Trường Đại học SPKT Hưng Yên
Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ
phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam
1
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
MỤC LỤC
!
"#$%&'
(!
"#)*&+,
"#,-.
"#".
/
0123$45'
6$7$"$8
!
!9*"$8
:; ,<;
=(
=)> ,<;
/
/0",
'$?@
dpi7$k,l<2?@$V $0$5+;:dm
dpid!.+&q,$6&F,dm
MPio
M_aCr!bXsQcCt\X]^MP_](M`DXDab
cZio
id.&+,2 HuK,$V F,16;9G1)-;?"H ,H8+< 2io
idd0$).",3 ?"'$?@ $V14$V $F,1io
idv<%,;G;%#;U2l'$?@iR
id0$e7$T$K450",$V $F,1iW
iiv6,nw)*J,$V F,1po
ii0$e7$H)*J,x$F,1pi
imeen)>?:*l"#$%&'pp
imdee"#$%&'pp
ipMGy$ze"$8$V F,1pW
ipd/0$04n.&+,# $V $F,1pj
ipiMGy$ze"$8n 5,$G&%40vi
ipmMGy$$J$"#l,q?%$V $F,1vp
3
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
MPd
!XQX`![Qc/ZMM{!|]sQcCt\X]d
md!0,0?":}$,ze$V $F,1d
mdd!0,0?":}?Lze.&+,2 HuK,d
mdi:}?L) &+,lKL)*J,d
mdm!0,0zen)>?:*l"#$%&'m
mi+#%5<;0;&fT$&U1# p
midk,$*~,$F,0$&LH ?"Kg@#;U2p
miiG,$ $)*I,&".) &+,p
mimG,$ <n#•@,,1g?:)<p
mip/<;0;€2$<$F,0$n)>v
5
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
SXKD Sản xuất kinh doanh
TSCĐ Tài sản cố định
TSLĐ Tài sản lưu động
TSNH Tài sản ngắn hạn
TSDH Tài sản dài hạn
MMTB Máy móc thiết bị
TCHC Tổ chức hành chính
ĐTTC Đầu tư tài chính
TNDN Thu nhập doanh nghiệp
QLDN Quản lý doanh nghiệp
BH Bán hàng
DV Dịch vụ
HĐKD Hoạt động kinh doanh
LVTT Làm việc thực tế
VINADECOR JSC Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí
nội thất Việt Nam
LN Lợi nhuận
BĐS Bất động sản
TĐT Tương đương tiền
PTNH Phải thu ngắn hạn
6
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
LỜI MỞ ĐẦU
Thực tập tốt nghiệp là một yêu cầu bắt buộc đối với sinh viên trường Đại
Học Sư Phạm Kỹ Thuật Hưng Yên trước khi kết thúc 4 năm học tại trường. Một
mặt là yêu cầu, nhưng mặt khác đây cũng là một giai đoạn hết sức ý nghĩa, giúp
sinh viên tập làm quen với công việc thực tế.
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1.1.Tên địa chỉ của công ty
- Tên giao dịch tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG TRÍ NỘI
THẤT VIỆT NAM.
- Tên giao dịch tiếng Anh: VIETNAM INTERIOR DECORATION JOINT
STOCK COMPANY.
- Tên viết tắt: VINADECOR JSC.
- Giấy ĐKKD số: 0101295134
- Trụ sở chính: 289 đường Khuất Duy Tiến, phường Trung Hòa, quận Cầu
Giấy, TP Hà Nội.
- Điện thoại: 844.554 2495
- Fax: 844.554 2496
- Email:
- Website: www.vinadecor.vn
- Người đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Khánh Toàn – Giám đốc.
- Ngày thành lập: 25/09/2002.
Công ty Cổ phần Xây lắp và Trang trí nội thất Việt Nam là đơn vị thành
viên của Tổng công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam –
VINACONEX.
Công ty có tư cách pháp nhân theo Pháp luật, con dấu riêng, tài khoản
riêng, có điều lệ tổ chức và hoạt động cụ thể, vốn và tài sản riêng, chịu trách
nhiệm đối với các khoản công nợ trong phạm vi số vốn do Công ty quản lý.
Bảng cân đối kế toán riêng. Các quỹ tập trung theo quy định của Tổng Công ty
căn cứ vào chế độ Nhà nước và các quy định của Pháp luật.
