Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
o0o

BÁO CÁO THC TP
TT NGHIP
n v thc tp :
CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MT
THÀNH VIểN CNG T Giáo viên hng dn :
Sinh viên thc tp :
Mã sinh viên :
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng

HÀ NI ậ 2013


2.2.2 Mô t qui trình c th ti phòng k toán: 5
2.3 Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH Mt Thành Viên
Cng t nm 2010 vƠ 2011 : 7
2.3.1 Tình hình doanh thu và chi phí – li nhun nm 2010 và 2011 ca công ty
TNHH Cng t: 7
2.3.2 Tình hình tài sn – ngun vn nm 2010 và 2011 ca công ty TNHH Mt
Thành Viên Cng t: 11
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN

2.4: Phân tích mt s ch tiêu tƠi chính cn bn ca Công ty TNHH Mt Thành
Viên Cng t: 18
2.4.1: Ch tiêu xác đnh c cu tài sn và ngun vn: 18
2.4.2: Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán: 19
2.4.3: Ch tiêu đánh giá hiu sut s dng tài sn: 21
2.4.4: Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li: 21
2.5 Tình hình lao đng ti công ty TNHH Mt ThƠnh Viên Cng t: 22
2.5.1: C cu lao đng và thu nhp: 22
2.5.2: Ch đ đào to và chính sách đãi ng: 23
2.5.3 nh hng phát trin nhân s: 24
PHN 3. NHN XÉT VÀ KT LUN 26
3.1: Môi trng kinh doanh: 26
3.1.1: Thun li: 26
3.1.2 Khó khn: 26
3.2: Nhng u đim, tn ti ca công ty TNHH Mt ThƠnh Viên Cng t: 27
3.2.1 u đim: 27
3.2.2 Tn ti: 27
3.3 Bin pháp khc phc: 28
LI M U

Nn kinh t Vit Nam đang trong giai đon phát trin và tng bc hi nhp vi nn
kinh t khu vc và th gii. ó là c hi cho Vit Nam phát trin và cng là mt thách
thc ln đi vi nn kinh t Vit Nam. u tiên, vic hi nhp vi nn kinh t th gii
giúp cho Vit Nam thu hút nhiu nhà đu t nc ngoài, làm cho môi trng đu t
ca Vit Nam sôi đng hn. Tuy nhiên, vic hi nhp cng đt Vit Nam phi đi mt
vi nhng thách thc mi, đòi hi các công ty trong nc phi t vn đng đ vt
qua nhng thách thc ca nn kinh t th trng. Trong nn kinh t hin nay, các công
ty trong nc đang phi đi mt vi s cnh tranh khc lit ca các công ty nc
ngoài, h có u th v mt tài chính và kh nng qun lí chuyên nghip. Vì vy, các
công ty trong nc phi không ngng phát trin và tn dng ti đa tim nng ca mình
đ gi vng v th và nâng cao kh nng cnh tranh ca mình trên trng quc t.
c s cho phép ca nhà trng và công ty TNHH Mt Thành Viên Cng t, vi
mong mun đc tìm hiu công vic thc t cùng vi nhng kin thc đã đc hc,
em đã thc tp ti phòng k toán ca công ty TNHH Mt Thành Viên Cng t.
Trong quá trình thc tp em đã quan sát hot đng ca các phòng ban khác nhau,
cng nh hot đng c th ca phòng k toán riêng. Em đã hc hi đc rt nhiu sau
đt thc tp này và có rt nhiu điu b ích giúp đ em sau khi ra trng. Trên c s
đó em đã tng hp bn báo cáo này. Báo cáo gm 3 phn chính sau:
Phn 1: Quá trình hình thành, phát trin vƠ c cu t chc ca công ty TNHH
Mt ThƠnh Viên Cng t.
Phn 2: Thc trng hot đng sn xut kinh doanh cua công ty TNHH Mt
ThƠnh Viên Cng t.
Phn 3: Nhn xét và kt lun. Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN

phm ca công ty đã có mt  tt c các tnh min Bc nc ta và đang tip tc m
rng ra các tnh và thành ph khác trong c nc. Không ch dng li  th trng ni
đa vi s n lc không ngng ca toàn b công nhân viên, các phòng ban, đc bit là
phòng Marketing đã đa sn phm ca công ty phát trin  th trng nc ngoài mà
khi đu là ài Loan… đánh du s chuyn mình mnh m trong thi kì hi nhp và
phát trin kinh t. Nh vy, doanh thu không ngng tng qua các nm, đm bo đi
sng và thu nhp cng nh vic làm cho ngi dân trong tnh.
Trong my nm va qua, công ty đã liên tc nhp khu các thit b hin đi ca các
nc phát trin và luôn luôn hc hi, tìm hiu các kinh nghim qun lí chuyên nghip
ca các nc tiên tin trên th gii nh Nht Bn, M…. đ đáp ng nhng đòi hi
ngày càng cao ca ngi tiêu dùng cng nh s phát trin ca nn kinh t. Vì vy uy
tín cng nh v th ca công ty ngày càng đc nâng cao.
Trong k hoch đnh hng đn nm 2015, công ty TNHH Mt Thành Viên Cng
t s đu t thêm dây chuyn sn xut mi , liên tc cp nht và thit k các mu sn
phm mi và tip tc m rng mng li ra các th trng th gii.
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
2 1.2 C cu t chc ca công ty TNHH Mt ThƠnh Viên Cng t:
S đ 1.1: C cu t chc ca công ty TNHH Mt ThƠnh Viên Cng t

Phòng k
thut
Phòng tài
chính-k
toán
Phòng vt
t

B phn trc tip sn xut
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
3 công ty theo tháng, quỦ, nm. Phòng kinh doanh ch trì lp d toán tài chính, mua sm
thit b và son tho các hp đng, qun lí, phi hp cùng các phòng nghip v kim
tra theo dõi các công tác lien quan đn vic thc hin hp đng.
1.3.4 Phòng k thut:
Phòng k thut chu trách nhim tham mu cho giám đc h s thit k các thit b,
ch trì t chc k thut, qun lí h thng theo chun cht lng, hiu qu. Ch đo
giám sát công tác sa cha, bo dng thng xuyên và đnh kì.
1.3.5 Phòng tài chính k toán:
Lp k hoch thu chi tài chính hàng nm ca công ty và ch trì nhim v thu chi,
kim tra các vic chi tiêu các khon tin vn, qun lí công n. Chiu trách nhim lp
báo cáo tài chính theo đúng tin đ tài chính hin hành ca Nhà nc, phn ánh trung
thc hot đng ca công ty. Thc hin ch đ, chính sách tài chính, k toán, thc hin
thanh toán tin lng và ch đ khác cho cán b công nhân viên ca công ty, chu
trách nhim trc giám đc và pháp lut v vic thc hin các nghip v nêu trên.
1.3.6 Phòng vt t:
Chu trách nhim điu tra, theo dõi, đôn đc và thamm mu giúp giám đc v vic
qun lí và s dng thit b, vt t trong toàn công ty. Ch trì xây dng đnh mc tiêu

