Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thẩm định dự án tại chi nhánh Thành Công-Ngân hàng Vietcombank - Pdf 24

Luận văn tốt nghiệp
MỤC LỤC
CỤM TỪ VIẾT TẮT......................................................................4
DANH MỤC BẢNG BIỂU............................................................5
CHƯƠNG I:TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH THÀNH CÔNG-
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG
VIỆT NAM ( VIETCOMBANK)..................................................6
I. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Thành Công-Ngân
hàng Vietcombank................................................................................................6
1. Lịch sử hình thành và phát triển của hệ thống ngân hàng Vietcombank..............6
2. Quá hình thành và phát triển của ngân hàng Vietcombank-Chi nhánh Thành
Công..........................................................................................................................12
II. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Ngân hàng Vietcombank-chi nhánh
Thành Công.........................................................................................................13
1. Sơ đồ tổ chức của Vietcombank Thành Công......................................................13
2. Chức năng của các phòng ban trong ngân hàng....................................................15
2.1.Phòng Khách hàng..............................................................................................15
..................................................................................................................................
2.2.Phòng Hành chính nhân sự..................................................................................15
..................................................................................................................................
2.3.Phòng Kinh doanh dịch vụ..................................................................................15
2.4.Phòng Ngân quỹ..................................................................................................16
2.5.Phòng Thanh toán xuất nhập khẩu......................................................................16
2.6.Phòng Kế toán – Thanh toán...............................................................................16
2.7.Phòng Thanh toán thẻ..........................................................................................17
2.8.Tổ Kiểm tra nội bộ..............................................................................................17
2.9.Tổ Tổng hợp........................................................................................................17
3. Tình hình nhân sự..................................................................................................17
III. Các lĩnh vực họat động của chi nhánh Thành Công-Ngân hàng
Vietcombank................................................................................................18
1.Huy động vốn

THẨM ĐỊNH TẠI CHI NHÁNH THÀNH CÔNG – NGÂN
HÀNG VIETCOMBANK............................................................62
I.Đánh giá chung về công tác thẩm định dự án của Chi nhánh Thành
Công – Ngân hàng Vietcombank................................................................62
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
2
Luận văn tốt nghiệp
1.Những thành tựu và kết quả đạt được trong công tác thẩm định của Vietcombank
Thành Công...............................................................................................................62
2.Những hạn chế và nguyên nhân.............................................................................67
a) Hạn chế chung.......................................................................................................67
b) Hạn chế trong công tác thẩm định........................................................................69
3. Những khó khăn khách quan mà Chi Nhánh đang gặp phải................................70
II.Mục tiêu và phương hướng trong hoạt động cho vay và thẩm định
cho vay của Chi Nhánh Thành Công-Ngân hàng Vietcombank.............70
1. Mục tiêu................................................................................................................70
2. Phương hướng.......................................................................................................71
III. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thẩm định dự
án của Chi Nhánh Thành Công-Ngân hàng Vietcombank.....................72
1.Những giải pháp chung nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh.............................72
2.Những giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án.........................76
IV. Một số kiến nghị....................................................................................82
1.Kiến nghị đối với Ngân hàng ngoại thương..........................................................82
2. Kiến nghị đối với Khách hàng của Chi nhánh Thành công..................................82
3.Kiến nghị đối với Chính phủ và Ngân hàng trung ương.......................................84
Danh mục tài liệu tham khảo......................................................86
TÓM TẮT

Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
3

Bảng 3: Hoạt động tín dụng của Chi Nhánh
Bảng 4: Tổng số thẻ phát hành các năm tại Vietcombank Thành Công
Bảng 5 : Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá
Bảng 6 : Kế hoạch vay vốn của công ty
Bảng 7 : Công suất tiêu thụ dự kiến của dự án Đức-Việt
Bảng 8 : Nhân sự cho dự án
Bảng 9: Các chỉ tiêu phản ánh tài chính của dự án
Bảng 10 : Kết quả đạt được của Chi nhánh
Bảng 11 : Dư nợ cho vay của VCB Thành Công
Bảng 12 : Lợi Nhuận các năm
Bảng 13: Tình hình cho vay theo dự án tại Chi nhánh Thành Công
Bảng 14 : Số lượng khách hàng của VCB Thành Công

Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
5
Luận văn tốt nghiệp

CHƯƠNG I :
TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH THÀNH CÔNG - NGÂN
HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT
NAM ( VIETCOMBANK)
I. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Thành Công-Ngân
hàng Vietcombank:

1. Lịch sử hình thành và phát triển của hệ thống ngân hàng Vietcombank:

Vào những năm đầu thập kỷ 60 của thế kỷ 20, khi miền Bắc nước ta
bước vào thời kỳ xây dựng cơ sở vật chất cho chủ nghĩa xã hội, làm hậu
phương vững chắc cho công cuộc cách mạng giải phóng miền Nam và
thống nhất đất nước, thì việc thành lập một định chế tài chính chuyên về

việc chuyển tiền, trở thành ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam phát hành các
loại thẻ tín dụng quốc tế (Master card,Visa card....) và đã trở thành thành
viên chính thức của Hiệp hội ngân hàng Châu Á.
Bên cạnh đó, Vietcombank đã tăng cường đầu tư, hiện đại hóa, nâng cao trình
độ công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, mở rộng hoạt động sang các lĩnh
vực khác bằng việc thành lập các liên doanh, các công ty trực thuộc, mua cổ
phần của các doanh nghiệp.
Sang thế kỷ 21, một trong những bước đột phá của Vietcombank là xây dựng
và thực hiện thành công đề án tái cơ cấu mà trọng tâm là nâng cao năng lực tài
chính, quản trị rủi ro, tiếp tục đổi mới công nghệ, đưa nhiều tiện ích ngân hàng
mới vào phục vụ khách hàng, sẵn sàng cho quá trình hội nhập. Vietcombank đã
đi đầu trong khối các NHTM trong việc xử lý dứt điểm nợ xấu, nâng cao hệ số
an toàn vốn, hoàn tất giai đoạn 2 của dự án hiện đại hóa ngân hàng và hệ thống
thanh toán. Trên nền tảng công nghệ hiện đại, Vietcombank từng bước cung
ứng cho thị trường những sản phẩm mới như VCB online & connect 24, VCB
Money, I-Banking, Home Banking, SMS Banking... tạo tiền đề quan trọng cho
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
7
Luận văn tốt nghiệp
việc xây dựng một nền tảng thương mại điện tử ở Việt Nam, dần thay thế "văn
hóa tiền mặt" bằng "văn minh thẻ và dịch vụ thanh toán hiện đại".
Những năm gần đây, tốc độ và chất lượng tăng trưởng của Vietcombank luôn
được duy trì ở mức độ cao. Ðến thời điểm này, Vietcombank có thể tự hào khi
là một trong những NHTM có tổng tích sản lớn nhất Việt Nam, là ngân hàng có
mạng lưới máy ATM và số lượng thẻ tín dụng, thẻ thanh toán phát hành nhiều
nhất, là đại lý thanh toán thẻ AMEX duy nhất tại Việt Nam, là ngân hàng có lợi
nhuận hằng năm (số tuyệt đối) vào hạng cao nhất, là ngân hàng cung cấp dịch
vụ thanh toán quốc tế tốt nhất, có nguồn nhân lực chất lượng cao nhất. Uy tín
và hiệu quả hoạt động của Vietcombank không chỉ được bạn bè trong nước
đánh giá cao mà còn được cộng đồng quốc tế ghi nhận. Chính vì vậy mà liên

