B GIÁO DC ÀO TO
I H
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO
HIU QU S DNG VN TI
CÔNG TY C PH
SINH VIÊN THC HIN : NG ANH QUÂN
MÃ SINH VIÊN : A20115
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI - 2014 B GIÁO DC ÀO TO
I H
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO
HIU QU S DNG VN TI
CÔNG TY C PH
ng dn : Ts. Tr
Sinh viên thc hin : ng Anh Quân
Mã sinh viên : A20115
Chuyên ngành : Tài chính
HÀ NI - 2014
Thang Long University Library


Thang Long University LibraryMC LC
LÝ LUN CHUNG V VN VÀ HIU QU S DNG VN

TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. Khái nim và vai trò ca vn trong doanh nghip 1
Khái nim vn 1 1.1.1.
c đim ca vn 1 1.1.2.
Vai trò ca vn đi vi doanh nghip 2 1.1.3.
1.2. Phân loi vn 2
Phân loi theo hình thc chu chuyn 2
1.2.1.
Phân loi theo ngun hình thành 2 1.2.2.
Phân loi theo thi gian huy đng và s dng 3 1.2.3.
1.3. Hiu qu s dng vn và phân tích hiu qu s dng vn trong doanh
nghip 3
Khái nim, phân loi, tm quan trng và các nhân t nh hng đn hiu 1.3.1.
qu s dng vn trong doanh nghip 3
1.3.1.1. Khái nim hiu qu s dng vn 3
1.3.1.2. Phân loi hiu qu s dng vn trong doanh nghip 3
1.3.1.3. Tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu s dng vn 3
1.3.1.4. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng vn trong doanh nghip 4
Khái nim, mc tiêu và vai trò ca vic phân tích hiu qu s dng vn 1.3.2.
trong doanh nghip 5
1.3.2.1. Khái nim phân tích hiu qu s dng vn 5
1.3.2.2. Mc tiêu ca phân tích hiu qu s dng vn 5
1.3.2.3. Vai trò ca phân tích hiu qu s dng vn 6
Các phng pháp phân tích hiu qu s dng vn trong doanh nghip 6

2.2.2.5.1. Các ch tiêu tng hp 36
2.2.2.5.2. Các ch tiêu thành phn 43
2.3. Kt lun 48
Nhng kt qu đt đc và hn ch ca vic s dng vn c đnh 48 2.3.1.
2.3.1.1. Kt qu đt đc ca vic s dng vn c đnh 48
2.3.1.2. Hn ch ca vic s dng vn c đnh 48
Nhng kt qu đt đc và hn ch ca vic s dng vn lu đng 49 2.3.2.
2.3.2.1. Kt qu đt đc ca vic s dng vn lu đng 49
2.3.2.2. Hn ch ca vic s dng vn lu đng 50
Nhng kt qu đt đc và hn ch ca vic s dng vn ch s hu 51 2.3.3.
Nhng kt qu đt đc và hn ch ca vic s dng n phi tr 52 2.3.4.
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN  CÔNG 
TY C PH 53
3.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn c nh 53
Thang Long University Library Vi tài sn c đnh 53
3.1.1.
Vi các khon đu t tài chính dài hn 54 3.1.2.
3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vng 54
Xác đnh nhu cu vn lu đng 54 3.2.1.
Nâng cao hiu qu qun lý khon phi thu khách hàng 54 3.2.2.
Nâng cao hiu qu qun lý hàng tn kho 55 3.2.3.
T chc tt vic tiêu th nhm đy nhanh tc đ luân chuyn vn lu 3.2.4.
đng 56
3.3. Mt s gii pháp khác 56
Coi trng nhân t con ngi trong t chc 56 3.3.1.
3.3.1.1. Nâng cao hn na tay ngh ca cán b, công nhân viên 56
3.3.1.2. Thu hút thêm lc lng lao đng trình đ cao 57
Thang Long University LibraryDANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt 
CT Công ty
CTCPTTM Công ty C phn u T Tân Minh
DN Doanh nghip
ROA T sut sinh li trên tng tài sn
ROE T sut sinh li trên Vn ch s hu
TSC Tài sn c đnh
TSDH Tài sn dài hn
TSL Tài sn lu đng
TSNH Tài sn ngn hn
VC Vn c đnh
VCSH Vn ch s hu
VL Vn lu đng
VN Vit Nam ng LI M U
Lý do ch tài
Không ngng nâng cao hiu qu s dng vn luôn là mt trong nhng mi quan
tâm hàng đu ca các nhà qun tr DN. Bi vic s dng vn hiu qu s góp phn
giúp DN phát trin, đng vng và giành đc thng li trong môi trng cnh tranh
hin nay  Vit Nam. T thc tin tình hình hot đng kinh doanh ca các CT hin
nay, ta thy không phi CT nào cng đt đc các mc tiêu nh mong mun. Nhng
CT có chin lc phát trin phù hp vi điu kin kinh t th trng cng vi vic s

