Môn: Qu n lý phát tri n ả ể
kinh tế
S d ng mô hình kim c ng c a Porter ử ụ ươ ủ
đ phân tích cách th c ngành g ch p ể ứ ạ ố
lát sàn c a Ý v n hành.ủ ậ
I.Mô hình kim c ng c a l i th qu c ươ ủ ợ ế ố
gia.

T i sao m t s công ty nh t đ nh t i m t s qu c ạ ộ ố ấ ị ạ ộ ố ố
gia c th l i có kh năng đ i m i m t cá ch nh t ụ ể ạ ả ổ ớ ộ ấ
quán?

T i sao các công ty này không ng ng theo đu i ạ ừ ổ
nh ng s c i thi n, qua đó tìm ki m m t ngu n ữ ự ả ệ ế ộ ồ
ngày càng tinh vi h n c a l i th c nh tranh?ơ ủ ợ ế ạ

T i sao m t s công ty có kh năng v t qua ạ ộ ố ả ượ
đ c nh ng rào c n đáng k đ i v i s thay đ i ượ ữ ả ể ố ớ ự ổ
và đ i m i mà r t th ng đi kèm v i s thành ổ ớ ấ ườ ớ ự
công?
Câu tr l i n m trong b n thu c tính l n c a m t ả ờ ằ ố ộ ớ ủ ộ
qu c gia:ố

Các đi u ki n nhân t . V th c a qu c gia đó trong các nhân t s n xu t, ví d ề ệ ố ị ế ủ ố ố ả ấ ụ
nh lao đ ng có k năng hay c s h t ng c n thi t đ c nh tranh trong m t ư ộ ỹ ơ ở ạ ầ ầ ế ể ạ ộ
ngành đã bi t.ế

Các đi u ki n nhu c u. B n ch t c a nhu c u th tr ng n i đ a cho s n ph m ề ệ ầ ả ấ ủ ầ ị ườ ộ ị ả ẩ
hay d ch v c a m t ngành.ị ụ ủ ộ

Các ngành công nghi p h tr và có liên quan. S hi n di n hay v ng m t ệ ỗ ợ ự ệ ệ ắ ặ

có th th y ngay hai y u t c b n n i b t rõ ể ấ ế ố ơ ả ổ ậ
nh t đó là:ấ

Nhu c u tiêu dungầ

S kh t khe, th hi u tinh t c a khách hàng.ự ắ ị ế ế ủ
II. CÁCH TH C HÌNH THOI V N HÀNH: Ứ Ậ
NGÀNH G CH G M LÁT SÀN C A ÝẠ Ố Ủ
a. Nhu c u tiêu dùng:ầ

B t đ u tăng m nh vào th p niên 1960ắ ầ ạ ậ

T l tiêu th g ch g m lát sàn bình quân t i Ý ỷ ệ ụ ạ ố ạ
cao h n h n so v i ph n còn l i c a th gi iơ ẳ ớ ầ ạ ủ ế ớ
=> Là m t th tr ng béo b tuy nhiên có tính ộ ị ườ ở
c nh tranh kh c li tạ ố ệ
b. S kh t khe, th hi u tinh t c a khách hàng.ự ắ ị ế ế ủ
Ng i Ý là m t dân t c có th m mĩ cao trên th ườ ộ ộ ẩ ế
gi i đ c bi t là trong lĩnh v c h i h a, xây d ng và ớ ặ ệ ự ộ ọ ự
ki n trúcế

Nh ng khách hàng ng i Ý là nh ng ng i luôn ữ ườ ữ ườ
c p nh t và tiên phong trong vi c á p d ng nh ng ậ ậ ệ ụ ữ
m u mã và tính năng m i c a s n ph mẫ ớ ủ ả ẩ
=>Đòi h i s n ph m không ch ph i th ng xuyên ỏ ả ẩ ỉ ả ườ
thay đ i mà còn ph i thay đ i ngày m t cao h t c v ổ ả ổ ộ ế ả ề
m u mã và ch t l ng.ẫ ấ ượ

K t lu n: V i m t th tr ng có nhi u đòi ế ậ ớ ộ ị ườ ề
h i nh v y t ho t đ ng nh , đ n l , ỏ ư ậ ừ ạ ộ ỏ ơ ẻ

