiều tiềm năng. để đạt được hiệu quả cũng
như khai thác có hiệu các tiềm năng này đòi hỏi công ty phải đưa ra được các biện
12