B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
õõõõõ
PHM QUC VIT
NGHIÊN CU NH HNG CA CÁC NHÂN T IU
HÀNH CÔNG TY N HIU QU HOT NG CA
CÔNG TY C PHN
Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.31.12.01
LUN ÁN TIN S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: GS.TS. Trn Ngc Th
Danh mc các bng
Danh mc các hình
PHN M U 1
CHNG 1: TNG QUAN V NH HNG CA CÁC NHÂN T
IU HÀNH CÔNG TY N HIU QU HOT NG CA CÔNG TY
C PHN 12
1.1. Công ty c phn và hiu qu hot đng 12
1.2. iu hành công ty 16
1.3. Các nghiên cu v nh hng ca điu hành công ty đn hiu qu
hot đng ca công ty c phn 19
CHNG 2: XÂY DNG MÔ HÌNH NGHIÊN CU 39
U
2.1. Phát trin các gi thit nghiên cu 39
2.2. La chn mô hình nghiên cu 47
2.3. Ngun d liu và phng pháp thu thp 51
2.4. Mô t bin ph thuc, các bin đc lp và các bin kim soát và thit
lp phng trình hi quy xác đnh mi tng quan gia các nhân t điu
hành công ty và hiu qu hot đng 54
2.5. Phng pháp x lý s liu và lý gii kt qu nghiên cu 61
CHNG 3: LÝ GII KT QU NGHIÊN CU 66
U
3.1. Lý gii kt qu x lý phng trình hi quy tuyn tính bi đi vi tp
d liu tng th 66
iii
3.2. Kt qu x lý phng trình hi quy tuyn tính bi trong các phân t
thng kê 73
3.3. Kt qu nghiên cu phng trình hi quy phi tuyn bc 3 gia t l
s hu c phn ca thành viên BG vi hiu qu hot đng. 116
3.4. Lý gii v các gi thit nghiên cu cha đc chng minh hoc bác
Quyn chn c phiu cho
ngi lao đng
FDI Foreign Direct Investment u t trc tip nc ngoài
FPI Foreign Portfolio Investment u t gián tip nc ngoài
HQT Hi đng qun tr
HOSE
Hochiminh City Secutities
Exchange
S Giao dch chng khoán
TP. H Chí Minh
OECD
Organisation for Economic
Co-operation and
Development
T chc Hp tác và Phát
trin kinh t
ROA Return On Asset
T sut li nhun trên tng
tài sn
ROE Return On Equity
T sut li nhun trên vn
ch s hu v
Các ký hiu,
t vit tt
Ting Anh Ting Vit
ROI Return On Investment
T sut li nhun trên vn
ty có quy mô vn ln 97
Bng 3-10: Kt qu x lý phng trình hi quy tuyn tính bi đi vi các
công ty có quy mô vn nh 99
Bng 3-11: Kt qu kim đnh T-test v s khác bit gia hiu qu hot đng
trong 2 phân t thng kê theo tiêu chí “có” và “không có” ch tch HQT
kiêm nhim chc v tng giám đc. 103
vii
Bng 3-12: Kt qu x lý phng trình hi quy tuyn tính bi đi vi các
công ty có t l n cao. 105
Bng 3-13: Kt qu x lý phng trình hi quy tuyn tính bi đi vi các
công ty có t l n thp. 108
Bng 3-14: Kt qu kim đnh T-test v s khác bit gia hiu qu hot đng
trong 2 phân t thng kê theo tiêu chí “có” và “không có” ch tch HQT
kiêm nhim chc v tng giám đc. 110
Bng 3-15: Kt qu kim đnh T-test v s khác bit ca hiu qu hot đng
vi 2 phân t thng kê theo cng đ cnh tranh trung bình và cao 112
Bng 3-16: Các yu t quan trng ca môi trng v mô qua các nm 2006 –
2008 114
Bng 3-17: Kt qu kim đnh T-test v s khác bit gia hiu qu hot đng
trong 2 phân t thng kê theo các yu t ca môi trng v mô. 115
Bng 3-18: Kt qu x lý phng trình hi quy phi tuyn bc 3 đi vi tp d
liu tng th 117
Bng 3-19: Kt qu x lý phng trình hi quy phi tuyn bc 3 đi vi các