phng pháp phân tích t l. V la chn ch tiêu phân tích hiu qu s dng vn thì
tác gi s dng các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng VC và VL. Các ch tiêu
đánh giá hiu qu s dng VC thì có hiu qu s dng TSC, h s đm nhim
VC, h s sinh li ca TSC. Vi VL thì có vòng quay VL, t sut li nhun
VL, Tuy nhiên vic sp xp các ch tiêu phân tích còn cha thc s hp lý khin
b cc bài vit b ngt quãng, không cht ch đ b sung tính gn kt cho nhau. Còn
khi đi phân tích thì tác gi cng ch đánh giá mt cách chung chung, cha đi sâu và
làm rõ đc vn đ hiu qu s dng vn ca CT, các nguyên nhân cho s thay đi
cng cha đc thích đáng và còn nhiu ch mâu thun.
Tác gi Nguyn Hà Oanh [5], thì đa ra mt đnh ngha riêng v vn cho mình
nh sau: “Ngun vn ca DN là ngun hình thành nên các tài sn ca DN, ngun vn
ca DN thng bao gm 2 ngun c bn là ngun VCSH và n phi tr” [5, tr.2]. 
tin hành phân tích hiu qu s dng vn trong DN thì cng ging nh bài vit trc,
tác gi tin hành phân loi vn trong DN theo ba cách: Phân loi theo tính cht luân
chuyn, phân loi theo ngun hình thành, phân loi theo thi gian huy đng và s
dng. Các phng pháp đc tác gi s dng cho bài vit ca mình là phng pháp so
sánh, phng pháp phân tích t l, phng pháp liên h đi chiu và xp hng. im
khác bit ca bài vit này so vi bài vit trc là tác gi có đi sâu vào phân tích các ch
tiêu thành phn khác ca ngun vn hn bài vit trc (nh VCSH, n phi tr, ngun
vn ngn hn và ngun vn dài hn ngoài VC và VL). Cách sp xp các ch tiêu
cng khá hp lý khin bài đc d hiu hn. Ví d vi VCSH tác gi s dng các ch
tiêu nh vòng quay VCSH và ROE, vi vn vay có kh nng sinh li ca tin vay. Vi
VC là các ch tiêu vòng quay VC, t sut sinh li VC,… Vi VL thì đu tiên
tác gi la chn các ch tiêu tng hp nh kh nng thanh toán nhanh, kh nng thanh
toán ngn hn, vòng quay vn lu đng, t sut sinh li VL, sau đó thì phân tích
thêm các ch tiêu thành phn khác ca VL nh thi gian thu n trung bình, thi gian
luân chuyn hàng tn kho trung bình. Vi ngun vn ngn hn thì s dng mt s ch
tiêu nh vòng quay vn ngn hn, t sut sinh li trên vn ngn hn, vi vn dài hn
thì s dng hai ch tiêu là vòng quay vn dài hn và t sut sinh li trên vn dài hn.
(Tuy nhiên vic phân tích hiu qu s ngun vn ngn hn và dài hn có phn không

sâu vào phân tích thì trong ni dung ca các bài vit có mt s nguyên nhân đc đa
ra đ gii thích cho hiu qu s dng vn  các nm thay đi, có đôi ch còn mâu
thun so vi các phn đư vit trc đó.
u
Thông qua vic tìm hiu v kt cu, b cc và ni dung ca mt s bài lun vn
có liên quan đn đ tài tôi chn, tôi đư có đnh hng đ thc hin bài vit ca mình
nh sau: u tiên đa ra c s lý lun v vn và hiu qu dng vn trong doanh
nghip. Sau đó dùng phng pháp so sánh đ thy đc s thay đi ca các yu t
trong ngun vn qua các nm và đa ra lỦ do cho s thay đi y. Tip theo s dng
phng pháp phân tích t l đ c tính đc t trng ca các khon nh ROE, kh
nng sinh li,… t đó đa ra nhng nhn đnh, phân tích, đánh giá hiu qu s dng
ca tng b phn trong tng ngun vn mt cách đúng đn và khách quan nht. Cui
cùng đa ra các gii pháp giúp Công ty C phn u t Tân Minh s dng vn hiu
qu hn trong nhng nm tip theo.
Thang Long University LibraryKt c tài
Vi hng nghiên cu nh vy, Lun vn đc xây dng thành 3 chng:
n chung v vn và hiu qu s dng vn trong doanh nghip
c trng hiu qu s dng vn ca Công ty C phn 
Tân Minh
i pháp nâng cao hiu qu s dng vn  Công ty C phn


