z
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢ TRỊ KINH DOANH
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TẠI
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG
MẠI VIỆT THÀNH
GVHD : TS. HỒ THỦY TIÊN
SVTH: THẠCH CÔNG THẮNG
MSSV: 130700534
LỚP: 07QK2
NIÊN KHÓA: 2007 - 2011
MỤC LỤC
NHẬN XÉT CỦA NƠI THỰC TẬP
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………

Thương Mại Việt Thành đã giúp em hoàn thành bài báo cáo thực tập này.
Bản báo cáo thực tập này gồm 3 chương:
Chương 1: Sự hình thành và pháp triển của công ty.
Chương 2 : Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây.
Chương 3 : Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn !
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI
VIỆT THÀNH
1.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Việt Thành
1.1.1Tổng quan về ngành nhựa
Theo quy hoạch tồng thể phát triển ngành Nhựa Việt Nam đến năm 2010 do bộ
Công Nghiệp phê duyệt ban hành kèm theo Quyết Định số 11/2004/QĐ-BCM ngày
17/02/2004, cơ cấu giữa các nhóm sản phẩm ngành nhựa được quy hoạch chia làm 04
nhóm chủ yếu.
- Nhóm sản phẩm nhựa gia dụng
- Nhóm sản phẩm nhựa vật liệu xây dựng
- Nhóm sản phẩm nhựa bao bì
- Nhóm sản phẩm nhựa kỹ thuật cao
Theo quy hoạch phát triển nghành nhựa của Bộ công nghiệp, nhóm các sản phẩm
nhựa bao bì giữ vững tỷ trọng tăng trưởng ở mức 38% từ năm 2000 đến năm 2010.
Bảng 1.1: Quy hoạch phát triển các sản phẩm ngành nhựa
Nhìn chung, thị trường bao bì nhựa cấp thấp hiện nay đã bão hòa do có nhiều
doanh nghiệp tam gia và tốc độ tăng trưởng của các doanh nghiệp sữ dụng bao bì như sản
xuất hàng tiêu dùng, lương thực thực phẩm, hóa mỷ phẩm v.v… Thị trường nhựa cao
cấp có tính cạnh tranh thấp hơn nhưng đòi hỏi công nghệ và trình độ kĩ thuật cao.
1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty TNHH Sản Xuất và
Thương Mại Việt Thành
Công ty TNHH SX - TM Việt Thành được thành lập và hoạt động tuân theo
Luật doanh nghiệp được Quốc hội nước Cộng Hoà Xã Hội Việt Nam khoá X thông qua
ngày 12/06/1999 và các điều khoản của bản điều lệ do Công ty ban hành.

1.3 Tổ chức bộ máy tại công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Việt Thành
1.3.1Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
PHÂN
XƯỞN
G SẢN
XUẤT
1
GIÁM
ĐỐC
BP.KỸ THUẬT -
KCS
KHỐI NGHIỆP
VỤ
QUẢN ĐỐC
C.TY
P.GIÁM
ĐỐC
PHÂN
XƯỞ
NG
SẢN
XUẤT
2
PHÂN
XƯỞN
G SẢN
XUẤT
3
TỔ