công ty có quy mô vn ln 119
Bng 3-20: Kt qu x lý phng trình hi quy phi tuyn bc 3 đi vi các
công ty có quy mô vn nh 121
Bng 3-21: Các h s tng quan gia các bin đc lp, bin kim soát vi
hiu qu hot đng trong các phân t thng kê 129
Hình 3-7: th biu th tng quan gia hiu qu hot đng và t l s hu
c phn ca thành viên nc ngoài trong BKS đi vi các công ty có cht
lng lao đng cao 88ix
Hình 3-8: th biu th tng quan gia hiu qu hot đng và t l s hu
c phn c đông ln trong nc đi vi các công ty có cht lng lao đng
cao. 88
Hình 3-9: th biu th tng quan gia hiu qu hot đng và t l s hu
c phn ca thành viên trong nc trong HQT đi vi các công ty có cht
lng lao đng cao 89
Hình 3-10: th biu th tng quan gia hiu qu hot đng và t l s hu
c phn c đông ln nc ngoài đi vi các công ty có cht lng lao đng
thp 93
Hình 3-11: th biu th tng quan gia hiu qu hot đng và t l s hu
c phn ca thành viên nc ngoài trong BKS đi vi các công ty có cht
lng lao đng thp 94
Hình 3-12: th biu th tng quan gia hiu qu hot đng và vic ch
tch HQT kiêm nhim tng giám đc đi vi các công ty có quy mô vn
nh 100
Hình 3-13: th biu th tng quan gia hiu qu hot đng và t l s hu
c phn ca thành viên trong nc trong BKS đi vi các công ty có quy mô
vn nh 101
đi vi th trng chng khoán Vit Nam mi đc th nghim nhóm các
công ty niêm yt trên các S giao dch chng khoán Hà Ni và TP. H Chí
Minh k t nm 2007. Cn thit phi có các nghiên cu v tác đng ca các
nhân t điu hành công ty đn hiu qu hot đng ca công ty, mt mt đóng
góp vào h thng lý lun v điu hành công ty, mt khác đ xut các gi ý
chính sách hoàn thin hot đng điu hành công ty nc ta. 2
2. Tình hình nghiên cu có liên quan đn lun án
Mt s nghiên cu đã đc thc hin nhm kim chng mi tng
quan gia mc xp hng điu hành công ty và hiu qu hot đng ti các
nc đã phát trin nh Bauer và các cng s (2004), hoc Drobetz và các
cng s (2004), kt qu các nghiên cu này cho thy mi tng quan dng
gia hai bin trên [8] [23]. Tuy nhiên, tác gi cha phát hin thy các nghiên
cu tng t đc thc hin ti các nc đang phát trin, đc bit là các nn
kinh t chuyn đi.
Nhóm nghiên cu th hai tp trung vào xem xét mi quan h gia cu
trúc s hu và hiu qu hot đng. Shleifer và Vishny (1997) đã chng minh
rng các nc có c ch bo v c đông thiu s tt, s có mt ca c đông
ln đã to ra tác đng tích cc đn hiu qu hot đng [52]. Nhng các
nc mà cu trúc s hu tp trung là ph bin li phát sinh vn đ mâu thun
v li ích gia c đông ln và c đông thiu s, đc bit c đông ln là các
gia đình nh nhiu nhà nghiên cu nh La Porta, Lopez-De-Silanes và
Shleifer (1999), Claessens và các cng s (2000), Faccio và Lang (2002),
Dyck và Zingales (2004) đã nhn đnh [10]. Các tác gi trên cho rng s hin
din ca c đông ln gây nên tác đng tiêu cc đi vi giá tr công ty các
nc có cu trúc s hu tp trung và c ch bo v c đông thiu s cha
hoàn thin.
Nhóm nghiên cu th ba tp trung vào xem xét tác đng đn hiu qu
trng pháp lý cha hoàn thin, liu có tn ti đng thi hiu ng “hi t li
ích” và hiu ng “ngn chn” không?
