B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăHIU QU S DNG VN
TIăCỌNGăTYăC PHNăUăTă
VÀăXỂYăDNGăTHÉPăVIT
SINHăVIểNăTHCăHIN : NGUYNăTHUăHIN
MÃăSINHăVIểN : A18658
CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH HÀăNI ậ 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăHIU QU S DNG VN
TIăCỌNGăTYăC PHN UăTă
VÀăXỂYăDNGăTHÉPăVIT
Giáoăviênăhngădn : Ths.ăNguynăThăVơnăNga
Sinhăviênăthcăhin : NguynăThuăHin
Mƣăsinhăviên : A18658
ChuyênăngƠnh : TƠiăchínhă- NgơnăhƠng HÀăNI ậ 2014
bn thân còn nhiu hn ch nên chc chn đ tài khóa lun tt nghip ca tôi không
tránh khi nhng hn ch, thiu sót. Rt mong đc s đóng góp, ch bo, b sung
thêm ca các thy cô.
Hà Ni, tháng 10 nm 2014
Sinh viên Nguyn Thu Hin Thang Long University Library
MCăLC
CHNGă1. NHNGăVNăăCăBNăVăVNăVÀăHIUăQUăSăDNGă
VNăTRONGăDOANHăNGHIP 1
1.1. Tngăquanăvăvnătrongădoanhănghip 1
1.1.1. Khái nim và phân loi ếoanh nghip 1
1.1.1.1. Khái nim doanh nghip 1
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip 1
1.1.2. Khái nim vn trong ếoanh nghip 2
1.1.3. c trng c bn ca vn 3
1.1.4. Vai trò ca vn đi vi ếoanh nghip 3
1.1.5. Phân loi vn 4
1.2. QunălỦăvnătrongădoanhănghip 7
1.2.1. Qun lý vn c đnh 7
1.2.2. Qun lý vn lu đng 8
1.3. Hiuăquăsădngăvnătrongădoanhănghip 12
1.3.1. Khái nim hiu qu s ếng vn trong ếoanh nghip 12
1.3.2. Các phng pháp phân tích hiu qu s ếng vn 13
1.3.3. H thng ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn ca ếoanh nghip 13
2.2.4. Hiu qu s ếng vn lu đng 48
2.3. ánhăgiáăhiuăquăsădngăvnăcaăCôngătyăCPăT&XDăThépăVit 51
2.3.1. Nhng kt qu đt đc 51
2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 52
2.3.2.1. Hn ch 52
2.3.2.2. Nguyên nhân 55
CHNGă3. MTăSăGIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăă
TIăCỌNGăTYăCPăT&XDăTHÉPăVIT 57
3.1. nhăhngăphátătrinăcaăCôngătyăCPăT&XDăThépăVit 57
3.1.1. Mc tiêu tng quát 57
3.1.2. Mc tiêu c th 57
3.1.3. K hoch kinh ếoanh giai đon 2014 - 2018 58
3.2. MtăsăgiiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnătiăCôngătyăCPăT&XD
ThépăVit 58
3.2.1. Các gii pháp qun lý và nâng cao hiu qu s ếng vn c đnh 59
3.2.1.1. Kim kê, đánh giá, xác đnh tình trng s dng ca toàn b tài sn c đnh
ca Công ty 59
3.2.1.2. Tng cng công tác qun lý và s dng tài sn c đnh 60
Thang Long University Library
3.2.2. Gii pháp qun lý và nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng 60
3.2.2.1. Tng cng qun lý tn kho 60
3.2.2.2. Xây dng và đi mi chính sách qun lý khon phi thu khách hàng 61
3.2.3. Các gii pháp khác 63
3.2.3.1. Tng cng đào to nâng cao trình đ ngi lao đng và thc hin chính
sách đãi ng lao đng tt hn 63
3.2.3.2. Tng cng tìm kim các sn phm tim nng 64
3.2.3.3. Bin pháp đy mnh công tác tiêu th hàng hóa 64
3.2.3.4. Thng xuyên đánh giá hiu qu s dng vn 65
KTăLUN
Vn c đnh
VL
Vn c đnh
Thang Long University Library
DANHăMCăBNGăBIU,ăăTH
S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty CP T&XD Thép Vit 24
Bng 2.1. Tình hình lao đng ti Công ty CP T&XD Thép Vit 27
Bng 2.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai
đon 2011 – 2013 29
Bng 2.3. Bng cân đi k toán ti Công ty CP T&XD Thép Vit ngày 31/12/2013 34
Bng 2.4. Hiu qu s dng vn ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 –
2013 43
Bng 2.5. Hiu qu s dng vn c đnh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon
2011 – 2013 46
Bng 2.6. Kt cu tài sn c đnh và mc trích khu hao tài sn c đnh ca Công ty
CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 48
Bng 2.7. Hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai
đon 2011 – 2013 49
Bng 3.1. K hoch phát trin kinh doanh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai
đon 2014 – 2018 58
Biu đ 1. C cu tài sn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 37
Biu đ 2. C cu ngun vn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 38
Biu đ 3. C cu tài sn ngn hn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 39
Biu đ 4. C cu N ngn hn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 40
Biu đ 5. C cu tài sn dài hn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 41
nghip.
