BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH
}
v ( w |
VÕ XUÂN PHONG
XÂY DỰNG CƠ CHẾ TÀI CHÍNH
CHO TP ĐOÀN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
Chuyên ngành: KINH TẾ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Mã số: 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS.PHAN THỊ BÍCH NGUYỆT
1.4.1 Tp đoàn hàng không Singapore Airlines 16
1.4.2 Tp đoàn Air France 17
1.4.3 Tp đoàn Lufthansa 19
1.4.4 Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 20
KT LUN CHNG 1 21
CHNG 2 : THC TRNG C CH TÀI CHÍNH TI TNG CÔNG TY
HÀNG KHÔNG VIT NAM
2.1 Thc trng hot đng ca Tng công ty Hàng không Vit Nam 22
2.2 Phân tích thc trng tài chính Tng công ty Hàng không Vit Nam 28
2.2.1 Bi cnh kinh doanh nm 2007, 6 tháng đu nm 2008 và nh hng đn tình
hình tài chính, công tác qun lý tài chính 28
2.2.2 V ngun vn kinh doanh 29
2.2.2.1 Ngun vn ch s hu 29
2.2.2.2 Ngun vn huy đng 31
2.2.2.3 Ngun vn dài hn cha đ bo đm và cân đi cho tng tài sn dài hn 32
2.2.3 u t ca công ty m đi vi công ty con 33
2.2.4 V qun lý doanh thu, chi phí, li nhun và phân phi li nhun 35
2.2.4.1 V qun lý doanh thu 35
2.2.4.2 V qun lý chi phí 35
2.2.4.3 V li nhun 36
2.2.4.4 V phân phi li nhun 39
2.2.4.5 V báo cáo tài chính 40
2.2.4.6 Mi quan h tài chính gia tng công ty vi các đn v thành viên là công ty
con, các đn v ph thuc, s nghip 40
2.2.5 ánh giá tn ti, yu kém 41
2.2.5.1 V mô hình t chc h thng qun lý tài chính 41
2.2.5.2 Qun lý v đu t 42
2.2.5.3 Hiu qu s dng vn đt cha cao 42
2.2.5.4 Mi liên kt trong ni b tng công ty vn cha thc s là liên kt tài chính 43
3.4 Mt s gii pháp h tr 77
3.4.1 Xây dng và hoàn thin h thng pháp lut cn thit cho hot đng ca tp đoàn
kinh t 77
3.4.2 Xây dng môi trng kinh doanh lành mnh thu hút đu t vào lnh vc hàng
không 77
3.4.3 Hot đng hàng không vi vn đ bo v môi trng 78
KT LUN CHNG 3 79
KT LUN 80
TÀI LIU THAM KHO
Ph lc 1 : Bng kt qu hot đng kinh doanh (2005-2007)
Ph lc 2 : Bng cân đi k toán
Ph lc 3 : Chi phí sn xut kinh doanh ca VNA (2002-2013)
Ph lc 4 : Doanh thu – chi phí - li nhun ca VNA (2002-2013)
Ph lc 5 : Doanh thu vn ti hàng không ca VNA (2002-2013)
Ph lc 6 : Doanh thu vn ti hàng không ca VNA (2002-2013)
HKVN Hàng không Vit Nam
TKT Tp đoàn kinh t
VN Vit Nam
SXKD Sn xut kinh doanh
HQT Hi đng qun tr
HKDD Hàng không dân dng
GAS H thng k toán tng hp (General Accounting System)
RAS Chng trình qun tr doanh thu
TOC Chng trình qun lý thông tin chuyn bay ca Tiags
CPH C phn hóa
CSH Ch s hu
NSNN Ngân sách Nhà nc
XHCN Xã hi ch ngha
DNNN Doanh nghip Nhà nc
TNHH Trách nhim hu hn DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V
Bng 2.1 : S lng và loi máy bay 24
Bng 2.2 : Kt qu vn chuyn hành khách ca TCT HKVN nm 1997 – 2007 25
Bng 2.3 : Kt qu vn chuyn hàng hóa ca TCT HKVN nm 1997 – 2007 25
Bng 2.4 : Vn và tài sn ca TCT HKVN nm 2001 – 2007 29
Bng 2.5 : Vn và tài sn ca các doanh nghip công ích nm 2001 – 2006 30
Biu đ 2.1 : Tng trng vn ch s hu 30
Bng 2.6 : Kt qu sn xut kinh doanh trong 3 nm gn nht 36
Biu đ 2.2 : Din bin t sut li nhun trên vn 37
Biu đ 2.3 : Tng trng li nhun 38
Bng 3.1 :
D báo TT vn ti hành khách trên th trng HKVN nm 2008-2020 50
không là gii pháp hu hiu bo v s phát trin ca ngành vn ti hàng không, tranh
th đc ngun lc t bên ngoài, h tr các ngành kinh t khác phát trin đ cùng phát
trin bn vng.
