3 – Mét sè vÊn ®Ò trong ph©n tÝch chi phÝ
3 – Mét sè vÊn ®Ò trong ph©n tÝch chi phÝ
lîi Ých
lîi Ých
1 - Kh¸i niÖm CBA
1 - Kh¸i niÖm CBA
2 – C¸c b$íc ph©n tÝch lîi Ých chi phÝ
2 – C¸c b$íc ph©n tÝch lîi Ých chi phÝ
Ch¬ng 3
Ch¬ng 3
Ph©n tÝch chi phÝ lîi Ých
Ph©n tÝch chi phÝ lîi Ých
(CBA)
(CBA)
Kh¸i niÖm CBA (c
Kh¸i niÖm CBA (c
ost Benefit Analysis
ost Benefit Analysis
)
)
Phân tích lợi ích-chi phí là việc xác định và so sánh lợi
ích và chi phí của một chương trình, chính sách, dự án
để đánh giá dự án, chương trình, chính sách làm tăng
hay giảm phúc lợi kinh tế của xã hội

-
Phân tích tài chính

Lợi ích ròng
Không có dự án

CBA được tiến hành trong
giai đoạn nào của dự án
•
Theo Boardman, Greenberg, Vining,& Weimer
có thể chia CBA thành 4 loại như sau:
–
Ex-ante CBA: được tiến hành trước khi dự án
được thực thi.
–
Ex-post CBA: được tiến hành sau khi dự án được
thực thi để xem lợi ích mang lại có lớn hơn chi phí
không.
–
In medias res CBA: được tiến hành trong suốt
thời kỳ thực thi dự án.
–
Comparative CBA: dạng kết hợp giữa ex-ante
BCA và ex-post BCA.

CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH LỢI ÍCH CHI PHÍ
1. Nhận dạng vấn đề và xác định phương án giải quyết
2. Nhận dạng lợi ích và chi phí xã hội của mỗi phương án
3. Đánh giá lợi ích và chi phí xã hội của mỗi phương án
4. Thể hiện các dòng lợi ích – chi phí theo thời gian
5. Xác định các tiêu chí lựa chọn dự án
6. Phân tích độ nhạy
7. Kiểm tra các giả thiết

Tiêu dùng trong hiện tại
-
Rủi ro không chắc chắn

- Nếu 1 dự án: Chọn phương án có NPV lớn nhất
-
Nếu có nhiều dự án: NPV lớn nhất
-
Nhiều dự án trong ràng buộc của NS: Chọn tổ hợp
dự án thoả mãn ngân sách có tổng NPV lớn nhất
Các nguyên tắc đánh giá

Ph$¬ng ¸n
ĐÇu t$ (tû)
NPV (tû)
A 5 2,1
B 6 1,8
C 4 1,6
D 2 -0,5
VÝ dô, Cã c¸c ph$¬ng ¸n v i gi i h n v NS l 10 tớ ớ ạ ề à ỷ

Ưu điểm của chỉ tiêu NPV
-
Cho biết quy mô lãi ròng của dự án
-
Việc lựa chọn dự án căn cứ vào NPV luôn đưa ra một
kết quả chính xác
Nhược điểm
-
Phụ thuộc và tỷ lệ chiết khấu, tỷ lệ này phụ thuộc

0
n
0t
t
=
+
−
+
=
∑ ∑
= =
n
t
t
t
t
I
C
I
B
NPV
IRR > r: dự án có hiệu quả
IRR≤ r: dự án không có hiệu quả

IRR cho biết tỷ lệ chiết khấu tối đa mà dự án có thể
chấp nhận được
Trong đó: r
1
tương ứng với NPV
1

B C
0

Ưu điểm:
-
Việc tính toán IRR không phụ thuộc vào r
-
Trong trường hợp các dự án đầu tư loại trừ nhau
không có cùng thời gian thì vẫn có thể sử dụng chỉ
tiêu IRR để lựa chọn (chọn IRR nào cao nhất)
Nhược điểm:
-
Việc tính toán IRR rất phức tạp
-
Vì IRR không cho biết quy mô lãi ròng của dự án nên
nếu lựa chọn dự án căn cứ vào IRR rất có thể bỏ qua
NPV cao nhưng IRR thấp, chấp nhận dự án có NPV
thấp nhưng IRR cao

Thảo luận
Tìm mối quan hệ giữa 3 chỉ tiêu: NPV, BCR và IRR

CÁC VẤN ĐỀ TRONG CBA
1. Chiết khấu có đánh giá thấp tương lai?
2.Vấn đề công bằng
3.Sự không chắc chắn

Các đặc điểm quan trọng của CBA
–
Lợi ích và chi phí của dự án được nhận dạng và