- Phân tích, đánh giá thc trng hiu qu s dng vn ti Công ty CP T&XD
Thép Vit.
- xut mt s gii pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu s dng vn ti
Công ty CP T&XD Thép Vit.
Thang Long University Library
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu là hiu qu s dng vn ca doanh nghip
- Phm vi nghiên cu là hiu qu s dng vn ti riêng Công ty CP T&XD
Thép Vit, t nm 2011 đn nm 2013.
4. Phngăphápănghiênăcuă
thc hin khóa lun này tác gi s dng các phng pháp nghiên cu sau:
- Phng pháp lun ca ch ngha duy vt bin chng và ch ngha duy vt lch s
- Phng pháp tng hp, phân tích kt hp vi phng pháp thng kê, đi chiu so
sánh
5. Ktăcuăcaăkhóaălun
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho khóa lun đc trình
bày thành 3 chng bao gm:
Chngă1:ăNhng vnăđ căbn v vnăvƠăhiu qu s dng vn trong DN
Chngă2:ăThc trng hiu qu s dng vn ti CôngătyăCPăT&XDăThépăVit
Chngă3:ăMt s giiăphápănơngăcaoăhiu qu s dng vn CôngătyăCPă
T&XDăThépăVit 1
CHNGă1. NHNGăVNăăCăBNăVăVNăVÀăHIUăQU SăDNGă
VNăTRONGăDOANHăNGHIP
1.1. Tngăquanăvăvnătrongădoanhănghipă
Thang Long University Library
2
C đông ch chu trách nhim v n và các ngha v tài sn khác ca doanh
nghip trong phm vi s vn đã góp vào công ty.
C đông có quyn t do chuyn nhng c phn ca mình cho ngi khác,
tr trng hp có quy đnh ca pháp lut.
C đông có th là t chc, cá nhân, s lng c đông ti thiu là 3 và không
hn ch s lng ti đa.
- Công ty trách nhim hu hn:
Công ty TNHH mt thành viên: Là doanh nghip do mt t chc hoc mt
cá nhân làm ch s hu, ch s hu công ty chu trách nhim v các khon
n và ngha v tài sn khác ca công ty trong phm vi s vn điu l ca
công ty.
Công ty TNHH có 2 thành viên tr lên: Là doanh nghip trong đó thành viên
chu trách nhim v các khon n và các ngha v tài sn khác ca doanh
nghip trong phm vi s vn đã cam kt góp vào doanh nghip; Phn vn góp
ca thành viên ch đc chuyn nhng theo quy đnh ca pháp lut; Thành
viên có th là t chc, cá nhân, s lng thành viên không vt quá 50.
1.1.2. Khái nim vn trong ếoanh nghip
tin hành hot đng SXKD, các doanh nghip cn phi có các yu t c bn
nh: sc lao đng, đi tng lao đng và t liu lao đng. có đc các yu t này
đòi hi doanh nghip phi có mt s vn nht đnh đ đu t, mua sm các yu t đu
vào đó nhm phc v cho hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Vn kinh doanh ca doanh nghip thng xuyên vn đng và chuyn hóa t hình
thái ban đu là tin t sang hình thái hin vt và cui cùng li tr v hình thái ban đu
là tin t. S vn đng ca vn kinh doanh nh vy đc gi là s tun hoàn ca vn.
