B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
XUT MT S GII PHÁP NHM
NÂNG CAO HIU QU HOT NG
SN XUT KINH DOANH TI
CÔNG TY TNHH C KHÍ TIN HNG
SINH VIÊN THC HIN : PHM TH PHNGăANH
MÃ SINH VIÊN : A16995
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI - 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
XUT MT S GII PHÁP NHM
NÂNG CAO HIU QU HOT NG
SN XUT KINH DOANH TI
CÔNG TY TNHH C KHÍ TIN HNG
Giáoăviênăhng dn : Th.S Trnh Trng Anh
Sinh Viên thc hin : Phm Th PhngăAnh
Mã sinh viên : A16995
Chuyên Nghành : Tài Chính
HÀ NI - 2014
Thang Long University LibraryLIăCAMăOAN
Em xin gi li cám n chân thành đn Thc s Trnh Trng Anh - giáo
viên trc tip hng dn khóa lun ca em. Thy đã giành rt nhiu thi gian
cng nh tâm huyt hng dn và ch bo em trong sut thi gian thc hin
khóa lun này.
Em cng xin gi li cm n đn toàn b các thy cô đang ging dy ti
trng i hc Thng Long. c bit là các thy cô trong khoa Kinh t - qun lý
đã to điu kin cho em hoàn thành tt khóa lun này.
Bên cnh đó, em cng xin cám n Công ty trách nhim hu hn c khí
Tin Hng nói chung và các anh, ch ca phòng K toán nói riêng đã hng dn,
giúp đ, truyn đt cho em nhng kin thc hu ích cng nh nhng kinh
nghim quý báu và cung cp s liu, thông tin cn thit giúp em trong sut thi
gian tham gia thc tp.
Cui cùng, em xin gi li cám n đn gia đình và nhng ngi bn tt đã
luôn bên cnh, ng h và đng viên đ em có thêm đng lc, nim tin hoan
thành tt khóa lun này.
Em xin châm thành cám n!
MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG. 1
1.1. Hiu qu sn xut kinh doanh là gì? 1
2.1. Gii thiu chung v côngătyăTNHHăcăkhíăTinăHng. 22
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin. 22
2.1.2. C cu t chc ca Công ty trách nhim hu hn c khí Tin Hng. .
23
2.2. Thc trng hotă đng sn xut kinh doanh caăCôngă tyăTNHHă căkhíă
TinăHng. 25
2.2.1. Khái quát v ngành ngh ca Công ty. 25 2.2.2. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH c khí
Tin Hng. 25
2.3. Phân tích hiu qu sn xut kinh doanh caăCôngătyăTNHHăcăkhíăTin
Hngătrongăgiaiăđon 2010 ậ 2012. 27
2.3.1. Phân tích báo cáo kt qu kinh ếoanh giai đon 2010 – 2012. 27
2.3.2. Phân tích bng cân đi k toán giai đon 2010 – 2012. 31
2.3.3. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn – ngun vn 40
2.3.4. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí. 42
2.3.5. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán. 46
2.3.6. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng hot đng. 50
2.3.7. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng sinh li ca doanh nghip. 59
2.3.8. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng lao đng. 62
2.4. So sánh vi ch tiêu ngành và nhn xét. 66
2.4.1. So sánh mt s ch tiêu. 66
2.4.2. Nhn xét. 67
CHNGă3. NHNG GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT
KINH DOANH TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HNă Că KHệă TIN
HNG. 70
3.1. nhăhng phát trin. 70
3.1.1. nh hng phát trin ngành c khí Vit Nam. 70
3.1.2. nh hng phát trin ca Công ty TNHH c khí Tin Hng. 72
Bngă3.2.ăLng hàng tiău. 77
