MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay, khối các ngân hàng thương mại cổ phần đang được đánh giá là
phát triển năng động và chiếm thị phần ngày càng lớn trong hầu hết các lĩnh
vực hoạt động của ngân hàng thương mại. NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam
(Techcombank) là một trong số những NHTMCP đang phát triển mạnh mẽ
trong thời gian gần đây. Techcombank cũng là ngân hàng có thế mạnh về
thanh toán quốc tế, đang nỗ lực duy trì vị trí một trong các NHTMCP có thị
phần cao nhất về thanh toán quốc tế. Cùng với quá trình hội nhập kinh tế quốc
tế đang diễn ra nhanh chóng trên phạm vi rộng lớn như hiện nay, các quan hệ
kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng đang ngày
càng khẳng định vị trí quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội của mỗi nước,
và Việt Nam cũng không nằm ngoài dòng chảy đó. Nắm bắt được xu thế ấy,
các ngân hàng thương mại trong nước nói chung và Techcombank nói riêng
đang rất chú trọng tới việc phát triển các nghiệp vụ thanh toán quốc tế tại đơn
vị để nâng cao thị phần của mình, từ đó gia tăng thu nhập từ lĩnh vực dịch vụ
hấp dẫn và đầy tiềm năng này. Trong số các phương thức thanh toán quốc tế
đang được sử dụng phổ biến hiện nay, phương thức tín dụng chứng từ được
sử dụng rộng rãi nhất do những ưu điểm vượt trội của nó so với các phương
thức thanh toán khác. Tuy nhiên, đây cũng là phương thức thanh toán có quy
trình phức tạp và chặt chẽ, việc áp dụng trong thực tế hiện nay vẫn tồn tại
nhiều vướng mắc.
Vì vậy, em chọn đề tài thực tập “Giải pháp phát triển nghiệp vụ thanh
toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ tại Ngân hàng thương
mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam Chi nhánh Thăng Long” với mong
muốn đề xuất một số phương hướng, biện pháp cho việc nâng cao quy mô
cũng như chất lượng hoạt động thanh toán quốc tế của Chi nhánh trong thời
gian tới.
1
NHÁNH THĂNG LONG
3. Tình hình hoạt động của Ngân hàng thương mại Cổ phần Kỹ
thương Việt Nam Chi nhánh Thăng Long.
3.1. Hoạt động huy động vốn
Huy động vốn là một trong những hoạt động hết sức quan trọng của các
ngân hàng thương mại để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Do vậy, đây là
mảng hoạt động luôn được chú trọng tại NHTMCP Kỹ Thương nói chung và
Chi nhánh Thăng Long nói riêng. Bên cạnh các phương thức huy động truyền
thống như tiết kiệm không kỳ hạn và tiết kiệm có kỳ hạn với nhiều kỳ hạn
phong phú: 1 tháng, 2 tháng, 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng, 12 tháng…, Chi nhánh
còn áp dụng các hình thức huy động mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng
như: rút gốc linh hoạt, tiền gửi tiết kiệm kết hợp với bảo hiểm nhân thọ…;
giúp khách hàng có nhiều sản phẩm hơn để lựa chọn cho phù hợp với nhu cầu
của họ. Chính vì vậy, chỉ trong vòng một năm, công tác huy động vốn của Chi
nhánh đã đạt được những thành tựu đáng kể.
Giám đốc Trung
tâm
Phó Giám đốc
Phó Giám đốc
Phòng Đầu tư tài
chính cá nhân
Phòng Ngân hàng
bán lẻ và doanh
nghiệp
Ban kiểm soát và
hỗ trợ kinh doanh
Phòng Kế toán
giao dịch và kho
quỹ
3
chương trình hành động phù hợp:
- Xây dựng các chương trình chăm sóc khách hàng lớn và thực hiện việc
chăm sóc khách hàng thường xuyên để tạo mối liên hệ mật thiết với khách
hàng, qua đó củng cố và duy trì hệ thống khách hàng.
- Tìm kiếm những khách hàng tiềm năng thông qua các kênh Marketing
khách hàng.
- Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt và cạnh tranh nhằm thu hút và
duy trì ổn định khách hàng.
