Cty thép POMINA ThS. Lê Thị Thanh Trang
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CTCP THÉP POMINA
1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển
ˉ Công ty Cổ phần Thép Pomina là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản
xuất sắt thép gang; tái chế phế liệu kim
loại; kinh doanh các sản phẩm từ thép.
ˉ Ngày 17 tháng 07 năm 2008, Công ty được
Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư tỉnh Bình Dương
cấp giấy phép Giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh Công ty cổ phần số 4603000570, hoạt động theo Luật Doanh
Nghiệp Việt Nam.
ˉ Tên giao dịch đầy đủ bằng Tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP
POMINA
ˉ Tên giao dịch đối ngoại: POMINA STÊL CORPORATION
ˉ Tên giao dịch viết tắt: CÔNG TY THÉP POMINA
ˉ Trụ sở giao dịch của công ty:
ˉ Địa chỉ: đường 27, KCN sóng thần II, dĩ an, bình dương
ˉ Điện thoại: 0650-3710 051- 3710052 Fax:0650 – 3740 862
ˉ Email: [email protected] Website: www.pomina-
steel.com
ˉ Mã số thuế: 3700321364
ˉ Vốn điều lệ hiện tại (thực góp): 1.630.000.000.000 đồng (một ngàn sáu trăm
ba mươi tỷ đồng)
I. Thành lập, quy mô, sốn vốn
Năm 1999, Nhà máy cán thép Pomina Bình Dương được thành lập, với
công nghệ hiện đại bậc nhất thế giới về sản xuất thép của Ý và Đức. Thương
hiệu thép Pomina đã trở thành biểu tương của chất lượng hàng đầu trong lĩnh
vực thép của Việt Nam, đồng thời tạo được sự uy tin và sự tin tưởng tuyệt đối
với khách hàng.
Năm 2002, Pomina có khả năng cung cấp cho thị trường 600.000 tấn thép
cán/năm.

dàn cán thép 2 đã đạt 100% công suất thiết kế.
Ngày 17/07/2008: Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Thép
Pomina với số vốn điều lệ là 500 tỷ đồng.
Tháng 07/2009: Tăng vốn điều lệ lên 820 try đồng bằng việc phát hành
riêng lẻ.
2
Cty thép POMINA ThS. Lê Thị Thanh Trang
Tháng 07/2009: Thành lập Nhà máy luyện phôi thép trên khu đất 46 ha tại
KCN Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Tổng vốn đầu tư 1.379 tỷ đồng (trong đó
vốn chủ sở hữu 495 tỷ, đã góp 320 tỷ đồng - vốn vay 884 tỷ đồng). Công suất
của dự án là: luyện 1 triệu tấn phôi và cán 0,5 triệu tấn thép xây dựng. Dự án sẽ
bắt đầu đi vào hoạt động cuối năm 2011.
Ngày 31/08/2009: Được UBCKNN chấp thuận là công ty đại chúng.
Tháng 12/2009: Phát hành riêng lẻ cho các cổ đông Công ty Cổ phần Thép
Thép Việt nhằm sở hữu 100% công ty với quy mô 0,5 triệu tấn phôi luyện và
0,5 triệu tấn thép cán và các nhà đầu tư tổ chức nâng vốn điều lệ lên 1.630 tỷ
đồng.
Ngày 02/03/2010: Pomina chuyển nhượng 0,5% cổ phần Thép Thép Việt
cho 2 cá nhân.
Ngày 20/04/2010: Cổ phiếu của công ty được niêm yết và giao dịch trên
sàn HOSE.
II. Công nghệ
1.Về phôi thép
Công nghệ sản xuất phôi Consteel cho
phép sản suất được liện tục, tiết kiệm tối đa
nguồn năng lượng sử dụng và là công nghệ
sản suất thép tiên tiến trên thế giới hiện nay
2.Về cán thép
Các sản phẩm của công ty đều được sản
xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại bậc

ˉ Mạng lưới phân phối sản phẩm, dịch
vụ rộng khắp: bao gồm 07 Tổng đại
lý và hơn 800 đại lý cấp II. Chi phí
sản xuất thấp nhờ vào quy mô công
suất lớn.
ˉ Công nghệ sản xuất hiện đại, giá
thành cạnh tranh.
ˉ Chủ động nguồn nguyên liệu sản
xuất nhờ vào Nhà máy luyện phôi
của Thép Thép Việt công suất
500.000 tấn/ năm hoạt động từ tháng
10/2007.
ˉ Hơn nữa, Pomina đang trong quá
trình xây dựng và lắp đặt thêm 1 nhà
máy có công suất 1 triệu tấn luyện và
0.5 triệu tấn cán, công suất khi nhà
máy đi vào hoạt động: 1.5 triệu tấn
cán và 1.6 triệu tấn luyện  trở
thành Công ty có công suất sản xuất
lớn nhất Việt Nam và Đông Nam Á.
ˉ Kế hoạch đầu tư dự án nói trên của
Pomina là nhằm tham gia vào chuỗi
giá trị gia tăng toàn cầu của ngành
thép. Theo đó, các doanh nghiệp sản
xuất thép được khuyến khích đầu tư
ngay tại nguồn để tạo nguồn nguyên
liệu ổn đinh, tiết kiệm ngoại tệ từ
việc giảm nhập khẩu phôi thép.
ˉ Hệ thống quản lý: SAP toàn hệ thống
tất cả các nghiệp vụ.

vào thời điểm hiện tại của Vật liệu
Xây dựng đã kích thích các nhà đầu
tư nhanh chóng triển khai dự án.
ˉ Hiện nay việt nam phải nhập gần
50% lượng phôi cho hoạt động cán
thép thì tiềm năng cho các doanh
nghiệp đầu tư vào ngành thép là rất
lớn.
phụ thuộc vào sức khỏe nền kinh tế.
Khi kinh tế đi xuống, tình trạng dư
thừa thép xảy ra.
ˉ Tuy nhiên, trong giai đoạn khủng
hoảng vừa qua, với nguồn vốn lưu
động sẵn có, Pomina vẫn duy trì hoạt
động khá tốt, và còn có thể tận dụng
được thời cơ mà khủng hoảng mang
lại (đầu tư nhà máy mới ngay ở thời
điểm này để tranh thủ nguồn vốn giá
rẻ, mua sắm máy móc, thiết bị với giá
thấp và đón trước cơ hội thị trường
xây dựng sẽ phục hồi mạnh sau vài
năm nữa).
ˉ Như vậy, với tiềm lực tài chính mạnh,
nguy cơ khi nền kinh tế đi xuống
không ảnh hưởng nghiêm trọng đến
hoạt động Công ty.
6