Bng 3.3. Chi phí tn kho cho tngăquyămôăđt hàng khác nhau vi nguyên liu
1_Thép. 78
Săđ 2.1.ăCăcu t chc caăcôngătyăTNHHăcăkhíăTinăHng. 23
Săđ 2.2. Quy trình hotăđng chung. 26
Biuăđ 2.1.ăCăcu tài sn caăcôngătyăTNHHăcăkhíăTinăHng. 40
Biuăđ 2.2.ăCăcu ngun vnăgiaiăđon 2010 ậ 2012. 41
Biuăđ 2.3. Nhóm ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng chi phí. 43
Biuăđ 2.4. T sut sinh li ca giá vn hàng bán. 43
Biuăđ 2.5. T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip. 45 Biuăđ 2.6. T sut sinh li ca tng chi phí. 46
Biuăđ 2.7. Nhóm ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăthanhătoán. 47
Biuăđ 2.8. Kh nngăthanhătoánăngn hn. 47
Biuăđ 2.9. Kh nngăthanhătoánănhanh. 48
Biuăđ 2.10. Kh nngăthanhătoánătc thi. 49
Biuăđ 2.11. Vòng quay tài snăluăđng. 51
Biuăđ 2.12. Vòng quay tài sn c đnh. 52
Biuăđ 2.13. Vòng quay tng tài sn. 53
Biuăđ 2.14. Vòng quay hàng tn kho. 55
Biuăđ 2.15. Vòng quay các khon phi thu. 56
Biuăđ 2.16. Vòng quay các khon phi tr. 58
Biuăđ 2.17. T sut sinh li ca tài sn (ROA). 59
Biuăđ 2.18. T sut sinh li ca doanh thu. 60
Biuăđ 2.19. T sut sinh li ca vn ch s hu (ROE). 61
Biuăđ 3.1. Chi phí các loi hàng tn kho. 78
Hình 3.1. Mô hình qun lý hàng tn kho. 75
Hình 3.2. Hình nh snălng tiău. 76
CAD
Computed Assisted Design
CAM
Computer-aided manufacturing
NFC
Near Field Communication
RFID
Radio Frequency Identification LI M U
Nn kinh t nc ta chuyn t nn kinh t tp trung sang nn kinh t hàng
hóa nhiu thành phn theo đnh hng xã hi ch ngha, chu s tác đng ca
nn kinh t th trng là mt thách thc vi mi thành phn ca nn kinh t, đc
bit là các doanh nghip. Bi vy, mt doanh nghip mun tn ti và phát trin
đc phi có nhng chin lc nhm đt đc mc tiêu mà mình đã đ ra.Trong
đó, các gii pháp v nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh luôn đc chú trng
nghiên cu vì hiu qu sn xut kinh doanh là mc tiêu hang đu, quyt đnh
đn s thành bi ca doanh nghip.
Trong nhng nm gn đây, nn kinh t nc ta đã có nhng bc chuyn
mình to ln. C th là vic gia nhp t chc thng mi th gii WTO. Vic này
đã m ra nhng c hi cho các doanh nghip Vit Nam nhng cng đng thi
to ra nhng thách thc buc các doanh nghip phi vt qua. Mi công ty, mi
doanh nghip đu t tìm cho mình mt hng đi, mt chin lc phát trin
riêng. Xong cho dù áp dng bt k chin lc nào thì công tác qun lý tài chính
luôn là mt b phn cu thành quan trng ca h thng công c qun lý, điu
hành và kim soát các hot đng kinh t trong các công ty hoc doanh nghip.
quan h t l gia sn lng tính theo đn v hin vt (chic, kg…) và lng các
nhân t đu vào ( gi lao đng, đn v thit b, nguyên vt liu…) đc gi là
tính hiu qu có tính cht k thut hay hin vt”, “Mi quan h t l gia chi phí
kinh doanh phi chi ra trong điu kin thun li nht và chi phí kinh doanh thc
t phi chi ra đc gi là tính hiu qu xét v mt giá tr” và “ xác đnh tính
hiu qu v mt giá tr ngi ta còn hình thành t l gia sn lng tính bng
tin và các nhân t đu vào tính bng tin”. Khai nim hiu qu kinh t tính
bng hin vt ca hai ông chính là nng sut lao đng, máy móc thit b và hiu
sut tiêu hao vt t, còn hiu qu tính bng giá tr là hiu qu ca hot đng
qun tr chi phí.