Quá trình hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra liên tc, không
ngng. Do đó, s tun hoàn ca vn kinh doanh cng din ra liên tc, lp đi lp li có
Vn có vai trò rt quan trng trong hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip. tin hành sn xut kinh doanh trc tiên doanh nghip cn có vn. Ngun
vn ca doanh nghip bao gm vn đu t ban đu và vn b sung đ m rng sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Có th thy vn kinh doanh đóng vai trò quyt
đnh cho vic ra đi, hot đng và phát trin ca doanh nghip. Vai trò ca vn đi vi
doanh nghip có th đc tóm tt nh sau:
- Vn là yu t quyt đnh mc đ trang thit b k thut, quyt đnh vic đi mi
công ngh, hin đi hóa dây chuyn sn xut, ng dng thành tu mi ca khoa
hc và phát trin sn xut kinh doanh. ây là mt trong nhng yu t quyt
đnh s thành công và đi lên ca doanh nghip
- Vn còn là mt trong nhng điu kin đ s dng các ngun tim nng hin có và
tim nng tng lai v sc lao đng, ngun hàng hóa, m rng và phát trin th
trng, m rng lu thông hàng hóa, là điu kin đ phát trin kinh doanh, thc
hin các chin lc, sách lc kinh doanh, là cht keo đ ni chp và dính kt các
quá trình và quan h kinh t, là du bôi trn cho c máy kinh t hot đng.
- Vn đc đa vào đu t sn xut kinh doanh, di s tác đng ca ngi s
dng vn, thông qua quy lut T – H – Sn xut – H’ – T’. Quy lut này vi
Thang Long University Library
4
T’>T, cho thy vn ca doanh nghip sau quá trình sn xut kinh doanh đã to
ra mt lng giá tr ln hn ban đu là giá tr thng d. Nh vy vn cng gi
vai trò to ra giá tr thng d, là ngun gc ca li nhun doanh nghip.
- Bên cnh vai trò to ra giá tr thng d, vn còn đóng vai trò quan trng na là
giám đc quá trình hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tht vy,
mi hot đng ca doanh nghip đu có liên quan đn vn thong qua quá trình
huy đng và s dng vn vì th thông qua qun lý vn các nhà qun tr có th
qun lý doanh nghip. S vn đng ca vn trong quá trình sn xut kinh doanh
cng phn ánh s vn đng ca hàng hóa dch v vì vy qun lý vn cng chính
ây là vn mà doanh nghip có th đu t mua sm tài sn c đnh và mt b
phn tài sn lu đng thng xuyên cn thit cho hot đng sn xut kinh
doanh ca doanh nghip.
- Vn tm thi: Là ngun vn có tính cht lu đng (di 1 nm hay mt chu k
kinh doanh) mà doanh nghip s dng đ đáp ng nhu cu vn có tính cht tm
thi, phát sinh trong quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vn này
bao gm các khon vay ngân hàng và các t chc tín dng, các khon n ngn
hn khácầ
Cnăc vƠoăđcăđimăluơnăchuyn ca vn trong chu k sn xut kinh doanh: vn
đc phân thành vn c đnh và vn lu đng. ây là hình thc phân loi vn doanh
nghip th hin rõ ràng, chính xác và thun tin nht mà hu ht các doanh nghip
hin nay đang áp dng.
- Vn c đnh: là s vn doanh nghip ng ra đ hình thành nên tài sn c đnh.
c đim ca vn c đnh là chu chuyn giá tr dn dn tng phn trong nhiu
chu k kinh doanh và hoàn thành mt vòng chu chuyn khi tái sn xut đc tài
sn c đnh v mt giá tr.
Vn c đnh và tài sn c đnh khác nhau ch: lúc mi hot đng, vn c đnh
ca doanh nghip có giá tr bng giá tr ban đu ca tài sn c đnh. V sau, giá tr ca
vn c đnh thng thp hn giá tr ban đu ca tài sn c đnh do hao mòn.