1

LÝ LUN CHUNG V VN VÀ HIU QU S DNG VN

TRONG DOANH NGHIP

đ đu t khi mà ngi ch ca nó ngh v mt s đu t không có li nhun.
Th sáu: Vn đc quan nim nh mt hàng hoá đc bit vì nó có kh nng đc
mua bán quyn s hu trên th trng vn, trên th trng tài chính.
Thang Long University Library
2

1.1.3. Vai trò ca vn đi vi doanh nghip
Th nht: Vn có vai trò quyt đnh cho vic thành lp, hot đng và phát trin
ca DN. V mt pháp lý, tt c các DN dù  thành phn kinh t nào, đ đc thành lp
và đi vào hot đng thì nht thit cn phi có lng vn ti thiu theo quy đnh ca
Nhà nc hay còn gi là vn pháp đnh.
Th hai: Vn giúp DN tin hành hot đng sn xut kinh doanh mt cách liên tc
có hiu qu. Nu DN thiu vn s gây ra nhng tn tht nh: không đm bo thc hin
các hp đng đư kỦ kt vi khách hàng, không đ tin đ thanh toán vi nhà cung ng
kp thi dn ti mt tín nhim trong quan h mua bán, do đó s không gi đc khách
hàng, Nu nhng khó khn đó kéo dài nht đnh DN s dn đn thua l, phá sn.
Th ba: Vn giúp DN nâng cao kh nng cnh tranh trên th trng.  đm bo
chin thng trong cnh tranh, tt yu các DN phi nng đng nm bt nhu cu th
trng, đu t đi mi máy móc thit b, ci tin quy trình công ngh, đa dng hoá sn
phm, h giá thành, iu đó đòi hi các DN phi có nhiu vn. Có vn trong tay có
th giúp DN nâng cao kh nng cnh tranh đ tn ti trong thi bui hin nay.
1.2. Phân loi vn
1.2.1. Phân loi theo hình thc chu chuyn
Vn c đnh: Là mt b phn ca vn sn xut biu hin di giá tr ban đu đ
đu t vào TSC nhm phc v cho hot đng sn xut kinh doanh, mà đc đim ca
nó là luân chuyn dn dn tng phn vào giá tr ca sn phm qua nhiu chu k sn xut
và hoàn thành mt vòng tun hoàn khi TSC ht thi gian s dng. B phn VC s
tr v tay ngi s hu di hình thái tin t sau khi tiêu th sn phm ra th trng.
Vn lu đng: Là biu hin bng s tin ng trc v TSL nhm đm bo cho
quá trình tái sn xut ca DN đc tin hành mt cách thng xuyên liên tc, nó đc

lng hóa hoá thông qua các ch tiêu v hiu qu s dng VC, VL,VCSH,… Nó
phn ánh mi quan h gia đu ra và đu vào ca quá trình sn xut kinh doanh thông
qua thc đo tin t hay c th là mi tng quan gia kt qu thu đc vi chi phí b
ra. Kt qu thu đc càng cao so vi chi phí b ra thì hiu qu s dng vn càng cao.
1.3.1.2. Phân loi hiu qu s dng vn trong doanh nghip
Hiu qu toàn b: th hin mi tng quan gia kt qu thu đc vi tng s vn
DN b ra đ thc hin nhim v sn xut kinh doanh.
Hiu qu b phn: cho thy mi tng quan gia kt qu thu đc vi tng b
phn vn (VCSH, n phi tr, VC, VL). Vic tính toán, phân tích hiu qu b phn
s ch ra cho chúng ta thy hiu qu s dng tng loi vn ca DN và nh hng ca
chúng đi vi hiu qu s dng vn chung trong DN.
1.3.1.3. Tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu s dng vn
Th nht: Nâng cao hiu qu s dng vn là mt trong các yu t nh hng đn
s tn ti và phát trin ca DN. Nu s dng vn có hiu qu đ sinh li thì DN s huy
đng vn tài tr mt cách d dàng đ đáp ng cho nhu cu sn xut kinh doanh hay
m rng quy mô, to điu kin thun li cho s phát trin ca DN.
Th hai: Nâng cao hiu qu s dng vn giúp DN nâng cao uy tín ca mình trên
th trng, nâng cao mc sng ca cán b công nhân viên.
Thang Long University Library
4

