Chương 1: Cơ sở của QLCN
1
CHƯƠNG 4
ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ
Nội dung cần nắm được
• Quan niệm về ĐGCN.
• Mục đích của ĐGCN.
• Các đặc điểm trong ĐGCN.
• Các nguyên tắc trong ĐGCN.
• Nội dung tổng quát của một ĐGCN
• Các kỹ thuật và phương pháp trong
ĐGCN.
• Phương pháp phân tích chi phí-lợi ích
trong ĐGCN
I. Khái niệm
1. Đánh giá công nghệ là gì?
• ĐGCN là một dạng nghiên cứu chính sách nhằm cung cấp sự
hiểu biết toàn diện về một CN hay một hệ thống CN cho đầu
vào của quá trình ra quyết định.
• ĐGCN là quá trình tổng hợp xem xét tác động giữa CN với môi
trường xung quanh nhằm đưa ra các kết luận về khả năng thực
tế và tiềm năng của một CN hay một hệ thống CN. Xét trên
7
khía cạnh: Công nghệ; Kinh tế; Tài nguyên; Môi trường sống
;
Dân số; Văn hóa xã hội; Chính trị-pháp lý.
• ĐGCN là việc phân tích định lượng hay định tính các tác động
của một CN hay một hệ thống CN đối với các yếu tố của môi
trường xung quanh.
• Theo Luật CGCN của VN: ĐGCN là hoạt động xác định trình
độ, giá trị, hiệu quả kinh tế và tác động KT-XH, môi trường của
hóa bất lợi.
• ĐGCN mang đặc tính động bởi các tác động qua lại, yếu tố môi trường xung
quanh luôn thay đổi và bản thân CN được đánh giá cũng thay đổi liên tục.
b. Các nguyên tắc cần đảm bảo
Nguyên tắc toàn diện
Nguyên tắc toàn diện
Nguyên tắc khách quan
Nguyên tắc khách quan
Nguyên tắc khoa học
Nguyên tắc khoa học
Đánh giá
Công nghệ
Đánh giá
Công nghệ
4. Sự tương tác giữa CN và bối cảnh xung quanh
(Các yếu tố ĐGCN)
a. Dân số
Một CN có thể tác động đến tốc độ tăng trưởng dân
số, tuổi thọ, cơ cấu dân số theo các chỉ tiêu khác
nhau, trình độ học vấn và các đặc điểm về lao động
(mức thất nghiệp và cơ cấu lao động).
b. Kinh tế
Các chỉ tiêu phản ánh yếu tố này có thể là tính khả
thi về kinh tế (chi phí - lợi ích); cải thiện năng suất
(vốn và các nguồn lực khác); tiềm năng thị trường
(qui mô, độ co giãn); tốc độ tăng trưởng và cơ cấu
kinh tế.
4. Sự tương tác giữa CN
c. Môi trường
Các chỉ tiêu phản ánh yếu tố này bao gồm môi
gồm các CN cũng như biện pháp phi kỹ thuật
đối với một vấn đề cụ thể. Các giải pháp đó
là tập hợp các CN “cứng” và “mềm”.
b. ĐGCN theo định hướng dự án.
Hình thức này thường được áp dụng khi
đánh giá một dự án cụ thể. Việc đánh giá dự
án thường gắn với một địa bàn cụ thể.
5. Các loại hình ĐGCN
c. ĐGCN định hướng chính sách.
Hình thức này rất giống hình thức ĐGCN
theo định hướng vấn đề, ngoại trừ một điểm
là hình thức này nhấn mạnh đến các phương
án lựa chọn phi CN để đạt được các mục tiêu
XH. Để đạt được các mục tiêu này, CN chỉ là
một trong số các phương án lựa chọn.
5. Các loại hình ĐGCN
d. ĐGCN theo định hướng CN.
Hình thức đánh giá này tập trung sự chú ý
vào việc thiết kế phác họa một CN cụ thể
theo các phương án lựa chọn khác nhau.