3.2. Hoạt động sử dụng vốn
Trong hoạt động sử dụng vốn của ngân hàng, việc cấp tín dụng chiếm tỷ
trọng lớn nhất. Với sự phát triển của sản xuất kinh doanh, sự gia tăng hoạt
động xuất nhập khẩu, đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập WTO, nhu cầu sử
dụng vốn của các chủ thể trong nền kinh tế ngày càng tăng lên, và theo đó,
nhu cầu tiếp cận tín dụng ngân hàng cũng tăng lên.
Việc cấp tín dụng của Chi nhánh tuân theo sự chỉ đạo thống nhất của
NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam với những quy định khá chặt chẽ về chất
4
lượng:
- Phải xác định thị trường mục tiêu một cách rõ ràng, đánh giá mức độ
phù hợp và rủi ro của từng phân đoạn thị trường mục tiêu. Việc cung cấp dịch
vụ phải luôn tính đến yếu tố cân bằng giữa lợi ích của Techcombank và cầu
thị trường.
- Xây dựng và vận hành chính sách tín dụng một cách hiệu quả; đảm bảo
không có sự mơ hồ trong nội bộ ngân hàng về một lĩnh vực cho vay cụ thể
nào.
- Tuân thủ chặt chẽ và nhất quán các thông lệ lành mạnh trong hoạt động
tín dụng; tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật hiện hành và các quy
định chính sách nội bộ của Techcombank.
Bảng 1.2. Tình hình hoạt động cho vay các quý trong năm 2011
Đơn vị: triệu đồng
Khách hàng DN 12.238,72 18,37 48.941,25 72,46 69.013,78 40,86 387.949,25 59,6
5
khoản tín dụng cấp cho khách hàng doanh nghiệp thường có quy mô lớn hơn
cho khách hàng cá nhân.
Thứ hai, cho vay phi sản xuất thường có nhiều rủi ro hơn so với cho vay
sản xuất. Doanh số cho vay doanh nghiệp tại Chi nhánh tăng dần qua các
quý; đó là nhờ phương thức cho vay linh hoạt, tập trung vào các khách hàng
lớn, những lĩnh vực đang có xu hướng phát triển hiện nay như: xây dựng công
trình dân dụng và công nghiệp, sắt thép, thương mại, xăng dầu, dược phẩm,
sản phẩm điện tử, dệt may, giày dép, thực phẩm…
3.3. Hoạt động thanh toán quốc tế
Bảng 1.3. Doanh số thanh toán quốc tế
Đơn vị: nghìn USD
Quý Quý I Quý II Quý III Quý IV
Số
tiền
Tỷ
trọng
(%)
Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền
Tỷ
trọng
(%)
Doanh số chuyển
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ
BẰNG PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NGÂN
HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG CHI
NHÁNH THĂNG LONG
7
1. Tình hình hoạt động thanh toán L/C nhập khẩu
1.1. Quy trình thanh toán L/C nhập khẩu
(1) Mở L/C cho người nhập khẩu
a. Tiếp nhận yêu cầu
Chuyên viên khách hàng tiếp nhận yêu cầu của khách hàng và hướng
dẫn khách hàng lập 02 bản chính và chuẩn bị các hồ sơ sau:
Hồ sơ pháp lý:
- Giấy phép thành lập, giấy đăng ký kinh doanh
- Quyết định bổ nhiệm đại diện theo pháp luật
- Văn bản uỷ quyền của người đại diện theo pháp luật (nếu ký theo uỷ
quyền)
- Điều lệ doanh nghiệp
- Bản đăng ký mã số hải quan của doanh nghiệp
- Nghị quyết Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên giao quyền cho người
đại diện trước pháp luật/ người được uỷ quyền ký các giao dịch về mở L/C, ký
quỹ, ký hợp đồng bảo đảm với ngân hàng (nếu điều lệ không quy định)
- Chứng minh thư nhân dân/ hộ chiếu của người đại diện/ người được uỷ
quyền giao dịch.