Tuy nhiên, có th hiu mt cách đn gin rng hiu qu sn xut kinh
doanh đng ngha vi phm trù li nhun, đc xác đnh bi t s gia kt qu
đt đc và chi phí phi b ra đ đt đc kt qu đó. Manfred Kuhn cho rng
“Tính hiu qu đc xác đnh bng cách ly kt qu tính theo đn v giá chia
cho chi phí kinh doanh”.
Nh vy, hiu qu kinh doanh là s so sánh gia kt qu đu ra và các ngun
lc đu vào, phn ánh trình đ khai thác các ngun lc và qun lý các ngun lc
đó trong quá trình tái sn xut nhm thc hin mc tiêu kinh doanh.
Có th mô t hiu qu hot đng sn xut kinh doanh bng công thc nh sau:
H=K/C
2
Trong đó:
H: Hiu qu sn xut kinh doanh
K: Kt qu đt đc
C: Chi phí kinh doanh.
1.2. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu sn xut kinh doanh.
1.2.1. Nhân t khách quan.
1.2.1.1. Môi trng quc t và khu vc.
Tình hình chính tr trên th gii nh chin tranh, s mt n đnh chính tr
+ Môi trng pháp lý bao gm lut, các vn bn di lut, các quy trình
quy phm k thut sn xut to ra mt hành lang cho các doanh nghip hot
đng. Các hot đng ca doanh nghip nh sn xut kinh doanh cái gì, sn
xut bng cách nào, bán cho ai đâu, ngun đu vào ly đâu đu phi da
vào các quy đnh ca pháp lut. Các doanh nghip phi chp hành các quy
đnh ca pháp lut, phi thc hin các ngha v ca mình vi nhà nc, vi
xã hi và vi ngi lao đng nh th nào là do lut pháp quy đnh (ngha v
np thu, trách nhim đm bo v sinh môi trng, đm bo đi sng cho
cán b công nhân viên trong doanh nghip ). Có th nói lut pháp là nhân
t kìm hãm hoc khuyn khích s tn ti và phát trin ca các doanh
nghip, do đó nh hng trc tip ti các kt qu cng nh hiu qu ca
các hot đng sn xut kinh doanh ca các doanh nghip.
Vn hóa xã hi:
+ Tình trng tht nghip, trình đ giáo dc, phong cách, li sng, phong tc,
tp quán, tâm lý xã hi đu tác đng mt cách trc tip hoc gián tip ti
hiu qu sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip, có th theo hai chiu
hng tích cc hoc tiêu cc.
+ Nu không có tình trng tht nghip, ngi lao đng có nhiu c hi la
chn vic làm thì chc chn chi phí s dng lao đng ca doanh nghip s
cao do đó làm gim hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip và
ngc li nu tình trng tht nghip là cao thì chi phí s dng lao đng ca
doanh nghip s gim làm tng hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, nhng tình trng tht nghip cao s làm cho cu tiêu dùng gim và
có th dn đn tình trng an ninh chính tr mt n đnh, do vy li làm gim
hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Trình đ vn hoá nh
hng ti kh nng đào to cng nh cht lng chuyên môn và kh nng
tip thu các kin thc cn thit ca đi ng lao đng, phong cách, li sng,
phong tc, tp quán, tâm lý xã hi nó nh hng ti cu v sn phm ca
các doanh nghip. Nên nó nh hng trc tip ti hiu qu sn xut kinh
doanh ca các doanh nghip.