Th ba: Nâng cao hiu qu s dng vn giúp DN tng kh nng cnh tranh trên th
trng. Khi DN m rng quy mô, đ tng hiu qu s dng vn theo thì điu tt yu
phi đu t vào máy móc, công ngh hin đi đ nâng cao cht lng sn phm hn, đào
to đi ng cán b vi cht lng tay ngh cao hn, Tt c các yu t trên giúp DN
hoàn thin và mnh m hn qua thi gian, nâng cao kh nng cnh tranh trên th trng.
1.3.1.4. Các nhân t n hiu qu s dng vn trong doanh nghip
Chu k sn xut: Nu nh chu k sn xut ngn, thì đng ngha vi vic DN s
có th thu hi vn nhanh hn, có kh nng to ra nhiu li nhun hn, t đó mang li
nhiu c hi hn trong vn đ đu t hoc m rng hot đng sn xut kinh doanh.

t công ngh. Công ngh mi ra đi làm cho máy móc đư đc đu t vi lng vn
ln ca DN dn tr nên lc hu. So vi công ngh mi, công ngh c đòi hi chi phí
b ra ít hn nhng li đt hiu qu thp hn làm cho sc cnh tranh ca DN trên th
trng gim sút hay hiu qu s dng vn thp. i vi DN có trình đ sn xut cao,
công ngh hin đi s tit kim đc nhiu chi phí sn xut, t đó h giá thành sn
phm, tng sc cnh tranh trên th trng.
Trình đ t chc qun lý ca lưnh đo: Nu trình đ ca nhà qun lỦ tt s đm
bo cho DN có kh nng thanh toán, tit kim chi phí, thúc đy quá trình tiêu th sn
phm, góp phn gia tng hiu qu s dng vn. Còn ngc li, nu trình đ nhà qun
lỦ yu kém, hot đng sn xut kinh doanh thua l kéo dài s làm cho vn ca DN b
thâm ht sau mi chu kì sn xut, dn đn hiu qu s dng vn gim.
Trình đ tay ngh ca ngi lao đng: Vai trò ca ngi lao đng đc th hin
 trình đ tay ngh cao, ý thc trách nhim và lòng nhit tình vi công vic. Nu hi t
đ các yu t này, ngi lao đng s thúc đy quá trình sn xut kinh doanh phát trin,
hn ch hao phí nguyên vt liu, gi gìn, bo qun tt tài sn, góp phn nâng cao hiu
qu s dng vn ca DN.
1.3.2. Khái nim, mc tiêu và vai trò ca vic phân tích hiu qu s dng vn trong
doanh nghip
1.3.2.1. Khái nim phân tích hiu qu s dng vn
Phân tích hiu qu s dng vn là mt thut ng đc s dng đ ch quá trình
nghiên cu toàn b hot đng s dng ngun vn ca mt DN. Nói cách khác phân tích
hiu qu s dng vn là vic phân chia ngun vn thành các b phn cu thành nên nó
ri dùng các phng pháp so sánh, phân tích t l, … đ làm rõ đc tình hình bin
đng ca các thành phn vn và sau đó tng hp li nhm rút ra xu hng vn đng,
phát trin ca tng thành phn vn trong DN, ri đánh giá xem hiu qu s dng vn
ca DN là cao hay thp, có đt đc mc tiêu nh ban đu DN đ ra hay không. ng
thi phi nêu ra đc các nguyên nhân cho s thay đi ca ngun vn trong DN qua
các nm. Cui cùng đa ra các gii pháp đ khc phc các nhc đim còn tn ti và
phng hng đ phát huy các thành tích đư đt đc nhm nâng cao hiu qu s dng
vn trong các nm tip theo cho CT.

