Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: Trang:
B
I HC CÔNG NGHIP TP. H CHÍ MINH
THANH HÓA KHOA KINH T
BÁO CÁO THỰC TẬP
TÀI:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC
MARKETING TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT
VÀ THƢƠNG MẠI CÁT LỢI
GV HƢỚNG DẪN : TH.S PHẠM VĂN THẮNG
SV THỰC HIỆN : ĐỖ NAM THÁI
MSSV : 11014753
LỚP : CDQT13TH
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:i
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN Thanh Hóa, n 2014
Giáo Viên Phn Bin
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:iii
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
b máy t chc ca Công ty C phn SX&TM Cát Li. 17
Bng 2.1: Bc/ sn phm 20
Bng 2.2: Bng li nhun theo hàng hóa dch v. 21
Bng 2.3: Bng thng kê s c tính thm tháng 5/2014.
28
Bng 2.4: Bng báo cáo kt qu hong kinh doanh t 35
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:iv
DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG BÀI
CP: C Phn
TNDN: Thu Nhp Doanh Nghip
i Dch V
SXKD: Sn Xut Kinh Doanh
UBND: y Ban Nhân Dân
nh
ng bên ngoài. 4
ng bên trong 7
1.1.6: Chính sách giá 9
1.1.7: Chính sách phân phi 11
1.1.8: Chính sách xúc tin hn hp. 12
C TRNG CHIC MARKETING TI CÔNG TY C
PHN SN XUI CÁT LI 15
2.1: Lch S HÌNH THÀNH PHÁT TRIU T CHC CA CÔNG TY 15
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 15
m hong 15
2.1.3: u t chc ca Công ty 16
2.1.3.1: Hng qun tr 17
c 17
2.1.3.3: Các phòng ban 18
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:vi
2.2: Thc trng hong kinh doanh ca Công ty C phn SX&TM Cát Li. 18
2.2.1: Các hong kinh doanh chính ca Công ty. 18
2.2.2: Thc trang v u dch v c và li nhun gp trên sn
phm dch v ca Công ty. 19
2.2.3: Nhng hn, ch yu kém ca Công ty . 22
2.3.THC TRNG HONG MARKETING CA CÔNG TY TRONG THI
GIAN VA QUA 22
2.3.1: Hong Marketing ca công ty. 22
2.3.1.1: Tình hình nghiên cu sn phm mi ca Công ty. 22
2.3.1.2: Ni dung k hoch xây dng hong Marketing ti công ty 23
2.3.1.3: La chn th ng mc tiêu. 23
2.3.1.4: Chic sn phm. 24
2.3.1.5: Chic khun phm. 25
2.3.1.6: Tình hình kim tra chng sn phm. 25
LỜI MỞ ĐẦU
1 . LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI.
Trong bi cnh nn kinh t th ng ,thì các doanh nghic
i mt vi rt nhi tn ti, cnh tranh và phát trin tc thì
Marketing luôn là v quan trng mà doanh nghip luôn phi quan tâm.
Marketing không phi là mt trn chin ca các sn phm, mà nó là mt trn chin
v s nhn thc ca khách hàng và nu sn phm ca doanh nghip nào chi
c tâm trí c c thì doanh nghi p và chi
c th c. Trong vic thit lp nhng chính sách Marketing hp lý có
tm quan trong l n vic quynh nh c vng chc trong chi c
cnh tranh trên th tu cho sn phm trong th phn
ca sn phm và phân khúc th ng ca doanh nghip thì cn có nhng chin
c sâm nhp th ng mà doanh nghi c
hiu qu i là chic Marketing.
Vai trò ca Marketing nói chung không còn là mi m c hin các
ho nào cho hiu qu mà các nhà qun tr
quan tâm.
-
(product, price, pr
-Mix. Chính
2 . MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI.