Quá trình hi nhp quc t v vn ti hàng không đang din ra theo xu hng t
do hóa, gim thiu s can thip ca Nhà nc và hot đng kinh doanh bình thng
ca các hãng không đc điu chnh theo các qui đnh hin đi hóa trong các tho
thun song phng, tiu khu vc, khu vc và đa biên toàn th gii. Các qui đnh đó
đc cho là to ra “mt sân chi bình đng” (level playing field) cho tt c các doanh
nghip tham gia vào th trng vn ti hàng không th gii.
i vi ngành HKVN ngày 27/05/1996, Chính ph thành lp TCT HKVN theo
mô hình TCT 91 ti quyt đnh s 322/Q-TTg trên c s liên kt 20 doanh nghip
đc lp hot đng kinh doanh trong ngành, do VNA làm nòng ct. Tip theo
04/04/2003, Chính ph đã thí đim TCT HKVN sang t chc và hot đng theo mô
2
hình công ty m - công ty con ti quyt đnh 372/Q-TTg. Quá trình hi nhp quc t
cng đem li nhiu c hi và thách thc cho HKVN.
Trong bi cnh đó, yêu cu phát trin Tng công ty Hàng không Vit Nam thành
tp đoàn kinh t Hàng không là ht sc cn thit nhm nâng cao nng lc cnh tranh,
phát trin nhanh, bn vng. Tt nhiên cn xây dng mt c ch tài chính cho tp đoàn,
mt trong nhng vn đ có nh hng quan trng đn s phát trin ca tp đoàn kinh
t.
Xut phát t tm quan trng và s cn thit trên, tôi chn đ tài “Xây dng c ch
tài chính cho tp đoàn kinh t Hàng không Vit Nam”.
Mc tiêu nghiên cu
Nghiên cu và làm sáng t các vn đ v c ch tài chính ca VNA qua các thi
k. Phân tích, đánh giá thc trng c ch tài chính ca VNA. Qua đó đ xut các gii
pháp nhm phát trin ngành hàng không Vit Nam.
i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca lun vn là mô hình Tp đoàn hàng không Vit Nam.
Vit Nam.
4
CHNG 1 : TNG QUAN V TP OÀN VÀ C CH TÀI CHÍNH TP
OÀN KINH T
1.1 Tng quan v tp đoàn kinh t
1.1.1 Khái nim tp đoàn kinh t
Tp đoàn kinh t (TKT) là mt hình thc t chc tiên tin đi din cho trình
đ phát trin cao ca lc lng sn xut và nn kinh t xã hi đang tr thành mt hình
thc ph bin, có tác đng mnh m làm thay đi khuynh hng sn xut và tiêu dùng
ca th gii. Mc dù có vai trò quan trng nh vy nhng hin nay cha có khái nim
thng nht v tp đoàn kinh t. Tu theo mc đích nghiên cu và cách tip cn khác
nhau mà các nhà nghiên cu đã đa ra nhng khái nim khác nhau v tp đoàn kinh t.
- Theo cun T đin Business English ca Longman, tp đoàn kinh t là mt t
hp các công ty đc lp v mt pháp lý nhng to thành mt tp đoàn gm mt công ty
m và mt hay nhiu công ty hay chi nhánh góp vn c phn chu s kim soát ca
công ty m.
- Theo t đin kinh t Nht Bn, tp đoàn (keiretsu) là mt t hp các doanh
nghip đc lp v mt pháp lý nm gi c phn ca nhau và thit lp đc mi quan h
mt thit v ngun vn, ngun nhân lc, công ngh, cung ng nguyên vt liu và tiêu
th sn phm.
- Hàn Quc, tp đoàn (chaebol) đc s dng đ ch mt liên kt gm nhiu
1.1.2.1 Quy mô ca tp đoàn
Tp đoàn kinh t có quy mô rt ln v vn, lao đng, doanh thu và th trng.
Nhiu tp đoàn có chi nhánh vn phòng đi din khp các quc gia trên th gii,
phm vi hot đng ca tp đoàn doanh nghip rt rng không ch tính phm vi lãnh th
mt quc gia mà nhiu nc hoc phm vi toàn cu.