hình kinh doanh ca DN, t đó bit đc DN có thc hin đúng ngha v np thu cho
ngân sách Nhà nc hay không.
Vi ngi lao đng: cn nhng thông tin v hiu qu s dng vn đ bit đc
sc mnh thc s ca DN mình đang làm vic, t đó có đc nim tin vi DN và to
đng lc làm vic tt hn.
1.3.3. Các phng pháp phân tích hiu qu s dng vn trong doanh nghip
1.3.3.1. 
 áp dng phng pháp so sánh ta cn phi đm bo các điu kin so sánh đc
gia các ch tiêu tài chính (Ví d nh thng nht v không gian, thi gian, ni dung,
tính cht và đn v tính,…) và theo mc đích phân tích đ chn gc so sánh. Gc so
sánh đc chn là gc v thi gian hoc không gian. K phân tích đc chn là k báo
cáo hoc k hoch. Giá tr so sách có th đc la chn là s tuyt đi, s tng đi
hoc s bình quân.
7

1.3.3.2.  phân tích t l
Phng pháp này da trên Ủ ngha chun mc các t l ca đi lng tài chính.
V nguyên tc thì phng pháp t l đòi hi phi xác đnh đc các ngng, các đnh
mc đ nhn xét, đánh giá tình hình tài chính ca DN, trên c s so sánh các t l ca
DN vi t l tham chiu.
1.3.4. Ni dung phân tích hiu qu s dng vn trong doanh nghip
1.3.4.1. ng ca các thành phn vn
ánh giá khái quát tình hình bin đng ca các thành phn vn (nh VC và
VL; VSCH và n phi tr) thông qua vic so sánh các s liu tài chính ca nm nay
so vi nm trc c v s tuyt đi ln tng đi. Công vic này s cung cp cho
ngi s dng thông tin bit đc tình hình thay đi v tng quy mô vn kinh doanh,
t trng ca tng thành phn vn trong tng vn qua các nm, lng vn mà đn v s
dng trong k cng nh kh nng huy đng vn t các ngun khác nhau ca DN.
 đánh giá tình hình bin đng ca các thành phn trong tng ngun vn qua
các nm, ta s dng các thông tin (TSNH, TSDH, vay ngn hn, vay dài hn, vn đu

T sut sinh li trên tng vn =
Li nhun ròng
Tng ngun vn
(3)
ụ ngha: Ch tiêu này cho bit c mt đng vn đc s dng trong quá trình sn
xut kinh doanh thì đem li bao nhiêu đng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao
thì càng biu hin xu hng tích cc cho hiu qu s dng vn trong DN.
Tuy nhiên, các ch tiêu trên cha phn ánh đc nhng nét riêng bit v hiu qu
s dng ca tng b phn vn. Do đó, đ đánh giá đy đ hn hiu qu s dng vn
chúng ta cn xem xét ti các ch tiêu cá bit. ó là các ch tiêu đánh giá hiu qu s
dng VCSH, n phi tr, VL và VC ca DN.
1.3.4.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ch s hu
 Vòng quay vn ch s hu
Vòng quay vn ch s hu=
Doanh thu thun
Vn 
(4)
ụ ngha: Ch tiêu này cho bit 1 đng VCSH to ra đc bao nhiêu đng doanh thu
thun. Nu ch tiêu này ngày càng cao do doanh thu thun tng lên đng thi VCSH
không bin đng nhiu là biu hin tt, chng t DN s dng VCSH có hiu qu.
Ngc li nu ch s này gim xung do tc đ tng doanh thu không bng tc đ gia
tng ca các khon đu t t VCSH thì cho thy DN đang s dng VCSH cha hiu qu.
 T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE)
T sut sinh li trên vn ch s hu =
Li nhun ròng
Vn ch s hu
(5)
ụ ngha: Ch tiêu này cho bit 1 đng VCSH đa vào sn xut kinh doanh đem li
my đn v li nhun sau thu. Tr s ca ch tiêu này càng ln thì sc sinh li ca
VCSH càng cao, hiu qu kinh doanh càng cao và ngc li, tr s ca ch tiêu này càng