Xây dng chic Marketing phù hp vng ca Cng
thi thích ng vi tình hình th ng hin nay nh
MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP
1.1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING
1.1.1: Khái niệm Marketing
Chúng ta bit ri vc cc tha
mãn và sn ph tha mãn nhu c có
c sn phm thì con ni phi b ra chi phí và h c s la chn
c hiu qu cao nht trong mng chi phí. S la chn ca h da trên
giá tr, chi phí và s tha mãn
phân tích k hoch hóa, t chc và kim
tra nhng kh a mt cng chính sách và
hong vm tho mãn nhu cu, mong mun ca nhóm khách hàng mc
ng các Ci kinh doanh mt hàng công nghin t
c hiu là chn lý Công ty v t chc và qun lý toàn b
các hon vic phát hin ra nhu cu ci tiêu
dùng và bin nhu cc mua tht s v mt mt hàng c th ca Công ty,
n vii tiêu dùng cui cùng nhm bm cho
Cc các mc tiêu kinh doanh t
1.1.2: Khái niệm Marketing- Mix
Marketing - n hàng chc công c ch
y
+ Honh sn phm
nh giá
+ Kênh phân phi
+ Qung cáo
+ Khuyn mãi
+ Dch v
+ Kho bãi và vn chuyn
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
kinh doanh ca Công ty. Chúng ti và c nhng thách thc cho s tn ti
và phát trin ca Công ty.
ng kinh t
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:5
Các yu t chi phi hong ca C, tài chính,
tin t, t l lm phát, lãi sut ngân hàng, lông ty
còn phi chú ý ti vic phân b li tc cho xã hi. Xét tng quát thì bn yu t
thuc kinh t mà công ty cn s lý là: T l phát trin kinh t, lãi xut, hi
xut, t l lm phát.
ng chính tr và phát lut
Bao gnh ch lut, ch , th tc và quy
nh cc. Luc u tit các hot
ng kinh doanh nhm m
+ Bo v li ca Công ty trong quan h cnh tranh nhng hình thc kinh
+ Bo v quyn li c ng hp khách hàng
c tôn trng v chng sn phm, giá c, phân phi và xúc tin. Bo
v khách hàng chng li cách thc kinh doanh tùy tin vô trách nhim vi xã hi
ca Công ty.
ng xã hi
Bao gm các yu t nhân khu, phong cách sng ca n
t l dân sng bii trong các yu t xã hti hay
ng din ra chm và khó nhn bii Công
ty phi ht sc nhy cm có s u chnh kp thi.
ng t nhiên
ng v n: Ô nhing, khan hing, tài
nguyên thiên nhiên b cn kit, nhiên liu b khai thác ba bãi
chông ty phi có gii pháp cu chn pháp thích
nghi.
c khách hàng mc tiêu ca mình là ai trong th ng cnh tranh. Nhìn
ng khách hàng. Tt c nhng th ng ni
n gn v chúng
+ Th i tiêu dùng: Nhi và h dân mua hàng hóa và dch
v s dng cho cá nhân.
+ Th ng ca nhà sn xut: Các t chc mua hàng hóa và dch v s
dng trong quá trình sn xut.
+ Th ng nhà buôn bán trung gian: T chc mua hàng hóa và dch v
i kim li.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:7
+ Th c: Nhng t chc mua hàng và dch v
dc dch v công cng hoc chuyn giao hàng hóa và
dch v cho nhi cn nó.
+ Th ng quc t: Nhi mua hàng c bao gm nhng
i tiêu dùng, sn xu c c
ngoài.
* Nhà cung cp dch v
i vi các doanh nghip khi kinh doanh hàng công nghin t
nhân t khá quan trng gn lin vi các quynh la chn nhà cung ng hàng hóa
cho Công ty. Vic la chn nhà cung ng tt là m trong sut
quá trình kinh doanh ca Công ty.
1.1.4.2: Môi trường bên trong
* Marketing
Nhân t Mng trong kinh doanh nht là
trên quam chic. Nó giúp cho Cng và phi hp các hot
t hiu qu cao nht. (La chn nhng phân khúc th
ng trm, honh chic Marketing Mnh v th
Xây dng mc tiêu: Rt ít các doanh nghip ch i mt mc tiêu. Hu
ht các doanh nghii mt s các mc tiêu bao gm kh i,
ính là tng hp ca kinh nghim, cá tính và phong thái sinh hot liên kt
vi nhau tng thái hoc phong cách ng s ca Công ty trong quan h vi
ng xung quang và trong và a Công ty còn gn
lin vi mc tiêu lâu dài ca Cng ca
mình.
