CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập- Tự do- Hạnh phú
MÔ TẢ SÁNG KIẾN
Mã số: ………………………………………………
1. Tên sáng kiến: Xây dựng đội ngũ giáo viên, góp phần nâng cao chất lượng dạy
và học
2. Lĩnh vực áp dụng sáng kiến: Quản lý giáo dục.
3. Mô tả bản chất của sáng kiến:
3.1. Tình trạng giải pháp đã biết:
Trong công tác quản lý nói chung, người lãnh đạo bao giờ cũng mơ ước đội ngũ
công chức, viên chức của mình vừa có đức, vừa có tài. Tuy nhiên, mơ ước trên mới
nghe qua xem như đơn giản nhưng thật ra không ít một cơ quan, một đơn vị khiếm
khuyết mặt này hay mặt kia do tác động của nền kinh tế thị trường.
Trong công tác giáo dục nói riêng thì việc xây dựng đội ngũ giáo viên vừa
“hồng”, vừa “chuyên” là một yêu cầu thường xuyên, cấp thiết nhất là trong giai
đoạn hiện nay. Vì có đội ngũ giáo viên vừa “hồng”, vừa “chuyên” mới tạo ra được
thế hệ trẻ có ước mơ, hoài bảo và năng lực phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa,
hiện đại hóa đất nước.
Thực tế, trong thời gia qua không ít đội ngũ cán bộ, giáo viên chưa thật sự là
tấm gương sáng cho học sinh noi theo mà có những biểu hiện lệch lạc về tư tưởng
trong việc chấp hành các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của nhà
Nước, những qui định của ngành như nói không đi đôi với làm; thờ ơ, vô cảm trước
những bức xúc của học sinh; chạy theo giá trị đồng tiền …, đánh mất lòng tin ở học
sinh, phụ huynh học sinh. Mặt khác, một số cán bộ, giáo viên không thường xuyên
học tập để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ do điều kiện kinh tế gia đình,
sức khỏe, thời gia công tác…không đáp ứng được yêu cầu đổi mới căn bản và toàn
diện giáo dục trong giai đoạn hiện nay.
Chúng tôi biết đề tài “Xây dựng đội ngũ giáo viên, góp phần nâng cao chất
lượng dạy và học” đã được nhiều nhà quản lý giáo dục quan tâm, xây dựng và triển
khai có hiệu quả. Tuy nhiên, theo chúng tôi việc “Xây dựng đội ngũ giáo viên, góp
phần nâng cao chất lượng dạy và học” là nội dung không thể thiếu trong mỗi nhà

nhiệm vụ dạy học của trường đề ra trong thời gian tới.
3.2.2. Nội dung sáng kiến:
Dạy học- Giáo dục là hoạt động trọng tâm của nhà trường. Mọi thứ hoạt động
đa dạng và phức tạp trong nhà trường điều hướng vào điểm này. Một trong những
nội dung cơ bản của quản lý dạy học là xây dựng một tập thể sư phạm vững mạnh,
đủ sức thực hiện nhiệm vụ của nhà trường theo mục tiêu kế hoạch.
Đội ngũ giáo viên trong nhà trường là nhân vật trung tâm đóng vai trò chủ đạo,
tổ chức điều khiển và lãnh đạo quá trình hình thành nhân cách con người mới ở học
sinh phù hợp với mục đích Giáo dục phổ thông nói chung, với mục tiêu từng cấp
học nói riêng.
Giáo viên là nguồn lực đáng quí nhất có ý nghĩa quyết định đến quá trình Giáo
dục- Đào tạo cùa nhà trường. Vì vậy muốn làm xoay chuyển chất lượng dạy học
theo mục tiêu Giáo dục- Đào tạo trước hết phải chăm lo bồi dưỡng, xây dựng dội
ngũ giáo viên ngày càng vững mạnh đủ sức thực hiện tốt nhiệm vụ của ngành đề ra.
Đội ngũ giáo viên trường hầu hết còn trẻ, thâm niên công tác còn ít, nhiệt tình,
năng nổ trong công tác, có tinh thần cầu tiến, nhu cầu bồi dưỡng, xây dựng một tập
thể vững mạnh để đáp ứng được nhiệm vụ giáo dục trong thời gian tới là rất cần
thiết, có ý nghĩa quyết định cho lượng Giáo dục- Đào tạo của trường.
Một số giải pháp thực hiện:
- Về Đạo đức:
+ Công tác tư tưởng chính trị: Tăng cường công tác giáo dục tư tưởng, tuyên
truyền về công tác giáo dục qua nhiều hình thức như giáo dục và thi hành pháp luật
trong Nhà trường, đẩy mạnh phong trào thi đua thực hiện kế hoạch năm học đã
được phê duyệt của cấp trên đồng thời triển khai các hoạt động để thực hiện.
+ Cán bộ giáo viên tự học tập, rèn luyện đạo đức :Tự giáo dục đạo đức bản thân
là một quá trình xuyên suốt để hoàn thiện nhân cách của mình, sao cho phù hợp với
yêu cầu của cuộc sống. Để đáp ứng những đòi hỏi, yêu cầu ngày càng cao của cuộc
sống, của xã hội, của thị trường, đòi hỏi cán bộ giáo viên nhân viên phải phát huy
cao độ tính tự giác và tính chủ động, sáng tạo trong học tập, những kinh nghiệm
thực tế.

công viêc được phân công, đánh giá uy tín của cán bộ đối với tập thể để tạo điều
kiện cho việc qui hoạch đạt kết quả tốt.
Song song với việc điều tra nghiên cứu cần xây dựng qui hoạch đội ngũ cho
kế hoạch 05 năm, phấn đầu 100% giáo viên đạt chuẩn qui định trong đó có ít nhất
75% giáo viên trên chuẩn, qui hoạch cán bộ nhân viên, các bộ phận đủ về nhân sự
(tổ hành chánh, thư viện, thiết bị, các tổ trưởng chuyên môn) có kế hoạch bồi
dưỡng nghiệp vụ cho các đối tượng này đúng theo yêu cầu của cấp học, đủ sức đảm
đương nhiệm vụ được phân công, đồng thời tạo điều kiện cho giáo viên giúp đỡ
nhau trong công tác.
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức chính quyền, thành lập các tổ theo qui định điều
lệ trường trung học cơ sở : Tổ chuyên môn, tổ giáo viên chủ nhiệm, tổ văn
phòng….
Hoàn thiện các tổ chức của đoàn thể dưới sự lãnh đạo trực tiếp của chi bộ,
tạo điều kiện cho các tổ chức này phát huy tính năng động, sáng tạo trong công tác,
huy động được sức mạnh tổng hợp to lớn tạo điều kiện hổ trợ tích cực cho hoạt
động dạy - học và giáo dục toàn diện trong trường.
+ Giải pháp thức hai: Xây dựng kỷ luật lao động trong tập thể:
Việc xây dựng kỷ luật lao động trong nhà trường là điều kiện, là cơ sở để
duy trì kĩ cương, là tiền đề cho sự đoàn kết nhất trí thật sự trong hội đồng sư phạm.
Kỷ luật không những là hoạt động có lí trí nhằm đạt tới mục tiêu đã định một cách
có kế họach mà còn năng lực kìm hãm những xu hướng cản trở việc thực hiện mục
tiêu chung của tập thể, nền tảng của kỷ luật là ý thức của mỗi cá nhân đối với xã
hội, có tinh thần trách nhiệm trước tập thể về công việc được giao là thói quen thực
hiện một cách nghiêm túc qui chế lao động.
Trong nhà trường người lãnh đạo cần phải xây dựng nội, qui chế hoạt động
chung của cơ quan, qui định trách nhiệm quyền hạn và những công việc trọng tâm
mà từng cá nhân phải có trách nhiệm thực hiện, ngoài qui chế chung của cơ quan,
cần xây dựng những qui định về nếp sống hành chánh, nền nếp chuyên môn, về nếp
sinh hoạt tập thể…. Những qui định này nhất thiết phải do tập thể xây dựng nên
thông qua việc thảo luận dân chủ, được mọi người tự giác chấp nhận, coi đó là yêu

tuần lễ thức 01 và thứ 03 của tháng.
