TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOA: QUẢN TRỊ KINH DANH

BÁO CÁO
THỰC TẬP MÔN HỌC
Đề tài: “Thực trạng quản lý tiền lương của công ty cổ phần Bê Tông và
Xây Dựng Thái Nguyên”
Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hương
Lớp: K8-QTKDTHC
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp
Địa điểm thực tập: Công ty CP Bê Tông và Xây Dựng Thái Nguyên
Giảng viên hướng dẫn: Lê Ngọc Nương
THÁI NGUYÊN, NĂM 2014
XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hương
Lớp: K8- QTKDTH- C – Trường: Đại học kinh tế & quản trị kinh doanh Thái Nguyên.
Địa điểm thực tế: Công ty cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên, địa chỉ : Ngõ
547 đường 3/2 tổ 12 – Phường Tân Lập- Thành phố Thái Nguyên- Tỉnh Thái
Nguyên.
1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN:
- Mức độ liên hệ với giáo viên:
- Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:
- Tiến độ thực hiện:
2. NỘI DUNG BÁO CÁO:
- Thực hiện các nội dung thực tập:
- Thu thập và xử lý số liệu:
- Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết:
3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY:

4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC:


Một trong những lĩnh vực hàng đầu để thích ứng với sự biến đổi, quyết định
đến sự thành công hay thất bại và không thể thay thế của doanh nghiệp đó là nhân sự,
con người luôn là trung tâm của mọi quá trình. Mà một doanh nghiệp muốn có đội
ngũ nhân sự ổn định, gắn bó lâu dài và nhiệt huyết với doanh nghiệp mình thì yếu tố
chi trả tiền lương, tiền công rất quan trọng.
Tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hòa
khí, động lực giữa những người lao động và với người lao động với cấp trên, hình
thành khối đại đoàn kết trên dưới một lòng, một ý chí vì sự nghiệp phát triển của
doanh nghiệp và vì lợi ích của bản thân họ. Do vậy sẽ kích thích, tạo động lực cho họ
hăng say làm việc và họ có thể tự hào về mức lương họ đạt được, gắn bó lâu dài với
doanh nghiệp. Ngược lại, tiền lương trong doanh nghiệp thiếu công bằng và hợp lý thì
hiệu quả công việc sẽ không được đảm bảo. Vì vậy đối với các nhà quản trị, một vấn
đề cần được quan tâm hàng đầu là phải tổ chức tốt công tác quản lý tiền lương,
thường xuyên theo dõi để có những điều chỉnh phù hợp.
Do vai trò tác dụng to lớn của việc áp dụng hợp lý các hình thức trả công nên
việc nghiên cứu, đánh giá các hình thức trả công để chỉ ra phạm vi áp dụng của các
hình thức trả công hợp lí phát huy tác dụng tốt hơn luôn là vấn đề cần thiết.
Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh Đại Học Thái Nguyên, trong thời
gian học tập và rèn luyện tại trường em đã được trang bị những kiến thức về quản trị
kinh doanh tại các doanh nghiệp. Vì vậy đợt thực tế này là giai đoạn đầu tiên, là cơ
hội trải nghiệm giúp cho chúng em có những hiểu biết thực tế về những kiến thức đã
được học từ các giáo trình, tiếp thu học hỏi từ thầy cô và bạn bè.
Nhận được tầm quan trọng của quản lý tiền công, tiền lương trong doanh
nghiệp nên qua thời gian thực tập tại em đã đi vào nghiên cứu đề tài: “ Thực trạng
quản lý tiền lương, tiền công tại Công ty Cổ Phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên”
và chọn là đề tài viết báo cáo thực tế cho mình.
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG
THÁI NGUYÊN
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
- Tên Công ty: Công ty Cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
P.Kế hoạch thị trường
P.Tổ chức lao động – ền lương
P.Hành chính – tổng hợp
P.Kỹ thuật – KCS- thiết bị
PXSX cột điện PX SảN XUấT bê tông Các đội xây lắp, xây dựng Phân xưởng sửa chữa cơ điện Phân xưởng cơ khí chế tạo Các phân xưởng sản xuất
P. Kế toán- tài vụ
P. Kinh doanh
class="bi x23 y6d w7 ha"