Phần thứ nhất
Quá trình hình thành và phát triển của công ty
cung ứng nhân lực quốc tế và thơng mại (sona)
I. Quá trình hình thành và phát triển
1/ Lịch sử ra đời
a. Tên công ty:
- Tên đầy đủ: Công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thơng mại
- Tên giao dịch: International manpower supply and trade company
- Tên giao dịch viết tắt: sona
b. Địa chỉ: 34 - Đại Cồ Việt, Quận Hai Bà Trng, Hà nội.
c. Cơ quan sáng lập:
Công ty Cung ứng nhân lực Quốc tế và Thơng mại (SONA), tiền thân từ
Công ty dịch vụ lao động với nớc ngoài, trực thuộc Cục quản lí lao động với nớc
ngoài - Bộ Lao động Thơng binh và Xã hội.
Ngày 26 tháng 3 năm 1993, Bộ trởng Bộ Lao động - Thơng binh và Xã hội ra
Quyết định số: 193/LĐTBXH ban hành điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty
dịch vụ lao động ngoài nớc; Ngày 09 tháng 06 năm 1993, Bộ trởng Bộ Lao động -
Thơng binh và Xã hội ra Quyết định số: 340/LĐTBXH - QĐ thành lập Công ty
Dịch vụ lao động ngoài nớc; Ngày 11 tháng 12 năm 1997, Bộ trởng Bộ Lao động -
Thơng binh và Xã hội ra Quyết định số: 1505/LĐTBXH - QĐ đổi tên Công ty Dịch
vụ lao động ngoài nớc thành Công ty Cung ứng nhân lực Quốc tế và Thơng maị trực
thuộc Cục Quản lý lao động với nớc ngoài - Bộ Lao động Thơng binh và Xã hội.
Công ty SONA hoạt động theo quy chế doanh nghiệp nhà nớc hoạt động trên hai
lĩnh vực là xuất khẩu lao động và kinh doanh thơng mại.
2/ Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh
Theo giấy Đăng kỹ kinh doanh số: 112373 ngày 17 tháng 01 năm 1998 do
Sở Kết hoạch và Đầu t Hà nội cấp:
- Cung ứng lao động và dịch vụ lao động cho các tổ chức, cá nhân ở trong
và ngoài nớc.
- Dịch vụ phục vụ ngời lao động Việt nam ở nớc ngoài.
- Xuất khẩu: Nông sản, lâm sản chế biến, mỹ phẩm, chất tẩy rửa công

- Tuân thủ đầy đủ các chính sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất nhập khẩu
và giao dịch đối ngoại, thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại th-
ơng và các hợp đồng khác có liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu của Công
ty.
- Quản lý và sử dụng hợp lý, có hiệu quả nguồn các nguồn vốn nhằm thực hiện
các biện pháp nâng cao chất lợng và gia tăng khôí lợng hàng xuất khẩu, mở rộng
thị trờng quốc tế nhằm phát triển hoạt động, khai thác tối đa nguồn lực của
Công ty.
- Thực hiện tốt các chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản tài chính phân phối
theo lao động tiền lơng, đảm bảo công bắng xã hội, đào tạo bồi dỡng để không
ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ cho các bộ công nhân viên trong
Công ty.
3/ Các quyền hạn chức năng cơ bản
2
- Tổ chức việc thực hiện các hoạt động cung ứng lao động, thực hiện hoạt động
xuất nhập khẩu hàng hoá theo đúng các mặt hàng đã dăng ký kinh doanh.
- Đợc phép vay vốn (cả vốn ngoại tệ) tại các ngân hàng Việt nam và nớc ngoài, đ-
ợc vay vốn từ trong dân và nớc ngoài nhằm thực hiện hoạt động kinh doanh của
Công ty, thực hiện các quy điịnh về ngoại hối của nhà nớc.
- Đợc kí kết hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần
kinh tế nhằm tạo nguồn cung ứng hàng hoá cho hoạt động xuất khẩu, đồng thời
cung cấp các dịch vụ về xuất nhập khẩu cho các đơn vị này trên cơ sở bình đẳng,
tự nguyện, hai bên cùng có lợi.
- Đợc đàm phán, kí kết và thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu với ngời nớc
ngoài trong phạm vi kinh doanh cuả Công ty theo các quy định của nhà nớc và
luật pháp quốc tế. Đợc mời các bên nớc ngoài hoặc cử cán bộ ra nớc ngoài để
đàm phán kí kết hợp đồng, khảo sát thị trờng, trao đổi nghiệp vụ...
- Đợc đặt các văn phòng đại diện của Công ty ở nớc ngoài theo quy định của nhà
nớc Việt nam và nớc sở tại.
- Đợc thu thập và cung cấp thông tin về kinh tế và thị trờng thế giới.

- Thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ thủ trởng trong quản lý, điều
hành kinh doanh trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của tập thể công nhân viên
chức trong đơn vị, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh theo hớng phát
triển kinh tế xã hội của Đảng và Nhà nớc.
III. tổ chức bộ máy và lao động của công ty
1. Về tổ chức bộ máy
1.1. Trên cơ sở Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty ban hành kèm theo Quyết
định số: 193/LĐTBXH QĐ ngày 26 tháng 03 năm 1993 của Bộ trởng Bộ Lao
động Thơng binh và Xã hội; Công ty đã chủ động xin ý kiến chỉ đạo của Bộ,
Cục thực sự sắp xếp lại nhân sự và tổ chức bộ máy hoạt động theo mục tiêu giữ
ổn định để phát triển. Tiến hành thể chế hoá công tác tổ chức lao động của Công
ty bằng các quy chế, quy định, nội quy phù hợp với quy định pháp luật của Nhà
nớc, của Bộ và của Cục. Tổ chức bộ máy Công ty phù phợp với chức năng nhiệm
vụ và hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Từ các nhiệm vụ, chức năng, ngành nghề và các lĩnh vực kinh doanh của
Công ty, tổ chức bộ máy của công ty bao gồm:
Cơ cấu tổ chức
4
Giám đốc
1.2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của các Phòng, Ban
1.2.1 - Phòng XKLĐI + XKLĐII trớc đây là Phòng Thị trờng và Cung ứng
lao động là đơn vị trực thuộc Công ty cung ứng nhân lực Quốc tế và Thơng mại có
chức năng tham mu, giúp Giám đốc Công ty trong lĩnh vực khai thác thị trờng cung
ứng nhân lực trong và ngoài nớc, tổng hợp phân tích thị trờng lao động và khả năng
cung ứng nhân lực của Công ty; tổ chức thực hiện các hợp đồng cung ứng nhân lực
do công ty ký kết với đối tác nớc ngoài.
1.2.2 - Phòng Kinh doanh XNK hàng hoá: đợc thành lập vào năm 1996 có
chức năng tham mu giúp Giám đốc quản lý, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh
doanh thơng mại nói chung, hoạt động dịch vụ hàng hoá nói riêng ở cả trong và
ngoài nớc.

ớng
nghiệp
lao
động
Phòng
kinh
doanh
dịch
vụ
Phòng
tài
chính
kế
toán
Phòng
t vấn
du học
Phòng
tổ
chức
hành
chính
Chi
nhánh
tại TP
HCM
Văn
phòng
Đại
diện

03
01
03
02 Phòng XKLĐI + XKLĐII
- Trởng phòng
- Phó trởng phòng
- Chuyên viên
13
01
01
11
23
02
04
17
Tăng thêm 01
phòng XKLĐ
03 Phòng ĐTGD & HNLĐ
- Trởng phòng
- Phó trởng phòng
- Chuyên viên, Giáo viên, KTV
- Bảo vệ QLLĐ
- Phục vụ
13
01
01
09
02
00
24

01
01
04
06 Phòng Tài chính Kế toán
- Trởng phòng
- Phó trởng phòng
- Chuyên viên, thủ quỹ
07
00
02
05
09
01
01
07
07 Phòng t vấn Du học
- Trởng phòng
- Phó trởng phòng
- Chuyên viên
03
01
01
01
05
01
01
03
08 Phòng Tổ chức - Hành chính
- Trởng phòng
- Phó trởng phòng

với nhiều Công ty khác trong nớc trong việc huy động nguồn lao động có trình độ,
tay nghề, sức khoẻ đáp ứng đợc yêu cầu của chủ sử dụng lao động ở nớc ngoài,
đồng thời Công ty cũng rất quen thuộc và giữ đợc uy tín với nhiều thị trờng sử dụng
lao động là ngời Việt nam về chất lợng dịch vụ lao động cung ứng. Nếu biết tận
dụng thế mạnh này, kết hợp với đội ngũ cán bộ có trình độ, am hiểu về thị trờng n-
ớc ngoài của Công ty thì tiềm năng mở rộng khai thác thị trờng sử dụng lao động ở
nớc ngoài của SONA là rất lớn. Ngoài ra với hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
hàng hoá, Công ty có thể thu hút nhiều khách hàng trong và ngoài nớc cùng hợp tác
làm ăn với Công ty dựa trên một số u thế về nguồn vốn, các u đãi về tín dụng của
Ngân hàng dành cho Công ty và đội ngũ cán bộ có trình độ của Phòng Kinh doanh
xuất nhập khẩu. Kết hợp các thế mạnh trên đây, Công ty có thể chủ động trong việc
lựa chọn lĩnh vực kinh doanh, tiếp cận các thị trờng nớc ngoài và thu hút khách
hàng
1. Đối với lĩnh vực cung ứng lao động Quốc tế
Công ty SONA cung ứng lao động cho rất nhiều nớc nh: Nhật, Libia, U.E.A,
khu vực Trung Đông, Cộng hoà Sip, Hàn quốc, Đài loan, Malaysia.... Nguồn lao
động trong nớc của Công ty chủ yếu tại một số tỉnh ngoại thành nh: Hà nam, Hà
tây, Nghệ an, Hà tĩnh, Thanh hoá, Hải dơng, Bắc ninh, Hng yên....
2. Đối với lĩnh vực thơng mại
* Về kinh doanh dịch vụ trong nớc
- Chủ yếu là hoạt động dịch vụ phục vụ nhu cầu vật chất và tinh thần của ngời
lao động, ngoài ra còn phát triển thêm dịch vụ đại lý bán vé máy bay để phục vụ
cho đối tợng lao động của Công ty và các đối tợng khác có nhu cầu.
* Về kinh doanh xuất nhập khẩu:
Các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và các mặt hàng chủ yếu của
Công ty bao gồm:
- Hoạt động nhập khẩu: chủ yếu là nhận uỷ thác nhập khẩu cho các Công ty
trong nớc, do vậy mặt hàng nhập khẩu khá đa dạng bao gồm:
8