8
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1.2.1 Vốn kinh doanh
- Vốn điều lệ: 35 tỷ VNĐ
- Tổng số cổ phần: 3.500.000 cổ phần
đã đi khắp đất nước, hiện nay lĩnh vực kinh doanh chính bao gồm:
- Tư vấn thiết kế, thiết kế, thi công và cung cấp đồ nội, ngoại thất cho các
công trình.
- Đầu tư xây dựng chung cư, khu đô thị, siêu thị, văn phòng.
- Thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp.
1.3.2. Quy trình của một số dịch vụ chủ yếu
Công ty nội thất VINADECOR là đơn vị chuyên nghiệp trong lĩnh vực thiết kế
và thi công và cung cấp đồ nội thất cho các công trình: Văn phòng, biệt thự, nhà ở,
không gian dịch vụ… Để thiết kế- thi công cung cấp đồ nội thất văn phòng,
VINADECOR đưa ra các gói dịch vụ sau:
* Giải pháp tổng thể, thiết kế - thi công cung cấp đồ nội thất (Gói 1)
Bước 1: Thảo luận với khách hàng
Thảo luận với khách hàng về những ý tưởng ban đầu, tìm hiểu những yêu cầu
mà khách hàng mong muốn.
Bước 2: Khảo sát hiện trạng
Tìm hiểu vị trí dự án, các yếu tố liên quan, từ đó lên ý tưởng sơ bộ.
Bước 3: Lên thiết kế chi tiết
Lên thiết kế tổng mặt bằng (thường là 02 phương án), thiết kế các phối cảnh
văn phòng, thiết kế chi tiết đồ nội thất trong văn phòng.
Bước 4: Sau bước thiết kế chi tiết, trình duyệt các mẫu nội thất, các chất liệu
vật liệu sử dụng cho công trình.
Bước 5: Lên tổng dự toán, tiến độ kèm theo.
Bước 6: Thảo luận và ký hợp đồng thi công.
Bước 7: Thực hiện triển khai thi công, lắp đặt và cung cấp đồ nội thất.
Bước 8: Nghiệm thu bàn giao và thanh lý hợp đồng.
* Thiết kế văn phòng (Gói 2)
10
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
Bước 1: Thảo luận với khách hàng
Thảo luận với khách hàng về những ý tưởng ban đầu, tìm hiểu những yêu cầu
Chú giải:
: Chỉ đạo trực tiếp
* Nhận xét:
+ Ưu điểm của mô hình:
- Tuân thủ nguyên tắc một thủ trưởng
- Tạo ra sự thống nhất tập trung cao độ
- Chế độ trách nhiệm rõ ràng
- Tạo ra sự phối hợp dễ dàng giữa các phòng ban tổ chức
+ Nhược điểm:
- Đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện
HỘI ĐỒNG QUẢN
TRỊ
BAN GIÁM ĐỐC
Phòng
kế toán
Phòng
kinh
doanh
Phòng tư
vấn thiết
kế
Phòng tổ
chức hành
chính
Phòng quản
lý và điều
hành dự án
Các đơn vị thi công trực tiếp
BAN KIỂM SOÁT
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh
doanh hàng năm của công ty;
13
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
- Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng
loại;
- Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền
chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác;
- Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty;
- Quyết định mua lại cổ phần theo quy định tại khoản 1 điều 91 Luật doanh
nghiệp;
- Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới
hạn theo quy định Điều lệ công ty;
- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ; thông
qua hợp đồng mua, bán, vay và hợp đồng khác có giá trị tài sản được ghi trong
báo cáo tài chính gần nhất của công ty hoặc một tỷ lệ nhỏ hơn quy định tại Điều
lệ công ty, trừ hợp đồng và giao dịch quy định tại khoản 1 và 3 điều 120 của
Luật doanh nghiệp;
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối
với Giám đốc và người quản lý quan trọng khác; quyết định mức lương và lợi
ích khác của người quản lý đó; cử người đại diện theo ủy quyền thực hiện quyền
sở hữu cổ phần hoặc phần vốn góp ở công ty khác, quyết định mức thù lao và lợi
ích khác của những người đó;
- Giám sát, chỉ đạo Giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công
việc kinh doanh hằng ngày của công ty;
- Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định
thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua
cổ phần của doanh nghiệp khác;
- Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông,
triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông
- Tuyển dụng lao động;
- Các quyền khác được quy định tại Hợp đồng lao động mà Giám đốc ký
với Công ty và theo quyết định của Hội đồng quản trị.