là các doanh nghip nh, h sn xut cá th. Toàn ngành có khong 100 doanh nghip
có công sut 1000 tn/nm. Ngun nguyên liu sn xut giy tp trung ch yu  min
Bc và min Trung nhng  hai khu vc này ch chim 40% doanh nghip sn xut
giy, trong khi nng lc sn xut li tp trung phn ln  min Nam.
Công ty TNHH Mt Thành Viên Cng t là mt trong nhng doanh nghip ln và
có uy tín trên th trng phía Bc. Công ty tp trung vào sn xut các sn phm cht
lng cao, đm bo quy chun, đòi hi công ngh cao. Các sn phm ch yu mang li
doanh thu cho công ty là:
- Giy dùng cho công nghip(nh giy bao bì, giy cha cht lng…): ây là loi giy
phc v cho các doanh nghip đ đóng gói sn phm, làm bao bì đng hàng hóa,…. Vì
phc v cho các doanh nghip trong và ngoài nc vi nhng sn phm cht lng
cao nên giy dùng cho doanh nghip to ra doanh thu ln nht cho công ty chim 55%
doanh thu ca toàn b sn phm.
- Giy dùng cho in, vit (nh in báo, tài liu,… ): ây là loi giy đc s dng khá ph
bin vì nó ng dng cho hu ht các ngành ngh, lnh vc. Hn na, công ty còn liên
kt vi các công ty báo chí và mt s công ty khác nên hàng nm công ty cng đã tiêu
th ht mt lng ln sn phm.
- Giy dùng cho sinh hot (nh giy v sinh, giy n….): ây là nhng loi giy phc
v cho cuc sng hàng ngày ca con ngi. Cùng vi s phát trin ca nn kinh t thì
nhu cu s dng mt hàng cht lng và cao cp ngày càng nâng cao vì vy mà công
ty đã sn xut các mt hàng cht lng phc v cho nhu cu ca con ngi.
- Giy dùng cho vn phòng (nh hóa đn, hp đng, ): ây là sn phm có mc tiêu
th thp, thng thì công ty ch yu sn xut theo đn đt hàng.
- Mt s khách hàng lâu nm và thng xuyên ca công ty TNHH Mt Thành Viên
Cng t là: Báo Dân Trí, Báo Tin Phong, Công ty xi mng Phú Th, ……

Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
5
đng đã kí. ng thi, b phn bán hàng có nhim v chuyn toàn b chng t k toán
có liên quan đn quá trình bán hàng cho phòng k toán.
2.2.2 Mô t qui trình c th ti phòng k toán:
Công ty TNHH Mt Thành Viên Cng t là công ty chuyên sn xut và kinh doanh
các sn phm giy. Công ty sn xut và kinh doanh giy cho đi tác và ngi tiêu
dùng trong và ngoài nc. Trong thi gian qua em đã thc tp ti phòng
k toán ca công ty. Công ty s dng đn v tin t là tin VN, còn tin ngoi t thì
công ty s qui đi sang tin VN theo t giá ca ngân hàng Nhà Nc quy đnh.Công
Kí hp
đng bên
bán NVL
Tìm kim khách
hàng và kí kt
hp đng
Sn xut
thành phm
Giao thành
phm cho
khách hàng
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
6 ty áp dng ch đ k toán theo quyt đnh s 15/2006/Q-BTC ngày 20/03/2006 ca
b Tài Chính. Niên đ k toán theo nm bt đu t ngày 01/01 và kt thúc vào ngày
31/12 nm dng lch. Lp báo cáo tài chính nm áp dng theo quyt đnh s
167/2000/Q-BT ngày 25/10/2002, thông t s 2003/2005/TT-BTC ngày 30/03/2005
và các vn bn sa đi b sung khác.
Công ty s dng hình thc ghi s k toán là hình thc s Nht kí-chng t vi phng
pháp hch toán hàng tn kho theo phng pháp kê khai thng xuyên, tr giá hàng tn

tính hp lí
ca thu
X lí
nghip v
Lp các báo
cáo tài
chính
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
7 Sau khi kim tra tính hp pháp và hp l ca chng t thì nhân viên k toán s cp
nht s liu vào h thng s sách, kim soát công n phi thu, phi tr, tin mt, tin
gi, theo dõi chi tit vt t, hàng hóa. Tng hp chi phí tính giá thành ca tng dch v,
hp đng theo thi đim đng thi lên tng hp nhp- xut - tn cui tháng.
Bc 5: Lp bng báo cáo tài chính:
Sau khi hoàn thành vic tp hp s liu, chi phí, giá thành, k toán viên cn lên bng
cân đi k toán, tính s phát sinh l, lãi và xác đnh kt qu kinh doanh hàng tháng ca
công ty. ng thi thay doanh nghip np t khai báo cáo hàng tháng, hàng quý và
hàng nm. Báo cáo v tình hình tài chính ca công ty mt cách kp thi, chính xác,
tránh sai sót, vi phm tim tàng theo lut đnh.
Nhn xét:
Quy trình hot đng k toán là công vic quan trng trong công ty. Quy trình này th
hin s phi hp nhp nhàng gia các b phn và phòng ban trong công ty, giúp công
ty hot đng nhp nhàng, xác đnh và kim soát đc các khong chi tiêu trong công ty
đ t đó đa ra nhng chính sách phát trin phù hp vi tình hình ca công ty, giúp
công ty phát trin bn vng và to nim tin trong lòng ngi tiêu dùng và đi tác.
2.3 Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH Mt Thành Viên
Cng t nm 2010 vƠ 2011 :
2.3.1 Tình hình doanh thu và chi phí – li nhun nm 2010 và 2011 ca công ty