ĐGCN theo định hướng CN được chia ra các
dạng đánh giá nhỏ hơn tùy thuộc vào đặc
tính CN được đánh giá.
II. Quá trình ĐGCN
1. Nội dung tổng quát trong ĐGCN
VD: Trình bày các bước:
1. Đánh giá bạn của mình
2. Đánh giá để lựa chọn môn QLCN
1. Nội dung tổng quát trong ĐGCN
a. Miêu tả công nghệ, phác hoạ các phương án lựa chọn.
kỳ hoạt động nào. Phân tích kinh tế sử dụng trong ĐGCN
bao gồm:
• Phân tích chi phí – lợi nhuận
• Phân tích chi phí - hiệu quả
2. Phân tích hệ thống
• Đây là quá trình nghiên cứu hoạt động hoặc quy trình bằng
cách định rõ các mục tiêu của hoạt động hoặc quy trình để
thực hiện chúng một cách có hiệu quả nhất.
• Ưu điểm của phương pháp này là có được tầm nhìn tổng
quát nhưng lại quá nhấn mạnh nhiều vào sự ổn định chứ
không phải sự thay đổi, trong khi đó hệ thống CN lại liên tục
thay đổi.
3. Đánh giá mạo hiểm
• Việc triển khai một CN hoặc một phương án
CN bao giờ cũng bao hàm một mức độ rủi ro
nhất định. Phương pháp đánh giá này thiết
lập một hệ thống các phương án lựa chọn.
Trong đó mỗi phương án liên quan đến một
mức độ rủi ro nhất định.
• Yếu tố quan trọng trong đánh giá mạo hiểm
là sự tiếp cận của xã hội nói chung đối với tri
thức và thông tin.
4. Các phương pháp phân tích tổng hợp
• Các phương pháp này có thể chia ra làm hai nhóm:
phương pháp tập hợp phân tích và phương pháp
xử lý nhóm.
• Phương pháp tập hợp phân tích: là phương pháp
phân tích các bản phân tích. Nó được tiến hành
bằng cách thu thập kết quả nghiên cứu của các tác
nhân, tập hợp chúng lại và rút ra kết luận chung.
phương án CN theo giá trị hiện tại.
• Bước 6: So sánh chi phí và lợi ích của các
phương án CN trên cơ sở giá trị hàng năm
hoặc giá trị ròng hiện tại
Viy = Biy - Ciy
NPVi = Bi – Ci
Ri = Bi/Ci
p
y
k
j
ijyi
bB
1 1
1. Phân tích chi phí-lợi ích định lượng.
• Bước 7: Chọn các phương án CN thích hợp
trên cơ sở mục tiêu và ràng buộc:
• Bước 8: Điều chỉnh sự lựa chọn ở bước 7 có
tính đến các yếu tố phụ mà quá trình tính
toán ở trên không bao hàm được.
2. Phân tích chi phí – hiệu quả định tính
• Bước 1: Liệt kê các phương án CN hoặc các
CN
(i = 1, 2, …, n).
• Bước 2: Lựa chọn tiêu chuẩn để
ĐGCN
(j = 1, 2, , m).
RVV
R
r
ijrij
/
1
m
j
jiji
VV
1
2. Phân tích chi phí – hiệu quả định tính
• Bước 6: Lựa chọn các phương án thích hợp trên cơ
sở mục tiêu và ràng buộc: phương án CN nào có
kết quả tính toán càng lớn càng được ưu tiên lựa
chọn trước.
• Bước 7: Điều chỉnh sự lựa chọn ở bước 6 có tính
đến các yếu tố khác mà quá trình tính toán ở trên
không bao quát được.
Chương 1: Cơ sở của QLCN
6
3. Nhận xét về thực hành ĐGCN
• ĐGCN không chỉ là một bộ môn khoa học,