o0o
: A16246
2014
ch
bo,
1.1.5 Kt cu vn lu đng và các nhân t nh hng ti kt cu vn lu
đng trong doanh nghip 5
1.1.6 Phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng trong doanh nghip 8
1.2 Ni dung qun ng trong doanh nghip 9
1.2.1 Chính sách qun lý vn lu đng 9
1.2.2 Qun lý vn bng tin 10
1.2.3 Qun lý các khon phi thu 14
1.2.4 Qun lý hàng tn kho 17
1.3 Hiu qu s dng vn ng trong doanh nghip 19
1.3.1 Khái nim v hiu qu s dng vn lu đng 19
1.3.2 Các ch tiêu tng hp đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh
nghip 20
1.3.3 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip
23
1.3.4 Ch tiêu đánh giá hiu qu ca tng b phn cu thành vn lu đng
25
1.4 ng ti hiu qu s dng v ng trong doanh
nghip 27
1.4.1 Nhân t khách quan 27
1.4.2 Nhân t ch quan 27
1.5 u qu s dng vng trong doanh
nghip 28
Thang Long University Library THC TRNG QU DNG V NG
T M HU H CH V
N 29
2.1 Tng quan v ch v n .
29
2.5.2 Vòng quay các khon phi thu và k thu tin bình quân 57
2.5.3 Vòng quay các khon phi tr và k tr tin bình quân 58
2.5.4 Thi gian quay vòng tin mt 58
2.6 u qu s dng vng t
dch v n giai 58
2.6.1 Kt qu đt đc 58
2.6.2 Hn ch và nguyên nhân 59
GIU QU QU DNG
VNG CCH V
MN 61
3.1 ng hong cch v
mn 61
3.2 Mt s giu qu qu dng vng ca
ch v yn 62
3.2.1 Gii pháp qun lý tin và các khon tng đng tin 62
3.2.2 Gii pháp qun lý các khon phi thu 62
3.2.3 Gii pháp qun lý hàng tn kho 63
3.2.4 Gii pháp tng cng đào to bi dng cán b 64
3.2.5 Gii pháp hoàn thin h thng thông tin qun lý 65
3.2.6 Gii pháp tng cng c s vt cht k thut phc v cho qun lý 66
3.2.7 Mt s gii pháp khác 66 Thang Long University Library
CPQL
DN
Bi vn kinh doanh cn 2011 2013 . 46
Bi n ngn hn cn 2011 - 2013 47
th 1.1. Mc d tr tin mt t 11
th 1.2. Qu 13
th 1 17
th n kho ABC 18
th
2013 56
10
u t chc c 30 Thang Long University Library LI M U
Vii nhp kinh t th gio ra nhii
i vi nn kinh t Ving doanh nghip
c bit trong nn kinh t th ng hi tit
ng sn xut kinh doanh, ch th kinh t n phi ch ng v vn, v
yu t quan trng trong mi hong thuc kinh t ca bt k mt quc gia
Nn kinh t m cc phi mt vi s bing
ca th ng, vi s cnh tranh khc lit cc.
Muc hiu qu cao trong sn xut c cnh tranh c
p phng bi dng vn sao cho
hu qun thit, ci vi
n kinh t quc gia.
Xu nhng v i gian thc tp t
N V V U QU S
DNG VNG TRONG DOANH NGHIP
1.1 vng trong doanh nghip
1.1.1 Khái nim ca vn lu đng
Khi ting ra, DN cn phng
n xu
t chu, b phn ch yu cng s
ch bin hc th ca sn phm, b ph
n xun chu k sn xut sau phm
cc chuy mt l
sn ph sn phc thc hin. Biu hi
t cht cng gng.
n ngn h
kinh doanh. Trong bi k a DNc th hin phn
tin mn cao, ph tr ta DN
gn xu
n xut bao gm nhng v tr chun b n xut
- t liu, ph , sn phm d
ng sn ph, vn bng tin, vn trong thanh
n xut ca DN n lin v
i tit s n l
xut giao sn phn t,
vn trong th
n xung
ng, chuyn nhau nhm bn xut kinh doanh
ca DN c tin ly, DN cn pht s vn
ch h n y, s tic g.
y, vng ca doanh nghi tin c v ng
chuy, mt l sn phm, khi k
sn xutr c thc hin c thu hi.
Qua mn c
biu hin, t n tin t u chuyn sang vn v tr
vn sn xut, ri cui tr v n tin t. Sau mn xut,
n.
1.1.3 Phân loi vn lu đng
V t ch ng trong doanh nghip.
Qu nhm bo s d ht kim vu qu.
Doanh nghip s dng u qu sn xuc nhiu sn
ph chc tn xu.
