THẢO LUẬN MÔN QUẢN
TRỊ HỌC
GVHD:NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM
NTH: NHÓM 6, LỚP ĐÊM 7 K20
1
CAÙC PHONG CAÙCH
LAÕNH ÑAÏO
2
3
1. Khái niệm phong cách lãnh đạo
2. Các phong cách lãnh đạo
3. Câu hỏi thảo luận
K T C U Ế Ấ
Phong cách lãnh đạo là tập hợp của
những phương pháp hay cách thức tác
động mà nhà quản trò thường sử dụng
để chỉ huy nhân viên thực hiện một
nhiệm vụ hay công việc nào đó.
1.Khái niệm phong cách lãnh đạo

Kurt Lewin
Phong cách lãnh đạo
Độc đoán
Phong cách
lãnh đạo Dân
chủ
Phong cách lãnh
đạo Tự do
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Đặc điểm:
-

Nh cượ : dễ thỏa hiệp vô nguyên tắc

9
Phong cách lãnh đạo tự do
Đặc điểm:
-
Nhà lãnh đạo:

Tạo điều kiện

Thông tin theo chiều ngang

Ít quyền lực
-
Nhân viên: trình độ cao, chủ động, sáng tạo
- Áp dụng khi: nhà lãnh đạo có đủ bản lĩnh

•
Xuất xứ: nhóm nghiên cứu tại đại học OHIO
•
Đặc điểm: nghiên cứu mức độ quan tâm đến công việc và con người
•
Phân loại:

S3
Công việc: ít
Con người: nhiều
S2
Công việc: nhiều
Con người: nhiều

5
4
3
2
1

1.9 9.9
5.5
1.1 9.1
•
Phân loại:

Phong cách 1.1:
-
Nhà quản trị ít quan tâm đến sản xuất & con người
-
Áp dụng khi: công việc phát triển, trình độ nhân viên cao
-
Hạn chế khi: nội bộ trì trệ, trình độ nhân viên thấp

Phong cách 1.9:
-
Nhà quản trị quan tâm tối đa đến con người
-
Áp dụng khi: công việc phát triển tốt
-
Hạn chế khi: chưa quan tâm đúng mức đến phát triển công việc

•
Phân loại:

-
Nhà quản trị quan tâm đến sản xuất và con người vừa phải
-
Có sự cân đối giữa mức độ công việc và tinh thần làm việcK.LEWIN OHIO B&M
Khía cạnh quan tâm
Mức độ tập
trung
quyền lực
Con người
Công việc
Con người
Sản xuất
Phân loại 3 nhóm 4 nhóm Nhiều
Đánh giá cao PC dân chủ S2 9.9
Tính đa dạng Ít Trung bình Cao
3.CÂU HỎI THẢO LUẬN
Xét trường hợp cụ thể của bạn, bạn đang lãnh đạo/được
lãnh đạo theo phong cách nào? Ưu, khuyết điểm? Nếu
bạn là lãnh đạo thì theo bạn, áp dụng phong cách nào sẽ
tốt hơn?
CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN
ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE