B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
THC TRNG VÀ GII PHÁP V QUN TR
TÍN DNG THNG MI CA CÔNG TY C PHN
THNG MI VÀ GIAO NHN VN CHUYN HNG PHÁT SINH VIÊN THC HIN: HÀ PHNG HÒA
MÃ SINH VIÊN : A16310
CHUYÊN NGHÀNH : TÀI CHÍNH –NGÂN HÀNG
HÀ NI – 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
THC TRNG VÀ GII PHÁP V QUN TR
TÍN DNG THNG MI CA CÔNG TY C PHN
C S LÝ LUN V QUN TR TÍN DNG THNG MI
TRONG HOT NG CA DOANH NGHIP 1
1.1.
Vn lu ng c!a doanh nghip 1
1.1.1.
Khái nim và c im vn lu ng trong doanh nghip 1
1.1.2.
Vai trò ca vn lu ng 2
1.1.3.
Kt cu vn lu ng trong doanh nghip 2
1.2.
Tín d∀ng thng m#i trong doanh nghip 3
1.2.1.
Khái nim tín dng thng mi 3
1.2.2.
1.5.3.
nh ch thu hi n 16
1.5.4.
m !i ro n ng 17
CHNG 2.
THC TRNG V QUN TR TÍN DNG TI CÔNG TY C
PHN THNG MI VÀ GIAO NHN VN CHUYN HNG
PHÁT 19
2.1.
Gii thiu chung v∋ công ty 19
2.1.1.
Quá trình hình thành và phát trin 19
2.1.2.
B máy qu n lý 20
2.1.3.
Ch∀c n#ng, nhim v ca t∃ng phòng ban trong công ty 20
2.4.
Tác ng c!a Tín d∀ng thng m#i ti Công ty C3 ph4n Thng m#i và
Giao nh5n v5n chuy(n Hng Phát 46
2.4.1.
Tác ng ti s∀c cnh tranh ca công ty 46
2.4.2.
So sánh chính sách TDTM vi i th cnh tranh chính 47
2.5.
u i(m và nh6ng t7n t#i c!a Công ty C3 ph4n Thng m#i và Giao
nh5n v5n chuy(n Hng Phát 48
2.5.1.
∗u im 48
2.5.2.
Tn ti 49
CHNG 3.
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU TÍN DNG THNG
MI TI CÔNG TY C PHN THNG MI VÀ GIAO
Các bin pháp c b n 52
3.3.2.
Các bin pháp chính 55
3.3.3.
Các bin pháp khác 62
DANH MC VI;T T<T
Kí hiu vi∃t t=t Tên 4y !
TDTM Tín dng thng mi
SXKD Sn xut kinh doanh
VL Vn lu ng
BCTC Báo cáo tài chính
CKT Cân i k toán
CSTD Chính sách tín dng Thang Long University Library
DANH MC CÁC BNG BIU, BIU >
Bng 1.1. Các nhóm khách hàng 9
Bng 1.2. Bng tóm tt các h s o lng sc mnh tài chính ca khách hàng 10
Bng 2.14. Tình hình n ca tng nhóm khách hàng 42
Bng 2.15. Các bin pháp thu hi khon phi thu 43
Bng 2.16. So sánh chính sách TDTM gia Hng Phát và Mnh Cng 47
Bng 3.1. Bng ánh giá mc ri ro ca doanh nghip 54
Bng 3.2. Các tiêu chí ánh giá vt ký qu∋ (C4) 56
Bng 3.3. Bng tiêu chu∃n ánh giá phân nhóm khách hàng 56
Bng 3.4. H s quan tr%ng ca 5C 57
Bng 3.5. Phân nhóm khách hàng 58
Bng 3.6. ánh giá khách hàng Công ty TNHH Thng mi Tùng D&ng 58
Bng 3.7. Bng xác nh chi phí bin (i tính theo t) l ph∗n tr!m dòng tin vào 60
Bng 3.8. Bng xác nh thi gian thu tin trung bình theo s ngày 61
Bng 3.9. Bng xác nh t) l n xu trên dòng tin vào t bán hàng 61
Bng 3.10. Bng xác nh giá tr hin ti ròng cho 2 công ty n!m 2012 62
Bng 3.11. Các nguyên tc v vic trích lp d phòng khon phi thu khó òi 63DANH MC CÁC BIU >, S >
qu kinh doanh ca doanh nghip ó. Vì vy, mun phân tích tình hình doanh nghip
hot ng th nào, chính sách tín dng thng mi ca doanh nghip ã thc s ti u
cha, nu cha, gii pháp nào i vi chính sách này # doanh nghip có c hiu
qu cao nht, em ã ch%n tài “Thc trng và gii pháp v Qun tr tín dng thng
mi ca Công ty C phn Thng mi và Giao nhn vn chuyn Hng Phát” nh4m
nêu rõ hn t∗m quan tr%ng ca tín dng thng mi trong các doanh nghip hin nay
và ∀c bit là i vi CÔNG TY C9 PH:N TH;<NG MI VÀ GIAO NH=N V=N
CHUY>N H;NG PHÁT – ni mà em ã thc tp c&ng nh ly s liu nghiên cu.
2. i t8ng và ph#m vi nghiên c?u
i tng nghiên cu: Công ty C( ph∗n Thng mi và Giao nhn vn chuy#n
Hng Phát.
Phm vi: T n!m 2011 – 2013 nh4m a ra mt s gii pháp giúp công ty t
hiu qu cao nht i vi chính sách này.
3. Phng pháp nghiên c?u
S dng s liu thu thp c (bao gm BCTC và chi tit các khon mc phi
thu khách hàng, phi tr ngi bán) và da trên kin thc ã h%c trên lp nh: so
sánh,… # phân tích, t(ng hp, khái quát hoá tình hình hot ng kinh doanh ca công
ty.
4. B c∀c
Ngoài li m+ ∗u, kt lun, danh mc tài liu tham kho, khóa lun gm ba
chng:
Chng 1. T+ng quan v% tín dng thng mi trong doanh nghip.
Chng 2. Phân tích chính sách tín dng thng mi hin ti ca Công ty C+
ph,n thng mi và Giao nh∋n v∋n chuyn Hng Phát.
Chng 3. Gi i pháp nâng cao hiu qu tín dng thng mi trong công ty C+
ph,n Thng mi và Giao nh∋n v∋n chuyn Hng Phát.
Do thi gian tìm hi#u và kin thc còn hn ch, c&ng nh kinh nghim thc t
cha tích l&y c nhiu, chc chn lun v!n ca em s? không tránh kh6i nhng thiu
sót. Vì vy, em mong nhn c ý kin ánh giá và nhng li nhn xét, góp ý chân
thành ca Quý Th∗y Cô, và các anh ch ti Công ty C( ph∗n Thng mi và Giao nhn
1.1. Vn lu ng c!a doanh nghip
1.1.1. Khái nim và :c i(m vn lu ng trong doanh nghip
a. Khái nim
# tin hành bt kΑ mt quá trình sn xut kinh doanh nào c&ng c∗n phi có vn.
Vn là iu kin tiên quyt, có ý ngh7a quyt nh ti các bc tip theo ca quá trình
kinh doanh. Doanh nghip s? s dng vn này # mua sm các yu t ca quá trình
sn xut kinh doanh nh sc lao ng, i tng lao ng và t liu lao ng. Có hai
loi vn là: Vn lu ng (VL) và vn c nh (VC).
VL là mt b phn ca vn sn xut, là bi#u hin b4ng tin ca toàn b giá tr
tài sn lu ng và vn lu thông # m bo quá trình hot ng sn xut kinh doanh
(SXKD) ca doanh nghip c thc hin thng xuyên liên tc.
(Ngun: Giáo trình TCDN, NXB Hc vin tài chính, Nm 2013)
Nói tóm li, VL ca doanh nghip là s vn ng ra # hình thành nên tài sn c
nh (TSC) nh4m m bo cho quá trình kinh doanh ca doanh nghip c thc
hin thng xuyên, liên tc. VL chuy#n toàn b giá tr ca chúng vào lu thông và
t trong lu thông toàn b giá tr ca chúng c hoàn li mt l∗n sau chu kΑ kinh
doanh.
b. c im
VL là bi#u hin b4ng tin # hình thành tài sn lu ng trong quá trình lu
thông và quá trình sn xut ca doanh nghip. Tài sn lu ng sn xut bao gm +
khâu d tr sn xut nh: nguyên nhiên, vt liu, công c, dng c… Tài sn lu ng
+ khâu thit b nh sn ph∃m ang ch to, bán thành ph∃m. Các tài sn lu ng +
khâu lu thông bao gm các sn ph∃m, thành ph∃m ch tiêu th, các loi vn b4ng
tin, các khon vn trong thanh toán, các khon chi phí ch kt chuy#n, chi phí tr
trc… Trong quá trình SXKD, các tài sn lu ng sn xut và tài sn lu ng lu
thông luôn vn ng thay th và (i ch cho nhau m bo quá trình hot ng SXKD
c tin hành liên tc và thun li.
Trong quá trình vn ng, VL luân chuy#n toàn b giá tr ngay trong mt l∗n,
qua mi giai on ca chu kΑ kinh doanh, VL li thay (i hình thái bi#u hin, t hình
thái vn tin t chuy#n sang hình thái vn vt t hàng hoá d tr. Qua giai on sn
nhiên, trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip vic gi tin m∀t là c∗n thit. Khi
doanh nghip gi lng tin m∀t c∗n thit thì doanh nghip không b lãng phí vn
tin m∀t, va có c li th trong kinh doanh.
Các khon phi thu: Các doanh nghip mun ng vng trong c ch cnh tranh
c∗n phi n lc vn dng các chin lc cnh tranh a dng, t cnh tranh giá n
cnh tranh phi giá c nh hình thc qung cáo, các dch v trc, trong và sau khâu
bán hàng. Mua bán chu c&ng là hình thc cnh tranh khá ph( bin và có ý ngh7a quan
tr%ng vi các doanh nghip.
Hàng tn kho: Trong quá trình sn xut, vic tiêu hao i tng lao ng di5n ra
liên tc, nhng vic cung ng nguyên vt liu thì òi h6i phi cách quãng, mi l∗n ch
mua vào mt lng nht nh. Do ó, doanh nghip phi thng xuyên có mt lng
3
nguyên vt liu d tr g%i là vn d tr. Vn d tr chính là bi#u hin b4ng tin ca
nguyên vt liu chính, nguyên vt liu ph, nhiên liu, bán thành ph∃m, bao bì, vt liu
bao bì… - chim t tr%ng tng i trong VL.
Vic phân tích kt cu VL ca doanh nghip theo các tiêu thc phân loi khác
nhau s? giúp doanh nghip hi#u rõ hn nhng ∀c i#m riêng v s VL mà mình
ang qun lý và s dng. T ó xác nh úng các tr%ng i#m và bin pháp qun lý
VL có hiu qu hn phù hp vi iu kin c th# ca doanh nghip.
1.2. Tín d∀ng thng m#i trong doanh nghip
1.2.1. Khái nim tín d∀ng thng m#i
a. S( hình thành tín dng thng mi
Khi bán hàng hóa và dch v, doanh nghip có th# yêu c∗u khách hàng thanh toán
ngay ho∀c tr chm. Trong trng hp khách hàng thanh toán ngay, doanh nghip s?
c nhn tin ngay lp tc; còn nu khách hàng yêu c∗u tr chm s? dn n hình
thành khon phi thu khách hàng (PTKH) cho công ty. Khi ó, doanh nghip ã cp
tín dng thng mi (TDTM) cho khách hàng. TDTM là quan h gia các doanh
nghip, ho∀c gia doanh nghip và cá nhân, di hình thc hàng hóa, th# hin ph∗n
doanh thu cha thu c tin do doanh nghip bán tr chm. Nhiu ngi thng hi#u
sai r4ng TDTM không có lãi sut, nhng thc cht, lãi sut này ∃n trong giá bán.
(Ngun: Giáo trình qun tr TCDN, NXB Nông nghip, Nm 2003)
b. Các yu t nh h−ng n quy mô tín dng thng mi
Mc ∗u t vào PTKH chu nh h+ng b+i các nhân t t(ng doanh thu và chính
sách tín dng, thu tin:
(Ngun: Giáo trình qun tr TCDN –NXB Nông nghip)
S 1.2. Các yu t nh h−ng n kho n ph i thu khách hàng
Bán tr chm
T!ng doanh thu T!ng phi thu
T!ng li nhun T!ng chi phí
So sánh li ích và chi phí Quyt nh
Phân tích tín d
ng
Mc doanh thu
Tin m∀t
thu và chính sách tín dng và thu tin. C th# là:
Khi doanh thu
t!ng thng khin mc doanh thu bán tr chm và ln ca
khon phi thu ca khách hàng t!ng, ng thi t!ng lng tin m∀t cho doanh
nghip. T ln khon PTKH, công ty c&ng s? xác nh mt cách tng i s n
xu ca mình trong tng lai # t ó a ra các quyt nh v chính sách TDTM.
Bên cnh nhng chính sách marketing thì chính sách TDTM c&ng óng góp vai
trò vô cùng quan tr%ng i vi s thành công ca công ty. Chính vì l? ó, công ty c∗n
xây dng chính sách TDTM bao gm 4 bc là: iu khon tín dng, phân tích tín
dng, quyt nh cp tín dng và chính sách thu tin. Chính sách tín dng và thu tin
ca doanh nghip c&ng nh h+ng n qui mô TDTM ca công ty. # thc hin chính
sách này, công ty phân tích bn bc: iu khon bán, phân tích tín dng (phân tích
tình tình ca khách hàng v: ri ro trong kinh doanh, kh n!ng tài chính, kh n!ng
chi tr,…), t ó a ra quyt nh cp tín dng và các chính sách thu tin phù hp
(tht ch∀t hay m+ rng). Chính sách này s? quyt nh dài khong thi gian k# t
khi cung cp tín dng n khi thu tin. Khi thi gian trc khi thu tin v t!ng, ∗u t
ca công ty vào tài khon phi thu t!ng. Rút ngn thi gian thu tin trung bình, ∗u t
ca công ty vào tài khon phi thu gim. Nh vy, công ty s? xác nh c mc
n xu và lng tin m∀t ca mình trong n!m. Qua ó a ra nhng chin lc kinh
doanh c&ng nh qui mô TDTM mi thích hp vi tng i tng khách hàng khác nhau.
1.2.2. Vai trò c!a tín d∀ng thng m#i i vi doanh nghip
a. Tín dng thng mi./m t#ng ngun vn kinh doanh
Trong TDTM, các nhà sn xut có th# tn dng c ngun vn nhàn ri # sn
xut, làm t!ng ngun vn kinh doanh trong thi gian ngn, vi chi phí thp ho∀c chi
phí có th# b4ng không, tùy theo mi quan h gia ngi cp tín dng và ngi s dng
ngun vn ó.
b. Tín dng thng mi01p tit kim chi phí và lu thông ti%n t
# áp ng nhu c∗u vn, thay vì i vay ti các các ngân hàng ho∀c các t( chc
tín dng khác vi mc lãi sut cao, th tc phc tp, phát sinh nhiu chi phí trung gian
qu hay không. Công ty c∗n xem xét kh n!ng bán hàng tín dng c&ng nh tài sn ∗u
t vào các khon phi thu cha c thanh toán. iu c∗n quan tâm là li nhun tim
n!ng có bù p c nhng phí t(n ca CSTD hay không.
Quy trình bán hàng: Các kênh bán hàng (ví d nh bán hàng trc tip ho∀c gián
tip thông qua các i lý/ngi bán lΒ,…) và quy mô ca lc lng bán hàng s? nh
h+ng n vic ki#m tra tín dng và x lý các khon phi thu.
Khi lng bán: Vi mt khi lng bán nh6 thì s? không em li hiu qu khi
m+ rng chính sách tín dng, b+i vì vi nhng chi phí, phí t(n phát sinh trong trng
hp này s? không có kh n!ng cân b4ng vi li nhun mang li t vic m+ rng
CSTD. Cho nên trong trng hp khi lng bán ln thì vic m+ rng CSTD mi
áng quan tâm.
Giá tr tn kho: Mt doanh nghip có giá tr tn kho ln, thi gian tn kho dài,
chi phí tn kho ln thì h% s? có xu hng m+ rng chính sách TDTM # gii t6a tn
kho, gim i bít gánh n∀ng chi phí cho doanh nghip.
7
Cui cùng, nhà qun lý phi xác nh s cân b4ng gia hot ng kinh doanh và
tài chính # xác nh mt CSTD thích hp. Hot ng tài chính c tp trung vào
vic gim thi#u ri ro, bo v tài sn và ki#m soát ch∀t ch? trong hot ng qun lý và
cp tín dng, do ó nó có th# làm mt i li nhun kinh doanh.
1.3.2. Môi tr≅ng bên ngoài
iu kin kinh t: Khi nn kinh t (n nh to à cho các ngành có tc t!ng
tr+ng cao s? khin các nhà cung cp có s tin t+ng khi thc hin CSTD mt cách
mnh m?. Ngc li nu mt môi trng kinh t có nhiu bin ng thì các nhà cung
cp tín dng s? không my quan tâm n l7nh vc này.