- Các giấy phép của cơ quan nhà nước có thẩm quyền nếu kinh doanh
ngành nghề pháp luật quy định phải cấp phép
Nếu khách hàng đã có giao dịch tại Techcombank thì chuyên viên khách
hàng không cần yêu cầu khách hàng xuất trình hồ sơ pháp lý.
Hồ sơ về tình hình sản xuất kinh doanh, khả năng tài chính của
khách hàng
Trường hợp thanh toán bằng vốn tự có, ký quỹ 100%:
khách hàng, số tiền ký quỹ, tiền phí, mặt hàng nhập, khả năng tiêu thụ hàng
nhập, bên xuất khẩu và các rủi ro có thể xảy ra.
- Thẩm định tín dụng: thẩm định uy tín, ngành nghề kinh doanh truyền
thống, kinh nghiệm xuất nhập khẩu…
- Thẩm định hồ sơ tài sản đảm bảo
Sau khi kiểm tra, thẩm định, chuyên viên khách hàng có trách nhiệm lập
tờ trình về yêu cầu phát hành, điều chỉnh L/C của khách hàng và trình cấp có
thẩm quyền kiểm soát, phê duyệt.
Kiểm soát và phê duyệt
Trưởng hoặc phó phòng nghiệp vụ chịu trách nhiệm kiểm soát nội dung
đơn yêu cầu phát hành hoặc điều chỉnh L/C, kiểm soát những nội dung mà
chuyên viên khách hàng đã kiểm tra, thẩm định. Nếu đồng ý thì phê duyệt
chấp nhận trong phạm vi uỷ quyền.
c. Phát hành L/C
Sau khi hồ sơ được cấp thẩm quyền phê duyệt, chuyên viên khách hàng
thông báo cho khách hàng về việc đơn yêu cầu phát hành L/C đã được chấp
nhận và chuyển lại cho khách hàng 01 bản chính yêu cầu phát hành. Đồng
thời yêu cầu khách hàng ký hợp đồng hạn mức (khách hàng được cấp hạn
mức mở L/C) và hợp đồng tín dụng (nếu có). Sau đó, chuyên viên khách hàng
trình cấp có thẩm quyền ký duyệt rồi chuyển bộ phận thanh toán tại Chi
nhánh và hướng dẫn khách hàng mở tài khoản.
Chuyên viên thanh toán tại Chi nhánh tiếp nhận hồ sơ yêu cầu phát hành
hoặc điều chỉnh thư tín dụng và kiểm tra. Nếu mâu thuẫn hoặc sai sót thì báo
cho chuyên viên khách hàng. Yêu cầu phát hành hoặc điều chỉnh được fax
(scan) gửi Chi nhánh thanh toán phải có chữ ký của cấp có thẩm quyền của
đơn vị, đồng thời phải gắn Testkey nội bộ của Techcombank để xác định tính
chân thực của bản fax hoặc bản scan. Chuyên viên thanh toán tiến hành nhập
10
dữ liệu trên T24 (Hệ thống lưu trữ tất cả các thông tin kinh doanh của ngân
hàng) và thực hiện hạch toán phát hành (thu ký quỹ và thu phí liên quan đến
Với loại L/C trả chậm:
Cũng với quy trình nghiệp vụ như trên, chỉ khác là chuyên viên thanh
toán lập điện để thông báo chấp nhận thanh toán đúng thời hạn quy định trong
L/C, sau đó theo dõi việc trả tiền đúng hạn như đã chấp nhận. Trường hợp ký
chấp nhận thanh toán trên hối phiếu thì gửi đi liên thứ nhất của hối phiếu, liên
thứ hai được lưu trong hồ sơ của Trung tâm.
Ngược lại, trong trường hợp bộ chứng từ có sai sót thì phải lập điện
thông báo các sai sót và từ chối thanh toán, đồng thời thông báo ngay cho
khách hàng. Về phần mình, khách hàng xem xét và đưa ra quyết định có chấp
nhận những sai sót đó hay không vào ngay bản thông báo sai sót chứng từ của
ngân hàng và gửi trả ngân hàng trong thời gian quy định chậm nhất là 03 ngày
làm việc kể từ ngày nhận được thông báo. Nếu trong thời gian đó, khách hàng
không có ý kiến gì thì sẽ được hiểu đương nhiên là từ chối thanh toán bộ
chứng từ; ngược lại nếu khách hàng chấp nhận những sai sót đã được phát
hiện và được sự đồng ý của ngân hàng thì chuyên viên thanh toán sẽ lập điện
thanh toán bình thường để trình duyệt và phát đi.