xuất. Chịu trách nhiệm trước giám đốc.
1.3.1.4 Bộ phận kinh doanh
Tham mưu cho ban Giám Đốc các phương án sản xuất kinh doanh, hoàn thành các
nhiệm vụ như chào hàng, mua bán, ký gửi, thanh toán.
Nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu thị trường trong và ngoài nước Phòng
kinh doanh còn phải lên kế hoạch và xúc tiến việc tiếp thị quảng bá sản phẩm của
công ty, mở rộng thị trường kinh doanh. Tiếp xúc, đàm phán để tiến tới thiết lập các
mối quan hệ hợp tác kinh tế có lợi cho công ty.
Đồng thời tìm các nguồn cung cấp có giá cả rẻ mà vẫn đảm bảo chất lượng để
giảm nguồn chi phí cho công ty. Ngoài ra phòng kinh doanh còn chịu trách nhiệm
quản lý hợp đồng kinh tế và bản thanh lý hợp đồng của công ty.
1.3.1.5 Bộ phận kỹ thuật KCS
Giải quyết và ra các quyết định cần thiết liên quan đến vấn đề kỹ thuật của công ty. Xây
dựng định mức sản phẩm của công ty. Tổ chức thực hiện các kế hoạch sữa chữa, bảo
dưỡng máy móc, thiết bị. Cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất, quản lý các hồ sơ tài liệu
khoa học kỹ thuật. Kiểm tra chất lượng hàng hoá sản xuất đảm bảo đạt yêu cầu của khách
hàng, nhằm tạo uy tín của Công ty.
1.3.1.6 Phân xưởng sản xuất
Chịu sự điều hành của Quản đốc. Căn cứ vào kế hoạch sản xuất để tiến hành các hoạt
động sản xuất kịp thời giữa các tổ nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao
Phân xưởng sản xuất gồm : Phân xưởng sản xuất màng, Phân xưởng sản xuất bao bì
nhựa các loại và Phân xưởng sản xuất ly.
Thực hiện nghiêm túc các nội quy lao động theo pháp luật và của công ty đề ra. Phải
đảm bảo an toàn lao động.
Được hưởng các quyền lợi của người lao động theo quy định của nhà nước như :
lương, thưởng, trợ cấp, bảo hiểm…
1.4 Đặc điểm về sản xuất
1.4.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC SẢN XUẤT
Đơn đặt hàng

xưởng
Phó giám đốc là người quản lý chính công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm của
công ty. Để kịp thời giải quyết sự cố có thể xảy ra, hai bộ phận KCS và quản đốc
vẫn luôn giám sát trong từng giai đoạn sản xuất. ngoài ra, các mẫu sản phẩm thường
xuyên được gửi đến trung tâm đo lường chất lượng để kiểm tra nhằm khảo sát cũng
như đảm bảo tốt về độ sạch, độ an toàn của sản phẩm với người tiêu dùng.
1.4.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của công ty
Công ty sản xuất bao bì nhựa là sản xuất những sản phẩm theo đơn đặt hàng và
theo yêu cầu của khách hàng . Công ty cung cấp những sản phẩm nhựa đa dạng về
chủng loại như : Hộp thực phẩm, ly kem, khay bánh, muỗng nhựa, hộp nước trái cây
các loại…
Vì vậy sản phẩm của công ty là sản phẩm đặc thù theo theo khuôn mẫu theo yêu
cầu của khách hàng. Khách hàng sẽ thiết kế và gửi mẫu cho công ty. Nếu công ty xét
thấy khả năng có thể cung ứng sẽ cho làm khuôn mẫu gửi cho khách hàng. Sau khi
khách hàng chấp nhận khuôn mẫu Công ty sẽ tiến hành ký kết hợp đồng và cho sản
xuất hàng loạt.
Công ty sử dụng công nghệ cao với hệ thống máy móc thiết bị được nhập từ
nước ngoài về .Và do đặc điểm quy trình công nghệ của đa số các sản phẩm không
đòi hỏi thời gian dài ngày, do đó Công ty có thể nhanh chóng linh động đáp ứng mọi
nhu cầu về đơn đặt hàng của khách hàng.
Đây là một trong số các quy trình công nghệ tiêu biểu sản xuất tại phân xưởng
bao bì. Màng bán thành phẩm ( PS, PVC…) sẽ được sản xuất từ 3 nguyên vật liệu
chính là hạt nhựa, hạt màu và hạt tăng dai. Sau khi màng bán thành phẩm được sản
xuất ra sẽ chuyển cho phân xưởng sản xuất bao bì. Tại đây, màng bán thành phẩm
được chạy qua máy nhiệt định hình rồi tiếp tục chạy qua máy dập sản phẩm tạo thành
bao bì. Bao bì tiếp tục được chuyển cho bộ phận in để tiến hành in theo mẫu của
khách hàng. Và công đoạn cuối cùng trong quy trình là kiểm tra và đóng gói sản
phẩm trước khi giao hàng.
1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 2008- 2010
class="bi x10 y4a wa hb"

