Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Lời nói đầu
Trong nền kinh tế thị trờng, kế toán có vai trò đặc biệt quan trọng không
chỉ đối với hoạt động tài chính Nhà nớc mà còn vô cùng quan trọng đối với hoạt
động tài chính doanh nghiệp.
Đối với Nhà nớc, kế toán là công cụ quan trọng để tính toán, xây dựng và
kiểm tra việc chấp hành ngân sách Nhà nớc, để điều hành nền kinh tế quốc dân.
Đối với doanh nghiệp, các thông tin do kế toán cung cấp giúp cho chủ
doanh nghiệp và những ngời quản lí nắm đợc tình hình hoạt động, kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn của doanh nghiệp, thấy rõ mặt mạnh,
yếu để có những quyết định cần thiết.
Do vậy kế toán không chỉ là công việc ghi chép số liệu kế toán và phản
ánh thông tin mà kế toán còn có vai trò quan trọng hơn.
Qua quá trình thực tập giai đoạn một tại công ty TNHH Đại Bắc, tôi đã
tìm hiểu và đa ra Báo cáo tổng hợp giai đoạn I.
Báo cáo gồm các phần:
1- Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh gắn với quá trình hình thành,
xây dựng và phát triển của công ty.
2- Tổ chức bộ máy quản lí, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.
3- Tổ chức công tác kế toán.
Nhân dịp hoàn thành bản báo cáo cho phép tôi bày tỏ lòng biết ơn sâu
sắc tới cô giáo TS .Trần Nam Thanh và tập thể các phòng ban của công ty
TNHH Đại Bắc đã giúp đỡ tôi hoàn thành bản báo cáo này.
1
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Nội dung
1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh gắn với quá trình hình
thành, xây dựng và phát triển của công ty TNHH Đại Bắc.
Năm 1998, công ty hoạt động dới danh nghĩa là chi nhánh của công ty d-
ợc phẩm Bình Nguyên tại Hà Nội vì điều kiện lúc đó cha cho phép thành lập
một công ty độc lập. Sau thời gian hoạt động nh vậy với kết quả rất tốt và hội tụ

doanh nghiệp.
Bên cạnh việc phân bổ vốn hiệu quả thì cơ cấu cũng góp một phần lớn trong
sự thành công của công ty. Tính đến thời điểm hiện tại, lực lợng lao đông trong
công ty là 92 ngời, trong đó có 32 nữ chiếm 34,78% và 60 nam chiếm 65,22%
tổng số lao động trong công ty. Tuổi lao động trung bình trong công ty là 32,5;
trong đó thâm niên công tác trung bình của cán bộ là 5 năm 9 tháng.
Cơ cấu lao động của công ty đợc thể hiện qua bảng sau:
Bảng 1: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Độ tuổi Số ngời Tỷ lệ (%)
Dới 30 62 67,39
31 - 40 25 27,17
41 - 50 5 5,44
Nguồn: Công ty TNHH Đại Bắc
Bảng 2: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn
Trình độ Số ngời Tỷ lệ (%)
Dợc sỹ cao học 4 4,3
Dợc sỹ đại học 15 16,3
Dợc sỹ trung học 18 19,5
Dợc tá 15 16,3
Bác sỹ 14 15,2
Cử nhân kinh tế 20 21,7
Nhân viên khác 6 7
Nguồn: Công ty TNNH Đại Bắc
Qua bảng số liệu trên, ta thấy công ty TNNH Đại Bắc có đội ngũ lao
đông trẻ và năng động, điều này tạo điều kiện và cơ hội cho công ty phát triển
mạnh trong tơng lai.
Công ty TNHH Đại Bắc đợc thành lập với chức năng cung cấp dợc phẩm
nội và ngoại nhập phục vụ những nhu cầu khám, chữa bệnh của nhân dân. Kể từ
khi thành lập đến nay công ty TNHH Đại Bắc liên tục phát triển các kênh phân
phối sản phẩm qua hàng chục công ty trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh, thành

dợc phẩm. Các sản phẩm của công ty có mẫu mã đẹp, chất lợng cao, giá cả phải
chăng. Do vậy, công ty thờng tiến hành nghiên cứu khai thác thị trờng, nâng cao
4
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
chất lợng kinh doanh, chế độ chăm sóc khách hàng ngày càng tốt hơn nhằm
đáp ứng yêu cầu của thị trờng.
Bên cạnh nhữnh chức năng quyền lợi của mình, công ty TNHH Đại Bắc
còn có trách nhiệm thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nớc, kinh doanh
theo đúng mặt hàng đã dăng ký, tuân thủ đầy đủ các chế độ của Nhà nớc, thực
hiện nghĩa vụ xã hội, bảo toàn, phát triển và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
kinh doanh.
Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản lí của công ty
2.1. Ban giám đốc
Ban giám đốc gồm có: Giám đốc và các phó giám đốc. Ban giám
đốc có chức năng giám đốc, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty.
Nhiệm vụ và quyền hạn của ban giám đốc:
2.1.1. Giám đốc
- Lập chính sách và xác định mục tiêu của công ty.
- Xác định và phê duyệt cơ cấu tổ chức, các quá trình và tài liệu của hệ
thống các phòng ban trong công ty.
- Cung cấp các nguồn lực cần thiết để xây dựng, áp dụng, duy trì và cải
tiến hệ thống công ty.
5
Giám đốc
Các phó
giám đốc
Phòng kinh
doanh và
Marketing