Lng c∗u: Lng c∗u + mc thp là công c dùng # kích thích gia t!ng sc
mua, gia t!ng lng c∗u. Vic c gng m+ rng CSTD trong trng hp này là khá tt.
Tuy nhiên nu lng c∗u lên cao thì vic áp dng CSTD m+ rng s? không có hiu
qu cao.
iu khon tín dng ca ngành: Các công ty ∀c bit là các công ty nh6 thng
thy khó kh!n trong vic áp dng nhng iu khon tín dng bình thng trong ngành.
S 1.3. Quy !)nh phân ch 3ch /ng
(Ngun: Giáo trình Qun tr TCDN – NXB Nông Nghip, nm 2003)
Bc 1: Thu th5p thông tin
H∗u ht ngi mua hàng u có nhu c∗u tín dng, TDTM thng mang li li ích
nht nh cho ngi mua. Tuy nhiên, mi khách hàng có nhng nhu c∗u tín dng khác
nhau, và ngi bán c&ng không th# tuân theo bt c òi h6i nào v chính sách TDTM
ca khách hàng a ra. Vì vy vic thu thp c&ng nh phân tích thông tin giúp doanh
nghip có th# a ra mt CSTD hp lý, sc cnh tranh ng thi c&ng giúp doanh
nghip có th# phân loi c khách hàng, gim thi#u ri ro. T ó, vi tng khách
hàng, doanh nghip s? có tng CSTD riêng, ho∀c thm chí là không s dng CSTD.
Ρ2c thông tin v∆012ch 13ng bao gm:
−
−−
− Ρ2c Π2o Η2o ,3i Η1/nh.
−
−−
− Xp 1ng ,/n Σng Ι3∆Η2c Π2o Η2o:
+ ΤΓm tt Η2c Π2o Η2o ,3i Η1/nh g∗n ây.
+ Ρ2c ,)∆l∆Η1/nh Ι3∆xu hng theo thi gian.
+ Ρ2c thông tin t∆Η2c Υ13∆cung cp Ηa công ty Η1 ∆ra mu 1.nh thanh ,Ν2n
Ηa công ty.
Không ∆
i
thi#u nhng ri ro t phía khách hàng mà doanh nghip có th# g∀p phi. Các bên th
ba có th# là ngân hàng, các t( chc tài chính ho∀c các c quan tín dng có kinh
nghim.
Quá trình thu thp thông tin là bc ∗u cho vic phân tích thông tin v sau, vì
vy nhng thông tin thu thp c c∗n có chính xác nht nh, và s ∗y v
thông tin. Nu quá trình này c tin hành mt cách không k∋ l8ng, nhng thông tin
thu thp thiu chính xác ho∀c không ∗y s? gây khó kh!n và cho vic phân tích
thông tin và có th# gây ra nhng sai l∗m trong vic a ra nhng quyt nh v CSTD
v sau.
Bc 2: T5p h8p ΑΒΧphân ∆Ε#i thông tin
Sau khi thu thp ∗y thông tin, c∗n phi tp hp các thông tin li và phân loi
chúng mt cách logic và hp lý giúp cho vic phân tích thông tin c thun tin.
Doanh nghip nên chia 012ch 13ng ,13nh Η2c Υ1Γm 012c nhau #∆tin theo ΣΞi Ι3∆
ra quyt nh. Ψ/∆Σ:
B ng 1.1. Các nhóm khách hàng
Φ+Γm Η!i ro
ΙϑΧlΧdoanh thu không thu h7i
8c c /,nh (%)
ΙϑΧlΧΚ+.ch +Βng thu c
Λ+Γm ΛΒy (%)
1 0 – 1 38
2 1 – 2 29
3 2 – 4 17
4 4 – 5 12
5 >5 4
(Ngun: Ví d Giáo trình Qun tr TCDN - NXB Nông Nghip)
Ρ2c 012ch 13ng thuc Υ1Γm t∆1 ti 5 ΗΓ∆mc ∆,/n nhim ΕΩm d∗n. Tc Θ3∆nu
012ch 13ng +∆Υ1Γm 1, ΗΓ∆mc ∆,/n nhim cao Ο?∆c h+ng Η1/nh Ο2ch TDTM Ηa
doanh nghip tt nht, Ι3∆ngc Θi nhng 012ch 13ng thuc Ι3o Υ1Γm 5 –∆Υ1Γm ΗΓ∆
Thang Long University Library
Cao càng tt, lu ý trng
hp cao “gi to” do hàng
chm luân chuy#n.