1.1.5: Chính sách về sản phẩm.
Sn phm là mi th có th chào bán trên th chú ý, mua, s dng
hoc tiêu dùng, có th thc mt mong mun hoc nhu cu. Sn phm là
yu t u tiên và quan trng nht ca Marketing Mix. Chic sn ph
hi phnh hài hòa v danh mc sn phm, chng loi sn phm,
nhãn hi
Phm vi ng ca chính sách sn phn kt qu hong ca Công
ty:
- t sn phm mi vào th ng hoc loi b mt sn
phi th ng gn vi chu k sng ca sn phm.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:9
n thâm nhp th ng vc i bt ca là sn phm
mi thâm nhp, chi phí kinh doanh và giá thành cao. Vì vy phi xây dng chính
sách tng th c bit là chính sách Marketing nhm kích thích nhu cu.
i nhuut
hin c cn. Thích hp vi giai n này là
chính sách ci tin và khác bit hóa sn phm, trin khai tìm kim th ng mi
p trung vào qung cáo m rng.
n chín mui thì sn ph nên quen thuc trên th ng, sn
ng nh xut hin nhii th c cnh tranh gay gt vi
tính cht cnh tranh phc tp. Vì vy, cn phi chú ý ti nhng nhu cu ca khách
hàng.
n bão hòa và tàn li th hin sng tiêu th u chng li
và gim, cnh tranh quyt linh cn có chính sách tìm thi
cu.
nh giá:
- nh giá bng chi phí cng thêm: Bng cách cng thêm li nhun vào chi phí
sn xut.
- nh giá thông qua phân tích hòa vn: Công ty phnh giá sao cho tng
doanh thu bng tng chi phí.
- nh giá theo giá tr nhn thc ci mua: Da trên nhn thc ci
mua v giá tr ch không phi chi phí ci bán.
- nh giá theo giá trnh giá sn phm mc ngng
sn phm ca C m
bi tiêu dùng.
- u thu: Công ty da trê i th
c nh giá thc s dng trong bán hàng
chuyên nghip.
* Chính sách giá c vi sn phm mi, th ng mi:
Sn phm mi là sn phm xut hiu tiên trên th i vi sn
phm mi, chính sách giá c ng d giá thành và li nhun
c tính. Nu doanh nghip cung cp sn phng nhng
nht càng cao, tính cnh tranh càng mnh. Doanh nghip cn kt hp vi các chính
sách khác u hàng hóa, qung cáo, chính sách giá c
vi các khách hàng quen truyn th
nh giá phân bit.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:11
n ca mình cho phù hp vi nh m
khác bit ca khách hàng, sn pha ng v khác. Vic xác
nh phân bit xy ra khi mt công ty bán mt sn phm hoc dch v vi hai hay
nhiu giá không phn ánh chênh lch v chi phí theo t l. Vic phân bit giá có mt
s hình thc:
- Phân bit giá cp 1( phân bit giá hoàn hoàn ht cho mi
ng mt s yu t:
m cng xuyên mua s
ng nh thì s dng kênh nhiu cc li
m ca sn phm: Nu sn phm không th d tr lâu hoc d hng,
d v thì dùng kênh ít cp.
1.1.8: Chính sách xúc tiến hỗn hợp.
arketing Mix.
M
-
cho khách hàng, làm cho k
-
-
-
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:14
arketing chung trong doanh
-
M
hàng
các Clà
-
Chức năng:
-
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:16
-
Ngành nghề kinh doanh.
2.1.3: Cơ cấu tổ chức của Công ty
.
2.1.3.2: Ban giám đốc
HNG QUN TR
BAN KIM SOÁT
TC
U HÀNH
P. TC
P. TC
P. T CHC HÀNH
CHÍNH
P. TÀI CHÍNH K
TOÁN
PHÒNG K HOCH
KINH DOANH
XN TMDV S 1
XN TMDV S 2