chứng tỏ niềm tin, kỳ vọng mà công chúng đầu tư đã đặt và gửi gắm vào
Vietcombank là rất lớn.
Cho đến nay, mạng lưới của Vietcombank đã vươn rộng ra nhiều địa bàn và
lĩnh vực, bao gồm: 1 Sở giao dịch, 59 chi nhánh và 87 Phòng giao dịch trên
toàn quốc: Công ty con ở trong nước (Công ty Cho thuê Tài chính Vietcombank
- VCB Leasing, Công ty TNHH Chứng khoán Vietcombank –VCBS, Công ty
Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản Vietcombank - VCB AMC, Công ty TNHH
Cao ốc Vietcombank 198 -VCB Tower, 1 Công ty con ở nước ngoài: Công ty
Tài chính Việt Nam – Vinafico Hongkong, 2 Văn phòng đại diện tại Singapore
và Paris(Pháp), 3 Công ty liên doanh (Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank –
VCBF, Ngân hàng Liên doanh ShinhanVina, Công ty Liên doanh TNHH
Vietcombank – Bonday - Bến Thành).
Đặc biệt, ngày 02/05/2007, Công ty xếp hạng quốc tế Fitch Ratings đã công
bố nâng mức xếp hạng cá nhân (Individual) của "Tứ đại gia" ngân hàng thương
mại nhà nước của Việt Nam, theo đó, xếp hạng của Ngân hàng Đầu tư và
Phát triển Việt Nam (BIDV) , Ngân hàng Công thương Việt Nam
(Vietinbank) và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
(Agribank) được nâng lên mức 'D/E' từ mức xếp hạng trước đây là 'E', trong khi
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
9
Luận văn tốt nghiệp
đó, xếp hạng của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) được nâng
lên mức 'D' từ 'D/E', cao nhất trong số các ngân hàng Việt Nam. Còn Standard
& Poor's Ratings Services đã công bố xếp hạng Ngân hàng Ngoại thương Việt
Nam (Vietcombank) ở mức BB/B, triển vọng ổn định và năng lực nội tại ở mức
D. Xếp hạng tín nhiệm của Vietcombank tương đương với mức xếp hạng tín
nhiệm của quốc gia. Đây cũng là mức xếp hạng cao nhất của S&P đối với một
định chế tài chính ở Việt Nam.
Năm 2008 mở ra một trang mới trong lịch sử hoạt động của Vietcombank với
việc chuyển đổi hoạt động sang cơ chế cổ phần. Những thay đổi về quản trị

Thành Công:
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
11
Luận văn tốt nghiệp
Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam chi nhánh Thành Công (hay còn gọi là
Vietcombank Thành Công) được thành lập theo Quyết định số 525/QĐ/TTCB-ĐT
của Chủ tịch hội đồng quản trị Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam ngày
31/12/2001 với vai trò là chi nhánh cấp II trực thuộc Chi nhánh cấp I là
Vietcombank Hà Nội. Chi nhánh Vietcombank Thành Công ra đời đã mang trong
mình sự kỳ vọng sẽ mang thành công đến cho Vietcombank. Cái tên “Vietcombank
Thành Công” không đơn thuần chỉ là tên gọi, vị trí mà còn là mục tiêu nỗ lực phấn
đấu của toàn thể nhân viên trong chi nhánh. Được đứng trên địa bàn quận Đống Đa,
thành phố Hà Nội, một quận đông dân với mức sống tương đối cao, lại tập trung
nhiều cửa hàng, doanh nghiệp lớn nên Vietcombank Thành Công phần nào có lợi
thế về vị trí, có thể coi là “Địa lợi”. Tuy nhiên, đó cũng là một thách thức đối với
cán bộ và nhân viên của chi nhánh, bởi khách hàng có quyền và luôn đòi hỏi được
phục vụ chu đáo với đúng thương hiệu và đẳng cấp của Vietcombank .
Ngân hàng ra đời cũng được hưởng các yếu tố “Thiên thời” và “Nhân hoà”, đó là
sự cải thiện rõ rệt trong đời sống nhân dân đi cùng với đó là nhu cầu sử dụng dịch
vụ ngân hàng của nhân dân thủ đô. Đội ngũ nhân lực về ngành ngân hàng được đào
tạo ngày càng đông đảo và có chất lượng tốt. Đó cũng là những động lực mang lại
thành công rực rỡ cho Vietcombank Thành Công.
Đến cuối năm 2006, sau gần 5 năm hoạt động, chi nhánh Vietcombank Thành
Công đã đạt nhiều thành tích vượt bậc, ngang tầm với các chi nhánh cấp I khác của
hệ thống Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam. Vì vậy, ngày 08/12/2006 Chủ tịch
Hội đồng quản trị NHNT đã ký Quyết định số 914/QĐ/TCCB-ĐT về việc thành lập
chi nhánh Ngân hàng cổ phần ngoại thương Thành Công trên cơ sở nâng cấp từ chi
nhánh cấp II trực thuộc Ngân hàng cổ phần Ngoại thương Hà Nội thành chi nhánh
cấp I từ ngày 01/01/2007. Kể từ lúc đó chi nhánh Thành Công thực hiện hạch toán
độc lập và là thành viên trực thuộc trực tiếp Ngân hàng cổ phần Ngoại thương Việt