Ngi cung ng:
Các ngun lc đu vào ca mt doanh nghip đc cung cp ch yu bi
các doanh nghip khác, các đn v kinh doanh và các cá nhân. Vic đm bo
cht lng, s lng cng nh giá c các yu t đu vào ca doanh nghip ph
thuc vào tính cht ca các yu t đó, ph thuc vào tính cht ca ngi cung
ng và các hành vi ca h. Nu các yu t đu vào ca doanh nghip là không
có s thay th và do các nhà đc quyn cung cp thì vic đm bo yu t đu
vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi phí v các
yu t đu vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi
phí v các yu t đu vào s cao hn bình thng nên s làm gim hiu qu sn
Thang Long University Library
5
xut kinh doanh ca doanh nghip. Còn nu các yu t đu vào ca doanh
nghip là sn có và có th chuyn đi thì vic đm bo v s lng, cht lng
cng nh h chi phí v các yu t đu vào là d dàng và không b ph thuc vào
ngi cung ng thì s nâng cao đc hiu qu sn xut kinh doanh.
Khách hàng:
Các ngun lc đu vào ca mt doanh nghip đc cung cp ch yu bi
các doanh nghip khác, các đn v kinh doanh và các cá nhân. Vic đm bo
cht lng, s lng cng nh giá c các yu t đu vào ca doanh nghip ph
thuc vào tính cht ca các yu t đó, ph thuc vào tính cht ca ngi cung
ng và các hành vi ca h. Nu các yu t đu vào ca doanh nghip là không
có s thay th và do các nhà đc quyn cung cp thì vic đm bo yu t đu
vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi phí v các
yu t đu vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi
phí v các yu t đu vào s cao hn bình thng nên s làm gim hiu qu sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Còn nu các yu t đu vào ca doanh
nghip là sn có và có th chuyn đi thì vic đm bo v s lng, cht lng
cng nh h chi phí v các yu t đu vào là d dàng và không b ph thuc vào
hot đng không hp lý (quá cng knh hoc quá đn gin), chc nng nhim
v chng chéo và không rõ ràng hoc là phi kim nhim quá nhiu, s phi hp
trong hot đng không cht ch, các qun tr viên thì thiu nng lc và tinh thn
trách nhim s dn đn hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip không
cao.
1.2.2.3. Ngun nhân lc.
Lao đng là mt trong các yu t đu vào quan trng, nó tham gia vào mi
hot đng, mi giai đon, mi quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Trình đ, nng lc và tinh thn trách nhim ca ngi lao đng tác đng trc
tip đn tt c các giai đon các khâu ca quá trình sn xut kinh doanh, tác
đng trc tip đn nng sut, cht lng sn phm, tác đng ti tc đ tiêu th
sn phm do đó nó nh hng trc tip đn hiu qu sn xut kinh doanh ca
doanh nghip. Ngoài ra công tác t chc phi hip lao đng hp lý gia các b
phn sn xut, gia các cá nhân trong doanh nghip, s dng ngi đúng vic
sao chi phát huy tt nht nng lc s trng ca ngi lao đng là mt yêu cu
không th thiu trong công tác t chc lao đng ca doanh nghip nhm đa các
hot đng kinh doanh ca doanh nghip có hiu qu cao. Nh vy nu ta coi
cht lng lao đng (con ngi phù hp trong kinh doanh) là điu kin cn đ
tin hành sn xut kinh doanh thì công tác t chc lao đng hp lý là điu kin
đ đ doanh nghip tin hành sn xut kinh doanh có hiu qu. Công tác t chc
b trí s dng ngun nhân lc ph thuc vào nhim v sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, ph thuc vào chin lc kinh doanh, k hoch kinh doanh,
phng án kinh doanh…đã đ ra. Tuy nhiên công tác t chc lao đng ca bt
k mt doanh nghip nào cng cn tuân th các nguyên tc chung và s dng
đúng ngi đúng vic, quyn li và trách nhim rõ ràng sao cho có th thc hin
nhanh nht, tt nht các nhim v đc giao, đng thi phi phát huy đc tính
đc lp, sáng to ca ngi lao đng có nh vy s góp phn vào vic nâng cao
hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Thang Long University Library
7
qu kinh doanh càng cao, doanh nghip càng có điu kin m rng và phát trin
hot đng kinh doanh. i vi doanh nghip, hiu qu kinh doanh chính là li
nhun thu đc trên c s không ngng m rng sn xut, tng uy tín và th lc
ca doanh nghip trên thng trng
Hiu qu kinh doanh ca doanh là vn đ phc tp có quan h đn toàn b
các yu t ca quá trình kinh doanh. Doanh nghip ch có th đt đc hiu qu
kinh doanh khi s dng các yu t c bn ca quá trình kinh doanh có hiu qu.