- S phát tri n c a thi t b x lý nguyên li u thay đ i vi c s n xu t g ch lát sàn t ự ể ủ ế ị ử ệ ổ ệ ả ấ ạ ừ
m t quy trình t ng đ t sang m t quy trình liên t cộ ừ ợ ộ ụ
- Kh ng ho ng năm 1973, các công ty g ch lát sàn c a Ý đã g n s c gi m thi u chi phí ủ ả ạ ủ ắ ứ ả ể
khí đ t và nhân côngố
=>Nh ng n l c này đã t o ra m t s đ t phá v công ữ ỗ ự ạ ộ ự ộ ề
ngh , quy trình nung m t l n duy nh t nhanh chóng, mà ệ ộ ầ ấ
trong đó quy trình làm c ng, chuy n hóa v t ch t, và c ứ ể ậ ấ ố
đ nh men t t c đ u di n ra trong m t chuy n thông qua ị ấ ả ề ễ ộ ề
lò nung
b. Ngu n lao đ ng chi phí r có tay nghồ ộ ẻ ề:

Khi c m ngành g ch lát sàn đang n i lên này ụ ạ ổ
phát tri n và t p trung t i vùng Sassuolo,m t ể ậ ạ ộ
nhóm các công nhân có tay ngh và k thu t viên ề ỹ ậ
đã phát tri n,bao g m các k s , chuyên gia s n ể ồ ỹ ư ả
xu t,công nhân b o trì, k thu t viên d ch v ,và ấ ả ỹ ậ ị ụ
nhân l c thi t k .ự ế ế
=>Nh v y t nh ng y u t đ u vào th i kì ban ư ậ ừ ữ ế ố ầ ờ
đ u còn thô s v i ch t l ng th p theo th i ầ ơ ớ ấ ượ ấ ờ
gian các nhân t này ngày m t phát tri n và có ố ộ ể
ch t l ng hàng đ u th gi iấ ượ ầ ế ớ
Ph n 3.Các ngành công nghi p h tr :ầ ệ ỗ ợ
1. Khái ni m:ệ

S hi n di n hay v ng m t c a các ngành cung ng và các ngành có ự ệ ệ ắ ặ ủ ứ
lien quan khác có năng l c c nh tranh qu c tự ạ ố ế
2. Th c tr ng các ngành công nghi p h tr đ i v i ngành s n xu t g ch ự ạ ệ ỗ ợ ố ớ ả ấ ạ
g m lát sàn c a Ý:ố ủ

S t p trung cao c a các nhà cung ng máy móc đ a ph ng và các ự ậ ủ ứ ị ươ

trong n c cùng v i s c ép vi mô t các khách hàng phân ph i l khi n cho n n công nghi p ướ ớ ứ ừ ố ẻ ế ề ệ
g ch g m lát s n ph i ti p t c đ y m nh h n n a v công ngh làm sao đ ti t ki m chi phí ạ ố ả ả ế ụ ẩ ạ ơ ữ ề ệ ể ế ệ
nh t, gi m thi u công nhân cũng nh các nguyên li u đ u vào có th ti t kiêm nh : khí đ t, ấ ả ể ư ệ ầ ể ế ư ố
hóa ch t…. Máy móc cũng đ c c i ti n g n nh v hình thái và tăng v ch t l ngấ ượ ả ế ọ ẹ ề ề ấ ượ

S kh t khe c a th tr ng cũng đ t ra yêu c u cho nhà s n xu t ph i không ng ng tìm hi u ự ắ ủ ị ườ ặ ầ ả ấ ả ừ ể
th hi u khách hàng và sang t o ra nh ng s n ph m m i u vi t h n m t cách liên t c. Thêm ị ế ạ ữ ả ẩ ớ ư ệ ơ ộ ụ
vào đó nhà s n xu t cũng ph i bi t cách đ a s n ph m c a mình đ n v i ng i tiêu dùng ả ấ ả ế ư ả ẩ ủ ế ớ ườ
nhanh nh t và d dàng nh t =>các công ty g ch g m lát sàn là ph i làm sao giành đ c các ấ ễ ấ ạ ố ả ượ
phòng trung bày n i ti ng đ tr ng bày s n ph m c a mình.ổ ế ể ư ả ẩ ủ
K T LU NẾ Ậ

Nh v y theo th i gian và do các y u t tác đ ng ư ậ ờ ế ố ộ
t môi tr ng trong n c ngành g ch g m lát ừ ườ ướ ạ ố
sàn c a Ý đã ph i bi n đ i t ho t đ ng nh l , ủ ả ế ổ ừ ạ ộ ỏ ẻ
nghèo nàn v m u mã sang ho t đ ng chuy n ề ẫ ạ ộ ệ
nghi p d i d ng các t p đoàn l n và không ệ ướ ạ ậ ớ
ng ng phát tri n. T ho t đ ng trong n i đ a m ừ ể ừ ạ ộ ộ ị ở
r ng ra ho t đ ng l n v n ra th gi i.ộ ạ ộ ớ ươ ế ớ

Cám n th y và các ơ ầ
b n đã l ng nghe bài ạ ắ
thuy t trình!ế