13
Luận văn tốt nghiệp
H1) Sơ đồ tổ chức của Vietcombank Thành Công
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
GIÁM ĐỐC
PHÓ
GIÁM ĐỐC
HÀNH CHÍNH
NHÂN SỰ
THANH
TOÁN THẺ
KẾ TOÁN
THANH TOÁN
KIỂM TRA
NỘI BỘ
TỔ
TỔNG HỢP
PHÓ
GIÁM ĐỐC
KHÁCH
HÀNG
THANH TOÁN
XUẤT NHẬP
KHẨU
DỊCH VỤ
KHÁCH HÀNG
NGÂN
QUỸ
PHÒNG GIAO
DỊCH THÁI HÀ

vụ.
2.3 Chức năng của phòng kinh doanh dịch vụ:
Có chức năng phát triển kinh doanh, củng cố và mở rộng quan hệ có hiệu
quả đối với khách hàng là doanh nghiệp, cá nhân trên địa bàn và cung cấp
các dịch vụ ngân hàng cho các khách hàng.

Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
15
Luận văn tốt nghiệp
2.4 Chức năng của phòng Ngân quỹ :
Triển khai thực hiện có hiệu quả các hoạt động liên quan đến nghiệp vụ tiền gửi
tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, tiền ký quỹ, tiền giữ hộ, tiền vay, thu đổi ngoại tệ,
kinh doanh vàng, giấy tờ có giá và nghiệp vụ ngân quỹ phù hợp với các quy định
của Ngân hàng Nhà nước và của Ngân hàng Vietcombank. Nghiên cứu, đề xuất,
triển khai thực hiện các nghiệp vụ, dịch vụ ngân hàng, biểu phí dịch vụ và các dịch
vụ phi tín dụng liên quan đến hoạt động thanh toán và ngân quỹ.
Nghiên cứu, soạn thảo và triển khai thực hiện các quy chế, quy định, quy trình và
các hướng dẫn thực hiện về các hoạt động liên quan đến nghiệp vụ thanh toán và
ngân quỹ của toàn chi nhánh.
2.5 Chức năng của phòng Thanh toán xuất-nhập khẩu :
Là đầu mối trong việc thực hiện hoạt động thanh toán quốc tế trong lĩnh vực xuất
nhập khẩu và ngoại thương.
Thực hiện mối quan hệ quốc tế với các bên đối tác của Ngân hàng ngoại thương.
Thực hiện các nghiệp vụ mở tài khoản, chuyển tiền trong các hoạt động ngoại
thương của các khách hàng.
Dịch thuật các chứng từ, tài liệu liên quan đến lĩnh vực thanh toán quốc tế cho
doanh nghiệp và khách hàng khi tiến hành hoạt động xuất - nhập khẩu trong và
ngoài nước.
2.6 Chức năng của phòng Kế toán – Thanh toán :
Tổ chức, hướng dẫn thực hiện công tác hạch toán kế toán của Ngân hàng,

khá hùng hậu. Toàn bộ chi nhánh và 4 phòng giao dịch có 135 nhân viên đang công
tác.
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
17
Luận văn tốt nghiệp
Trong số đó có 10 người có trình độ Thạc sĩ, 8 người trình độ trung cấp cao đẳng
và 117 người có trình độ đại học. Với độ tuổi trung bình là 26 tuổi, đội ngũ
nhân viên của ngân hàng luôn có sự trẻ trung, lòng nhiệt tình và một phong thái tự
tin, năng động. Chính vì yếu tố con người hết sức quan trọng này mà Vietcombank
Thành Công luôn đi đầu trong các công tác thi đua của ngân hàng.