1.1.2.2 C cu t chc ca tp đoàn
a s các tp đoàn kinh t là s kt hp ca nhiu đn v thành viên. Các doanh
nghip thành viên chu s chi phi ca công ty m, thông qua vic công ty m nm c
6
phn chi phi các doanh nghip thành viên v mt tài chính và chin lc phát trin,
công ngh, th trng. Tuy nhiên các doanh nghip thành viên cng có th nm c
phn ca nhau to ra mi quan h đan xen, chi phi ln nhau và gn kt cht ch.
Thông thng s chi phi này chu s tác đng ca mc đ phát trin th trng tài
chính.
1.1.2.3 Ngành ngh kinh doanh ca tp đoàn
a s các tp đoàn kinh t đu hot đng kinh doanh đa ngành, đa lnh vc hoc
phát trin t đn ngành lên đa ngành, chin lc sn phm và hng đu t luôn thay
đi phù hp vi s phát trin ca tp đoàn và môi trng kinh doanh, nhng mi
ngành đu có đnh hng ch đo, lnh vc đu t mi nhn vi nhng sn phm đc
trng ca tp đoàn. Bên cnh nhng đn v sn xut hoc thng mi, các tp đoàn
doanh nghip m rng các hot đng sang lnh vc khác nh tài chính, ngân hàng, bo
him, nghiên cu khoa hc.
Tp đoàn kinh t hot đng đa ngành, đa lnh vc là đ phân tán ri ro, mo him
vào các mt hàng, các lnh vc kinh doanh khác nhau đm bo cho hot đng ca tp
đoàn luôn đc bo toàn và hiu qu. Tuy nhiên, li có hn ch là khó tp trung đc
nng lc mi nhn, thiu tính chuyên sâu. i vi tp đoàn kinh t đn ngành thì có u
th là phát trin theo chuyên môn hoá sâu, khai thác đc th mnh v chuyên môn, bí
quyt v công ngh, uy tín trong ngành nhng li có hn ch v phm vi th trng r
b ri ro khi ngành đó b khng hong hay vì mt lý do khách quan nào đó.
ngh kinh doanh chính ca tp đoàn. Do đó ni dung c ch qun lý ca tp đoàn cùng
lúc phi c th hóa và th hin đc các đc đim kinh t ngành, va không nhng
phi bao hàm đy đ nhng ni dung ca c ch qun lý tài chính doanh nghip nói
chung mà còn phi có nhng c ch tài chính cho nhng chc nng mà công ty m
đm nhn. Nh vy, c ch qun lý tài chính ca công ty m trong tp đoàn bao gm
ch yu mt s ni dung di đây:
1.2.1 Báo cáo tài chính hp nht
8
Báo cáo tài chính hp nht ca mt tp đoàn là báo cáo tng hp ca c công ty
m, các công ty con k c trong và ngoài nc. Ngoài trách nhim xây dng báo cáo
tài chính hp nht ca tp đoàn, công ty m cng có trách nhim lp các báo cáo tài
chính riêng da trên vn và tài sn riêng ca công ty m.
Báo cáo tài chính hp nht đc xây dng nhm cung cp các thông tin mt cách
trung thc và khách quan cho nhng nhà hoch đnh chính sách ca tp đoàn và nhng
ngi quan tâm. ó là các thông tin v tình hình tài chính, đu t, kt qu hot đng
ca toàn b tp đoàn sau khi đã loi tr nhng giao dch trong ni b tp đoàn. Vic
loi tr nhng giao dch trong ni b tp đoàn rt quan trng nhm phn ánh chính xác
giá tr sn phm và li nhun thc. Sau khi loi b nhng giao dch ni b, trên các báo
cáo này s th hin tng s vn c phn ca các công ty con.
Báo cáo tài chính hp nht ca tp đoàn thng th hin các ni dung sau ti thi
đim báo cáo:
- Vn do các bên có quyn li đóng góp vào tp đoàn (không tính khon đu t
c phn ca công ty m vào các công ty con hoc gia các công ty con).
- Tng s n phi tr và n phi thu ca tp đoàn đi vi các doanh nghip ngoài
tp đoàn (không tính s n phi tr, phi thu gia công ty m và các công ty con
và gia các công ty con).
- Tng s khon phi tr cho ch n bên ngoài tp đoàn (không tính khon phi
tr gia công ty m và gia các công ty con).
- Tng s vn hin ti có ti tp đoàn di hình thc tin mt hoc giy t có giá.