1. Doanh thu bán hàng và
CCDV
715.500.000
690.795.000
24.705.000
3,58
2.Các khon gim tr vào
doanh thu bán hàng và
CCDV
3.000.000
0
3.000.000

3.Doanh thu thun v bán
hàng và CCDV
712.500.000
690.795.000
21.705.000
3,14
4.Giá vn hàng bán
553.680.000
515.630.000
38.050.000
7,38
5.Li nhun gp v bán
hàng và CCDV
158.820.000
175.165.000
(16.345.000)
(9,33)

0
5.000.000

11.Chi phí khác
20.000.000
35.000.000
(15.000.000)
(42,86)
12.Li nhun khác
(15.000.000)
(35.000.000)
20.000.000
(57,14)
13.Tng li nhun k toán
trc thu
146.549.500
144.394.500
2.155.000
1,49
14.Chi phí thu TNDN
hin hành
36.637.375
36.098.625
538.750
1,49
15.Chi phí thu TNDN
hoãn li
0
0
0

doanh thu này là do công ty áp dng chính sách chit khu thng mi cho
nhng đn đt hàng vi s lng cao đ khuyn khích khách hàng mua sn
phm. Do vy mà s lng bán sn phm ca công ty trong nm 2011 tng lên
so vi nm 2010. Tuy nhiên, vic tng các khon gim tr doanh thu làm cho
doanh thu thun ca công ty gim. Trong tng lai, công ty cng s tip tc
cho hng chit khu thng mi đ khuyn khích khách hàng và đi tác, làm
tng doanh thu và li nhun ca công ty.
- Doanh thu thun: Nm 2011, doanh thu thun ca công ty là 712.500.000
đng, tng 21.705.000 đng so vi nm 2010, tng t 690.795.000 đng lên
712.500.000 đng và tng tng ng 3,14% so vi nm 2010. S d có s tng
lên này là do doanh thu t hot đng sn xut kinh doanh ca công ty nm
2011 tng 3,58% so vi nm 2010, mc dù trong nm 2011 các khon gim
tr doanh thu cng tng nhng lng tng ca các khon này nh hn lng
tng ca doanh thu. Vì vy, con s này cho thy mc tng trng ca công ty
đc tng cao.
- Doanh thu t hot đng tài chính: Nm 2011, doanh thu t hot đng tài
chính ca công ty là 87.500.000 đng không tng so vi nm 2010. Bi vì
trong nm 2011 công ty không có nhiu bin đng trong hot đng đu t, các
khon mc đu t tài chính ca nm 2011 ging vi các khon mc đu t
nm 2010. Nguyên nhân là do cuc khng hong ca nn kinh t th gii đã
nh hng ti Vit Nam khin cho các nhà lãnh đo cn thn hn trong vic
đu t tài chính. Doanh thu t hot đng tài chính ca công ty ch yu là:
nhn tin lãi t trái phiu, tín phiu, li nhun đc t vic góp vn kinh
doanh khác. Vì vy, trong tng lai công ty cn đu t nhiu hn na vào vic
góp vn kinh doanh vào các công ty khác và đu t vào trái phiu, tín phiu đ
tng doanh thu t hot đng tài chính.
- Giá vn hàng bán:Nm 2011, giá vn hàng bán ca công ty là 553.680.000
đng, tng 21.750.000 đng so vi nm 2010, tng t 515.630.000 đng lên
553.680.000 đng và tng tng ng 3,14% so vi nm 2010. Nguyên nhân
ca vic tng chi phí giá vn là do trong nm 2011 công ty đã bán mt lng