(2) Trong môi trng pháp lý cha hoàn thin, nhng tính cht nào ca
HQT có th gây tác đng đn hiu qu hot đng?
4
(3) Nhng tính cht nào ca Ban kim soát (BKS) trong công ty c
phn có th gây tác đng đn hiu qu hot đng?
ây là nhng gi ý cho tác gi trong vic phát trin các gi thit nghiên
cu.
Trên c s phân tích môi trng kinh doanh Vit Nam, tác gi đ
xut by gi thit nghiên cu sau đây:
Gi thit nghiên cu 1: t l s hu c phn nhà nc có tng quan
âm vi hiu qu hot đng ca công ty.
Gi thit nghiên cu 2: t l s hu c phn nc ngoài có tng
quan dng vi hiu qu hot đng ca công ty.
Gi thit nghiên cu 3: t l s hu c phn t nhân ln có tng
quan âm vi hiu qu hot đng ca công ty.
Gi thit nghiên cu 4: t l s hu c phn ca thành viên HQT có
tng quan âm vi hiu qu hot đng ca công ty.
Gi thit nghiên cu 5: Ch tch HQT kiêm nhim Tng giám đc có
tng quan dng vi hiu qu hot đng ca công ty.
Gi thit nghiên cu 6: T l s hu c phn ca thành viên Ban kim
soát có tng quan dng vi hiu qu hot đng ca công ty.
Gi thit nghiên cu 7: tn ti đng thi hiu ng “hi t” và hiu
ng “ngn chn”, th hin qua mi tng quan gia t l s hu c phn ca
ban giám đc và hiu qu hot đng ca công ty là phi tuyn tính.
3. Mc tiêu ca lun án
Mc tiêu chung
Nghiên cu mi tng quan gia các nhân t điu hành công ty vi
buc áp dng các nguyên tc điu hành công ty. 6
5. Phng pháp nghiên cu
Cách tip cn nghiên cu và mô hình nghiên cu
Xut phát t đi tng nghiên cu và mc tiêu nghiên cu đã đ cp
trên, tác gi thc hin vic kim chng các gi thit nghiên cu trong môi
trng kho sát mi, do đó tác gi la chn phng pháp nghiên cu đnh
lng thông qua xem xét mi quan h gia các nhân t điu hành công ty vi
hiu qu hot đng ca công ty c phn, mô t đnh lng các nhân t này,
phân tích đnh lng qua kim đnh mc đ gii thích ca phng trình tng
quan, các tham s có ý ngha thng kê ca phng trình hi quy, thng kê so
sánh giá tr trung bình ca hai phân t thng kê.
Mô hình nghiên cu do tác gi xây dng phi phù hp vi đi tng
nghiên cu và mc tiêu nghiên cu, do đó bin ph thuc là hiu qu hot
đng ca công ty c phn, các bin đc lp đc tác gi chia ra thành bn
nhóm, đó là (1) cu trúc s hu, (2) các tính cht ca HQT, (3) các tính cht
ca BKS và (4) các tính cht ca BG. Mi bin đc lp này có th đc đo
lng bi các bin trung gian, phù hp vi các gi thit nghiên cu đã đ
xut. Ngoài ra, trong mô hình nghiên cu còn s dng các bin kim soát
khác thuc v môi trng bên trong và môi trng bên ngoài ca công ty.
Bin kim soát mô t môi trng bên trong ca doanh nghip đc la chn
bao gm tng ngun vn, s lng lao đng, cht lng lao đng, t l n,
hiu qu hot đng quá kh. Bin kim soát mô t môi trng bên ngoài ca
doanh nghip là cng đ cnh tranh trong ngành và các yu t thuc môi
trng v mô.
Phng pháp thu thp, x lý và phân tích d liu
i tng kho sát
Tác gi đ xut s dng các công ty niêm yt trên S Giao dch chng khoán
1
Theo Quyt đnh ca B Tài chính s 12/2007/Q-BTC ngày 13/3/2007 v vic ban hành quy ch qun tr
công ty áp dng cho các công ty niêm yt trên S giao dch chng khoán/trung tâm giao dch chng khoán.