Trong quá trình hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vn c đnh
mt mt gim dn do trích khu hao và thanh lý tài sn c đnh, mt khác li tng thêm
giá tr do đu t xây dng c bn đã hoàn thành. Nh vy giá tr ca vn c đnh s
thay đi, c th là gim giá tr tài sn c đnh sn xut đã chuyn dch vào sn phm
hoàn thành và tng thêm các chi phí đu t xây dng c bn và sa cha ln. Vic đi
mi tài sn c đnh và tng thêm vn c đnh trong các doanh nghip có tác dng rt
ln đi vi vic nâng cao nng sut lao đng, ci thin điu kin làm vic ca ngi
lao đng.
Trong quá trình luân chuyn, tài sn c đnh vn gi nguyên hình thái vt cht
nhng giá tr ca nó gim thông qua hình thc khu hao. Bi vy, yêu cu ca vic
qun lý và s dng vn c đnh là phi da trên hai c s là va phi đm bo cho tài
Tài sn lu đng sn xut: bao gm các nguyên, nhiên vt liu, bán thành
phm, sn phm d dang, thành phmầ đang trong quá trình d tr hoc
ch bin.
Tài sn lu đng lu thông: Bao gm hàng hóa, thành phm ch tiêu th,
các loi vn bng tin, các khon công n phi thu khách hàng, các khon
phí ch kt chuyn, chi phí tr trcầ
Trong quá trình sn xut kinh doanh, các tài sn lu đng sn xut và lu thông
luôn vn đng, thay th và chuyn hóa ln nhau đm bo cho quá trình sn xut kinh
doanh đc tin hành liên tc.
phù hp vi các đc đim trên ca tài sn lu đng, vn lu đng ca doanh
nghip cng không ngng vn đng qua các giai đon ca chu k sn xut kinh doanh
7
đó là d tr - sn xut – lu thông. Quá trình này din ra liên tc, thng xuyên, lp đi
lp li theo chu k và đc gi là quá trình tun hoàn, chu chuyn ca vn lu đng.
Qua mi giai đon ca chu k kinh doanh, vn lu đng li thay đi hình thái biu
hin, t hình thái tin t ban đu chuyn sang hình thái vn vt t, hàng hóa d tr và
vn sn xut ri cui cùng li tr v hình thái vn tin t. Sau mi chu k sn xut,
vn lu đng hoàn thành mt vòng chu chuyn.
Cng ging nh vn c đnh, vic qun lý vn lu đng cng có vai trò quan
trng trong hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. c bit đi vi các
doanh nghip thng mi và dch v phi thng xuyên s dng lng vn lu đng
nhiu hn vn c đnh thì vic qun lý vn lu đng li có vai trò sng còn đi vi
doanh nghip.
1.2. QunălỦ vnătrongădoanhănghip
1.2.1. Qun lý vn c đnh
Qun lý vn c đnh là mt trong nhng ni dung c bn trong công tác qun tr
nói chung và công tác qun tr tài chính doanh nghip nói riêng. Qun lý vn c đnh
đc thc hin trên hai phng din: qun lý v mt hin vt và qun lý v mt giá tr
khó tránh khi nhng ri ro bt thng. Cho nên, doanh nghip phi xác đnh t trng
ca tng ngun vn đu t đ phân phi và s dng tin trích khu hao cho hp lý.
ng thi cn phi thng xuyên xem xét, kim tra đm bo tính bn vng và có li
nht ca ngun vn c đnh này.
i vi tài sn c đnh hình thành t ngun vn ch s hu, doanh nghip đc
s dng toàn b qu khu hao đ tái đu t, đi mi tài sn c đnh ca mình. Khi
cha có nhu cu đu t, đi mi tài sn c đnh, doanh nghip có toàn quyn s dng
qu khu hao đ phc v cho mc đích kinh doanh khác.
i vi tài sn c đnh hình thành t ngun vn vay, v nguyên tc, doanh
nghip phi s dng s tin trích khu hao thu đc đ tr gc. Tuy vy, nu cha đn
k tr n, doanh nghip có th tm thi s dng qu khu hao này vào mc đích khác
nhm nâng cao hiu qu s dng ngun vn vay.
1.2.2. Qun lý vn lu đng
Mc đích ca vic qun lý s dng vn lu đng là làm th nào đt đc hiu
qu tt nht trong vic s dng vn lu đng. Công tác qun lý vn lu đng ca mt
doanh nghip thng bao gm các vn đ sau.