Phng pháp th nht: công b bn cân đi k toán ca công ty m, báo cáo kt
qu kinh doanh (lãi l) và hch toán lãi ca công ty con nh mt khon đu t. u
đim ca phng pháp này là đn gin, đáp ng đc yêu cu ca Lut công ty và nó
là mt phn thit yu ca báo cáo đc công b, giúp ch n nm đc tình hình tài
chính ca công ty mà h có th phi khi kin nu điu kin bt buc, giúp hi đng
10
qun tr ch phi đa ra nhng thông tin ti thiu đ các đi th cnh tranh trong cùng
mt lnh vc không th tn dng.
Nhc đim ca phng pháp này là không tha nhn bn cht thc t ca mi
quan h gia công ty m vi các công ty con và nó không th cung cp cho các c
đông thông tin thit yu liên quan đn tình hình đu t ca h.
Phng pháp th hai: công b bn cân đi k toán, báo cáo kt qu kinh doanh ca
công ty m cùng các bn cân đi k toán và báo cáo kt qu kinh doanh ca tng công
ty con.
u đim ca phng pháp này là trình bày đc tình hình tài chính ca tng công
ty phc v cho li ích ca các ch n và nhng ngi khác quan tâm. Nó cung cp cho
các c đông thông tin v tình hình tài chính và li nhun ca tng công ty con. Phng
pháp này thích hp trong trng hp tp đoàn ch có mt hoc vài công ty con.
Nhc đim ca phng pháp này là không phi lúc nào cng cung cp đy đ
các thông tin đ trình bày tình hình tài chính hoc li nhun ca mt nhóm các công ty
trong tp đoàn. Vic công gp mt cách đn thun các bng cân đi s không cho thy
đc tình hình thc t. các mc liên công ty cn phi đc loi b trc khi công b
mà các báo cáo công b rt him khi bao hàm đy đ thông tin đ làm rõ vn đ này.
Phng pháp th ba: Công b bn cân đi k toán và báo cáo kt qu kinh doanh,
đng thi lp báo cáo riêng tóm tt tài sn có, tài sn n và tóm tt li nhun ca tt c
các cong ty con gp li vi nhau.
u đim ca phng pháp này là cho phép đánh giá mt cách khách quan toàn b
tp đoàn, làm gim ti đa kh nng sa đi các báo cáo đã đc công b. Các đi th
cnh tranh không th bit đc thông tin liên quan đn hot đng ca bt k công ty
1.2.2.1 Vic đu t vn, huy đng vn
12
Công ty m là nhà đu t, ni cp vn cho công ty con. Công ty con là ni tip
nhn ngun vn đó đ hot đng. Thông thng, ch có quan h đu t vn gia công
ty m đn công ty con mà không có chiu ngc li. Quan h s hu vn gia công ty
m - công ty con làm nên mi liên kt gia công ty m và công ty con. Mi liên kt
gia công ty m và công ty con đc hình thành tùy thuc vào s tham gia góp vn ca
công ty m. Công ty m có th nm gi c phn chi phi đi vi công ty con, có t l
góp vn cao nht vào công ty con. T l góp vn này có th là 100% hoc thp hn
nhng vn đm bo quyn chi phi công ty con ca công ty m so vi các ch s hu
khác. Công ty m cng có th góp mt phn vn vào công ty con nhng không nm
gi c phn chi phi công ty con này. Tuy nhiên công ty con này vn thuc s hu ca
công ty m. Khi đó, công ty m đóng vai trò nh các c đông thông thng khác,
hng các quyn và li ích tng đng vi s vn đã đu t vào công ty con. Quyn
đa ra các quyt đnh ca công ty m ph thuc vào t l vn góp ca công ty m trong
công ty con. Quan h vn gia công ty m và công ty con cng nh các quyn, ngha
v phát sinh t quan h này đi vi công ty m, công ty con thng đc xác lp trong
điu l ca công ty con qua nhng điu khon qui đnh có tính k thut v hot đng
ca công ty. Công ty con là đn v nhn vn ca công ty m nhng vn là nhng công
ty đc lp, k c khi công ty con có 100% vn ca công ty m.
Thông thng, công ty m không có đ kh nng tài chính đ tho mãn tt c nhu
cu v vn ca công ty con. Vì vy, đ đáp ng nhu cu vn, các công ty con phi t
tìm ngun vn bng cách giao dch trc tip vi các ngân hàng thng mi hoc các th
trng vn nh các tp đoàn kinh t ca Nht Bn thng tp hp xung quanh ngân
hàng đ nhanh chóng tip cn ngun vn hay các tp đoàn ln ca Trung Quc thng
niêm yt công ty m ca h trên th trng chng khoán.
Vic đu t, s hu vn chéo nhau gia các công ty con không đc khuyn khích
trong nhng tp đoàn các nc phng Tây nhng li khá ph bin trong các tp
đoàn Châu Á.