- Li nhun khác: Li nhun khác là chênh lch gia chi phí và khác và thu
nhp khác trong nm. Nm 2011, thu nhp khác là 5.000.000 đng trong khi
chi phí khác là 20.000.000 đng làm cho li nhun khác l 15.000.000 đng
trong khi đó li nhun khác ca nm 2010 là l 35.000.000 đng, gim
20.000.000 đng so vi nm 2010, tng ng gim 57,14% so vi nm 2010.
Li nhun khác tng trong nm 2011 là do công ty đã áp dng nhng chính
sách đúng đn trong hot đng ca công ty, làm gim chi phí khác và tng thu
nhp khác cho công ty. Trong tng lai, công ty cn có nhng chính sách hp
lý và phù hp vi tình hình hot đng ca công ty đ làm gim chi phí tài
chính và tng thu nhp ca công ty lên cao hn na.
- Li nhun sau thu:Li nhun sau thu ca công ty nm 2011 là
109.912.125 đng tng 1.616.250 đng so vi nm 2010 tng t 108.295.875
đng lên 109.912.125 đng và tng tng ng 1,49% so vi nm 2010. S d
đt đc doanh thu nh vy là do s tng ca doanh thu t hot đng sn xut
kinh doanh. Doanh thu bán hàng tng cao hn so vi nm 2010 trong khi các
chi phí qun lí và bán hàng cùng vi các chi phí liên quan thng tng nh
hoc không tng so vi nm 2010.ây là du hiu cho thy tình hình sn xut
đang đi lên. Li nhun sau thu ca công ty cng làm tng vn ch s hu,
tng kh nng thanh toán, kh nng quay vòng vn, đng thi giúp công ty
nâng cao uy tín trong lòng ngi tiêu dùng.
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
11 Nhn xét:
Qua s liu bn báo cáo kt qu hot đng sn xut kinh doanh và nhng phân tích
trên cho thy trong nm 2011 tình hình hot đng ca công ty đã đt đc thành công
trong vic đa công ty thoát khi nh hng chung ca nn kinh t đang trong giai
đon khó khn. ây đc coi là thành công ln ca công ty trong nm 2011. Tuy
nhiên, trong khi nn kinh t còn nhiu khó khn trong cuc khng hong kinh t công

Nm 2010
Chênh lch
Tuyt đi
Tng
đi(%)
(A)

A.TÀI SN NGN
3.943.029.500
3.530.200.000
412.829.500
11,69
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
12 HN
I- Tin vƠ các khon
tng đng tin
1.136.004.500
2.684.075.000
(1.548.070.500)
(57,68)
1. Tin
1.136.004.500
2.684.075.000
(1.548.070.500)


IV- HƠng tn kho
2.366.545.000
736.125.000
1.630.420.000
221,49
1. Hàng tn kho
2.366.545.000
736.125.000
1.630.420.000
221,49
2. D phòng gim giá
hàng tn kho (*)

V- TƠi sn ngn hn
khác
179.780.000
0
179.780.000

1.Chi phí tr trc ngn
hn

2.Thu GTGT đc

555.950.000
18,68
1. Tài sn c đnh hu
hình
3.531.950.000
2.976.000.000
555.950.000
18,68
- Nguyên giá
5.028.000.000
4.488.000.000
540.000.000
12,03
- Giá tr hao mòn lu k
(*)
(1.496.050.000)
(1.512.000.000)
(15.950.000)
(0,01)
IV- Các khon đu t
tƠi chính dƠi hn
380.000.000
500.000.000
(120.000.000)
(24,00)
1. u t t vào công ty
con

khác
4.400.000
0
4.400.000

1. Chi phí tr trc dài
hn
4.400.000

4.400.000
100,00
2. Tài sn dài hn khác
0
0
0
0
Tng cng tƠi sn
7.859.379.500
7.006.200.000
853.179.500
12,18
A.N PHI TR
1.386.154.875
608.200.000
777.954.875
127,91
I- N ngn hn
1.386.154.875
608.200.000
777.954.875

