CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC BIỆT
Được dày công nghiên cứu và xây dựng trên cơ sở kinh nghiệm thực tế, cập
nhật kiến thức hiện đại và chuyên nghiệp – chỉ có ở chúng tôi.
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUN NGHIỆP
STT
NỘI DUNG KHĨA HỌC
THỜI
LƯỢNG
HỌC PHÍ
1
Xây dựng mục tiêu – đánh giá thành tích nhân viên:
Ngun tắc xây dựng mục tiêu SMART, KPI, tiến trình thực hiện nhằm đảm bảo
tính hiệu quả, thay đổi tư duy để thành cơng.
Phương pháp đánh giá thành tích nhân viên làm cơ sở trả lương, khen thưởng,
đào tạo, bổ nhiệm, … đảm bảo tính cơng bằng và phù hợp.
04 tiết
2
Pháp luật lao động – Chìa khố để thành cơng:
Cơ sở pháp lý, hợp đồng lao động, đơn phương chấm dứt HĐLĐ, trình tự xử lý
kỷ luật lao động, thủ tục đình cơng, kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động, trợ
cấp thơi việc, trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, thảo luận và giải
quyết trên 10 tình huống hấp dẫn trong thực tế, cập nhật thay đổi của BỘ
LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012 – những điểm cần chú ý đặc biệt sẽ làm
thay đổi chính sách của DN và những người làm cơng tác nhân sự phải biết để
tránh rủi ro cho mình và Cơng ty.
20 tiết
3
Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự chun nghiệp:
Hình ảnh người tuyển dụng nhân sự chun nghiệp ? Cơ sở pháp lý liên quan đến
cơng tác tuyển dụng, Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả và phù hợp với

hiện trong giao tiếp đỉnh cao, nghệ thuật lắng nghe, nghệ thuật tạo động lực, bắt
tay trong giao tiếp, các nguyên tắc theo đắc nhân tâm.
04 tiết
7
Nghệ thuật lãnh đạo – bí quyết giữ người tài: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm
gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI
VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI – Nghệ thuật đỉnh cao xuất phát từ những nguyên tắc nhỏ
nhất, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.
04 tiết
Tổng cộng 76 tiết
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH
- ĐẶC BIỆT -
STT
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
SỐ TIẾT GHI CHÚ
1
Tổng quan về nghề nhân sự - Hình ảnh Giám đốc nhân sự chuyên
nghiệp: Các công việc liên quan đến nghề nhân sự; CHUYÊN MÔN –
TÂM - TẦM - TƯỚNG MẠO.
04 tiết
3.5 tháng
90% là học
thực hành
2
Xây dựng sơ đồ tổ chức: Khảo sát và xây dựng sơ đồ tổ chức Phòng ban,
Công ty, Tập đoàn phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty, nâng
cao hiệu quả trong việc quản lý và điều hành bộ máy.
04 tiết
3
Xây dựng quy chế điều hành phù hợp: Cơ cấu bộ máy quản lý, nguyên

12 tiết
8
Xây dựng hệ thống trả lương và đãi ngộ hiệu quả: Nghiên cứu cơ sở
pháp lý, cách trả lương hiệu quả (Cạnh tranh – công bằng – pháp luật - phù
hợp), các hình thức trả lương phổ biến hiện nay, nguyên tắc để xây dựng
hệ thống thang bảng lương, thực hành xây dựng thang bảng lương và
quy chế lương, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định
của pháp luật.
16 tiết
9
Nghệ thuật tuyển dụng chuyên nghiệp: Nghiên cứu cơ sở pháp lý liên
quan đến công tác tuyển dụng, nắm bắt các bước tuyển dụng và những kỹ
năng, nghệ thuật độc đáo nhất trong việc tạo động lực cho ứng viên, xây
dựng hồ sơ ấn tượng, thể hiện tính chuyên nghiệp của Công ty thông qua
công tác tuyển dụng hiệu quả, thực hành xây dựng quy trình tuyển
dụng phù hợp.
12 tiết
10
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Xác định nhu cầu đào tạo, xây
dựng kế hoạch đào tạo, chuẩn bị và triển khai đào tạo, đánh giá việc áp
dụng kiến thức đã học vào trong thực tế công việc, thực hành xây dựng
quy trình đào tạo hiệu quả.
08 tiết
11
Hợp đồng lao động – văn bản pháp lý cao nhất thể hiện mối quan hệ
giữa người lao động và người sử dụng lao động: Nghiên cứu cơ sở
pháp lý, các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, các kỹ thuật khi
xây dựng hợp đồng lao động chặt chẽ, những trường hợp đơn phương
chấm dứt hợp đồng lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, bồi
thường chi phí đào tạo, …