14
đoàn đu u tiên mua bán, đt hàng trong ni b hoc mua bán hàng hóa vi nhau theo
mc giá thp hn so vi giá th trng. i vi trng hp mua bán đúng giá trên th
trng thì thng có các điu khon bán hàng nh tín dng, phân phi và điu khon
thanh toán u đãi.
Li nhun phát sinh trong tp đoàn thng đc phân phi theo hng chú ý đn
li ích chung ca c tp đoàn và li ích ca tng doanh nghip tham gia tp đoàn theo
mt s nguyên tc ch yu sau đ điu hòa phân phi li nhun trong tp đoàn:
- Nguyên tc bình đng cùng có li.
- Xác đnh theo qui lut kinh t th trng, theo s bin đng ca giá c th
trng.
- m bo s hài hòa gia cnh tranh và bo h trong tp đoàn.
1.3 c đim, vai trò ca vn ti hàng không trong nn kinh t
1.3.1 Khái nim tp đoàn kinh t hàng không
Tp đoàn kinh t hàng không là tp đoàn kinh t ly HKDD làm lnh vc hot
đng và ngành ngh kinh doanh chính. Tuy nhiên, ngày nay khái nim v HKDD
không ch bó hp trong vn chuyn hành khách, hàng hóa và các dch v phc v hot
đng bay ti cng hàng không mà đã m rng sang các lnh vc thng mi có liên
quan đn hot đng HKDD.
1.3.2 c đim ca tp đoàn kinh t hàng không
V qui mô: Tuy mc đ khác nhau nhng nhìn chung các tp đoàn kinh t hàng
không đu có qui mô rt ln v tài sn, đi máy bay, th trng và mng đng bay,
khi lng vn chuyn, doanh thu và lao đng.
V cu trúc và liên kt: Tp đoàn kinh t hàng không là t hp các công ty, bao
gm “công ty m” và “các công ty con, cháu”. Các tp đoàn hàng không ph bin trên
th gii hin nay thng t chc theo mô hình công ty m - công ty con và ly mt
hãng hàng không ln đóng vai trò to nên b mt tp đoàn, trong nhiu trng hp đây
chính là “công ty m” và là tp đoàn.
15
To điu kin đy mnh vic nghiên cu, trin khai ng dng khoa hc công ngh
mi vào SXKD và h tr thông tin ca các công ty thành viên.
Có ý ngha và vai trò quan trng trong thc hin chin lc chuyn giao công
ngh nc ngoài mt cách có hiu qu.
Gi vai trò ch đo trong vic đm bo lc lng vn ti hàng không cho quc
gia.
1.4 Kinh nghim ca mt s tp đoàn kinh t hàng không v c ch tài chính
1.4.1 Tp đoàn hàng không Singapore Airlines
Tp đoàn Singapore Airlines đc cu trúc theo mô hình công ty m - con. Tp
đoàn này bao gm Singapore Airlines – công ty m - là b mt tp đoàn và 15 công ty
con, trong đó phn vn tham gia ca Singapore Airlines đu chim t l trên 50% tng
s vn điu l. Singapore Airlines còn có 35 công ty liên kt (vn tham gia ca
Singapore Airlines chim t l di 50% tng s vn điu l. Ngoài ra, Singapore
Airlines còn tham gia liên doanh vi nc ngoài.
Hin nay, Singapore Airlines là công ty hàng không c phn, trong đó vn nhà
nc hin chim 54% tng s vn điu l, phn còn li thuc s hu ca các nhân viên
Singapore Airlines, khu vc kinh t t nhân và các công ty nc ngoài.
Singapore Airlines là hãng hàng không quc gia kinh doanh toàn cu là lnh vc
kinh doanh c bn ca tp đoàn Singapore Airlines. Hu ht các công ty con ca
Singapore Airlines đu là đn v trc thuc trc đây đc tách ra thành doanh nghip
đc lp.
Hình thc s hu ch yu trong các công ty con là doanh nghip 100% vn ca
Singapore Airlines. Bng tng kt tài chính hàng nm là tng hp kt qu tài chính ca
tp đoàn Singapore Airlines và các doanh nghip thành viên trong nm đó.
17
Mi quan h ca Singapore Airlines và các doanh nghip thành viên:
- Quan h kinh doanh gia Singapore Airlines và doanh nghip thành viên là bình
đng, đc thc hin trên c s tha thun gia các bên. S ch đo ca Singapore
Airlines đi vi các doanh nghip thành viên đc thc hin thông qua ngi ca