9. Các khon phi tr,
phi np khác
24.500.000
24.000.000
500.000
2,08
10. D phòng phi tr
ngn hn
30.200.000
60.200.000
(30.000.000)
(49,83)
11. Qu khen thng,
phúc li

B.VN CH S HU
6.473.224.625
6.398.000.000
75.224.625
1,18
I- Vn ch s hu
6.473.224.625
6.398.000.000
75.224.625
1,18
1. Vn đu t ca ch s
hu

không có s chênh lch ln. Vì hot đng chính ca công ty vn là tp trung vào vic
sn xut và kinh doanh thng mi nên trong nm 2011 c cu tài sn ca công ty
cng không có s thay đi so vi nm 2010, tng tài sn ngn hn và tng tài sn dài
hn cng không có s chênh lch ln. Nm 2011, tài sn ngn hn ca công ty tng lên
là 3.943.029.500 đng, tng thêm 412.829.500 đng so vi nm 2010 (3.530.200.000
đng), tng ng tng 11,69%. Cùng vi đó tài sn dài hn ca công ty cng tng lên
là 3.916.350.000 đng, tng thêm 440.350.000 đng so vi nm 2010 (3.476.000.000
đng), tng tng ng 12,67% so vi nm 2010.
Tài sn ngn hn:
- V tin mt và các khon tng đng tin:
Nm 2011, lng tin mt d tr ti công ty có s gim đi so vi nm 2010. C th,
nm 2011, tng lng tin mt ca công ty là 1.136.004.500 đng, gim
1.548.070.500 đng so vi nm 2010 gim t 2.684.075.000 đng xung còn
1.136.004.500 đng và gim tng ng 57,68% so vi nm 2010. Nguyên nhân ca
vic gim lng tin mt trong công ty là do trong nm 2011 khi mà tình hình kinh t
đang b nh hng ca cuc khng hong vì vy mà lng hàng sn xut ra không
đc tiêu th ht cùng vi các khon phi thu ca khách hàng gia tng mnh trong
nm 2011. Vic này gây nh hng ti vic đm bo kh nng thanh toán ca công ty
trong ngn hn vì vy công ty cn có nhng chính sách phù hp đ làm gim lng
hàng tn kho và các khon phi thu khách hàng, làm tng tính thanh khon ca công ty.
- Các khon phi thu:
Nm 2010, các khon phi thu ca công ty là 110.000.000 đng, trong khi nm 2011 là
260.700.000 đng, tng 150.700.000 đng so vi nm 2010 và tng tng ng 137,00%
so vi nm 2010. Trong đó, c th:
Khon phi thu khách hàng:Nm 2010, khon phi thu khách hàng là
86.000.000 đng trong khi đn nm 2011 đã tng vt lên 260.700.000 đng,
tng 174.700.000 và tng tng ng 203,14% so vi nm 2010. S d có s
tng lên này là do trong tình hình kinh tnh hin nay, công ty đang thc hin
ni lng chính sách tín dng đi vi khách hàng đ tng lng hàng bán ra,
giúp công ty m rng hot đng kinh doanh và tìm kim khách hàng mi, giúp