8
Nhìn chung, hiu qu sn xut kinh doanh thng đc đánh giá thông qua vic
phân tích c cu tài sn – ngun vn, phân tích hiu qu s dng chi phí, phân
tích kh nng thanh toán, phân tích kh nng hot đng,phân tích kh nng sinh
li ca doanh nghip.
1.3.1. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn - ngun vn.
1.3.1.1. Phân tích c cu tài sn.
T trng tài sn ngn hn:
T trng tài sn ngn hn đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho biêt, trong mt k, t trng tài sn ngn hn so vi toàn b
tài sn là bao nhiêu. Khi so sánh qua các kì phân tích, ch tiêu này th hin s
thay đi v tài sn ngn hn trong c cu tài sn ca donh nghip. Ch tiêu này
cao th hin tính thanh khon cao do tài sn ngn hn nhiu.
T trng tài sn dài hn:
T trng tài sn dài hn đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong mt kì phân tích, t trng tài sn dài hn so vi
toàn b tài sn là bao nhiêu. Khi so sánh qua các kì phân tích, ch tiêu này th
hin s thay đi v tài sn dài hn trong c cu tài sn ca doanh nghip.
1.3.1.2. Phân tích c cu ngun vn.
T trng n:
1.3.2.3. T sut sinh li ca tng chi phí.
T sut sinh li ca tng chi phí đc xác đnh nh sau:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, doanh nghip đu t 1 đng chi
phí thì thu đc bao nhiêu đng li nhun k toán trc thu. Ch tiêu này càng
cao chng t mc li nhun trong chi phí càng ln, doanh nghip đã tit kim
đc các khon chi phí chi ra trong kì.
10
1.3.3. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán.
1.3.3.1. Kh nng thanh toán ngn hn.
Kh nng thanh toán ngn hn đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, mt đng n ngn hn đc đm
bo bng bao nhiêu đng tài sn ngn hn, hay doanh nghip có th s dng bao
nhiêu đng tài sn ngn hn đ chi tr cho các khon n ngn hn, Ch tiêu này
đánh giá kh nng thanh toán các khon n ngn hn trong vòng mt nm bng
các tài sn có th chuyn hóa thành tin trong vòng mt nm ti.
1.3.3.2. Kh nng thanh toán nhanh.
Kh nng thanh toán nhanh đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, doanh nghip có th s dng bao
nhiêu đng tài sn ngn hn đ chi tr cho các khon n ngn hn mà không cn
bán hàng tn kho.
1.3.3.3. Kh nng thanh toán tc thi.
Kh nng thanh toán nht thi đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, kh nng thanh toán các khon n
ngn hn bng tin và các loi tài sn có tính thanh khon cao khác ca doanh
nghip.
Vòng quay các khon phi thu đc xác đnh bng công thc:
12
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, khon phi thu quay đc bao
nhiêu vòng. Ch tiêu này càng ln chng t tc đ thu hi n ca doanh nghip
càng nhanh, kh nng chuyn đi các khon n phi thu sang tin mt cao, điu
này giúp doanh nghip nâng cao lung tin mt, to ra s ch đng trong vic tài
tr ngn vn lu đng trong sn xut.
1.3.4.6. Vòng quay các khon phi tr.
Vòng quay các khon phi tr đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, khon phi tr quay đc bao
nhiêu vòng. Ch tiêu này càng nh càng chng t doanh nghip chim dng vn
nhiu và thanh toán chm. Ngc li, nu vòng quay các khon phi tr ln
chng t doanh nghip ít chim dng vn và thanh toán nhanh. Nu vòng quay
các khon phi tr quá nh s tim n ri ro v kh nng thanh toán.