2
Theo Quyt đnh ca B Tài chính s 15/2007/Q-BTC ngày 19/03/2007 v vic ban hành iu l mu áp
dng cho các công ty niêm yt trên S giao dch chng khoán/Trung tâm giao dch chng khoán.
8
Phng pháp x lý d liu
Trong trng hp nghiên cu ca lun án, d liu đã có sn, công c
x lý là phng trình hi quy, cn có s tr giúp ca phn mm thng kê.
Hin có nhiu phn mm thng kê đc s dng nh SPSS, Eviews,
STATA Vi yêu cu x lý s liu ca lun án, ch cn phn mm d s
dng nh STATA là có th giúp x lý s liu theo yêu cu đ ra.
Trình t x lý s liu bao gm: mô t và trình bày d liu, kho sát
tng quan cp gia các bin đc lp và các bin kim soát, đánh giá đ phù
hp ca phng trình tng quan, la chn bin gii thích, xem xét phng
trình hi quy trong các phân t thng kê theo các bin kim soát.
Kho sát tng quan cp gia các bin đc thc hin bng cách thit
lp ma trn h s tng quan và xem xét h s tng quan cp gia các bin
đc lp và bin kim soát, tìm ra nhng cp bin có h s tng quan cao.
gim thiu hin tng đa cng tuyn, tác gi đ xut tiêu chí loi b mt bin
ra khi phng trình hi quy đi vi các cp bin có h s tng quan cp ≥
0,7.
chng minh s phù hp ca phng trình hi quy này trong vic
gii thích bn cht, mi liên h gia các s vt, hin tng, trong lun án s
s dng thc đo R
2
(4) Xác đnh các hn ch ca nghiên cu và đ xut hng nghiên cu
tip theo.
6. Tính mi, tính đc đáo, tính sáng to ca lun án
Trc khi thc hin nghiên cu này, tác gi cha phát hin thy nghiên
cu đnh lng tng t Vit Nam v nh hng ca các nhân t điu hành
công ty đn hiu qu hot đng ca công ty c phn. Mt khác, nh đã đ cp
trong phn tóm tt tình hình nghiên cu có liên quan đn lun án, các nghiên
cu trc đây nc ngoài ch nghiên cu riêng r tác đng ca tng nhân t
điu hành công ty đn hiu qu hot đng, cha tng hp các nhân t này vào
trong mt phng trình tng quan (tr trng hp s dng mc xp hng
10
điu hành công ty). Ngoài ra, trong mô hình nghiên cu do tác gi xây dng
đã s dng tính cht ca Ban kim soát nh là mt bin đc lp mi có kh
nng gây ra tác đng đn hiu qu hot đng ca công ty c phn.
Kt qu x lý và lý gii s liu nghiên cu ca lun án đã:
- Xác nhn gi thit nghiên cu v t l s hu c phn t nhân ln có
tng quan âm vi hiu qu hot đng ca công ty trong nhóm công ty có quy
mô lao đng nh.
- Xác nhn gi thit nghiên cu v vic ch tch HQT kiêm nhim
Tng giám đc có tng quan dng vi hiu qu hot đng ca công ty
trong nhóm công ty có quy mô vn nh, hoc nhóm công ty có t l n thp.
- Xác nhn gi thit nghiên cu v t l s hu c phn ca thành viên
Ban kim soát có tng quan dng vi hiu qu hot đng ca công ty trong
nhóm công ty có s hu nhà nc kim soát, hoc nhóm công ty có quy mô
vn nh.