1.4.2.4. Ban kiểm soát
Có các quyền và nghĩa vụ sau:
15
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
- Thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý và
điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong thực hiện
các nhiệm vụ được giao
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cần trọng trong
quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống
kê và lập báo cáo tài chính.
- Thẩm địn báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và
sáu tháng của công ty, báo cáo đánh gián công tác quản lý của Hội đồng quản
trị.
- Trình báo cáo thảm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh
hằng năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản
trị lên Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên.
- Xem xét sổ sách kế toán và các tài liệu khác của Công ty, các công việc
quản lý, điều hành hoạt động của Công ty bất cứ khi nào xét thấy cần thiết hoặc
theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông hoặc
nhóm cổ đông theo quy định tại khoản 2 Điều 79 của Luật doanh nghiệp.
- Khi có yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông quy định tại khoản 2
Điều 79 của Luật doanh nghiệp, Ban kiểm soát thực hiện kiểm tra trong thời hạn
7 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được yêu cầu. Trong suốt thời hạn 15 ngày kể
từ ngày kết thúc kiểm tra, Ban kiểm soát phải báo cáo giải trình về những vấn đề
được yêu cầu kiểm tra đến Hội đồng quản trị và cổ đông hoặc nhóm cổ đông có
yêu cầu.
- Kiến nghị Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông các biện pháp sửa
thời nhằm tạo nên tình hình tài chính tốt nhất cho công ty.
- Phản ánh trung thực về tình hình tài chính của công ty và kết hợp các hoạt
động khác của công ty.
- Định kỳ lập báo cáo theo quy định, lập kế hoạch thu chi ngân sách nhằm
đáp ứng nhu cầu của công ty.
- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty tổ chức
kế hoạch tài chính và quyết định niên độ kế toán hàng năm.
17
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
- Kiểm tra, kiểm soát việc thu chi, thanh toán các khoản nợ, theo dõi tình
hình công nợ với khách hàng, tình hình nộp ngân sách nhà nước.
1.4.2.7. Phòng tổ chức hành chính
- Phòng hành chính tổ chức có chức năng tiếp nhận thông tin, truyền tin
truyền mệnh lệnh giúp giám đốc công ty trong việc quản lý điều hành đợn vị và
trong quan hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, khách hang, bố trí phân công lao
động, giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của đợn vị.
- Tham mưu cho giám đốc công ty trong việc trong việc tổ chức bộ máy
quản lý, tổ chức cán bộ gồm : tuyển dụng lao động, phân công điều hành công
tác, bổ nhiệm cán bộ, khen thưởng kỷ luật.
- Tham mưu cho giám đốc trong việc thực hiện chế độ chính sách cho
người lao động như: chế độ tiền lương, nâng lương. Nâng bậc, chế độ bảo hiểm
- Quản lý và lưu trữ hồ sơ cán bộ theo phân cấp quản lý cán bộ.
- Thực hiện công tác đối nội. đối ngoại tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, bảo
vệ an ninh trật tự trong cơ qua.
- Tham mưu cho giám đốc trong việc quản lý và điều hành công tác công
văn giấy tờ, in ấn tài liệu, quản lý phương tiện trang thiết bị, văn phòng, xe ôtô,
trụ sở làm việc và công tác lễ tân của công ty theo đúng quy định của công ty và
nhà nước.
- Thanh tra kiểm tra mọi hoạt động của đơn vị, ngăn chặn và kiểm tra tài
liệu trước khi lưu trữ.
* Lĩnh vực hoạt động
- Tư vấn thiết kế kiến trúc, kết cấu các công trình dân dụng và công nghiệp.
- Tư vấn thiết kế nội thất,ngoại thất, cảnh quan công trình.
- Tư vấn, thiết kế xây dựng công trình cấp thoát nước, hạ tầng kỹ thuật đô
thị, hệ thống điện dân dụng và công nghiệp, công trình thủy điện, thủy lợi, công
trình đường bộ.
- Tư vấn, khảo sát địa chất công trình.
- Tư vấn quản lý dự án, quản lý xây dựng (tư vấn giám sát) công trình dân
dụng và công nghiệp.
- Tư vấn, cung cấp đồ dùng nội thất, vật liệu xây dựng.