Tổ chuyên môn có kế hoạch năm, học kỳ, tháng được ban giám hiệu duyệt
bao gồm kế hoạch kiểm tra, thao giảng, phụ đạo bồi dưỡng, hoạt động ngoài giờ,
sinh hoạt tổ chuyên môn cần phải có kế hoạch cụ thể, có quan tâm bồi dưỡng năng
lực chuyên môn cho giáo viên, chú ý đến những giáo viên còn hạn chế về chuyên
môn. Tổ chức tốt công tác dự giờ, thao giảng tạo cho giáo viên có nhận thức sâu
tầm quan trọng của công tác dự giờ, thao giảng là một phương tiện để tự bồi dưỡng
nâng cao tay nghề. Chính vì thế cần phải tổ chức nghiêm túc, không qua loa, chiếu
lệ. Phối hợp với các đoàn thể, tổ chức hội giảng, các cuộc thi tài năng trong nhà
trường.
Tổ chuyên môn xây dựng kế hoạch cho giao viên tham gia học tập bồi dưỡng
thường xuyên xem đây là điều kiện để giáo viên cập nhật kiến thức mới phục vụ tốt
cho yêu cầu đổi mới nội dung phương pháp dạy học.
Trong nhà trường, công tác bồi dưỡng chuyên môn ngiệp vụ thông qua họat
động tổ chuyên môn là một giải pháp quan trọng tạo điều kiện nâng cao tay nghề
trong điều kiện còn nhiều khó khăn trong đơn vị trường.
+ Giải pháp thứ năm: Tổ chức tốt hoạt động thi đua khen thưởng:
Thi đua là phương sách quan trọng để kích thích động viên tính tích cực hoạt
động của cá nhân tập thể, mỗi cá nhân hoặc tập thể đều có nhu cầu về sự thừa nhận
xã hội đối với lao động của họ. Khi phát động thi đua, phải lãnh đạo tư tưởng để
tránh tình trạng ganh đua hoặc chỉ nhìn vào phần thưởng vật chất hay có danh hiệu
cá nhân, phải làm cho mọi thành viên tham gia thi đua hiểu rõ và đúng quan hệ hữu
cơ giữa việc đạt danh hiệu thi đua, phần thưởng với lợi ích của tập thể xã hội , phải
lấy giáo dục chính trị tư tưởng để đẩy mạnh thi đua rồi lấy kết quả thi đua để động
viên củng cố tư tưởng tinh thần của đội ngũ giáo viên trong trường.
Đặc điểm của phong trào thi đua là tính công khai và tính tập thể vì thế mọi
chỉ tiêu thi đua, những biện pháp thi đua cần được bàn bạc, xây dựng ngay đầu năm
học. Công khai các tiêu chuẩn thi đua, chế độ khen thưởng và kết quả mà từng cá
nhân hay từng bộ phận tập thể đã đạt được sẽ làm cho mỗi người thấy rõ sự cố gắng
vươn lên của cá nhân và tập thể đó trong năm học bên cạnh các đợt thi đua lớn, cần

tiến ham học hỏi.
+ Các tổ chuyên môn của trường được bố trí gọn nhẹ, phát huy được năng
lực của từng thành viên trong công tác. Các tổ chuyên môn trường điều có giáo
viên giỏi cấp huyện là lực lượng nồng cốt cho ban kiểm tra trường, là thành viên
cốt cán để bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên.
+ Đa số học sinh có tinh thần hiếu học, có nhiều cố gắng trong học tập,
chất lượng và hiệu quả Giáo dục đều tăng theo từng năm học.
Trường đạt trường tiên tiến xuất sắc 2 năm học ( 2010-2011 và 2011-2012).
100% giáo viên điều đạt chuẩn, trong đó có 20 đ/c trên chuẩn tỉ lệ 55.55%,
còn 01 giáo viên đang tham gia học đại học tại chức.