1.3.5. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng sinh li ca doanh nghip.
1.3.5.1. T sut sinh li ca tài sn (ROA).
T sut sinh li ca tài sn đc xác đnh bng công thc:
T sut li nhun trên ca tài sn ROA cho bit c 100 đng tài sn ca
công ty tham gia vào qu trình sn xut kinh doanh thì to ra bao nhiu đng li
nhun.
Nu t s này ln hn 0, thì có ngha doanh nghip làm n có lãi. T s
càng cao cho thy doanh nghip làm n càng hiu qu. Còn nu t s nh hn 0,
thì doanh nghip làm n thua l. Mc lãi hay l đc đo bng phn trm ca giá
tr bình quân tng tài sn ca doanh nghip. T s cho bit hiu qu qun lý và
s dng tài sn đ to ra thu nhp ca doanh nghip.
T s li nhun ròng trên tài sn ph thuc vào mùa v kinh doanh và
s bình quân ca toàn ngành, hoc vi t s ca công ty tng đng trong cùng
ngành.
T s li nhun trên vn ch s hu hay đc đem so sánh vi t s li
nhun trên tài sn (ROA). Nu t s li nhun trên vn ch s hu ln hn ROA
thì có ngha là đòn by tài chính ca công ty đã có tác dng tích cc, ngha là
công ty đã thành công trong vic huy đng vn ca c đông đ kim li nhun
vi t sut cao hn t l tin lãi mà công ty phi tr cho các c đông.
14
Hu ht các nhà phân tích và đu t ti th trng ph Wall có xu hng
da vào t sut li nhun trên vn ch s hu ROE nh là mt thc đo chính
hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Nhng mô hình ROE có th che lp khá
nhiu vn đ tim n. Nu các nhà đu t không thn trng, nó có th làm sai
lch các nguyên tc c bn ca kinh doanh và dn đn nhng điu bt ng
khng khip.
Trong khi đó ch s t sut li nhun trên tài sn ROA có tính đn s lng
tài sn đc s dng đ h tr các hot đng kinh doanh. Ch s này xác đnh
liu công ty có th to ra mt t sut li nhun ròng đ ln trên nhng tài sn ca
mình hay là ch đn gin cho thy t sut li nhun ln trên doanh s bán hàng.
Các công ty s hu nhiu tài sn cn mt mc thu nhp ròng cao hn đ h tr
hot đng kinh doanh so vi các công ty s hu ít tài sn. Khi đó, mc li nhun
này có th sinh ra mt t sut li nhun ròng trên tài sn khá n đnh.
1.3.6. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng lao đng sng.
1.3.6.1. Doanh thu bình quân mt lao đng.
Doanh thu bình quân mt lao đng đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, mt lao đng có th to ra bao
nhiêu đng doanh thu. Ch tiêu này càng cao thì chng t hiu qu s dng lao
đng ca doanh nghip càng tt.
1.3.6.2. Doanh thu đt đc t mt đn v tin lng.
i vi các nhà đu t trong doanh nghip, phân tích tài chính gi vai trò
rt quan trng . H s dng chúng đ theo dõi vn đu t ca mình đang đc
s dng nh th nào, phân tích các s liu thu chi đ nm bt đc thc trng
hot đng ca doanh nghip. T đó s có nhng quyt đnh can thip, điu
chnh.
i vi nhà đu t ngoài doanh nghip, vic phân tích tài chính giúp h
nm đc tình hình thc t ca doanh nghip, mc đ phát trin v nng lc sn
xut, công ngh, kh nng thanh toán…T đó s đa ra quyt đnh đu t hay
không.
Phân tích báo cáo tài chính thng là vic nghiên cu các mi quan h hay
t sut gia các tiêu chí đc đa ra trong báo cáo tài chính. Các t sut này giúp
mô t tình hình ca doanh nghip v nng lc sn xut kinh doanh, kh nng
sinh li cng nh ch ra nhng tim nng trong tng lai Bi th, vic phân tích