1.2. Thực trạng hoạt động thanh toán L/C nhập khẩu tại Ngân hàng
thương mại cổ phần Kỹ thương Chi nhánh Thăng Long.
Trong những năm gần đây, Việt Nam luôn ở trong tình trạng nhập siêu.
Nhập siêu năm 2011 ở mức 12,4 tỷ USD, bằng 25,7% giá trị xuất khẩu hàng
hoá và gấp 2,5 lần mức nhập siêu của năm trước. Thực trạng đó dẫn đến hoạt
động thanh toán hàng nhập khẩu của các ngân hàng thương mại, đặc biệt là
12
thanh toán L/C nhập khẩu ngày càng được mở rộng. Tại NHTMCP Kỹ
Thương Chi nhánh Thăng Long, doanh số thanh toán L/C nhập khẩu luôn
chiếm trên 90% Tổng doanh số thanh toán L/C.
Bảng 2.1. Tình hình thanh toán L/C nhập khẩu
Đơn vị: nghìn USD
Chỉ tiêu Phát hành Thanh toán
Số món Trị giá Số món Trị giá
thực hiện. Sau đó, chuyên viên thanh toán lập thông báo kèm theo ý kiến tư
vấn gửi cho người xuất khẩu. Đồng thời thu phí thông báo khi giao L/C hoặc
sửa đồi L/C cho người xuất khẩu.
(2) Tiếp nhận và kiểm tra bộ chứng từ thanh toán
Sau khi người xuất khẩu trong nước nhận được L/C hoặc sửa đổi L/C
và kiểm tra thấy phù hợp với những gì đã thoả thuận với người nhập khẩu
thì sẽ tiến hành giao hàng và lập bộ chứng từ thanh toán theo quy định của
L/C để xuất trình cho ngân hàng phát hành thông qua Chi nhánh. Khi nhận
được bộ chứng từ của người xuất khẩu, chuyên viên thanh toán yêu cầu họ
xuất trình:
- Bản gốc L/C và các sửa đổi L/C (nếu có) đã được xác thực
- Bản gốc thông báo L/C và thông báo sửa đổi L/C (nếu có) của ngân
hàng nhằm xác định tính chân thực của L/C và đảm bảo rằng L/C này chắc
chắn chưa thanh toán.
Chuyên viên thanh toán tiến hành kiểm tra số lượng, loại chứng từ và
nội dung chứng từ có đúng với quy định của L/C không và đồng thời đối
chiếu với bản kê chứng từ của khách hàng. Sau khi kiểm tra, tuỳ từng trường
hợp mà sẽ xử lý như sau:
Trường hợp chứng từ có sai sót:
14
- Với những sai sót có thể sửa chữa được, chuyên viên thanh toán đề
nghị người xuất khẩu khắc phục trong thời hạn hiệu lực của L/C
- Với những sai sót không thể sửa chữa hay thay thế, chuyên viên thanh
toán đề nghị người xuất khẩu (trong trường hợp có thể) yêu cầu người nhập
khẩu sửa đổi L/C; hoặc thông báo cho ngân hàng phát hành, nêu rõ những sai
sót và xin được chấp nhận thanh toán. Nếu không được ngân hàng phát hành
chấp nhận thì chuyên viên thanh toán đề nghị người xuất khẩu chuyển sang
phương thức nhờ thu hoặc buộc phải trả lại bộ chứng từ cho người xuất khẩu.
Trường hợp bộ chứng từ hợp lệ, không có sai sót, Chi nhánh sẽ gửi
bộ chứng từ tới ngân hàng phát hành hoặc ngân hàng được chỉ định trong
trị giá thanh toán nhỏ. Một mặt là do Chi nhánh chưa thiết lập được hệ thống
khách hàng rộng rãi. Mặt khác, quan hệ đại lý của Chi nhánh còn chưa rộng
khắp, hạn chế việc mở rộng quy mô thanh toán hàng xuất khẩu của Chi
nhánh.