QunălỦăvn bng tin
Vn bng tin ca doanh nghip bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng và
tin đang chuyn. T l sinh li trc tip ca tin mt là rt thp, thm chí bng không
trong khi đó sc mua li luôn có xu hng gim do nh hng ca lm phát. Vì vy,
mc tiêu đt ra trong qun lý tin mt là phi ti thiu hóa lng tin mt. Tuy nhiên
trong quá trình sn xut kinh doanh, các doanh nghip luôn phi duy trì mt khi
lng vn bng tin nht đnh nhm:
- m bo giao dch kinh doanh hàng ngày nh mua sm hàng hóa, nguyên vt
liu, thanh toán các chi phí cn thit cho hot đng ca doanh nghip.
- D phòng đ ng phó vi bin đng không lng trc v nhu cu vn. Nu
kh nng d đoán cao thì nhu cu tin mt dùng đ d phòng bt ng s thp.
- Sn sàng s dng khi có nhng c hi kinh doanh mang li t sut li nhun cao.
9
nng làm tng doanh thu, tng hiu sut s dng tài sn, đng thi hn ch đc ri ro
do phát sinh gia tng ca chi phí đòi n và chi phí phi tr cho các ngun tài tr đ bù
đp s thiu ht ca ngân qu. Chính sách tín dng ca doanh nghip đc thc hin
thông qua vic kim soát bn bin s sau:
- Tiêu chun tín dng: là nguyên tc ch đo đnh rõ sc mnh tài chính ti thiu
và có th chp nhn đc ca nhng khách hàng mua chu.
Thang Long University Library
10
- Chit khu: to ra nhng khuyn khích thanh toán sm hóa đn mua hàng.
- Thi hn bán chu: là đ dài thi gian khon tín dng đc phép kéo dài.
- Chính sách thu tin: là cách thc x lý nhng khon tín dng thng mi quá
hn.
Chính sách tín dng thng mi hp lý cn xây dng các tiêu chun sao cho
không quá cao và cng không quá thp. Nu các tiêu chun đt ra quá cao s loi b
nhiu khách hàng tim nng và có th làm gim li nhun. Ngc li nu tiêu chun
đt ra quá thp có th thúc đy doanh thu tng và ri ro tín dng cng tng theo, kéo
theo các khon n khó đòi và gia tng chi phí thu tin. iu này cng đt ra vn đ
phi đánh giá ri ro tín dng trong ký kt các giao dch có th làm tiêu tan toàn b li
nhun do hot đng khác mang li. đánh giá ri ro tín dng hay đ uy tín ca
khách hàng, ngi ta cn c vào nm đc tính sau:
- Bn cht: nói lên t cách tín dng ca khách hàng. ây là đc tính đc đt lên
hàng đu nhm đánh giá tinh thn trách nhim ca khách hàng trong vic tr
n, có uy tín hay không uy tín.
- Kh nng: đc tính này đc xác đnh da vào kh nng thanh toán nhanh và
dòng lu kim d kin liên quan đn s n cng nh thi đim phi tr chúng.
- Vn: đc đo lng bi tình trng tài chính tng quát ca khách hàng qua các
ch s tài chính nhm đánh giá tim nng tài chính dài hn ca khách hàng.
- Bo đm: nói đn các tài sn mà khách hàng có th dùng đ đm bo cho các
ra li nhun nhng có vai trò rt ln đ quá trình sn xut kinh doanh tin hành
bình thng. Nu d tr quá ln s tn kém chi phí, đng vn. Ngc li, s
làm gián đon quá trình sn xut kinh doanh.
Vic d tr nguyên nhiên vt liu d tr sn xut kinh doanh ph thuc vào các
yu t sau:
D phòng sn xut ca doanh nghip bao gm d tr thng xuyên, d tr
thi v (đi vi doanh nghip sn xut có tính thi v).
Kh nng cung ng ca th trng và điu kin thun li ca ni sn xut.
iu này nh hng trc tip ti chu k giao hàng trong hp đng cung ng
nguyên vt liu và thi gian vn chuyn nguyên vt liu t ni cung ng
đn ni sn xut.
Giá c: khi giá ca các nguyên vt liu thp, doanh nghip có th tin hành
d tr b sung.
