Company
LOGO
TIN HỌC HÓA QUẢN LÝ NHÂN SỰ
TẠI CÔNG TY TIN HỌC VIỄN THÔNG ĐÀ NẴNG-VNPT
ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG
ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG
KHOA THỐNG KẾ TIN HỌC
KHOA THỐNG KẾ TIN HỌC
NGÀNH TIN HỌC QUẢN LÝ
NGÀNH TIN HỌC QUẢN LÝ
GVHD : CHÂU NGỌC TUẤN
SVTH : HỒ LÊ VIẾT LÂM
ĐỀ TÀI :
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
2. KHẢO SÁT VÀ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG
2. KHẢO SÁT VÀ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG
3. THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ GIAO DIỆN
3. THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ GIAO DIỆN
4. KẾT QUẢ CHẠY THỬ
4. KẾT QUẢ CHẠY THỬ
5. KẾT LUẬN
5. KẾT LUẬN
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Text
Text
Txt
Sự cần thiết của
quản lý nhân sự ?
Có ý nghĩa quan

HocVan , Anh,ghichu)
2.Tbl_PhongBan (MaBoPhan, MaPhong, TenPhong, NgayTLap, ghichu)
3.Tbl_BoPhan( MaBP, TenBP, GhiChu)
4.Tbl_HoSoThuViec (MaHSTV, MaNV, HoTen, NgaySinh, GioiTinh, DiaChi, TDHocVan,
ViTriThuViec,NgayTV, SoThangTV, Ghichu)
5.Tbl_BangCongThuViec (MaCTViec, MaHSTViec, SoNgayCong, SoNgayNghi, SoNgayLamThemTV,
LuongTV, GhiChu)
6.Tbl_BangCongNVCB(MaBangCongNVCB,MaNV, SoNgayCong, SoNgayNghi, SoNgayLamThemNV,
CongThang, CongNam, GhiChu)
7.Tbl_DM_Luong_PC (MaLuong, MaNV, ChucVu, LCB, PCCVu, PhuCapKhac, NgayNhap)
8.Tbl_CheDo (MaCheDo,TenCheDo,SoTienCD)
9.Tbl_ChiTiet_NV_CheDo (MaCheDo,MaNV, NgayNhan, SoTienCD, GhiChu)
10.Tbl_KhenThuong(MaKhenThuong,MaNV,HinhThucKhenThuong,LyDoKT, SoTienKT, NgayKT, Ghichu)
11.Tbl_KyLuat(MaKyLuat,MaNV,HinhThucKyLuat,LyDoKyLuat,SoTienKL, NgayKL,ghichu)
12.Tbl_TamUng ( MaTU, MaNV, SoTienTU, LyDoTU, NgayTU,GhiChu)
13.Tbl_TangLuong (MaTangLuong, MaNV , LCBCu, LCBMoi, PCapMoi, PcapCu, NgayTang, LyDo)
14.Tbl_UserName (UserName, Pass, Ten, NgaySinh)
3.2 LƯỢC ĐỒ QUAN HỆ :
3.3 MÔ HÌNH DỮ LIỆU QUAN HỆ :
3. THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ GIAO DIỆN
3.3.1 FORM main :
3. THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ GIAO DIỆN
4 . KẾT QUẢ CHẠY THỬ
FORM main :
5 .KẾT LUẬN
. Ưu điểm:
- Chương trình có giao diện thân thiện, thuận tiện cho người sử dụng.
Hỗ trợ nhiều chức năng phù hợp với thực tế của việc tìm kiếm thông tin, trao đổi và quản lý nhân
sự .
- Có nhiều chức năng xử lý linh hoạt các yêu cầu thực tế.