3. Đánh giá hoạt động thanh toán quốc tế bằng L/C tại NHTMCP
Kỹ Thương Chi nhánh Thăng Long.
3.1. Kết quả đạt được
Trong thời gian đầu, do chưa có bộ phận thực hiện chức năng chuyên
biệt về thanh toán quốc tế nên hoạt đông thanh toán còn nhỏ lẻ, doanh số
thanh toán thấp. Song chỉ sau chưa đầy một năm, hoạt động thanh toán quốc
tế của Chi nhánh đã thực sự khởi sắc, đặt nền tảng vững chắc cho sự tăng
trưởng dịch vụ thanh toán quốc tế và các dịch vụ phi tín dụng khác.
Trong năm vừa qua, hoạt động thanh toán quốc tế đã có đóng góp đáng
kể vào thu nhập của Chi nhánh Thăng Long nói riêng và NHTMCP Kỹ
16
Thương nói chung. Tổng giá trị thanh toán quốc tế đạt 61,73 triệu USD, đem
lại cho Chi nhánh doanh thu 111.732,3 USD, chiếm 51,3% doanh thu dịch vụ
thuần của Chi nhánh. Ngoài doanh số thu phí từ việc cung cấp dịch vụ thanh
toán quốc tế, Chi nhánh còn nhận được các khoản phí thu từ người thụ hưởng
nước ngoài hoặc thu từ chênh lệch mua bán ngoại tệ.
Bên cạnh sự gia tăng về quy mô, chất lượng dịch vụ thanh toán cũng dần
được cải thiện so với thời gian đầu hoạt động. Tỷ lệ điện chuẩn của Chi nhánh
đạt 99,1%; công tác kiểm tra bộ chứng từ được thực hiện nhanh chóng và
chuyên nghiệp hơn; các chuyên viên thanh toán có sự linh hoạt trong việc tư
vấn cho khách hàng về việc mở loại L/C phù hợp, về các điều kiện và điều
khoản của L/C; sự phân công công tác kiểm tra, kiểm soát trong quá trình
thực hiện thanh toán bằng phương thức tín dụng chứng từ khá rõ ràng.
Với xu hướng hội nhập như hiện nay, hoạt động xuất nhập khẩu ngày
càng được mở rộng. Theo số liệu của Tổng cục thống kê, năm 2011, trị giá
hàng hoá xuất khẩu đạt gần 48,4 tỷ USD, tăng 21,5% so với năm 2010, giá trị
Hiện tại, Chi nhánh quy định mức ký quỹ tối thiểu là 20% - 30% giá trị
L/C, điều này sẽ tạo ra sự cứng nhắc trong hoạt động thanh toán bằng L/C,
trong một số trường hợp gây khó khăn cho khách hàng. Mặt khác, Chi nhánh
lại chưa xây dựng được một hệ thống định mức ký quỹ chi tiết, trong khi
chuyên viên khách hàng thực hiện công tác thẩm định phần lớn là mới được
tuyển dụng, chưa có nhiều kinh nghiệm nên trong nhiều trường hợp còn lúng
túng khi xác định định mức ký quỹ; và điều này cũng làm tăng rủi ro cho Chi
nhánh. Bên cạnh đó, trong quá trình kiểm tra bộ chứng từ thanh toán hay đối
chiếu các điều khoản của L/C với hợp đồng thương mại, các chuyên viên thanh
toán có thể bỏ sót một số chi tiết nhỏ như do chưa tạo được thói quen cần mẫn,
18
tỷ mỷ, tập trung cao độ khi kiểm tra. Người nhập khẩu có thể lợi dụng sự thiếu
sót này để từ chối thanh toán, trong khi Chi nhánh đã thanh toán hoặc chấp nhận
thanh toán cho người xuất khẩu, gây ra tổn thất cho Chi nhánh.