- Sản xuất đồ gỗ nội thất.
2.1.2. Số liệu về kết quả tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ
BẢNG 2.1. KẾT QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA
VINADECOR JSC TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
Đơn vị tính: Công trình, dự án
Sản phẩm, dịch vụ Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Thiết kế kết cấu công trình 38 43 47
Thiết kế nội thất công trình 45 50 69
Xây lắp nội thất công trình 23 27 35
Đầu tư xây dựng 5 7 8
Tổng 101 117 139
(Nguồn: Phòng kế toán VINADECOR JSC)
Nhìn vào Bảng 2.1 ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty năm
2010 tăng so với năm 2009, cụ thể là tăng 4 công trình, và năm 2011 tăng so với
năm 2010 là 8 công trình. Tình hình thị trường tiêu thụ các sản phẩm của Công
20
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
ty diễn biến theo chiều hướng thuận lợi do sản phẩm và dịch vụ của công ty đạt
chuẩn chất lượng. Đây chính là điều kiện tốt để công ty khai thác tối đa năng lực
sản xuất hiện có. Nhìn vào biểu số trên ta thấy: Dịch vụ được tiêu thụ nhiều nhất
22
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
- Căn cứ vào giá thành của các đơn vị cùng sản xuất, và tiêu thụ sản phẩm với
công ty mình.
- Dựa trên việc tính toán các chi phí sản xuất của sản phẩm.
Công ty chủ yếu sử dụng phương pháp định giá theo giá thành, phương
pháp mà giá bán của sản phẩm được xác định trên cơ sở cộng thêm một
khoản vào giá thành sản phẩm.
Giá bán = Giá thành sản phẩm + lợi nhuận(tuỳ từng sản phẩm)
Chính vì thế công ty cần phải xem xét và cân nhắc việc tăng hay giảm giá
thành cho phù hợp với tình hình của công ty.
* Phương pháp xác định giá đối với dịch vụ tư vấn thiết kế:
BẢNG 2.3. BẢNG GIÁ CHI PHÍ TƯ VẤN THIẾT KẾ
(áp dụng từ tháng 11 năm 2009 cho đến khi có bảng giá mới)
(Nguồn: Phòng kế toán VINADECOR JSC)
A.THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG MỚI
STT
Loại công trình
Chiều rộng
mặt tiền
chính (A)
Suất đầu tư /
m2 sàn xây
dựng(đồng)
Giá thiết kế (đ/m2)
Gói A Gói B Gói C Gói D
1 Nhà phố 1 mặt tiền A < 4,5m 4.500.000 64.000 128.000 166.000 236.000
- Thiết kế mặt bằng công năng
-Thiết kế điện, nước, thông tin liên lạc…
- Thiết kế chi tiết trang trí, chi tiết đồ nội thất.
- Lập khái toán.
1.Thiết kế nội thất các công trình nhà ở gia đình:
- Với công trình thiết kế xây dựng từ đầu,hồ sơ thiết kế nội thất là một hạng
mục trong tư vấn thiết kế xây dựng. Chi phí thiết kế nội thất tính theo Gói hồ sơ
thiết kế.
- Với công trình đã có và thiết kế nội thất cho không gian công trình này, tư
vấn thiết kế nội thất không làm thay đổi cũng như ảnh hưởng tới kết cấu hiện tại
của công trình, chi phí được tính theo mức giá sau (với các công trình có làm
ảnh hưởng đến kết cấu hiện tại của công trình, chi phí cộng thêm 40%-75% phí
thiết kế cải tạo):
Diện tích thiết kế
nội thất
S < = 100m2
100m2 < S
<=150m2
150 < S < 300m2 S >= 300m2
Đơn giá thiết kế (đã
bao gồm VAT)
318.000 đ/m2 232.000 đ/m2 215.000 đ/m2 180.000đ/m2
2. Thiết kế nội thất công trình công cộng, thương mại, văn phòng
Thiết kế nội thất công trình trên một không gian mới,phần thiết kế nội thất
không làm thay đổi cũng như ảnh hưởng tới kết cấu hiện tại của công trình:
24
Trường Đại học SPKT Hưng Yên
Diện tích thiết kế nội
thất
S < = 100m2
E.CÁC TRƯỜNG HỢP PHÁT SINH GIÁ TRỊ HỢP ĐỒNG
25
Copyright: Tài liệu đại học ©