Trường đã thực hiện tốt cuộc vận động “Dân chủ - Kỷ cương - Tình thương-
Trách nhiệm”, đoàn kết giúp đỡ nhau trong công tác và sinh hoạt. Xây dựng tổ
chức nội bộ chặc chẽ, cán bộ giáo viên có ý thức tổ chức kỷ luật, nghiêm chỉnh
chấp hành chủ trương của Nhà nước nội qui nhà trường, không có giáo viên vi
phạm kỷ luật.
- Tổ chuyên môn của trường hoạt động có hiệu quả tốt, giúp Phó hiệu
trưởng kiểm tra công tác giảng dạy của giáo viên đạt kết quả tốt, thực hiện tốt công
tác kiểm tra nội bộ, dự giờ, kiểm tra giáo viên đúng kế hoạch đề ra. Chất lượng
giảng dạy của giáo viên được nâng lên theo từng năm học, hàng năm điều có giáo
viên giỏi vòng huyện.
- Trong điều kiện hiện nay để đổi mới phương pháp dạy học và phát huy tính
tích cực chủ động sáng tạo cho học sinh, ngoài việc được bồi dưỡng chuyên môn
trong hè giáo viên còn tham gia học tập bồi dưỡng thường xuyên. Việc làm nầy
được các tổ quan tâm đưa vào kế hoạch tháng và thực hiện nghiêm túc góp phần
nâng cao chất lượng học tập của học sinh qua các năm học.
+ Giáo viên dạy giỏi cấp huyện, cấp tỉnh:
Năm học 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014
Cấp huyện 7 7 12 12
Cấp tỉnh 0 0 1 1
+ Học sinh giỏi cấp huyện, cấp tỉnh:

Hạnh
kiểm
Tốt (%) 392(93,3%) 394(94.7%) 418(94.4%) 450(98.3%)
Khá(%) 28(6,7%) 21(5.1%) 24(5.4%) 8(1.7%)

Tb(%)
0 1(0.2%) 1(0.2%) 0(0.0%)
+ Tình hình đội ngũ giáo viên có tinh thần đoàn kết, trách nhiệm mang lại nhiều
kết quả như: trường tiên tiến xuất sắc 2 năm học ( 2010-2011 và 2011-2012),
trường được Bộ Giáo dục và đào tạo tặng bằng khen năm học 2011-2012, Chính
phủ tặng bằng khen năm học 2012-2013.
- Các điều kiện cần thiết để áp dụng sáng kiến :
+ Đội ngũ cán bộ giáo viên phải ổn định và có trình độ đạt chuẩn trở lên.
+ Cơ sơ vật chất đáp ứng yêu câu trong công tác giảng dạy.
3.5. Những người tham gia tổ chức áp dụng sáng kiến lần đầu: Không có
3.6. Những thông tin cần được bảo mật: không có
3.7. Các điều kiện cần thiết để áp dụng sáng kiến :
- Đội ngũ cán bộ giáo viên phải ổn định và có trình độ đạt chuẩn trở lên.
- Cơ sơ vật chất đáp ứng yêu câu trong công tác giảng dạy.
3.8. Tài liệu kèm theo gồm:
Các tài liệu khác:
- Văn kiện hội nghị lần tứ hai Ban chấp hành trung ương Đảng khóa VIII
Đảng cộng sản Việt Nam. (Nhà xuất bản chính trị Quốc Gia (T1.1997)
- Văn kiện hội nghị lần thứ 6 Ban chấp hành trung ương đảng khóa IX, Đảng
Cộng sản Việt Nam. (Nhà xuất bản chính trị Quốc Gia(T8. 2002)
- Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên và đổi mới quản lý giáo dục, Bộ
Giáo dục và Đào tạo, dự án phát triển giáo viên. (Nhà xuất bản giáo dục 2004)
- Hoạt động giáo dục trường Trung học cơ sở, Bộ Giáo dục và Đào tạo. (Nhà
xuất bản Giáo dục 2001)
- Hoạt động dạy học ở trường Trung học cơ sở, Bộ Giáo dục và Đào tạo.