BÁO CÁO NỘI DUNG HỘI THẢO
Họ và tên : Nguyễn Thị Hồng Nhị
Đơn vị : Tổ 2
Lớp : Bồi dưỡng quản lý giai đoạn I
Thực trạng công tác quản lý nhằm thực hiện mục tiêu quản lý trường học.
BÀI LÀM
I. Cơ sở lý luận
Mục tiêu quản lý là một trong những vấn đề cơ bản của lý luận quản lý. Người
làm công tác quản lý của bất cứ ngành nào, lĩnh vực nào đều phải xác định rõ mục tiêu
hoạt động quản lý của mình. Khi xác định được rõ ràng, chính xác mục tiêu quản lý,
đảm bảo sụ vận động của đối tượng quản lý luôn hướng tới mục tiêu và thực hiện với
hiệu quả cao nhất mục tiêu đề ra bằng toàn bộ nỗ lực, công sức của người quản lý.
Mục tiêu quản lý là trạng thái đã được xác định trong tương lai của đối tượng
quản lý. Trạng thái đó có thể chưa có hoặc đang có ( ta muốn duy trì hoặc nâng cao
hơn). Trạng thái đó chỉ có thể được thông qua tác động quản lý và thông qua sự vận
động của đối tượng quản lý.
Mục tiêu quản lý trường học là những chỉ tiêu của mọi hoạt động của nhà
trường được dự kiến trước khi triển khai hoạt động đó. Đây là một hệ thống đa cấp, vì
tính chất đa dạng, phức tạp của hoạt động đào tạo thế hệ trẻ. Mục tiêu quản lý được cụ
thể hoá trong kế hoạch thực hiện nhiệm vụ năm học của nhà trường. Mục tiêu quản lý
theo cách đó chính là mô hình tư duy của trạng thái sẽ đạt tới của nhà trường vào cuối
năm học, tức là trạng thái có thể có, mong muốn và tất yếu của nhà trường nếu mọi
người thực hiện được bản kế hoạch thực hiện nhiệm vụ năm học.
II. Thực tế công tác quản lý nhằm thực hiện mục tiêu quản lý trường học
(Trường THCS Supe – Lâm Thao – Phú Thọ )
1. Đặc điểm tình hình nhà trường :
* Thuận lợi :
Nhà trường có truyền thống “dạy tốt, học tốt”. Kết quả trong những năm học gần
kề, cụ thể là kết quả năm học 2010- 2011 có nhiều khởi sắc. Nhà trường luôn được sự
1
quan tâm chỉ đạo của các cấp, các ngành, địa phương. Sự quyết tâm đồng thuận của

2008-2009 1 25 133 65%
2009-2010 7 TDTT 40 + 83
TDTT
131 90%
2
2010-2011 4 67 115 94%
4
HKI 2011-2012 9TDT Giải 4
toàn đoàn
* Đề tài, SKKN cấp huyện : 02
Trong những năm học vừa qua và học kì I năm học 2011- 2012, bản thân tôi sát
cánh cùng BGH nhà trường bám sát nhiệm vụ năm học của Bộ GD&ĐT, các văn bản
chỉ đạo cấp trên để xây dựng kế hoạch và thực hiện mục tiêu nhà trường đề ra một
cách có hiệu quả rõ rệt. Các phong trào giáo dục ổn định và từng bước phát triển vững
chắc. tập thể nhà trường đoàn kết, các hoạt động giảng dạy và giáo dục thực hiện đầy
đủ, duy trì từng bước và nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện.
2
Công tác quản lý có nhiều bước đổi mới, bước đầu đã tạo ra sự chuyển biến về
mọi mặt. Chỉ đạo chuyên môn, động viên khen thưởng được chú ý, quan tâm đúng
mức, kết hợp công tác bồi dưỡng đội ngũ, được coi là nhiệm vụ trọng tâm, từ đó giáo
viên có cố gắng đổi mới phương pháp, đổi mới kiểm tra, đánh giá, tích cực sử dụng
TBDH, làm tốt ƯDCNTT trong soạn giảng. Nhìn chung giáo viên có tinh thần trách
nhiệm, có trình độ chuyên môn vững, tâm huyết, tin tưởng ở sự lãnh đạo của BGH.
Công tác xã hội hoá GD đã đạt được kết quả nhất định, bước đầu tăng cường
CSVC nhà trường, tạo môi trường “Xanh- Sạch- Đẹp”, một môi trường giáo dục
thuận lợi.
Hạn chế, yếu kém
Kết quả học tập của một số học sinh chưa cao, một số học sinh còn mải chơi, còn
vi phạm nội qui (một số HS hoà nhập, địa bàn phức tạp… ).
Hoạt động chuyên môn đã có nhiều cố gắng đổi mới về nội dung và hình thức,

5-8 HS 50-55 HS 100- 120 HS
+ HS lớp 9 vào THPT công lập : 70 % trở lên.
Về phổ cập GD :
- Huy động 100% học sinh hoàn thành chương trình Tiểu học vào lớp 6 hàng
năm.
Về Cơ sở vật chất :
- Có đủ các tiêu chí về cơ sở vật chất –TBDH của trường chuẩn Quốc gia.
- Thực hiện công tác xã hội hoá giáo dục, huy động các nguồn lực đầu tư CSVC
nhà trường. Phối hợp tốt với nhà trường trong công tác giáo dục HS.
3. Giải pháp
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục: các văn bản về chủ trương đường lối
của Đảng, chính sách của nhà nước ( Thông báo kết luận số 242 của Bộ chính trị về
tiếp tục thực hiện Nghị quyết Trung ương II khoá VIII; Chương trình hành động số 42
ngày 25 tháng 12 năm 2009 của Tỉnh uỷ Phú Thọ…). Các chỉ thị, nhiệm vụ năm học
của Bộ GD&ĐT, các hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ năm học của Sở, của Phòng
GD&ĐT, các văn bản về quy chế chuyên môn… Thông báo kết luận 127 ngày 03
tháng 12 năm 2009 của ban thường vụ Huyện uỷ Lâm Thao về định hướng và quy mô
phát triển trường THCS Supe giai đoạn 2010- 2015.
Thực hiện tốt các cuộc vận động, các phong trào thi đua, đánh giá tổng kết theo
định kỳ.
4
- Nâng cao hiệu lực và hiệu quả công tác quản lý : tăng cường đổi mới công tác
quản lý, công tác chỉ đạo dạy, học để nâng cao chất lượng thực chất:
+ Nêu cao tinh thần trách nhiệm của CBQL (HT, HP, Tổ trưởng, tổ phó chuyên
môn)
+ Tăng cường chỉ đạo phát hiện và bồi dưỡng HSG các cấp.
+ Đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá, quản lý chất lượng, chỉ đạo nghiêm túc
khảo sát chất lượng.
+ Tăng cường kiểm tra nội bộ, đánh giá chính xác ( định kỳ, đột xuất)
+ Chú trọng xây dựng, bồi dưỡng, thu hút đội ngũ giáo viên cốt cán.