i ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VŨ THỊ LA
ỨNG DỤNG PHƢƠNG PHÁP QUẢN TRỊ THEO MỤC
TIÊU CHO KHỐI HÀNH CHÍNH TẠI TRƢỜNG
ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT HƢNG YÊN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2014
ii
Danh m ii
Danh m iii
Danh m iv
M U 1
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA PHƢƠNG PHÁP QUẢN
LÝ THEO MỤC TIÊU ỨNG DỤNG Ở ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
1.1 n cn tr theo m 6
1.1.1 p qun tr theo m 6
1.1.2 Ni dung cn tr theo m 8
1.1.3 u kin tr theo m 15
1.2 Thc tin ng dn tr theo m s
nghip ca Vit Nam 16
1.2.1 ng d s
nghip Vit Nam 16
1.2.2 c kinh nghi i h m K
thu 19
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KHỐI HÀNH CHÍNH
TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT HƢNG YÊN
2.1 i hm K thu 21
iv
2.1.1 Lch s n 21
22
2.1.3 Chii mi hong qu 35
m v kh i h
phm K thu 44
2.2 Thc trn tr kh ng i h
phm K thu 48
2.2.1 H thn, quy chn
3.2.6 Tng kng d
cho khi hm K thu 88
KT LU 89
U THAM KH 90
PH L
vi
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Stt
Ký hiệu
Nguyên nghĩa
1
BGH
u
2
CBVC
c
3
CNTT
4
40
2
Bng 2.2
43
3
Bng 2.3
kh i h
phm K thuc
45
4
Bng 2.4
-2014
54
5
Bng 3.5
Bng m t qu thc hi c ca
87
i hm K thu
71
5
c c c
kh
85
6
c hi
86
ix
DANH MỤC CÁC BIỂU
Stt
Số hiệu
Nội dung
Trang
1
Biu 2.1
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bt c t chn l
trng nht quy nh s t bi ca t ch c bi
y bin nay nguc ca t chc coi
trqun tr nguc trong t chc lng vi
phc tp nhi v qun tr a
nhng trong t chc tht s vic cp
nhi mqun tr nguc cn tr t
- Tc Vietnam Works.com khnh,
mt t chc mua h c ti t ch
phi binh m
p nh
c
hiu qung thi ph u quan tri bit
ch gi Vit Nam, vic qun tr
ngu u qu quan
chc. Nc
s nhn thc hin v chc thuc khu
vm chu qu qun tr
s qun tr c
chc khu v c ht ti
c s dng ngu ng hin nay
chc khu vi tiu qu ng qun tr
mt trong nhn tr p, t ch
ng nhiqun tr bng ma Peter Drucker.
- ng MBO tc phn Kosy
qun trmc tip cnh
Th
- Tqun tr theo m
- MBO ti Vit Nam
- Mt s n cng tp Vit Nam
t chung chung v vic ng d
qun tr theo m.
t nhiu nha nhi vit v vic ng d
qun tr theo mg ngu
khoa hu v vic ng dqun tr theo m
khi hm K thu
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
3.1 Mục đích nghiên cứu
u nhm mc qun tr i h
qun tr theo m nghii h
phm K thu t th i hc
m K thu
3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu
- H th n c tin cqun tr theo m
- c trng qun tr c kh u, hn
ch t u kin, ging dqun tr theo
mng.
4
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
4.1 Đối tƣợng nghiên cứu
ng dqun tr theo m nghip.
5
hiu qu gi m cho vii mi qu s nghip
Vit Nam.
7. Kết cấu của luận văn
i m u, phn kt lun, kin ngh u tham kh lc
g
- c tin cqun tr theo mng
dng s nghip
- c trng ho ng qun tr kh i h
phm K thu
- ng dqun tr theo mkhi
i hm K thu 6
n tr ht bi hc Qu 2007
do TS Tr n tr chnh
ng ca ch th qun tr ng qun tr nhm s du qu nh
tii ca t ch c m 14, tr.10.
1.1.1.2 Khái niệm mục tiêu
Theo t n Ting Vit m nht
qu ct tn tr ht bi hc Qu
mng ct mng kt qu chc mong mut
c trong mt thi gian nhnh. M ng cho tt c mi quyt
ng kt qu thc hi
m ca m
- t h thp
- thng mi
- n hn
- M 14, tr.47.
1.1.1.3 Khái niệm phƣơng pháp quản trị theo mục tiêu
8
Thut ng qun tr theo mp ci v
vic ho nh xut hin l
Qun Tr c qun tr theo
mn vi nh n tr theo kt qu
n tr m
hom tra (Goals and
t s a. M
n cht ging nhau. Vi nh
vic qun tr, qun tr theo m ng chc kinh doanh
chc, y t.
Vy qun tr theo mn tr theo mn tr
c 4: Tiu chnh
i thc hin mm tra nh
hin nhc sai lch t xuu ch cp
i.
c 5: Tng k
t, c tic ca ci.
a cnh theo c
c ct 14, tr.50.
1.1.2.2 Ƣu điểm và hạn chế của phƣơng pháp quản trị theo mục tiêu
a. Ƣu điểm của phƣơng pháp quản trị theo mục tiêu
MBO t
11
b. Hạn chế của phƣơng pháp quản trị theo mục tiêu
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
gian.
-
1.1.2.4 Điều kiện áp dụng phƣơng pháp quản trị theo mục tiêu
Việt Nam
Qun tr theo mqun tr i t ng nhiu
ch n. Vit
14
n t nhi
dng s to ng cao, hiu qu c tt. Thc t
c rt nhip Ving.
s nghip ca Vic m ng trong
nh
Thực tiễn quản trị theo mục tiêu trong giáo dục và đào tạo ở Việt Nam
T nhu co ci vit
s tt yu nhi ci. Vii mi
u cn thit trong th
mang li hiu qu t h thc chun v kin thc, chun v
vt ch ra nhng m
m ng nhng m
ph
t sc mng t nhng mu
ra m ra m
ra m ng dy
c cng.
Mt s ng ph u qu ng ph
i Amsterdam ng trung hc ph (THPT) c
t. i c tr
ln lao cng phu tr t trong nhng THPT
u ca Vic bin vi mo chut
chng cao, vn, nm bt nhng ci ti
dc, k thc nhu ca khoa hc k thu
16
c, to lp mng hc tng
mi hong cn cho hc sinh.
mt s i hc Vit Nam
i hc Kinh t n tr i hc H c. Tuy
i hc c
theo m p vu kin thc t m lc c
ng. i hc Kinh t n tr kinng
trong nh c c ng i hc Kinh t
Qun tr :
- n nh s mnh, tc cng
- n 2: ng ma n
- ng gi nh m
- n 4: Ch c thc hin m
- n 5: Kiu chng k
Ving MBO ti hc Kinh t n tr
li nhng kt qu to lng tr o v kinh t n tr
c.
1.2.2 Bài học kinh nghiệm rút ra cho trƣờng Đại học Sƣ phạm Kỹ thuật Hƣng
Yên
i hm K thu i hp trc
thuc B o. Trong nhc nhi
to li s ng ca nn kinh t th h
i hm K thui hn
phqun tr ng hiu qu