Kh n!ng
thanh toán nhanh
Tài sn ngn hn – Hàng tn kho
N ngn hn
Cao càng tt lu ý i#m
phát sinh ca khon phi
thu và khon phi tr.
Kh n!ng
thanh toán tc thi
Tin và các khon tng ng tin
N ngn hn
Cao càng tt. Nhng t)
sut này quá cao li phn
ánh mt tình hình không
tt vì vn b4ng tin quá
nhiu, vòng quay ca tin
11
CHΜ S CÔNG THΝC DIΟN GII
chm làm gim hiu qu
s dng vn.
Vn lu ng ròng Tài sn ngn hn – N ngn hn
Cao càng tt, lu ý
trng hp cao gi to do
hàng chm luân chuy#n.
Kh n!ng
thanh khon
Li nhun ròng + Chi phí không
Thp càng tt, th# hin
mc s dng n vay ít.
òn b∃y tài chính
T(ng tài sn
Vn ch s+ hu
Thp càng tt, th# hin
mc s dng VCSH
tài tr cho tài sn nhiu.
Kh% n9ng sinh l≅i
T) sut sinh li trên
doanh thu (ROS)
Li nhun ròng
Doanh thu
Cao càng tt, kh n!ng
sinh li ca doanh thu.
T) sut sinh li trên
t(ng tài sn (ROA)
Li nhun ròng
T(ng tài sn
Càng cao càng tt, kh
n!ng sinh li ca tài sn.
T) sut sinh li trên Li nhun ròng Cao càng tt, kh n!ng
Thang Long University Library
12
CHΜ S CÔNG THΝC DIΟN GII
vn ch s+ hu
(ROE)
Vn ch s+ hu sinh li ca vn ch.
(Ngun: Giáo trình Qun tr TCDN – Trng KTQD)
CF = (CF
in
– CF
out
)(1−T)
= (CFBT)(1 − T)
βΩ2∆,−∆hin ,i −Ζng :
13
NPV =
CF
t
k
Trong Γ:
CF
t
: lung tin sau thu∆mi thi 0.
CF
t
= [S(1 − VC) – S.BD – CD](1 – T)
k: Τ)∆l∆thu nhp yêu c∗u sau thu∆Φ1n 2nh Υ1Γm −i ro Ηa 012ch 13ng tim n!ng
CF
0
: ∗u t công ty thc hin +∆,3i 01Νn Φ1i thu 012ch 13ng
CF
0
= VC.S. ACP/365
S: Lung tin Ι3o (doanh thu d∆kin mi thi 0.)
VC: Lung tin ra bin (i Ηa Οn xut Ι3∆Π2n 13ng (,/nh theo , ∆l∆ph∗n tr!m trên
CF
0
Thang Long University Library
14
Nhng doanh nghip s? thu hút c nhiu hn khách hàng mi và doanh s s? t!ng,
li nhun c&ng t!ng.
Chit khu tin m∀t và thi hn tín dng ch rõ hình thc tín dng, chδng hn:
mt thng v bán hàng quy nh nh sau:
−
−−
− “2/10 NET 30” ngh7a là t) l chit khu 2% s? c áp dng nu hoá n bán
hàng thanh toán trong 10 ngày ∗u k# t ngày giao hàng, ng thi toàn b s
tin bán hàng phi c thanh toán trong vòng 30 ngày.
−
−−
− “2/10 NET EOW” ngh7a là t) l chit khu 2% s? c áp dng nu hoá n
bán hàng thanh toán trong 10 ngày ∗u k# t ngày giao hàng nhng tín dng
cho phép 30 ngày i vi các khon n trc cui tháng.
−
−−
− “2/COD NET 45” ngh7a là thi hn tín dng 45 ngày k# t khi ghi hoá n,
nu tr ngay c gim 2%.
Thi hn cp tín dng tuΑ theo tng ngành kinh doanh và tùy doanh nghip. Tuy
nhiên, khi thit lp thi hn tín dng các doanh nghip u phi xem xét các yu t
sau:
−
−−
− ln ca khon tín dng: i vi nhng khon tín dng có giá tr nh6, thì
thi gian bán chu s? nh6 hn.