1.3.4.2.4. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh
 Vòng quay vn c nh
Vòng quay VC =
Doanh thu thun
Vn c đnh
(9)
ụ ngha: Ch tiêu này phn ánh, mt đng VC đc đu t vào vic mua sm
và s dng TSC trong k to ra đc bao nhiêu đng doanh thu thun. Ch tiêu này
càng cao chng t hiu qu s dng VC ca DN càng cao và ngc li .
 Sut hao phí vn c nh
Sut hao phí VC =
Vn c đnh
Doanh thu thun
(10)
ụ ngha: Ch tiêu này phn ánh đ to ra đc mt đng doanh thu thun trong k
thì DN cn s dng bao nhiêu đng VC. Ch tiêu này ngc li vi ch tiêu vòng quay
VC nên ch tiêu này càng nh càng th hin trình đ qun lý và s dng VC càng cao.
 T sut sinh li trên vn c nh
T sut sinh li trên VC =
Li nhun ròng
Vn c đnh
(11)
ụ ngha: Ch tiêu này cho bit, mt đng VC có th to ra đc bao nhiêu đng
li nhun sau thu cho DN. Ch tiêu này càng cao bao nhiêu thì chng t DN s dng
VC càng có hiu qu by nhiêu.
Thang Long University Library
10

1.3.4.2.5. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng Vn lu đng
(1) Các ch tiêu tng hp

Vòng quay VL =
Doanh thu thun
Vn lu đng
(15)
ụ ngha: Ch tiêu này cho bit trong mt chu kì kinh doanh VL quay đc bao
nhiêu vòng. H s này càng cao thì chng t hiu qu s dng VL càng cao, s vn
lu đng tit kim đc càng ln và ngc li.
 T sut sinh li trên vng
T sut sinh li trên VL =
Li nhun ròng
Vn lu đng
(16)
11

ụ ngha: Ch tiêu này cho bit mt đng VL tham gia vào hot đng sn xut
kinh doanh thì to ra bao nhiêu đng li nhun trong k. H s sinh li ca VL theo
li nhun sau thu càng ln thì hiu qu s dng VL càng cao.
(2) Các ch tiêu thành phn
 H s thu n (Vòng quay khon phi thu khách hàng)
H s thu n =
Doanh thu thun
Phi thu khách hàng
(17)
ụ ngha: Trong mt nm hay mt k khon phi thu quay đc bao nhiêu vòng.
H s này càng cao chng t DN thu hi các khon n càng nhanh. iu này đc
đánh giá là tt vì gim đc vn b chim dng. Tuy nhiên, nu h s này quá cao có
th nh hng không tt đn quá trình tiêu th, làm gim doanh thu do chính sách tín
dng quá hn ch.
 Thi gian thu n trung bình
Thi gian thu n trung bình =

THC TRNG HIU QU S DNG VN CA CÔNG TY

C PH
2.1. Gii thiu v Công ty C ph
CTCPTTM thành lp ngày 16 tháng 8 nm 2005, có tr s chính ti Tng 5 -
S 475 – Nguyn Trãi – Phng Thanh Xuân Nam – Qun Thanh Xuân – Hà Ni.
Trong thi gian đu mi thành lp t nm 2005 đn nm 2008, mô hình CT còn nh và
dch v cung cp còn hn ch. n cui nm 2008, CT đư có nhng chin lc mnh
dn nh: thay đi c cu thành viên, tng vn điu l, thay đi đng kỦ kinh doanh và
ci t đi ng nhân s. Kt qu là CT đư m rng thêm các ngành ngh lnh vc kinh
doanh nh: sn xut các sn phm ni tht (bàn gh, t g, nhôm, st),… (ngoài thi
công xây dng và t vn thit k xây dng nh hi mi thành lp).
Trong ba nm gn đây, CTCPTTM ch yu cung cp cho th trng các công
trình xây dng cho các h gia đình và khu công nghip, m rng đng b, xây dng
cu cng  mt s ni trên đa bàn Th đô Hà Ni, t vn thit k và giám sát xây
dng theo các yêu cu c th ca khách hàng. Ngoài ra, CT còn sn xut và bán các
sn phm ni tht cho các c quan hành chính và h gia đình.
Hin nay, CT có 150 cán b công nhân viên, trong đó có 8 k s, 12 đi hc, 17
cao đng, 30 trung cp thuc các ngành ngh, còn li là công nhân và lao đng ph
thông. Trong ba nm tr li đây (2011, 2012, 2013). Li nhun sau thu ca CT luôn
dng, đóng góp mt khon thu không nh cho Ngân sách Nhà nc.
Hình 2.1. u t chc ca Công ty

(Ngun: Phòng T chc – Hành chính)
Tng Giám đc
Phó Tng Giám
i hi đng c đông
Ban kim soát
Hi đng qun tr
Phòng