III. Các lĩnh vực họat động của chi nhánh Thành Công-Ngân hàng
Vietcombank:
Các lĩnh vực hoạt động chính của VCB Thành Công:
- Huy động vốn.
- Hoạt động tín dụng:
+ Cho vay
+ Bảo lãnh
+ Cho thuê tài chính
- Thanh toán XNK và kinh doanh vốn:
+ Thanh toán XNK và hoạt động chuyển tiền.
+ Kinh doanh thẻ.
+ Kinh doanh ngoại tệ.
- Dịch vụ ngân hàng bán lẻ.
- Phát triển công nghệ.
- Phát triển nhân sự.
(Nguồn: Giấy đăng ký kinh doanh-NHNT chi nhánh Thành Công)
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
18
Luận văn tốt nghiệp

Trong năm 2007, Chi nhánh đã huy động được tổng cộng 2.596 tỷ VND, vượt 4%
kế hoạch do ngân hàng ngoại thương giao cả năm 2007, và tăng gần gấp rưỡi so với
số vốn huy động được năm 2005. Và sang năm 2008 số vốn huy động được là 2736
tỷ đồng tăng 55% so với 4 năm trước và vượt 16% so với cùng kỳ năm ngoái mặc
dù trong năm 2008 ngân hàng gặp nhiều khó khăn từ khủng hoảng.
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
19
Luận văn tốt nghiệp
Tình hình huy động vốn trong các năm 2005, 2006, 2007, 2008 đã có sự tăng
trưởng vượt bậc. Nguồn vốn huy động từ VND và ngoại tệ liên tục tăng trưởng, làm
cho tổng nguồn vốn huy động được tăng liên hoàn là 27% trong năm 2006, 17%
trong năm 2007 và 16% năm 2008 :
Bảng 2 : Tốc độ tăng trưởng huy động vốn của Chi nhánh.

CHỈ TIÊU 2005 2006 2007 2008
I.TỐC ĐỘ TĂNG ĐỊNH GỐC
1. Theo loại tiền tệ huy động
26% 46% 63%
1.1.Ngoại tệ
32% 58% 80%
1.2.VNĐ
22% 33% 47%
2. Theo nguồn huy động vốn
27% 47% 55%
2.1.Tiền gửi của các TCKT
26% 48% 51%
2.2. Tiền gửi của dân cư
30% 44% 45%
2.3. Phát hành GTCG
6% 30% 26%

các phương pháp huy động vốn hiệu quả, thực hiện thành công việc đưa các sản
phẩm và dịch vụ mới về huy động vốn vào thị trường như : chứng chỉ tiền gửi, trái
phiếu, tiết kiệm tính lãi định kỳ cũng như tự do, thực hiện nhiều ưu đãi hấp dẫn về
lãi suất cũng như các chương trình gửi tiền trúng thưởng cho khách hàng. Các
nguồn huy động vốn chủ yếu là tiền gửi từ các tổ chức kinh tế, từ khu vực dân cư,
phát hành những chứng từ có giá và các huy động khác.
Cũng chính nhờ vào đặc điểm và uy tín của hệ thống Ngân hàng Ngoại thương
Việt Nam (Vietcombank) lượng vốn huy động được bằng ngoại tệ luôn cao hơn so
với gửi bằng VND trong suốt những năm qua.
Cùng với việc chú trọng vào công tác huy động vốn, Chi nhánh còn luôn chủ động
quản trị thanh khoản trong hoạt động tín dụng và mức lãi suất nhằm có đuợc cơ cấu
vốn an toàn hợp lý. Theo như báo cáo tổng kết năm 2007 của Vietcombank Thành
Công thì tổng mức vốn sinh lời chiếm 98% so với tổng nguồn và năm 2008 là 96
%.
( Nguồn: Báo cáo TK HĐKD hàng năm của Vietcombank Thành Công)
2. Họat động tín dụng của Chi Nhánh:
Hoạt động tín dụng ngân hàng và liên ngân hàng của Chi Nhánh tiếp tục trên đà
tăng trưởng với kết quả : Đến hết 2007, dư nợ của chi nhánh đã đạt 926 tỷ quy
VND, tăng 35% so với năm 2006. Còn theo báo cáo mới đây thì năm 2008 tuy khó
khăn nhưng cũng chứng kiến dư nợ xấp xỉ 990 tỷ VND.
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
21
Luận văn tốt nghiệp
Với lợi thế nguồn vốn huy động tăng trưởng tốt, Chi nhánh đã thực hiện chính
sách mở rộng hoạt động tín dụng với phương châm “An toàn, hiệu quả là mục tiêu
hàng đầu”. Cùng với đó Vietcombank Thành Công đã thực hiện đẩy mạnh công tác
tín dụng cho vay qua việc chủ động tìm kiếm khách hàng tiềm năng, các dự án sản
xuất kinh doanh có hiệu quả, tạo điều kiện hỗ trợ kịp thời nhu cầu về vốn cho hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế.
Để hạn chế những khoản nợ quá hạn phát sinh, cán bộ phòng Khách hàng đã chủ