Khách hàng thanh toán bằng phương thức tín dụng chứng từ qua Chi
nhánh chưa nhiều với quy mô không lớn. Các doanh nghiệp khi lựa chọn
ngân hàng làm trung gian thanh toán thường đến với những Chi nhánh hay sở
giao dịch đã từng có quan hệ giao dịch với mình trước đó. Điều này không
những làm doanh thu từ thanh toán quốc tế của Chi nhánh còn thấp so với mặt
bằng của các đơn vị trong ngành mà còn đặt ra thách thức lớn cho Chi nhánh
trong công tác thu hút khách hàng và quảng bá hình ảnh của Chi nhánhcũng
như mở rộng các dịch vụ khác.
Mặc dù Techcombank nói chung và Chi nhánh nói riêng đã chú trọng tới
việc đầu tư vào thiết bị và công nghệ tiên tiến, song vẫn chưa tiến kịp với
công nghệ ngân hàng hiện đại trên thế giới. Mặt khác, một số công nghệ mới
đưa vào khai thác vẫn chưa được phát huy hết hiệu quả, gây ra sự lãng phí rất
lớn, đặc biệt là trong bối cảnh hao mòn vô hình đang diễn ra với tốc độ nhanh
chóng như hiện nay.
Ngoài ra, các nhân viên hiện đang làm việc tại Chi nhánh phần lớn mới
được tuyển dụng, còn thiếu kinh nghiệm nên các thao tác nghiệp vụ mình đảm
- Trình độ hiểu biết của nhiều doanh nghiệp có hoạt động xuất nhập khẩu
ở nước ta về phương thức thanh toán tín dụng chứng từ còn hạn chế. Thêm
vào đó, đạo đức không tốt của khách hàng hay đối tác của khách hàng làm gia
tăng rủi ro cho môi trường hoạt động của Chi nhánh.
- Việt Nam chưa có riêng một hệ thống văn bản pháp quy thống nhất,
chặt chẽ, chi tiết để điều chỉnh hoạt động thanh toán quốc tế bằng phương
thức tín dụng chứng từ; các quy định còn nằm rải rác ở các văn bản luật hoặc
dưới luật khác nhau, gây khó khăn cho việc áp dụng để giảm thiểu tranh chấp
hoặc giải quyết các tranh chấp khi nó xảy ra.
20
- NHNN chưa có biện pháp hiệu quả để ổn định tỉ giá theo hướng có lợi
cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, do đó gây thiệt hại cho các doanh
nghiệp xuất nhập khẩu khi tỉ giá biến động và có thể tác động xấu đến quá
trình thanh toán. Bên cạnh đó, thị trường liên ngân hàng chưa phát triển,
ngoại tệ luôn có nguy cơ khan hiếm, gây khó khăn cho Chi nhánh trong việc
mua bán ngoại tệ để đáp ứng cho nhu cầu thanh toán.
21
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ THANH TOÁN
QUỐC TẾ BẰNG PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ
TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG
VIỆT NAM CHI NHÁNH THĂNG LONG
1. Chiến lược phát triển của NHTMCP Kỹ Thương Chi nhánh
Thăng Long.
1.1. Định hướng phát triển chung của Chi nhánh Thăng Long.
Ngay từ khi mới thành lập, Chi nhánh luôn chủ trương phải xác định thị
trường mục tiêu một cách rõ ràng, hợp lý để hướng tới phục vụ; phải có kế
hoạch tiếp cận thị trường mục tiêu và thực hiện kế hoạch này một cách đầy
đủ.
Về mảng huy động vốn, toàn bộ hoạt động này đang tập trung tại Phòng
cho Chi nhánh trong thời gian tới. Các mảng tài trợ ưu tiên của Chi nhánhbao
gồm:
- Tài trợ các dự án mở rộng của các doanh nghiệp đang có hoạt động ổn định
- Tài trợ các dự án mới có tiềm năng, thuộc các lĩnh vực có triển vọng
phát triển lâu dài
- Tài trợ cho các dự án kết hợp với việc phục vụ các hoạt động kinh
doanh lưu động của dự án sau khi hoàn thành
- Tài trợ các dự án theo hình thức trọn gói (cho vay chủ đầu tư, nhà thầu,
người tiêu dùng cuối cùng)
- Tài trợ theo các thương vụ M&A có triển vọng mang lại lợi nhuận tốt
và kiểm soát được rủi ro
23
Copyright: Tài liệu đại học ©