ch yu trong tng tài sn dài hn ca công ty, trong đó ch yu là máy móc và
dây chuyn sn xut t đng, máy móc trang thit b hin đi. Nm 2011, công
ty đã đu t thêm dây chuyn sn xut mi đ tng lng hàng sn xut ra, cho
nng sut cao hn, cùng vi cht lng sn phm tt hn, tit kim thi gian và
chi phí lao đng. Tuy nhiên, vic tng thêm dây chuyn sn xut này cng làm
tng thêm chi phí bo qun máy móc, thit b.
Các khon tƠi chính đu t tƠi chính dƠi hn:Công ty ngoài hot đng sn
xut và kinh doanh sn phm, công ty còn đu t vào công ty liên kt ca công
ty. Nm 2010, tng lng đu t là 500.000.000 đng nhng đn nm 2011
lng đu t đã gim xung còn 380.000.000 đng, gim 120.000.000 đng,
tng ng gim 24% so vi nm 2010. Nguyên nhân ca vic gim lng tin
đu t là do nh hng ca nn kinh t trong thi kì khng hong và suy thoái
nên công ty đã thn trng hn trong vic ra các quyt đnh đu t ca mình.
Xin Chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn Ngun: TANGGIAP.VN
16 Vic gim lng đu t giúp công ty gim ri ro trong các hot đng ca mình
tuy nhiên cng làm gim lng thu nhp t vic đu t nàymang li.
Chi phí tr trc dài hn: Nm 2011, chi phí tr trc dài hn ca công ty là
4.400.000 đng tng 4.400.400 đng so vi nm 2010. Trong nm 2010, không
có phát sinh chi phí tr trc dài hn mà đn nm 2011 mi phát sinh. iu này
giúp công ty tng doanh thu nhng đng thi cng kamf tng áp lc tr n cho
khách hàng.
Tình hình ngun vn ca công ty TNHH Mt ThƠnh Viên Cng t:
N phi tr:
Nm 2011, n phi tr ca công ty là 1.386.154.845 đng tng 777.954.875
đng và tng tng ng 127,91% so vi nm 2010 (608.200.000 đng). Tuy nhiên,
c cu n phi tr ca công ty ch yu phát sinh t các khon n ngn hn chim
100% c cu n phi tr ca công ty. Trong đó c th nh sau:

các khon n phi tr đn hn đ gim thiu chi phí phát sinh, tng uy tín và
kh nng thanh toán ca công ty trong mt đi tác và khách hàng.
Thu và các khon phi np Nhà nc: Nm 2011, thu và các khon phi
np Nhà nc là 36.637.375 đng tng 538.625 đng so vi nm 2010
(36.098.750 đng). Nguyên nhân ca vic tng này là do trong nm 2011 công
ty m rng hot đng kinh doanh hiu qu, doanh thu tng cao kéo theo các
khon thu thu nhp và các khon phi np khác tng theo. Hn na, công ty
luôn đm bo trách nhim np thu đúng hn và đ cho Ngân Sách Nhà Nc.
Phi tr ngi lao đng: Phi tr ngi lao đng trong nm 2011 là
253.000.000 đng tng 93.000.000 đng và tng tng ng 93,58% so vi nm
2010. S d có s tng lên này là do công ty áp dng chính sách khuyn khích
công nhân tng ca, tng gi làm … là gia tng chi phí phi tr công nhân viên
lên.
Các khon phi tr ngn hn khác: Nm 2011, các khon phi tr ngn hn
khác tng lên nhng tng không đáng k so vi nm 2010. C th là nm 2011
các khon phi tr ngn hn khác là 24.500.000 đng tng 500.000 đng so vi
nm 2010. Nguyên nhân ca vic không tng cao là do công ty có đ tim lc
đ chi tr cho các hot đng sn xut kinh doanh ca mình.
D phòng phi tr ngn hn: Nm 2011 khon d phòng phi tr có gim
hn so vi nm 2010. Nm 2011, d phòng phi tr là 30.200.000 đng gim
30.000.000 đng so vi nm 2010. D phòng phi tr đc lp da trên
nguyên tc thn trng trong k toán. Vic lp d phòng phi tr thc cht là mt
khon n mà công ty phi tr trong tng lai do mt s kin nào đó phát sinh.
Nm 2011, d phòng phi tr gim cho thy khon n ca công ty trong tng
lai đã gim, làm gim chi phí cho doanh nghip và giúp doanh nghip hot
đng tt hn trong tng lai.
Vn ch s hu: Vn ch s hu ca công ty nm 2011 là 5.593.000.000 đng,
tng 594.000.000 đng so vi nm 2010, tng tng ng 1,18% so vi nm 2010
(4.999.000.000 đng). Theo phân tích t bng cân đi k toán và báo cáo kt qu
hot đng sn xut kinh doanh đu cho thy tình hình sn xut và hot đng kinh