rất nhiều so với trung và dài hạn, trong năm 2008 thì dư nợ ngắn hạn chiếm 70% và
trung và dài hạn là xấp xỉ 30%.
3. Các hoạt động đầu tư, kinh doanh khác :

Với chính sách đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, phát triển mạng
lưới kinh doanh và có các chính sách ưu đãi đối với khách hàng, Ban Giám Đốc Chi
nhánh đã tạo điều kiện nâng cao chất lượng phục vụ nhằm thu hút đông đảo
khách hàng đến sử dụng các dịch vụ của ngân hàng. Đây là một trong những yếu
tố quan trọng tác động đến tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động của Chi nhánh,
ngoài ra các hoạt động kinh doanh khác của Chi nhánh cũng đạt những kết quả hết
sức khả quan:
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
Chỉ tiêu
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Tỷ đồng (%) Tỷ đồng (%) Tỷ đồng (%) Tỷ đồng (%)
Dư nợ cho vay 691.9 100 721.95 100 926 100 984 100
1.1. Ngoại tệ 161.64 23 243.37 32 324.1 35 366.7 37
1.2. VND 529.36 77 487.58 68 601.9 65 617.29 63
2.1. Cho vay ngắn hạn 572.81 83 574.58 79 657.46 71 615.08 70
2.2. Cho vay trung và dài
hạn
119.09 17 147.37 21 268.54 29 271.59 30
23
Luận văn tốt nghiệp
- Lượng Kiều Hối chuyển qua Vietcombank Thành Công luôn gia tăng. Doanh
số đến năm 2007 là 26365 triệu USD, tăng 203% so với cùng kỳ năm 2006, năm
2008 ước đạt trên 28000 triệu USD.
- Chi nhánh đã có 1.965 đơn vị đến mở tài khoản giao dịch, gấp 2,5 lần so với
2005 và 1.5 lần so với 2007. Có 35.639 tài khoản cá nhân mở tại , tăng 35% so với
cùng kỳ năm 2007, gấp 17 lần so với cuối năm 2002.

40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008
- Doanh số mua bán ngoại tệ trong năm 2007 đạt 231 triệu USD tăng 196% so
với cùng kỳ năm 2006, còn năm 2008 đạt 356 triệu USD.
- Tổng kim ngạch thanh toán xuất nhập khẩu toàn Chi nhánh đạt 198 triệu
USD tăng 47% so với năm 2007 và doanh số thanh toán xuất khẩu đạt 86 triệu USD
tăng 59% so với năm 2007.
- Công tác ngân quỹ đạt những kết quả rất tốt, doanh số thu chi VND năm
2008 đạt trên 17 tỷ VNĐ và ngoại tệ đạt 206 triệu quy USD. Chi nhánh cũng đã
thu được trên dưới 30 triệu đồng tiền giả và trả lại 200 triệu đồng tiền thừa
cho khách hàng.
( Nguồn: Báo cáo TKHĐKD 2007-VCB Thành Công)
CHƯƠNG II :
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN TẠI
CHI NHÁNH THÀNH CÔNG - NGÂN HÀNG
VIETCOMBANK
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
25

Trích đoạn Khỏi niệm và vai trũ của thẩm định dự ỏn xin vay vốn Nội dung của thẩm định Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định Quy trỡnh, nguyờn tắc thẩm định và quản lý rủi ro được ỏp dụng tại Vietcombank Thực trạng hoạt động thẩm định dự ỏn xin vay vốn của Vietcombank Thành
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status