nghiêm túc, với số tiền ngày càng tăng lên đáng kể.
2.1.3 Chế độ tiền lương thưởng của cán bộ công nhân viên:
Thu nhập bình quân hàng tháng của cán bộ công nhân viên của công ty:
Bảng 2.3 Tình hình thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên
Đơn vị tính : đồng/người/tháng
Nguồn: Phòng Nghiệp vụ
Trong thời gian vừa qua do hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả. Vì
vậy bên cạnh việc góp phần tăng tích lũy cho nhà nước, tăng đầu tư phát triển sản xuất và
cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên. Hàng năm công ty tổ chức cho cán bộ công
nhân viên di nghỉ mát, tham quan, du lịch,… Chính điều đó đã làm cho cán bộ công nhân
viên thêm phấn khởi, hăng hái thi đua lao động sản xuất góp phần nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh của công ty.
2.1.4 Lợi tức sau thuế:
Lợi tức sau thuế của năm 2008, năm 2009 và năm 2010:
Bảng 2.4 Tình hình lợi nhuận của công ty qua các năm 2008 – 2010
Đơn vị tính: đồng
Nguồn : Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh
Công ty đã nổ lực rất lớn,tìm cách giảm chi phí và bố trí lao động một cách hợp lý. Nhờ
đó mức lợi nhuận sau thuế của công ty ngày càng tăng lên rõ rệt. Đây là thành quả do
đóng góp của toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty.
2.1.5 Đánh giá tổng quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công
ty TNHH SX&TM Việt Thành.
2.1.5.1 Xét hiệu quả sử dụng lao động của công ty
Công ty đã ý thức được rằng yếu tố con người đóng vai trò rất quan trọng trong
việc thành công hay thất bại của doanh nghiệp.Vì vậy công ty luôn quan tâm đào
tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề đáp ứng nhiệm vụ trong
thời kỳ mới: thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa.
Việc phân công và bố trí lao động đúng ngành nghề, đúng chuyên môn sẽ phát huy
được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh:
Sau đây là bảng kê trình độ lao động của công ty:

Nguồn : Số liệu từ phòng Nghiệp vụ
Ta nhận thấy được rằng hàng năm thì sức sản xuất của vốn cố định ngày càng tăng, đặt
biệt trong năm 2010 thì tăng mạnh. Còn suất hao phí vốn cố định thì giảm rõ rệt, điều này
thể hiện công ty đã đạt hiệu quả trong việc sử dụng vốn cố định.
2.1.6.2 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động
Sức sản xuất vốn lưu động = Tổng doanh thu thuần / Vốn lưu động sử dụng bình quân
Sức sinh lời của vốn lưu động = Lợi nhuận thuần / Vốn lưu động sử dụng bình quân
Bảng 2.9 Tình hình sử dụng vốn lưu động của công ty:
Nguồn : Số liệu từ phòng nghiệp vụ
Nhìn vào bảng tính toán ta có thể nhận thấy được là công ty đã có những giải pháp sử
dụng vốn lưu động hết sức hợp lý, sức sinh lời của vốn lưu động ngày càng tăng.
2.1.6.3 Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu
Tỷ suất doanh lợi vốn chủ sở hũu= (Tổng lợi nhuận / Vốn chủ sở hữu)*100
Bảng 2.10 Bảng tính tình hình doanh lợi trên vốn chủ sở hữu :
Đơn vị tính: %
Nguồn : Số liệu từ phòng Nghiệp vụ
Do hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lưu động tăng nên trong năm 2010 tỷ suất doanh
lợi trên vốn chủ sở hữu cũng tăng, điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty đạt hiệu quả cao.
2.1.7 Xét hiệu quả theo chỉ tiêu tổng hợp
Để đánh giá theo chỉ tiêu tổng hợp ta dựa vào 2 chỉ tiêu là : doanh lợi doanh thu
bán hàng và hiệu quả kinh doanh theo chi phí.
Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu bán hàng :
Doanh lợi theo doanh thu = (Lợi nhuận / Tổng doanh thu)*100
Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo chi phí:
HQKD theo chi phí = (Tổng doanh thu / Tổng chi phí)*100
Bảng 2.11 Bảng thể hiện các chỉ tiêu tổng hợp :