T trng tài sn
dài hn
Tng TS dài hn
50
50
0
Tng TS
T trng n
Tng n
18
9
9
Tng ngun vn
T trng vn
ch s hu
Tng vn CSH
82
91
(9)
Tng ngun vn

Nhn xét:
- T trng tài sn ngn hn: Nm 2010, t trng tài sn ngn hn ca công ty
chim 50%, chim t trng tng đng vi tài sn dài hn. iu này là hp lí vì
trong nm 2010, công ty vn hot đng ch yu da trên sn xut và kinh doanh
thng mi. n nm 2011, t trng tài sn ngn hn vn chim 50% trong tng
tài sn hin có ca công ty.Trong nm 2011, công ty có m rng thêm hot đng
sn xut kinh doanh nhng vn tp trung vào các hot đng sn xut và kinh
doanh thng mi, hn na, trong nm 2011, công ty có tìm kim thêm mt s
khách hàng mi và tng khon phi thu khách hàng do công ty ni lng chính

Bng 2.4: Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán
n v: Ln
Ch tiêu
Công thc tính
Nm 2011
Nm
2010
Chênh
lch
Kh nng
thanh toán
ngn hn
Tng TS ngn
hn
2,82
5,48
(2,66)
Tng n ngn
hn
Kh nng
thanh toán
nhanh
Tng TS ngn
hn - Kho)
1,13
4,34
(3,21)
Tng n ngn
hn
Kh nng

nng thanh toán nhanh ca công ty nm 2011 là 1,13 ln, gim 2,66 ln so vi
nm 2010. Ch s kh nng thanh toán nhanh cho ta bit 1 đng n ngn hn
đc đm bo bng 2,82 đng tài sn ngn hn có kh nng thanh toán cao vào
nm 2011 và 5,48 đng tài sn ngn hn có kh nng thanh toán cao vào nm
2010. Vì n ngn hn nm 2011 tng 116,94% trong khi tài sn ngn hn ca
công ty ch tng 11,69% nên kh nng thanh toán ca công ty gim nhiu so vi
nm 2010. Hn na, hàng tn kho ca công ty trong nm 2011 tng mnh so vi
nm 2010, tng t 736.125.000 đng (nm 2010) lên 2.366.545.000 đng (nm
2011) tng 1.630.420.000 đng, vì vy mà kh nng thanh toán nhanh ca công
ty nm 2011 gim mnh so vi nm 2010. Trong tng lai, đ tng kh nng
thanh toán nhanh công ty cn gim lng hàng tn kho và tng tài sn ngn hn
lên cao hn lng tng ca n ngn hn.
- Kh nng thanh toán tc thi:Kh nng thanh toán tc thi đo lng mc đ
đáp ng nhanh ca tài sn ngn hn trc các khon n ngn hn. Khon này có
th dùng tr ngay các khon n đn hn bng tin và các khon tng đng tin.
Ch s kh nng thanh toán tc thi ca công ty nm 2011 là 0,81 ln, gim 3,35
ln so vi nm 2010. Do nm 2011, công ty gim lng tin mt và các khon
tng đng tin do nh hng ca cuc khng hong kinh t. Tuy nhiên, công
ty cn cân nhc gia li nhun và chi phí d tr tin mt đ đa ra chính sách
phù hp nht.
Nhn xét
Qua các ch s kinh t trên cho ta thy kh nng thanh toán ngn hn ca công ty
nm 2011 nhìn chung gim nhiu so vi nm 2010, vì vy cha to đc an toàn cho
công ty khin công ty phi đi mt vi các ri ro thanh toán và làm gim s hp dn
đi vi các t chc tín dng. Vì vy, trong tng lai công ty cn tng mnh tài sn
ngn hn, gim lng hàng tn kho và tng lng tin mt và các khon tng
đng tin, tng lên nhiu hn so vi n ngn hn đ tng kh nng thanh toán ca
công ty và làm tng uy tín ca công ty đi vi các t chc tín dng.

Trích đoạn nh h ng phát tr in ca công ty TNHH Mt ThƠnh Viên C ng t:

---