- Sn phm d dang: đây là loi tn kho trong quá trình sn xut, là bc đm
nh đ quá trình sn xut đc liên tc. Nu dây chuyn sn xut càng dài và
càng có nhiu công đon thì sn phm d dang cn tính đn các nh hng sau:
dài thi gian ca chu k sn phm.
c tính k thut ca công ngh trong quá trình sn xut to ra sn phm.
- Thành phm ch tiêu th: sn phm ca doanh nghip sn xut ra cha th tiêu
th ht ngay đc ch yu là do có đ tr gia sn xut và tiêu dùng. D tr
thành phm nhiu hay ít ph thuc vào s phi hp gia sn xut và tiêu th.
Nhng doanh nghip mà sn xut mang tính thi v và có quy trình ch to tn
Thang Long University Library
12
nhiu thi gian thì tn kho thành phm s ln. Khi xác đnh mc tn kho d tr
thành phm phi tính đn các nhân t nh hng sau:
Hp đng tiêu th sn phm gia doanh nghip và khách hàng.
Kh nng thâm nhp và m rng th trng đi vi sn phm ca doanh
s đm bo vic huy đng các ngun tài tr và kh nng thanh toán, khc phc đc
13
ri ro trong kinh doanh. Mt khác đi vi các doanh nghip nâng cao hiu qu s dng
vn nhm tng uy tín, th lc, thng hiu ca doanh nghip trên thng trng đng
thi góp phn to ra sn phm vi cht lng cao, giá thành h, đáp ng nhu cu ca
ngi tiêu dung, đm bo kh nng cnh tranh ca doanh nghip. T đó to ra li
nhun ln hn. ó là c s đ m rng quy mô sn xut kinh doanh, nâng cao đi
sng ca cán b công nhân viên, nâng cao hiu qu đóng góp cho xã hi.
1.3.2. Các phng pháp phân tích hiu qu s ếng vn
Các phng pháp thng đc s dng đ phân tích hiu qu s dng vn bao
gm: phng pháp so sánh và phng pháp t l.
Phng pháp so sánh: Khi s dng phng pháp này, ngi phân tích cn đm
bo các điu kin so sánh ca các ch tiêu tài chính, giá tr so sánh có th đc la
chn bng s tuyt đi hoc s tng đi, s bình quân. Ni dung so sánh có th là so
sánh gia s thc hin nm nay và nm trc, so sánh gia s thc hin và s k
hoch, so sánh s thc hin ca doanh nghip vi s liu trung bình ca ngành
Phng pháp t l: các t l tài chính đc phân thành các nhóm t l đc trng
phn ánh nhng ni dung c bn theo mc tiêu hot đng ca doanh nghip, đó là các
nhóm t l v kh nng thanh toán, nhóm t l v c cu vn và ngun vn, nhóm t l
v nng lc hot đng kinh doanh và nhóm t l v kh nng sinh li.
1.3.3. H thng ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn ca ếoanh nghip
1.3.3.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng vn
Hiu qu s dng vn ca doanh nghip đc xem xét và phân tích di giác đ ch
s hu v kh nng sinh li ca vn da vào t s v kh nng sinh lãi, t s này phn
ánh tng hp nht hiu qu sn xut kinh doanh và hiu nng qun lý doanh nghip.
- T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE)
1.3.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh
- Hiu sut s dng vn c đnh
Ch tiêu này cho bit mi đng vn c đnh đc đu t vào sn xut kinh doanh
trong k đem li bao nhiêu đng doanh thu. Ch tiêu này càng ln thì càng chng t
rng hiu qu s dng vn c đnh ca doanh nghip càng cao.
Trong đó vn c đnh s dng bình quân trong mt k là bình quân s hc ca
vn c đnh có đu k và cui k.
- Hàm lng vn c đnh
Ch tiêu này cho bit đ to ra mt đng doanh thu doanh nghip thu v trong k
cn s dng bao nhiêu đng vn c đnh. Ch tiêu này càng nh chng t hiu sut s
dng vn c đnh càng cao.
- T sut sinh li vn c đnh
Ch tiêu này cho bit mi đng vn c đnh đc đu t vào sn xut kinh doanh
đem li bao nhiêu đng li nhun sau thu. Li nhun sau thu đây là phn li nhun
đc to ra t vic trc tip s dng tài sn c đnh, không tính các khon lãi do các
hot đng khác to ra nh: lãi t hot đng tài chính, góp vn liên doanh