TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
Đề bài:
Lập kế hoạch nguồn nhân lực
cho một tổ chức
Ầ Ậ Ứ Ề Ế Ạ Ồ Ự
ệ
ạ
ủ ế ạ ồ ự ổ ứ
Ầ Ậ Ế Ạ Ồ Ự
ƯỚ ườ
! " ƯỚ ị ụ ế ạ
# ƯỚ ị ự ọ ế ạ
$ %& ! ƯỚ ự ọ ươ ố ư
'() %& * ƯỚ ế ị ể ế ạ
Ầ Ụ Ự Ế
ƯƠ Ậ Ứ Ề Ế Ạ Ồ Ự
Ệ
+ ế ạ ồ ự
+Kế hoạch hóa nguồn nhân lựclàquátrìnhđánhgiá,xácđịnhnhucầuvềnguồnnhânlựcđểđápứng
mụctiêucôngviệccủatổchứcvàxâyđựngcáckếhoạchlaođộngđểđápứngđượccácnhucầuđó
tronghiệntạivàcảtươnglai.
+KHHNNLlàquátrìnhmàthôngquanódoanhnghiệpbảođảmđượcđầyđủvềsốlượngvàchấtlượngngườilàmviệcphùhợpvớiyêucầucủa
côngviệc.
+KHHNNLlàtiếntrìnhtriểnkhaithựchiệncáckếhoạchvàchươngtrìnhnhằmđảmbảorằngcơquansẽ
cóđúngsốlượng,đúngchấtlượngđượcbốtríđúngngười,đúnglúc,đúngsốlượng,đúngchấtlượng,
đúngvịtrívàđúngchỗ.
TuycósựkhácnhautrongcáccáchtiếpcậnnhưngvềbảnchấtKHH NNL là quá trình dự báo nguồn
nhân lực của tổ chức trong tương lai và cách thức cung cấp nguồn nhân lực cho tổ chức để hoàn thành mục
tiêu nguồn nhân lực và mục tiêu của tổ chức.
$%"&ƯƠ
'
-
,-! ườ
-
./* 0 ế ạ ậ ơ
. ! " ị ụ ế
ạ
. ị ự ọ
1%& ự ọ ế ạ ố
ư
,) %& () ế ị ể ế ế
ị
,23456789 8: 8Ậ Ế Ạ
Bước 1: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
1. môi trường bên ngoài
Chính trị
Xã hội
Công nghệ
Kinh tế
Môi trường tự nhiên
Môi tường toàn cầu
(
++
) ) *+), -ố ừ ườ ộ ộ
;++
< ổ ứ
;++
%&!= ệ ạ
-Realistic:thựctế
-Time bound:cóthờihạn
-Chiến lược sản xuất kinh doanh
Vớimụctiêuđãđượcấnđịnh,mụctiêuấycóthểchínhlàlĩnhvựcnhânsự.Vìvậycầnphải
xâydựng,hoạchđịnhđồngthờimộtchiếnlược,chínhsáchnhânsựtươngứng.Mỗinội
dungchiếnlượcsẽđặtranhữngnhucầucầnthiếtvềnhânlựcđểtriểnkhaithựchiện
Bước 3: Xây dựng các phương án
/0 1 - */0 1 'ế ạ ề ồ ự ồ ế ạ ề
1. Kế hoạch thu hút nhân lực
2.Kế hoạch tuyển dụng nhân lực
5. Thôi việc, nghỉ hưu
3. Lựa chọn người tuyển dụng nhân sự
4. Kế hoạch sử dụng nhân sự
+
),) ) 2 0 3 4 ầ ự ờ ớ ẽ ớ ơ ả ấ ả
1 2 15 ) ề ố ượ ấ ượ
-Thựchiệnchươngtrìnhđàotạokỹnăngvàđàotạolạinhữngngườilaođộnghiệncóđểhọđảmnhậnđược
nhữngchỗtrốngtrongtổchứcnhằmlàmchotổchứchoànthànhnhiệmvụkếhoạchđãđềra.
-Đềbạtngườilaođộngtrongtổchức,bồidưỡngđểngườilaođộngcóthểđảmnhậnđượccôngviệcởvịtrí
caohơn.
-Tuyểnmộhoặckýhợpđồngvớicáccôngty,tổchứckhácđểgiatăngthêmsảnphẩm,huyđộnglàmthêm
giờ,thuêlaođộnglàmviệctheogiờđểtạmthờikhắcphụctìnhtrạngthiếuhụtnhânlựctrướcmắt.
-Cảitiếncôngnghệ
-Tăngnăngsuất
-Làmthêmgiờ,tăngca
(! 36/4 2 ) ả ứ ự ủ ổ ứ ớ ơ ầ
Cácgiảiphápđưara
-Đềbạt,thăngchứcchonhânviêndựavàosựthựchiệncôngviệc,tiếnbộtrongnghềnghiệpvàyêucầu
củacôngviệc.
-Thựchiệntuyểnmộnhânviêntừbênngoàinhằmthaythếnhữngngườivềhưu,chuyểnđinơikhác,
hoặcchếtdoốmđau,tainạn…
-Thựchiệnkếhoạchhóakếcận.
-Thựchiệnchươngtrìnhđàotạokỹnăngchongườilaođộngđểhọcóthểápdụngnhữngthànhtựumới
củatiếnbộkhoahọc-kỹthuậtvàohoạtđộngsảnxuất.
$ %& ! ướ ự ọ ươ ố ư
•
A ? ! !!)" %& ử ụ ươ ể ự ọ
! ươ ố ư
'() %& ướ ế ị ể ế ế
ạ
9 ! > !4 ậ ế ạ ự ổ
B8&ứ
. ) ) ệ ự ế
+): 4 2),;<*2 ổ ầ ố
(
•
4")+): 4 2),;<*ổ ầ
2 ố C:7A45D.E7FAG
•
4 > )ụ ở
•
1 A H7)"8 @1-@8&7 ị ỉ ố ồ ộ
•
1 CI$GH$I#'#IJệ ạ
•
D;>/KL! 7ệ
•
,)ế
ị
ế
ạ
ẳ
> ị ứ
ệ
ầ
-
+), 5'ườ
=2/ =4 >4/4 ) 5 >/?:) ủ ủ ậ ủ ướ ắ
< <@ 'ứ ử ủ ộ
;7& " >%&( ướ ụ ư ệ ằ ạ
&.)N ! @ O ) ề ệ ự ể ừ ẩ ề
! @ " = ế ể ư ấ ướ ế ụ ặ
;1OP& & = #HHHH ỗ ợ ở ộ ị ỷ
&)? ộ ấ ớ ế ự
ườ
+++++++++
) ) *+), 5ố ừ ườ
1 ; ;= ề ệ ế ị ộ
; - )? "& ế ượ ự ể ệ ụ ể ườ ố
! ( ?@!! < > ể ế ủ ề ế ố ầ ườ ơ ở
% @&) ( ậ ấ ỹ ậ ấ ướ ổ ơ ấ ủ ề ế ố
?@ ) %& ! <<> += %&!ẩ ạ ố ộ ị ệ ấ ộ ộ
( ?ể ủ ề ế ố
-