Do t nhiu lot chu k sn xut kinh d
Thang Long University Library
3
t chn qut , cn phi tin
i i
Phân loi theo hình thái biu hin
1.1.3.1
c tn kho d
tr c
n loi:
Vn bng tin: Gn vn tin t n mt ti qu, tin g
n, k c kim lo b
Vn vt liu, ph
c, dng c ng, sn phm d m.
n phi thu, phi tr:
n phi thu: Ch yn phi thu t hin
s ti DN ch v i
ph phn; v DN
vn t b sung t li nhun doanh nghip
n n v
mi ho ch
khon n DN ch n s d khon n
trong mt thi hn nhnh.
Phân loi vn lu đng theo ngun hình thành
1.1.3.4
Ngun vu l v ngun vu l u
p hoc ngun vu l b n xut kinh doanh ca
DN. Ngun v t giDN thun
kinh t
Ngun vn t b n vn do DN t b n
xu li nhun ca DN
Ngun vt: v v
doanh c bng
tin mt hoc bng hin v thun c
Ngun vn vay ci hoc t ch
dng, vn vay cng trong doanh nghi
Ngun vng t th ng b phiu
ngn hn.
1.1.4 Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip
mun hong kinh doanh tn phn. t
phn quan trng cu tn c gi ng trong
tt c n xut kinh doanh. m bo cho s
c cn xut kinh doanh t m vn tin
xu sn ph s
dng tt b tin xut kinh doanh nhm t
i nhun.
sm d tr vn xu sn ph hn
vn t lo
a vn.
qu c tt cn phi i, mi
p vu cn
tr lo
dng vn ca nhng k c kinh nghi
k dng hiu qu
lo c kt cu v ng c
nh
Kt cu n lo:
6
Vn bng tin: gm tin gn mt ti qu, tin.
n th ng chn hc xp
n mn bng tic s d tr
st lin c nh, tr tin thu, tr n Tin mn
ng kinh doanh ca DN vic gi tin mn
thit. Khi DN gi ng tin mt cn thi DN n tin
mt,vc li th
n hn: Doanh nghi s dng mt phn vn c u
n hn hvn h
nhm mc bin hn ca DN
m quan trng trong vic chuya tin mn
DN sinh li tc mt
ng ti lm bo nhu cu thanh khon.
n phi thu: C ca nn kinh t th DN
mung v cnh tranh cn phi n lc vn dc
cng, t cnh tranh gin c c qung
ch v c
vc d tr vm n.
cung cp vm bo v tht
ng v i d tr t liu, t trng
t lic li.
Kh p ca th ng: Ni v cn d
tr nhiu vt t c li.
ng vp mi lu
vic cung cng nhi tr c li.
m ca sn phm: Nn phm mi tung ra th
n xuc li.
v mt sn xum, k thu sn xut ca
doanh nghip; m phc tp ca sn phm ch t a chu k sn xut;
t chn xut ca sn ph tr
tr - sn xu
t cao, tit kit lic
tp ca sn phm (sn phm phc ti nhu cu nhi t liu,
, dng c).
v mc la chn
tc ch lu
gip.
t
m dng nhiu vn s m t trn phi thu.
Vic ch luc hin ht hay
a chng ti kt c
: chng tin mt cu v tin
mt ti qu, ).
8
V
1
= V
0
F
1
F
0
(1 + t)
Thang Long University Library
9
1
V
0
= 1.2 Ni dung qung trong doanh nghip
1.2.1 Chính sách qun lý vn lu đng
Trong thc ti ng trong
quc thn trng, chic cp tin (mo hi
chi th:
10
1.1:
(Ngp
Khi doanh nghin
n cp tin tt phn ngun vn ngn h .
m cn ngng vn thp.
NVDH
TSNH
TSDH
TSNH
TSDH
NVNH
NVDH
NVNH
NVDH
C* Tin mt (C)
ch (TrC):
TrC =
T
C
F
12 u v ti
t lng
nh ca mt l
i (OC):
OC =
C
2
K
c d tr tin m
T
TC = TrC + OC
Mc d tr tin mt t
C* =
K
i d tr ti
h tin mt, khin cho
ng tiiao d
c gii h Doanh nghip s can thip b dng
s tic so vi mc tn qu thit k ay
n hi tin tr v mc thit k.
ng sn xut kinh doanh ca doanh nghii tin
li tip tn khi tt xui gii hp
ph b sung ti ng cho nhng hong cn thit , chng hn vi
mng ch ng nhu cu tin c
m do. Khi
mc tn qu thc t lc tn qu thit k c gii hn
n mua chc li, khi mc tn qu thc t
nh i mc tn qu theo thit k n gii hi ca doanh
nghin ph b .
Kho
D =
3 3 C
b
V
b
4 i
D:
C
b
V
b
14
Thang Long University Library
15
NPV = CF
t/k
CF
0
CF
0
= VC S ACP 360
CF
t
= [ S (1 VC) S BD] (1 T)
1
>
AC
0
)
100%
h (h 100%)
0
T
0
R
NPV
0
= P
0
Q
0
AC
0
Q
0
P
1