- Xác nhn gi thit nghiên cu v tn ti đng thi hiu ng “hi t li
ích” và hiu ng “ngn chn” trong nhóm công ty có quy mô vn nh đi vi
thành viên nc ngoài trong BG. Bên cnh đó, hiu ng “hi t li ích” còn
(TNHH), ngha là ch s hu ca công ty (gi là c đông) ch chu trách
nhim v các khon n và ngha v tài sn khác ca công ty trong phm vi s
vn cam kt góp vào công ty. im khác bit gia CTCP và các công ty
TNHH loi khác là quyn t do chuyn nhng phn vn góp ca ch s hu,
tr mt s trng hp đc bit b hn ch theo quy đnh ca pháp lut (chng
hn nh c đông sáng lp, c đông nhà nc), do vy danh sách c đông
không n đnh theo thi gian. Chính t đc đim này mà tt c c đông không
trc tip điu hành hot đng ca công ty, mà tp th c đông s bu ra các
nhóm đi din cho quyn li ca h, mà c th là Hi đng qun tr (HQT)
và Ban kim soát (BKS), đng thi thng nht vi nhau mt tha thun chung
v các quy tc ng x trong ni b công ty, gi là iu l ca Công ty. n
lt mình, HQT li giao quyn điu hành hot đng thng xuyên ca công
ty cho nhóm ngi có nng lc qun lý, gi là Ban Giám đc (BG). Nh
vy, trong công ty c phn có s tách bit gia quyn s hu v vn và quyn
s dng vn, ch s hu vì lý do nào đó cn thoái vn có th chuyn nhng
cho ngi khác mà không phi chu ràng buc t phía các ch s hu khác.
Loi hình công ty này rt thun li đ thu hút ngun vn đu t trong xã hi.
13
Bên cnh u đim nói trên, s tách bit gia quyn s hu v vn và
quyn s dng vn gây ra vn đ ngi đi din
3
, khi ngi s dng vn
(BG) không tuân th nhng cam kt vi ngi ch s hu v vn (các c
đông). Quá trình điu chnh quan h gia c đông và BG theo thi gian đã
hình thành nên các nguyên tc điu hành công ty.
1.1.2. Hiu qu hot đng ca công ty c phn và phng pháp đo lng
Hiu qu hot đng ca công ty c phn (corporate performance hoc
firm performance) là ch tiêu rt quan trng đi vi các bên liên quan nh c
đc đo lng ph bin nht là ch tiêu doanh thu (44%), t sut li nhun
trên tng tài sn - ROA (40%); hiu qu kinh doanh đc đo lng ph bin
nht là th phn (47%); còn hiu qu tng hp đc đo lng ph bin nht là
uy tín (30%). Tuy nhiên, đa s nghiên cu (44,8%) tp trung kho sát s liu
cp đ công ty và s dng ch tiêu tài chính đ đo lng hiu qu [32].
Hiu qu tài chính trong các nghiên cu khoa hc thng đc đo
lng thông qua các tip cn sau: tip cn th trng, tip cn t báo cáo tài
chính và tip cn kt hp.
Tip cn th trng xem hiu qu tài chính là t sut li nhun trên vn
đu t (ROI) vào c phiu ca công ty đang xem xét. Ch tiêu này đc tính
bng t s gia tng c tc và chênh lch giá nhn đc trong mt khong
thi gian so vi vn đu t ban đu. Cách tip cn này có u đim là da trên
thu nhp thc t bng tin ca nhà đu t, nên có tính thuyt phc cao. Tuy
nhiên, th giá c phiu chu nh hng nhiu bi tâm lý ca nhà đu t (lc
quan hoc bi quan v th trng); đc bit trên nhng th trng chng khoán
mi phát trin (emerging market), vic giám sát tuân th quy đnh pháp lut
cha cht ch và th trng kém hiu qu v mt thông tin, nên giá chng
khoán d b thao túng bi hot đng đu c bt hp pháp, do đó ROI cha
phi là ch tiêu tt đ đo lng hiu qu hot đng ca công ty. Mc khác, khi
15
công ty thc hin các nghip v tách, gp c phiu, phát hành quyn mua c
phn, c phiu thng, tr c tc bng c phiu… s làm th giá c phiu điu
chnh tng ng và làm công thc tính toán ROI tr nên rt phc tp.
Cách tip cn th hai là da vào thông tin do công ty cung cp, mà ch
yu t báo cáo tài chính. Theo cách tip cn này, nhng ch tiêu đo lng hiu
qu tài chính ch yu là các t sut li nhun nh t sut li nhun trên tng
tài sn (ROA), t sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) Hai ch tiêu này
có quan h vi nhau vì ROE khuych đi ROA thông qua đòn by tài chính.
Tuy nhiên, đ đo lng hiu qu hot đng trong nghiên cu thì ch tiêu ROA